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《把信送給加西亞》讀書筆記(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-17 12:32:50 | 移動(dòng)端:《把信送給加西亞》讀書筆記(精選多篇)

第一篇:把信送給加西亞讀書筆記

阿爾伯特·哈伯德的名著《把信送給加西亞》書中,講述的是羅文在危機(jī)四伏的異國(guó)他鄉(xiāng)把信送給加西亞的故事。這個(gè)送信的傳奇故事已在全世界廣為流傳了許多年,《把信送給加西亞》一書也暢銷不衰,風(fēng)靡全球, 它倡導(dǎo)了對(duì)工作的勤勉敬業(yè)精神,正是這種精神推動(dòng)企業(yè)、單位和社會(huì)發(fā)展的。

第一次接觸這本書的的時(shí)候,我在地方稅務(wù)局三分局上班,趙濟(jì)吾局長(zhǎng)把這本小冊(cè)子發(fā)給大家,并且要求每人大聲的在同事面前朗誦一遍!暗侥睦锬苷业桨研潘徒o加西亞的人?美國(guó)總統(tǒng)麥金萊問情報(bào)局長(zhǎng)阿瑟·瓦格納上校。上校迅速答道:我有一個(gè)年輕的中尉安德魯·羅文。如果有人能把信送給加西亞,那么他就是羅文!迸伤!總統(tǒng)下命令。

這個(gè)年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí),也不只是聆聽他人種種的指導(dǎo),而是需要一種敬業(yè)的精神,對(duì)上級(jí)的托付,立即采取行動(dòng),全心全意去完成任務(wù)。

現(xiàn)在這本書就在我的面前,薄薄的,簡(jiǎn)單而樸素。然而書中內(nèi)容所給我的感覺卻不像它的外觀那樣。這本書太可怕了,它把什么都說了,這本書讓我明白了人類社會(huì)最基本的行為法則,那就是:“只有投入才有回報(bào),只有忠誠才有信任,只有主動(dòng)才能有創(chuàng)新,沒有付出就沒有收獲”。這本書向我們傳達(dá)了一種積極、健康、向上的人生觀和人才價(jià)值觀,使我深刻感悟到“羅文”的重要性,當(dāng)今社會(huì),象羅文這樣能把信送到加西亞手中的人真是太少了!時(shí)代呼喚羅文,國(guó)家需要羅文。!也使我感悟到了工作的態(tài)度直接體現(xiàn)了工作的質(zhì)量,一個(gè)人做事的效率,就看他的工作精神和態(tài)度。在現(xiàn)實(shí)生活中,隨處可見一些人工作態(tài)度不端正,卻善于投機(jī)取巧,領(lǐng)導(dǎo)一轉(zhuǎn)身就懈怠,沒有監(jiān)督就沒有自覺,以至于自己總是在原來水平上來回波動(dòng)。整天抱怨說什么社會(huì)不公,埋怨自己的命不好之類的。當(dāng)然在現(xiàn)實(shí)生活里,有才華的人到處有,求賢若渴的時(shí)代,我們一直在推崇羅文,卻把故事里兩個(gè)很重要的人物忽略了,那兩個(gè)呢?美國(guó)總統(tǒng)麥金萊和情報(bào)局長(zhǎng)阿瑟上校,千里馬多,但是伯樂不常有,如果不是總統(tǒng)和上校的慧眼識(shí)英才,就不會(huì)派羅文去送信,因此,我認(rèn)為在提拔選用干部的時(shí)候,一味的說要考試究竟是對(duì)的嗎?單純的憑借考試成績(jī)而提拔,就會(huì)出現(xiàn)死讀書的人,除了考試成績(jī)好點(diǎn),其他的事情他真的就會(huì)像他的考試成績(jī)一樣做得好嗎?書本和現(xiàn)實(shí)的差別太大了,個(gè)人認(rèn)為這樣的做,對(duì)一個(gè)時(shí)代來說,是一場(chǎng)災(zāi)難,對(duì)一個(gè)國(guó)家來說,是一場(chǎng)浩劫.對(duì)一個(gè)單位來說,意味著在不久的將來,你的單位將無人可用,誰來做實(shí)事? 對(duì)一個(gè)學(xué)校來說,意味著你的學(xué)校只會(huì)是誤人子弟,就是因?yàn)樗麄冃闹兄幌胫タ磿?看書,再看書,我要通過考試。到了最后就是你通過了考試,得到了提拔重用,但是你卻做外行事,說外行話,從而缺乏敬業(yè)精神,缺乏主動(dòng)完成工作的積極性。當(dāng)然你是想做好,但缺乏完成某些事情的能力,單純的從書本得到的知識(shí)是不能滿足現(xiàn)在的社會(huì),要做好一件事情,必須要專注地盯住此事,鎖定目標(biāo),認(rèn)識(shí)這就是命令,當(dāng)然在工作之余不斷地學(xué)習(xí),有了充分的基礎(chǔ)知識(shí),工作經(jīng)驗(yàn),素質(zhì)能力之后,你能更好,更快地去完成你所要想干的事。羅文取得的成功并不是他杰出的軍事才能, 而是他崇高的品德,總統(tǒng)和上校的慧眼識(shí)英才,一路上大家的幫助,絕對(duì)的勇氣和不屈不撓的進(jìn)取精神, 才使他永遠(yuǎn)為人們所銘記。這就是忠誠和主動(dòng)性,是一種忠于職守,一種承諾,一種敬業(yè),羅文不知道加西亞將軍具體在哪,長(zhǎng)什么樣,卻成功地把信交到了加西亞將軍手中并帶回了加西亞將軍派來協(xié)助總統(tǒng)的幾個(gè)人。整個(gè)送信過程充滿了艱辛和危險(xiǎn)。試想,如果羅文一味抱著書本讀書,怨工作難度大,對(duì)總統(tǒng)的決定似是而非,沒有敬業(yè)精神,他就不可能把信送到加西亞手里。 要想在工作中成就一番事業(yè),就需要勤勉敬業(yè)。要做到勤勉敬業(yè),首先要從心理上樹立自信心,有一個(gè)正確的心態(tài),才能培養(yǎng)高尚情操,才能超越自己,反省自我,正視自己的心靈,改掉一些抱怨,嘲弄做法 ,站在單位,個(gè)人,社會(huì)的立場(chǎng)考慮問題,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)解決問題,積極主動(dòng)地做好每一件事情,提高自己的工作水平。從心理上戰(zhàn)勝自己后,自身素質(zhì)提高了,也就有了勤勉敬業(yè)精神,不論領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般職員,在環(huán)境變化時(shí),尤其是條件較差時(shí),都能把這看作是對(duì)耐心和自制力磨練的機(jī)會(huì), 調(diào)整心態(tài),積極適應(yīng)環(huán)境,把自己的命運(yùn)與組織的命運(yùn)看成是同一體,將自己的人生目標(biāo)和事業(yè)基礎(chǔ)與單位的發(fā)展緊緊相連的時(shí)候,我們就是一個(gè)稱職的公務(wù)員。有了勤勉敬業(yè)精神,就會(huì)使工作從盲目中走出來,制定好工作計(jì)劃,并按照計(jì)劃逐步實(shí)施,在工作中不斷總結(jié)探索,永遠(yuǎn)記住這句話,不要等著天上掉餡餅,一切成功都是努力的結(jié)果,停止無謂的抱怨,從現(xiàn)在開始,忠誠于你要做的每一件事,不斷完美自己,相信有一天,我可以驕傲地說,我是可以把信送給加西亞的人 。

第二篇:201*《把信送給加西亞》讀書筆記

--《把信送給加西亞》讀后感

201*年的春天,沐浴著清新的陽光和雨露,生命正在蓬勃地生長(zhǎng),一顆嶄新的充滿生命的種子破土而出。剛剛踏入4月,公司非常重視地召集了公司全體員工,開展了一次嚴(yán)肅而認(rèn)真的讀書活動(dòng)。正如培訓(xùn)老師所說的一樣,能開展讀書活動(dòng)的公司很多,但能在正常上班時(shí)間內(nèi)開展讀書活動(dòng)的公司卻真的不多。坦白說,在此次讀書活動(dòng)之前,我從沒看過《把信送給加西亞》,這一本風(fēng)靡全球、在世界最暢銷圖書排名榜位于第六位的精神糧食。此次讀書活動(dòng),除了給我?guī)砹艘槐竞脮,同時(shí)也給我?guī)砹诵碌膭?dòng)力和能量。

一個(gè)簡(jiǎn)單至極的故事,引發(fā)無數(shù)嚴(yán)肅認(rèn)真的思考。一百多年前,一名普通的陸軍中尉受美國(guó)總統(tǒng)的委托,把一封信送到了古巴叢林中的西班牙反抗軍領(lǐng)袖加西亞將軍的手中,不僅改寫了當(dāng)時(shí)美國(guó)和西班牙戰(zhàn)爭(zhēng)的局面,而且給以后一代又一代的人們樹立了正確的榜樣,這名普通的陸軍中尉就是安德魯·薩默斯·羅文。他所代表的正是一個(gè)時(shí)刻保持正確態(tài)度、有強(qiáng)烈責(zé)任感、能把任何事情執(zhí)行到最后的榜樣!

態(tài)度,做任何事情,不同的態(tài)度都會(huì)有不同的結(jié)果。認(rèn)真與馬虎,堅(jiān)持與放棄,愉快與悲傷。有同事舉了一個(gè)例子:在小區(qū)里,一個(gè)普通的保安,他只會(huì)憑業(yè)主卡對(duì)住戶進(jìn)行放行;而一個(gè)好一點(diǎn)的保安,他會(huì)努力去記住每個(gè)住戶的樣貌和姓名,出入方便打個(gè)招呼;而一個(gè)更好一點(diǎn)的保安,他除了會(huì)和住戶打招呼,他還會(huì)幫老人或孕婦提一些重物進(jìn)小區(qū)。其實(shí)這就是一個(gè)認(rèn)真與馬虎的延伸,延伸成對(duì)工作的

深入與隨意。

記得有人提出過一個(gè)著名的管理學(xué)理論公式:工作成效=工作態(tài)度×工作能力。意思是能力再強(qiáng)的人,如果工作的態(tài)度不對(duì),做出來的結(jié)果肯定不是最好的,起碼不是這個(gè)人應(yīng)該能達(dá)到的最高水平。態(tài)度很多時(shí)候會(huì)受到外界千變?nèi)f化的因素所影響,這些因素都是不可抗力的,你沒辦法去改變一些因素或決定,但是你肯定可以通過改變自己去影響這些因素或決定。同時(shí)我認(rèn)為,這條公式應(yīng)該進(jìn)一步深化設(shè)計(jì)為:工作成效=工作態(tài)度×工作能力×工作方法。有了正確的態(tài)度,能力也提高了,如果方法不對(duì),那結(jié)果還是一樣的不樂觀。

責(zé)任感。責(zé)任感所指的不僅僅是承擔(dān)起工作上的責(zé)任,更重要的是在生命中對(duì)自己的人生負(fù)責(zé)。對(duì)自己負(fù)責(zé),才能對(duì)家庭、對(duì)公司、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),幫助社會(huì)上有需要的人,改善社會(huì)的不良現(xiàn)象,這才是真正有責(zé)任感的人。

執(zhí)行力,這也是《把信送給加西亞》這本書提倡最多的其中一個(gè)道理。企業(yè)和員工之間的關(guān)系是相互的,企業(yè)不是簡(jiǎn)單地需要員工完成工作,它更需要的是員工提供價(jià)值,甚至創(chuàng)造價(jià)值。而一個(gè)好的員工可能需要的就是企業(yè)的薪酬,一個(gè)稍微好一點(diǎn)的員工,他可能會(huì)更希望得到的是一種認(rèn)可。這和物理學(xué)里面的相互作用的原理是相類似的。努力不等于結(jié)果,這是一個(gè)殘酷的事實(shí),這里培訓(xùn)老師所指的結(jié)果應(yīng)該是指在通過堅(jiān)定地執(zhí)行后換取的最終成果。比如燈泡的發(fā)明人愛迪生,通過堅(jiān)持執(zhí)行,把最終結(jié)果帶到現(xiàn)實(shí)生活中,而讓世人永遠(yuǎn)記住了他們的名字。成功在于堅(jiān)持,這是一個(gè)并不神秘的秘訣。

態(tài)度影響責(zé)任感,責(zé)任感影響執(zhí)行力,但這三個(gè)因素肯定是每個(gè)人在工作上都必不可缺的,這就是我的一些讀后感想。在最后我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),在一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻舉辦了此次讀書活動(dòng),除了讓大家讀到一本好書以外,對(duì)我而言,更大的收獲是讓我重新審視了人生的目標(biāo)和自己今后要走的路。鄙人將帶著正確的態(tài)度和責(zé)任感,堅(jiān)定不移地走向未來、迎接新的挑戰(zhàn)。

第三篇:怎樣把信送給加西亞——讀書筆記

《把信送給加西亞》讀書筆記

進(jìn)來,讀了一些“閑書”,但是對(duì)自己的啟發(fā)卻很大!栋研潘徒o加西亞》就是其中之一。這個(gè)故事蘊(yùn)含著企業(yè)成功和個(gè)人發(fā)展雙贏的真諦。它講的是安德魯·羅文,一個(gè)送信人。美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)時(shí),羅文是年輕的美國(guó)陸軍中尉。當(dāng)時(shí),美國(guó)總統(tǒng)急需一個(gè)稱職的特使去完成一項(xiàng)極其重要的使命,軍事情報(bào)局向總統(tǒng)推薦了安德魯·羅文。羅文中尉立即出發(fā)了——沒有任何人隨同前往。直到秘密潛入古島,那里的愛國(guó)者才給她派了當(dāng)?shù)氐南驅(qū)。幾?jīng)冒險(xiǎn),或者用他自己謙虛而又幽默的話講,“只是遇到了一些障礙的困擾”,最后,終于把信送給了古巴起義軍首領(lǐng)加西亞將軍。

《把信送給加西亞》,它是激勵(lì)人們生活、工作、奮斗的浩然正氣,他將雇員的貢獻(xiàn)之道和成功之道完美地結(jié)合在一起。它切中了企業(yè)生存和發(fā)展的命脈,通常是員工的職業(yè)道德,而不是管理層的水平?jīng)Q定工作效率。

一、把信送給加西亞

天才,就是主動(dòng)性的爆發(fā)!猦olbrook jackson人類社會(huì)的最基本的行為法則——互惠的交換:投入才有回報(bào),忠誠才有信任,主動(dòng)才有創(chuàng)新。世界會(huì)給你以厚報(bào),既有金錢也有榮譽(yù),只要你具備這樣一種品質(zhì),那就是主動(dòng)。

二、要做就要做的最好

如果一個(gè)人不對(duì)他賴以生存、給他以更多益處的體制心懷忠誠,那么他就不配擔(dān)當(dāng)這個(gè)民族公民之名。忠誠容許必要的改革,但必須是在一定的范圍之內(nèi)!猨ohn a .hannah任何一個(gè)人,想當(dāng)個(gè)人物,想做點(diǎn)事,肯定會(huì)受到批評(píng),侮辱和誤解。這是必經(jīng)的磨難,每一位偉人都懂得這一點(diǎn);他們還懂得,偉大是無從證明的。最后的證明在于能夠含垢忍辱,無怨無悔。嚴(yán)格說來,一丁點(diǎn)的忠誠抵得上一大堆的智慧。

三、不要被動(dòng)服從,而要主動(dòng)開拓

主動(dòng)就是不用別人告訴你,你就能出色的完成工作!猧rving mack在各種各樣的工作中,我都可以發(fā)現(xiàn)超過他人的機(jī)會(huì)——不僅讓我的雇主與眾不同,也讓我自己出人頭地。你可以使自己的生活好起來,就從今天開始,就從你現(xiàn)在的工作做起來,而不必等到遙遠(yuǎn)未來的某一天你找到理想的工作再去行動(dòng)。

四、拒絕平庸,選擇卓越

如果說,生命力使人們前途光明,團(tuán)體使人們寬容,腳踏實(shí)地使人們現(xiàn)實(shí),那么深厚的忠誠感就會(huì)使人生正直而有意義。——harry huntt ransom

每個(gè)人都要自己選擇。你可以選擇一種得過且過的生活,當(dāng)然你也可以選擇一種追求完美的生活。必要總說別人對(duì)你的期望比你自己的期望高。如果別人能夠在工作中挑剔出錯(cuò)誤來的話,那些正是你不夠完美的地方,你就不需要去尋找借口,坦然承認(rèn)我還不夠完美。千萬不要捍衛(wèi)自己的缺陷,更不要借此而故步不前。當(dāng)我們可以選擇完美時(shí),為什么要選擇平庸呢?卓越就是比別人更于執(zhí)著;卓越就是比別人更敢于冒險(xiǎn);卓越就是比別人更富于想象;卓越就是比別人有更高的期望!

《誰能把信送給加西亞》--讀書筆記寫信人,送信人

chapter 1.

安德魯.羅文

chapter 2 培養(yǎng)一個(gè)人為你送信

1. 不可萬事親歷親為

培養(yǎng)送信人

2. 告訴送信人,這是他的事情

送信人經(jīng)常會(huì)問如何將信送達(dá)。

正確的做法是這樣的:當(dāng)送信的人提出本來該他去搞定的問題時(shí),你大聲對(duì)他說:

“不要問我,這都是你的事情,自己去搞定。”

這們做,可以培養(yǎng)送信人獨(dú)立思考的習(xí)慣,培養(yǎng)送信人獨(dú)自想辦法解決問題的習(xí)慣于和能力,而不會(huì)養(yǎng)成等、靠、要的習(xí)慣。

3. 告訴送信人,你要的是結(jié)果

千萬記。核托湃苏f出各種理由,目的在于轉(zhuǎn)移你的關(guān)注點(diǎn),你應(yīng)該強(qiáng)調(diào)你要聽到的是圓滿的結(jié)果,而不是殘缺的理由。

這樣做,對(duì)送信人的培養(yǎng)意義在于,讓他們時(shí)時(shí)關(guān)注結(jié)果,不要養(yǎng)成完不成任務(wù)就講客觀原因找借口的壞習(xí)慣。

4. 讓送信人知道,完不成任務(wù)會(huì)有什么后果

不強(qiáng)調(diào)個(gè)人的后果,而是強(qiáng)調(diào)組織的后果。

這樣做,可以培養(yǎng)你的送信人經(jīng)常從大局去考慮問題和對(duì)待得失。

5. 不要給送信人有商量的余地

事實(shí)上,送信人根本沒有身份和寫信人平起平坐討論。

他的職責(zé)永遠(yuǎn)都是執(zhí)行

你應(yīng)該果斷地對(duì)送信人說:“我要求的就是某月某日之前將信送到加西亞手中,這個(gè)要求不可能有絲毫的改變。

凡事都談條件講回報(bào),這多么可怕啊。

不給送信人商量的余地,可以迫使他們丟開接到任務(wù)就談條件講回報(bào)的壞習(xí)慣于。

6. 對(duì)沒有完成送信任務(wù)的人,恰當(dāng)處罰并讓其他人知道

要想處罰達(dá)到目的,一定要處罰恰當(dāng)。

恰當(dāng)包括兩層含義:第一是尺度得當(dāng);第二是說明處罰原因,使其心服口服。

什么樣的處罰尺度才是得當(dāng)呢?我認(rèn)為,讓被處罰者,在意,同時(shí)又是被處罰者能夠承受的處罰就是得當(dāng)?shù)奶幜P。比如罰款,如果能夠讓被處罰者感到心痛,但又不至于使他無法承受而離職就是得當(dāng)?shù)。所謂承受也是因人而異的,是個(gè)每月收入300元的人,處罰他100元,可能他已經(jīng)無法承受的,而一個(gè)收入3000元的人,處罰300元,他則是能夠承受的。

對(duì)一個(gè)失誤的送信人實(shí)施處罰,并讓其他人知道。其意義在于教育更多的人,給大家敲警鐘,如同在對(duì)大家說:“你們看,你們中任何人犯了同樣的錯(cuò)誤,將受到同樣的處罰”

有時(shí)候,還真的需要?dú)㈦u給猴看。

不能讓自己成為列隊(duì)蟲,讓你的送信人因?yàn)槟沐e(cuò)誤的帶領(lǐng)而走向不歸路。

chapter 3 讓送信人樂意為你送信

1. 讓送信人感受到他在被重用

如果你想讓送信人立即把信送出去,你就應(yīng)該讓他感覺到這封信很緊迫。

如果你想讓送信人感到責(zé)任重大,你就應(yīng)該讓他明白這封信送到與否意味著什么。

如果你想讓送信人樂意為送信賣命,你就應(yīng)該讓他感受到自己是一個(gè)重要的人,正在被重用。

“年輕人”,總統(tǒng)說,“我選派你去完成一項(xiàng)神圣的使命——把信送給加西亞將軍。他可能在古巴東部的一個(gè)地方等你。你必須把信件如期

安全地送達(dá),這事關(guān)美利堅(jiān)合眾國(guó)的利益。”

誰都很樂意去做重要的事情,不會(huì)樂意去做不重要的事情。

2. 讓送信人知道,你是一個(gè)說一不二的人

如果你妥協(xié)一次,送信人就會(huì)變本加厲讓你妥協(xié)得毫無退路。 如果你讓步一回,送信人就會(huì)得寸進(jìn)尺讓你回回都向他低頭。

要想不完蛋,你就必須做一個(gè)說一不二的人,并且將這種形象從一開始就傳遞給每一個(gè)送信人,讓他們?cè)诮拥剿托胖噶顣r(shí),明白和你沒有討價(jià)還價(jià)的可能。

你必須做到事事都令出如山,絕不妥協(xié)。

你必須時(shí)刻立場(chǎng)堅(jiān)定,不能一聽到異議就改變自己的決定。 你必須將自己的指令貫徹到底,切忌朝令夕改。

你必須說到做到,兌現(xiàn)承諾,獎(jiǎng)懲分明。

3. 樹立自己的威信

威信來自于當(dāng)機(jī)立斷。你是一個(gè)善于決斷的人,你就是一個(gè)有威信的人。

威信來自于無私無畏。你是一個(gè)無私心無私欲的人,一個(gè)無畏懼無膽怯的人,你就是一個(gè)有威信的人。

威信來自于說話算數(shù)。你是一個(gè)不說,則已,說了就一定做到,一定兌現(xiàn)的人,你就是一個(gè)有威信的人。

威信來自于外柔內(nèi)剛。外表親和并不妨礙你的威信,外柔內(nèi)剛往往比純粹的剛更具有威信。

威信來自于原則,你是一個(gè)堅(jiān)持原則的人,你就是有威信的人。 禁忌:

狂傲不羈,故作神秘,無原則的親和,處理不痛不癢,姑息縱容,害怕裁決,優(yōu)柔寡斷。

不要一味地責(zé)怪你的送信人不在乎你的指令,而要反思一下自己是不是沒有威信。

4. 培養(yǎng)你的魅力

魅力是無形的力量

一個(gè)成功的寫信人,他之所以成功,百分之九十九因?yàn)槠鋫(gè)人魅力,只有百分之一因?yàn)樗怯袡?quán)發(fā)號(hào)施令的寫信人。

5. 學(xué)會(huì)激勵(lì)你的送信人

精神激勵(lì) >> 物質(zhì)激勵(lì)

言語的作用

chapter 4 做一名合格的送信人

1. 讓自己快樂的去送信

2. 懷著感恩去送信

在接到送信任務(wù)時(shí),我們首先問:寫信人給了我們什么?(來源好范 文網(wǎng):www.seogis.com)

3. 善待寫信人

寫信人獲取的價(jià)值,并不是我們的剩余價(jià)值,而是他的個(gè)人勞動(dòng)回報(bào)。

善待寫信人,等于善待我們賴于謀生的這個(gè)組織,更等于善待我們自己。

4. 對(duì)自己說,我是在為自己送信

我們都是組織的成員

5. 問最該問的

6. 對(duì)自己說,送信是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇

7. 對(duì)自己說,我送的信越多,得到的也越多

8. 不要考慮為什么,只要服從

一名合格的送信人,不是努力去改變寫信人的決策,從而達(dá)到不履行任務(wù)的目的,而是思考如何把信送給加西亞,給寫信人一個(gè)最滿意的結(jié)果。

服從,是一個(gè)執(zhí)行者最基本的素質(zhì)。

一個(gè)執(zhí)行者,無論他多么有才華,如果他不具備服從的品性,那他最終會(huì)一事無成。

很多有才華的人,之所以最終一事無成,在很大程度上,就是因?yàn)樗狈Ψ䦶牡钠沸浴?/p>

9. 不為自己找借口

尋找借口的人生,是失敗的人生。

10. 記住,寫信人的要求總是有道理的

11. 對(duì)自己說,立即行動(dòng),把信送出去

12. 對(duì)自己說,我一定要把信送到加西亞手中

13. 隨時(shí)報(bào)告信送到哪里了,而不是叫苦

不問決策方面的問題,并不等于你就應(yīng)該做一個(gè)不思考的人。你得依靠自己,你得創(chuàng)造性地克服你所面臨的所有困難。

14. 不要因?yàn)樽约菏軕土P而鳴不平

你要勇敢地把握住身邊的每一個(gè)機(jī)遇,而不要做愚蠢之至的井底之蛙。

第四篇:把信送給加西亞讀書筆記

《把信送給加西亞》

——阿爾伯特·哈伯德

一、作者簡(jiǎn)介

阿爾伯特·哈伯德,美國(guó)著名出版家和作家。1899年,阿爾伯特·哈伯德創(chuàng)作了一篇名為《致加西亞的信》的文章,刊登在《菲士利人》雜志上,引起了巨大的轟動(dòng),以此為主要內(nèi)容的書籍更是暢銷全世界,到1915年作者逝世為止,該書印數(shù)高達(dá)4000萬冊(cè)。一個(gè)世紀(jì)以來,該書被翻譯成各種文字,許多政府、軍隊(duì)和企業(yè)都將此書贈(zèng)送給士兵和職員,作為培養(yǎng)士兵、職員敬業(yè)守則的必讀書。

二、主要內(nèi)容

《把信送給加西亞》所講述的是在19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭(zhēng)中,美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信,急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中,可是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒人知道他在什么地方。此時(shí),挺身而出的一名年輕中尉——羅文,不講任何條件,歷盡艱險(xiǎn),徒步三周后,走過危機(jī)四伏的國(guó)家,把那封信交給了加西亞。故事中羅文正直、忠誠和自我犧牲精神的品質(zhì)是每個(gè)人在工作中應(yīng)該學(xué)習(xí)的榜樣,因此此書也被許多單位與集體作為培養(yǎng)員工敬業(yè)精神的優(yōu)秀讀物。

與驚險(xiǎn)小說相比,這個(gè)故事本身并無多少魅力,有魅力的是故事的主人公羅文,而羅文的魅力,也并不是什么英俊瀟灑之類,而是哈伯德所說的一種內(nèi)在的東西:忠誠、服從、敬業(yè)、主動(dòng)與奉獻(xiàn)。這本書沒有華麗的詞藻,也沒有跌宕起伏的故事情節(jié),有的只是羅文這個(gè)人。

這個(gè)故事的核心其實(shí)可以用羅文的那句話來表述:作為軍人,在接受任務(wù)時(shí)沒有“為什么”,只有服從命令。羅文的這句話可以延伸出兩層意思:其一,告訴你一個(gè)目標(biāo),然后需要你成功完成的結(jié)果,而不是過程;其二,完成一個(gè)目標(biāo),不僅需要你的勇氣和毅力,還需要一種能力,當(dāng)然這種能力來自于自身的錘煉。

三、這本書的內(nèi)涵與精神

1、職業(yè)是人的使命所在

職業(yè)是人的使命所在,敬業(yè)是人類共同擁有和崇尚的。從世俗的角度來說,敬業(yè)就是敬重自己的工作,將工作當(dāng)成自己的事。其具體表現(xiàn)為忠于職守、盡職盡

責(zé)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍、善始善終等,其中糅合了一種使命感和道德責(zé)任感。這種道德感在當(dāng)今社會(huì)得以發(fā)揚(yáng)光大,使敬業(yè)精神成為一種最基本的做人之道,也是成就事業(yè)的重要條件。

敬業(yè)最終的受益者是自己敬業(yè)表面上看起來是有益于公司、有益于老板,但最終的受益者卻是自己。

當(dāng)我們將敬業(yè)變成一種習(xí)慣時(shí),就能從中學(xué)到更多的知識(shí),積累更多的經(jīng)驗(yàn),就能從全身心投入工作的過程中找到快樂。這種習(xí)慣或許不會(huì)有立竿見影的效果,但可以肯定的是,當(dāng)“不敬業(yè)”成為一種習(xí)慣時(shí),其結(jié)果可想而知。工作上投機(jī)取巧也許只給你的老板帶來一點(diǎn)點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)損失,但是卻可以毀掉你的一生。

2、成敗往往取決于個(gè)人人格

一個(gè)勤奮敬業(yè)的人也許并不能獲得上司的賞識(shí),但至少可以獲得他人的尊重。那些投機(jī)取巧之人即使利用某種手段爬到一個(gè)高位,但往往被人視為人格低下,無形中給自己的成功之路設(shè)置了障礙。不勞而獲也許非常有誘惑力,但很快就會(huì)付出代價(jià),他們會(huì)失去最寶貴的資產(chǎn)——名譽(yù)。誠實(shí)及敬業(yè)的名聲是人生最大的財(cái)富。

人們往往會(huì)尊敬那些能力中等但盡職盡責(zé)的人,而不會(huì)尊敬一個(gè)能力一等,但不負(fù)責(zé)任的人。

受人尊重會(huì)獲得更多的自尊心和自信心。不論你的工資多么低,不論你的老板多么不器重你,只要你能忠于職守,毫不吝惜地投入自己的精力和熱情,漸漸地你會(huì)為自己的工作感到驕傲和自豪,就會(huì)贏得他人的尊重。以主人和勝利者的心態(tài)去對(duì)待工作,工作自然而然就能做得更好。

同時(shí)這篇文章引發(fā)了人們對(duì)于人才的重新定義。這是一種關(guān)于好員工、好部下的真正標(biāo)準(zhǔn)。概括起來就是忠誠、責(zé)任心和主動(dòng)性。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)并不是高不可攀的,將自己的人生目標(biāo)緊緊維系在你所效力的組織時(shí),每個(gè)人都能做到。

“忠誠”不是人們平常理解的“聽話”或“順從”,聽話和順從是表面的、被動(dòng)的忠誠,不能讓你克服千難萬險(xiǎn),充滿自信地完成使命。忠誠的真正含義應(yīng)該是竭盡全力,以獻(xiàn)身精神來對(duì)待上級(jí)和組織對(duì)自己的信賴。

“責(zé)任心”不僅僅是認(rèn)真做事,還應(yīng)當(dāng)是責(zé)無旁貸的使命感,是用行動(dòng)來兌現(xiàn)承諾的敬業(yè)精神。

“主動(dòng)性”要求像羅文那樣,在沒有任何人監(jiān)督的情況下獨(dú)立地創(chuàng)造性地完成任務(wù),很像賽場(chǎng)上的運(yùn)動(dòng)員,無須任何鞭策,就能咬緊牙關(guān)奔向目標(biāo)。

還必須正確認(rèn)識(shí)“服從”。有人說服從約束了創(chuàng)造性,用不著長(zhǎng)篇累牘的去論證服從的利弊,軍隊(duì)最能說明問題。對(duì)正確的指令,我們服從它,如果遇到一個(gè)你認(rèn)為是錯(cuò)誤的命令,你應(yīng)該服從下達(dá)命令者的精神,努力把它干成正確的事,這就是“絕對(duì)服從”的真正涵義。

四、展望:如何成為一名合格的“送信人”

文章的結(jié)尾說:世界上極需這種人才,這種能夠把信送給加西亞的人。讀了這篇文章,我決定要做一個(gè)能夠把信送給加西亞的人。

我們作為一個(gè)社會(huì)中的人、企業(yè)中的一員,用一種什么樣的心態(tài)去對(duì)待人、對(duì)待工作,去遵守紀(jì)律,去完成任務(wù)非常重要和關(guān)鍵。我們需要具備的就是羅文的崇高品德----忠誠、責(zé)任和執(zhí)行,做一名能夠把信送給加西亞的人。

首先必須有主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的勇氣并能充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。當(dāng)美國(guó)總統(tǒng)把一封寫給加西亞的信交給羅文,而羅文接過信的時(shí)候,并沒有找任何理由推辭,這說明羅文自己積極主動(dòng)地承擔(dān)了這項(xiàng)工作任務(wù),對(duì)于完成任務(wù)充滿了信心,而沒有表現(xiàn)出一絲猶豫,一絲遲疑,更沒有討價(jià)還價(jià)。我們更應(yīng)該學(xué)習(xí)羅文這種積極主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的精神,對(duì)于我們的本職工作,對(duì)于我們的崗位職責(zé),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過研究交辦給我們的任何事情,都應(yīng)該積極主動(dòng)的接受,積極主動(dòng)的完成,而且要做到迅速、快捷、全力以赴。在工作中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。只有在工作中具備這種強(qiáng)烈的主動(dòng)性,我們才是一個(gè)成熟的人,才是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)可信賴的人,才是一個(gè)可以把信送給加西亞的人。

其次,必須充分發(fā)揮創(chuàng)造性。文中的主人公羅文中尉在不知道加西亞所在目的地的情況下,能夠歷經(jīng)千辛萬苦,最終找到加西亞,并把信件交給他,說明了羅文在接受到任務(wù)后,對(duì)如何完成任務(wù)進(jìn)行了深入細(xì)致的研究,將會(huì)遇到哪些困難,如何去克服,如何去改進(jìn),而且他能夠根據(jù)具體情況,充分發(fā)揮創(chuàng)造性,確保了完成工作任務(wù)的高效率。因此,我們必須學(xué)習(xí)羅文開展工作所具有的創(chuàng)造性精神,一是要使自己的思維“新”;二是要使自己的工作“新”;三是要敢于創(chuàng)新。我們無論

做什么工作,都必須敢于創(chuàng)新。要堅(jiān)決克服按部就班、墨守成規(guī)的工作習(xí)慣,杜絕干到哪兒算哪兒的現(xiàn)象發(fā)生。要勇于實(shí)踐,勇于創(chuàng)新,積極探索和挖掘符合企業(yè)實(shí)際的新的工作方式方法,來提高企業(yè)的工作效率,提高企業(yè)的管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的又快又好發(fā)展。

第三、對(duì)自己所在的組織和團(tuán)隊(duì)要忠誠!顿Y治通鑒》里曾經(jīng)說過三種人:一種是具有良好品行和能力的人,是可重用之人;二是具有良好品行但能力不強(qiáng)的人,是可用之人;三是雖然有能力但品行不端的人,是絕對(duì)不能用之人。不能因?yàn)閭(gè)人的利益而損害整個(gè)團(tuán)隊(duì)的利益,害群之馬不但葬送了自己的前程,而且會(huì)影響到其它同事的工作。做事要忠誠于自己的工作。而忠誠應(yīng)是衡量一個(gè)人品行好壞的重要標(biāo)志,三心二意、心懷鬼胎的人是永遠(yuǎn)不可以信賴的,而忠誠的人才是可以把信送給加西亞的人。

第四、把自己的工作神圣化。神圣的目標(biāo)是一個(gè)人工作的最大動(dòng)力,要把工作當(dāng)作生命中的一部分。具有崇高信仰的人是不會(huì)被任何困難所嚇倒的,因?yàn)樗哂袘?zhàn)勝挫折、百折不撓的精神,這種精神就是執(zhí)著。我們?cè)诠ぷ髦,最后的結(jié)局往往是不完美的,但這并不妨礙我們對(duì)完美的最求;一個(gè)追求卓越的人、一個(gè)厭倦平庸的人,才會(huì)是一個(gè)奮發(fā)向上的人,才會(huì)是一個(gè)出類拔萃的人。

《把信送給加西亞》這本書雖然出自于硝煙彌漫的戰(zhàn)爭(zhēng)年代,但是當(dāng)今和平年代也與那個(gè)時(shí)期有著同樣的社會(huì)需求,那就是都需要大批的能把信送給加西亞的人,需要千千萬萬的羅文在各個(gè)崗位上勤奮工作,共同創(chuàng)造更和平、更美好的世界。只有付出才有回報(bào),只有主動(dòng)才有創(chuàng)新,一個(gè)人只有具備了主動(dòng)性,才能將許多的“不可能”變成“可能”,才能化腐朽為神奇,才能最終超越自我,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。讓我們都以羅文精神共勉,共同努力,我們都能成為優(yōu)秀的送信人。

第五篇:把信送給加西亞讀書筆記

接受心靈的洗滌,鑄就潔凈的靈魂

在平時(shí)的工作中我悉心研究,嘗試創(chuàng)新教學(xué),發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造、創(chuàng)新能力,探究學(xué)生自主學(xué)習(xí)的教學(xué)模式,把“生活中的數(shù)學(xué)”帶入課堂教學(xué)中。在教學(xué)之余,培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生的奧數(shù)技能,以全面提高學(xué)生的素質(zhì)及培養(yǎng)學(xué)生各項(xiàng)技能,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展。在從教的兩年時(shí)間里,通過向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí),我自己也積累了一定的教育、教學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成了自己獨(dú)特的教育教學(xué)風(fēng)格,受到了領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校的一致好評(píng)!

書籍是人類進(jìn)步的階梯,是傳承文明的橋梁,是延續(xù)文化的中介。充實(shí)而有意義的人生,應(yīng)該伴隨著讀書而發(fā)展!靶夭匚哪缣摴,腹有詩書氣自華”。一個(gè)博覽群書,知識(shí)淵博的人也必然是美麗的。教師是一個(gè)特殊的職業(yè),它的職業(yè)性質(zhì)決定了我們教師必須要讀書,而且會(huì)讀書,讀好書。教師讀書不僅是學(xué)生讀書的前提,而且是整個(gè)教育的前提。讀書會(huì)讓我們的教師更加善于思考,更加遠(yuǎn)離浮躁,從而讓我們的教師更加有教育的智慧,讓我們的教育更加美麗。

平時(shí)在教學(xué)之余,我自己很喜歡讀書,經(jīng)常出入于各大書店。當(dāng)然閱讀的面也很廣,有歷史類,生活類,名人傳記等等,當(dāng)然最多的是教育類的書籍。在參加工作的3年多時(shí)間里,我讀過的書很多,在此,向大家推薦幾本:

1、《把信送給加西亞》(美)阿爾伯特﹒哈伯德 哈爾濱出版社201*年5月

2、《教育和美好的生活》(英)伯特蘭·羅素 河北人民出版社201*年6月

3、《愛彌爾》(法)盧梭 商務(wù)印書館 1978年

4、《學(xué)習(xí),別聽學(xué)校的》(德)菲拉·費(fèi)·畢爾肯比爾 江蘇人民出版社 201*年9月

5、《教育漫話》(英 )約翰·洛克 河北人民出版社 1999年

6、《窗邊的小豆豆》(日)黑柳徹子 南海出版公司 201*年8月 書的種類很多,當(dāng)然也分好與壞。那么我們?nèi)绾螐臅暮Q笾屑橙〉桨钫芾砗腿祟愇拿鞯暮脮?根?jù)我自己多年的閱讀經(jīng)驗(yàn),簡(jiǎn)單地談一下自己的選書標(biāo)準(zhǔn)。

1、首先一定要去正規(guī)書店買正版書;其次一定要買質(zhì)量好的,最好是精編版的。

2、不要趕時(shí)髦,適合自己的就是最好的。

3、能讓人愛不釋手,百讀不厭。

4、對(duì)自己的生活以及工作有幫助。

5、內(nèi)容言簡(jiǎn)意賅,圖文比例適當(dāng),另外在有針對(duì)性的基礎(chǔ)上以趣味性為主。

6、在書中標(biāo)明相關(guān)的注解以便讀者更好的理解。

讀書,不僅要讀好書,更要會(huì)讀書,否則就是雙重浪費(fèi)了!下面是我自己的一些讀書方法:

1、循序漸進(jìn),從“少”入手。集腋可以成裘,聚沙可以成塔。

2、讀書要有選擇、有目的,講究讀書藝術(shù),要“讀活書”、“活讀書”、“讀書活”。

3、在讀書時(shí),要先大體了解一下書的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,提出問題:是什么?為什么?怎么樣?然后再帶著這些問題細(xì)讀全書,達(dá)到融會(huì)貫通。

4、要有“五到”:心到,集中精力,全神貫注;口到,開口讀書,讀出聲來;眼到,仔細(xì)瀏覽,目光專注;手到,邊做筆記;腦到,善于動(dòng)腦筋,勤思考,多分析。

此外還要重視書外的功夫,所謂“功夫在詩外”。朱熹說:“入道之門,是將自己身入那個(gè)道理中去,漸漸相親,與己為一。”達(dá)到“忘我”的境界。讀書是件苦差事,可是只要抖擻精神,下苦功夫,花大氣力,就能使“讀書苦”變?yōu)椤白x書樂”。

我真正所接觸的第一本好書是在201*年7月,它改變了我的人生觀和價(jià)值觀,是對(duì)我影響最深的一本書。它就是風(fēng)靡全球的《把信送給加西亞》!19世紀(jì),西班牙軍隊(duì)占領(lǐng)了古巴這個(gè)小島國(guó)家,并野蠻地奴役著古巴人民。1895年,古巴人民奮不顧身地爭(zhēng)取自由。由于地理位置等因素,美國(guó)不得已密切關(guān)注著古巴形勢(shì)。隨著形勢(shì)的不斷惡化,1898年4月,美國(guó)正式向西班牙宣戰(zhàn),并意識(shí)到和古巴起義軍合作是贏得這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)至關(guān)重要的因素。因此,美國(guó)總統(tǒng)對(duì)陸軍中尉羅文委以重任,給古巴起義軍首領(lǐng)加西亞送一封決定戰(zhàn)爭(zhēng)命運(yùn)的聯(lián)絡(luò)信。羅文沒有提任何問題和要求,而是以其絕對(duì)的忠誠、責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動(dòng)性,克服艱難險(xiǎn)阻、冒著生命危險(xiǎn),出色的完成了這個(gè)“不可能”的任務(wù)。羅文被堪稱為美西戰(zhàn)爭(zhēng)中的英雄。故事情節(jié)簡(jiǎn)潔明了、扣人心弦,從中折射出象征忠于職守,人人樹立敬業(yè)、忠

誠、勤奮品質(zhì)的這樣一個(gè)道理。對(duì)于教育而言,孩子是祖國(guó)的未來,而我們作為教師,則肩負(fù)重任。如何在教育教學(xué)工作中使孩子們得到最好的發(fā)展?怎樣才能使自己成為優(yōu)秀的人民教師?我想我們應(yīng)該做到:對(duì)教育事業(yè)的忠心,對(duì)待學(xué)生的愛心,對(duì)待自己的信心和對(duì)家長(zhǎng)和社會(huì)的熱心。

總之,《把信送給加西亞》給了我們很多的啟示,但只有啟示是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的!我們只有打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)、提高自身的素質(zhì)、培養(yǎng)優(yōu)良的品質(zhì)才能勝任本職工作,為我們的祖國(guó)、為我們的人民盡自己之才力,展自己之智慧,揚(yáng)自己之風(fēng)帆,創(chuàng)輝煌之業(yè)績(jī),才可以真正成為那個(gè)“送信”的人!

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