在縣委理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會上的講話 本文簡介:
同志們: 按照省市全面加快融入長三角一體化步伐的要求,縣委縣政府在3月份開展了兩看,一是結(jié)合一季度集中開工在縣內(nèi)看項目;二是縣委縣政府組織黨政代表團(tuán)一行40余人,赴浙江省安吉縣、長興縣考察學(xué)習(xí),目的是看到差距、加快追趕! 〗裉,以縣委理論中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會議的形式,圍繞兩看,結(jié)合實際,集中研討,大
在縣委理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會上的講話 本文內(nèi)容:
同志們:
按照省市全面加快融入長三角一體化步伐的要求,縣委縣政府在3月份開展了兩看,一是結(jié)合一季度集中開工在縣內(nèi)看項目;二是縣委縣政府組織黨政代表團(tuán)一行40余人,赴浙江省安吉縣、長興縣考察學(xué)習(xí),目的是看到差距、加快追趕。
今天,以縣委理論中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會議的形式,圍繞兩看,結(jié)合實際,集中研討,大家談感受、找差距、抓落實。目的就是:堅持對標(biāo)對表找差距,堅持抓主抓重求突破,堅持開明開放優(yōu)環(huán)境,全面加快融入長三角一體化發(fā)展步伐,著力推進(jìn)++++++高質(zhì)量發(fā)展。今天的會議既是一次考察學(xué)習(xí)的交流會,又是一次統(tǒng)一思想的務(wù)虛會,更是一次全面對接、加快追趕的動員會。剛才,部分同志圍繞會議主題,結(jié)合自身實際,就怎么看、怎么辦、怎么干分別作了交流研討,既談了感受,又說了問題,更講了舉措。大家的發(fā)言有深度、有高度,也有思路,說明大家看了都有觸動,都在用心思考,都有所收獲,都增加了緊迫感,達(dá)到了預(yù)期的效果。希望各位結(jié)合實際,把自己擺進(jìn)去,對標(biāo)對表抓好貫徹落實。下面,結(jié)合這次考察學(xué)習(xí)和交流研討,談幾點感受,與大家共勉。
一、圍繞怎么看談感受,學(xué)習(xí)借鑒外地發(fā)展的好經(jīng)驗和好做法
這次之所以選擇到安吉、長興考察學(xué)習(xí),一方面是落實省市加快推進(jìn)長三角一體化的決策部署;另一方面安吉在資源稟賦、縣域特色上與我縣相似,長興在項目建設(shè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展上對我們很有借鑒,具有很強(qiáng)的可學(xué)性、可比性。多年來我們一直將安吉和長興作為我們發(fā)展的坐標(biāo)系,10年前分別組織黨政代表團(tuán)前去考察學(xué)習(xí)。這次我們再次考察學(xué)習(xí),目睹了近年來安吉、長興翻天覆地的發(fā)展成就、日新月異的發(fā)展變化,雖然時間有限,走馬觀花,但對我們的觸動很大、深感震撼。有關(guān)考察學(xué)習(xí)的感受,剛才大家都談了很多,講得很好?傮w上有以下幾個方面:
一是發(fā)展層次高。安吉在保護(hù)好、保持好原有生態(tài)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,以建設(shè)中國最美縣域的政治定力和戰(zhàn)略定力,變生態(tài)優(yōu)勢為發(fā)展強(qiáng)勢,變綠水青山為金山銀山。長興在保持好、維持好原有發(fā)展態(tài)勢的基礎(chǔ)上,以大氣開放、實干爭先的膽識氣魄,淘汰了落后產(chǎn)能,改造了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),培育了新興產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)了新舊動能的轉(zhuǎn)換,著力打造中國綠色智慧能源生態(tài)谷,完成了由資源型產(chǎn)業(yè)向高精尖產(chǎn)業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身,實現(xiàn)了由高速度增長向高質(zhì)量發(fā)展的平穩(wěn)著陸。一個在保護(hù)中發(fā)展,一個在發(fā)展中轉(zhuǎn)型,都實現(xiàn)了生產(chǎn)、生活、生態(tài)的深度融合,都以各自的方式創(chuàng)造兩山理論的生動實踐、成功路徑和示范樣板。
二是發(fā)展后勁足。這次我們參觀的企業(yè)項目,無論是工業(yè)項目、還是旅游項目,投資動輒幾十億、上百億,占地都是上千畝、幾千畝。這些如果不是親眼所見,作為縣域幾乎是不敢想象。近年長興引進(jìn)了101個億元以上項目,其中10億元以上19個、50億元以上6個。龍之夢項目投資總投資251億元,擁有2.8萬間客房,年稅收近30億元。安吉大力發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè),形成了一大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、二大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、三大信息產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)的良好格局。其中,白茶產(chǎn)業(yè)品牌產(chǎn)值就達(dá)37.8億元,擁有茶園17萬畝,采茶人員15萬人以上,椅業(yè)產(chǎn)業(yè)占國內(nèi)市場的三分之二,占出口市場的二分之一,竹產(chǎn)業(yè)以全國1.8%的資源創(chuàng)造了20%的產(chǎn)值?梢哉f,這次考察學(xué)習(xí),真正讓我們認(rèn)識了什么才叫大項目,什么才叫大投入,什么才算高精尖,什么才是集群化。
三是發(fā)展平臺實。安吉擁有2個省級以上產(chǎn)業(yè)園區(qū),5個以上的國家級名片,全國生態(tài)縣、聯(lián)合國人居獎等均為全國首個獲評縣,含金量極高,并爭取了40個省部級以上部門支持安吉兩山創(chuàng)建。長興擁有一個國家級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),綜合實力在浙江排名前十,太湖資本廣場為企業(yè)融資就達(dá)400億元。同時,長興通過礦山整治,盤活了存量土地,將萬畝廢棄礦山變成產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺,實現(xiàn)一本萬利、變廢為寶,并成功引進(jìn)吉利新能源汽車產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)了電池產(chǎn)業(yè)與汽車產(chǎn)業(yè)的高位嫁接,占領(lǐng)了未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點。
四是城鄉(xiāng)環(huán)境美。安吉作為浙北的山區(qū)縣,一直以毛竹、茶葉、椅業(yè)作為重點,我們也曾學(xué)習(xí)安吉大力發(fā)展竹產(chǎn)業(yè)。如今安吉不僅是兩山理論的誕生地,10年來一以貫之推進(jìn)中國最美縣域建設(shè),整個縣域全境就是一個大花園、大公園。長興作為傳統(tǒng)的工業(yè)縣,10年前其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)也仍然是蓄電池、采礦業(yè)、紡織業(yè)等粗放型、資源型的產(chǎn)業(yè),而且給人的印象就是雖然發(fā)展速度很快,但是生態(tài)環(huán)境很差。但這次徹底顛覆了我們以往對長興的印象。
五是精神狀態(tài)好。無論是長興,還是安吉,每到一處都能感受到各級干部抓項目、抓發(fā)展的濃厚氛圍,抓工作的用心細(xì)致。即使是到安吉的美麗鄉(xiāng)村點,介紹的村干部對項目建設(shè)、環(huán)境整治、發(fā)動群眾等都講的頭頭是道。特別是他們敢為人先的氣魄、敢闖敢試的膽識,都讓我們感受深刻。比如,長興縣在短短的6年時間就完成了5個國家級榮譽(yù)、5個省級榮譽(yù)的爭創(chuàng)、3個省級以上榮譽(yù)的復(fù)評。安吉縣堅持開局就是奔跑,起步就是沖刺的奮進(jìn)狀態(tài),不僅打造了兩山理念的樣板區(qū),而且創(chuàng)造了鄉(xiāng)村治理的余村經(jīng)驗,起草了《美麗鄉(xiāng)村建設(shè)指南》國家標(biāo)準(zhǔn),制定頒布了全國首個《美麗黨建工作規(guī)范》等。
總之,這次到安吉、長興考察學(xué)習(xí),感受很深、收獲頗豐。還有很多好經(jīng)驗、好做法,沒有進(jìn)一步深入了解、深入溝通,讓人意猶未盡。下一步,我們還將針對以畝產(chǎn)論英雄、評選星級企業(yè)、表彰招商能手、頒發(fā)招商金牌、一枚印章管審批、60分鐘辦結(jié)領(lǐng)證、零上門服務(wù)等一系列具體工作,組織小分隊考察學(xué)習(xí)、深入交流。這次參加考察的同志,結(jié)合實際,認(rèn)真撰寫考察報告由縣委辦匯編成冊,并由縣委宣傳部安排在《+++日報·+++新聞》刊發(fā)。
二、圍繞怎么辦找差距,切實增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感
應(yīng)該說,大家都看的很心動,談的很激動?催^、談過以后怎么辦?我想最關(guān)鍵是還是要充分認(rèn)識到我們的差距在哪里?對標(biāo)對表補(bǔ)齊短板,抓主抓重奮起直追。
通過這次考察學(xué)習(xí),我們深刻地感受到我們與安吉、長興的發(fā)展層次已經(jīng)不在同一階段。如果說10年前對比安吉,我們還可以將其列為追趕目標(biāo),充滿期待;那今天我們只能將其作為發(fā)展標(biāo)桿,充滿羨慕。如果說10年前對比長興,我們還可以將生態(tài)環(huán)境作為自我炫耀的資本,那今天我們只能羨慕長興的城市綠化、長興的旅游項目。這些感觀上的差距,充分說明安吉、長興的發(fā)理念、發(fā)展階段、發(fā)展層次已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了我們。
通過這次考察學(xué)習(xí),我們深刻地感受到我們與安吉、長興的發(fā)展差距在不斷擴(kuò)大。我縣在資源稟賦、縣域特征與安吉基本一致,但我縣與安吉在經(jīng)濟(jì)總量、財政收入相比,僅有五分之一左右。近年來長興、安吉發(fā)展均保持2位數(shù)增數(shù),10年間差距再次拉大了近一倍。長興2019年財政收入基本與我縣生產(chǎn)總?a href=http://www.seogis.com/ target=_blank class=infotextkey>黨制劍夜?年內(nèi)年均增長10%以上。今年前2月,安吉主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅均保持百分之二十幾的增長,前2個月完成的財政收入,增長26.1%,相當(dāng)于我縣全年的財政收入總量。如果我們還滿足于每年7、8個點的增長,不自我加壓、提升標(biāo)桿、奮起直追,未來我們之間的差距還將不斷擴(kuò)大。
通過這次考察學(xué)習(xí),安吉、長興的發(fā)展變化、發(fā)展態(tài)勢,是我們始料未及的,對我們的視覺沖擊和思想觸動是巨大的。對比這些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、發(fā)展數(shù)據(jù)、項目建設(shè)、城鄉(xiāng)建設(shè)、環(huán)境治理等方面的差距,雖然有很多先天性的優(yōu)勢、區(qū)位上的條件、歷年來的基礎(chǔ),在發(fā)展總量和質(zhì)量上不可同日而語,但是在發(fā)展理念、發(fā)展方式、擔(dān)當(dāng)作為、精神狀態(tài)上,有許多問題值得我們深刻反思:
1.在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面。為什么安吉全面踐行兩山理念,按照總書記有所為有所不為的要求,下決定關(guān)閉礦山、炸掉水泥廠,走出了一條生態(tài)與產(chǎn)業(yè)相融的道路,我們什么時候能做到這一點?
2.在創(chuàng)建榮譽(yù)方面。為什么長興6年內(nèi)能夠創(chuàng)建10余項國家級榮譽(yù)和名片?而我縣近創(chuàng)建全省文明縣歷經(jīng)5年多,卻仍然未獲成功?
3.在要素保障方面。為什么長興一個項目4000多畝、幾個平方公里的土地指標(biāo)都能夠有效得到解決和保障?而我縣一個項目幾十畝、近百畝的土地指標(biāo),卻總是因規(guī)劃、林地等問題遲遲難以落實?
4.在干部作風(fēng)方面。為什么安吉的干部,甚至連村干部工作都那么精細(xì),懂得用誠心換真心,注重充分發(fā)動群眾,工作推進(jìn)順暢,我們的干部是不是都在狀態(tài)?
5.在大項目落戶方面。為什么安吉、長興再大的項目都敢要,再高的榮譽(yù)都敢爭,不論是資金配套、政府跟進(jìn),還是黨員帶頭、發(fā)動群眾,只要認(rèn)準(zhǔn)了就不獲全勝絕不收兵?而我們對一些到手的大項目,卻在產(chǎn)業(yè)基金、用地審批、征地拆遷等環(huán)節(jié)這也不行,那也不行,導(dǎo)致項目無法落地?
6.在村級收入方面。為什么安吉能夠?qū)崿F(xiàn)美麗鄉(xiāng)村與美麗產(chǎn)業(yè)相融合,全縣村集體收入平均已突破400萬元,而我們有的村連3萬元都不到?
7.在人才引進(jìn)方面。為什么安吉能夠引進(jìn)國家國千人才25名、萬人計劃3名、省千人才29名,新增國家高新技術(shù)企業(yè)37家,省級高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心13家,主板上市企業(yè)達(dá)到4家?而我縣在高技術(shù)人才引進(jìn)上一直沒有大的突破,在上市企業(yè)培育上仍然遙遙無期?
8.在招商引資方面。為什么安吉、長興自身就在蘇浙滬,已經(jīng)處在騰籠換鳥的階段,卻仍然將項目招引作為第一要事,實行全員招商、全員服務(wù)?而我們作為后發(fā)地區(qū),招商引資力度還沒有這么大?
9.在物業(yè)管理方面。為什么安吉農(nóng)村已基本實現(xiàn)物業(yè)管理全覆蓋,實現(xiàn)由一時美向長久美拓展?而我縣城區(qū)物業(yè)管理仍然有空白小區(qū),而且大多數(shù)物業(yè)管理都不到位?
10.在環(huán)境整治方面。為什么安吉全域都成了大花園?我們的臟亂差都整治不到位?
......
可以說,安吉和長興的實踐,就怎樣實施五大發(fā)展?就如何推進(jìn)縣域發(fā)展?為我們上了的生動一課。我們與安吉、長興的差距雖然從表面看體現(xiàn)在發(fā)展總量上、發(fā)展質(zhì)量上、區(qū)位優(yōu)勢上、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的差距,但最大的、最根本的還是差在發(fā)展理念上、精神狀態(tài)上、真抓實干上,還是差在持之以恒上、落小落實上、精準(zhǔn)精細(xì)上,還是差在創(chuàng)業(yè)環(huán)境上、干事氛圍上、創(chuàng)新實踐上。諸如此類的為什么遠(yuǎn)不止10個。對此,我們一定要深刻反思、深刻反省和深刻檢討,切實看到這些問題和差距背后折射出來的精神面貌和工作狀態(tài)。無論是兩山理論的安吉樣板,還是轉(zhuǎn)型升級的長興模式,都不是?a href=http://www.seogis.com/ target=_blank class=infotextkey>黨隼吹模膊皇塹瘸隼吹,更不是上级给的?康畝際鞘昴ヒ喚#耆繅蝗,咬定青芍v環(huán)潘桑夥潘枷氬恍傅,苦笁劦负Y沙隼吹,敢试敢闯闯除_。全蠀樝蟻yü?a href=http://www.seogis.com/ target=_blank class=infotextkey>學(xué)習(xí)考察,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅定信心,按照既定的思路,朝著既定的目標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,振奮精神,以時不我待的危機(jī)感、只爭朝夕的緊迫感、夜不能寐的責(zé)任感,咬定目標(biāo)使勁干,擼起袖子加油干,全力推進(jìn)++++++建設(shè)各項工作的落實,努力縮小與發(fā)達(dá)縣區(qū)的差距。
三、圍繞怎么干定措施,不斷明確等高對接的硬任務(wù)和新路勁
應(yīng)該說,大家都看的很心動,談的很激動。看過、談過以后怎么干?我們必須始終將抓發(fā)展作為第一要務(wù)、將抓招商作為第一要事、將抓項目作為第一支撐、將抓落實作為第一能力。我們必須搶抓機(jī)遇、發(fā)揮優(yōu)勢、主動作為,對標(biāo)對表補(bǔ)齊短板,抓主抓重奮起直追,在推進(jìn)長三角一體化發(fā)展中,切實做到七個等高對接。
第一,要在思想觀念上等高對接,全面踐行兩山理論。思想上的差距是最大的差距。一是持續(xù)推進(jìn)思想解放。緊緊圍繞長三角一體化的+++思考這一主題,在全縣開展融入長三角怎么看、怎么辦、怎么干大討論。要全面學(xué)習(xí)借鑒安吉、長興踐行兩山理論的好經(jīng)驗好做法,圍繞城鄉(xiāng)建設(shè)、綠色發(fā)展學(xué)安吉,項目建設(shè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展學(xué)長興,在思想觀念、發(fā)展理念上與長三角同頻共振。二是不斷深化發(fā)展思路。嚴(yán)格按照貫徹新發(fā)展理念、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的要求,緊緊圍繞建設(shè)++++++發(fā)展定位,進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、項目建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、鄉(xiāng)村振興、社會治理、民生改革等方面的具體路徑和重大舉措。三是全面提升發(fā)展標(biāo)桿。按照總量進(jìn)位次、人均爭上游的要求,切實在經(jīng)濟(jì)增速、質(zhì)量效益、轉(zhuǎn)型升級上爭先進(jìn)位,努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更好、生態(tài)環(huán)境更美、城鄉(xiāng)品質(zhì)更優(yōu)、幸福指數(shù)更高、黨的建設(shè)更強(qiáng)五大目標(biāo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要堅決克服滿足于過得去不墊底的消極思想,始終堅持發(fā)展第一要務(wù),招商第一要事,項目第一支撐,黨建第一政績,提高工作標(biāo)桿,敢于爭先進(jìn)位。
第二,要在產(chǎn)業(yè)融合上等高對接,全面承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)為先項目為王的理念,大力實施產(chǎn)業(yè)培育計劃,主動接受長三角輻射帶動,在更高層次上承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、參與分工協(xié)作。一是全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)提檔升級。大力實施機(jī)電裝備制造產(chǎn)業(yè)培優(yōu)培強(qiáng)工程、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)涅槃重生工程。推進(jìn)技改擴(kuò)規(guī),著力調(diào)整存量,力爭2020年所有機(jī)電裝備制造企業(yè)全面完成新一輪技術(shù)改造。堅定壯士斷腕的決心,加大礦山企業(yè)關(guān)閉整合。推進(jìn)非金屬材料在精深加工、終端產(chǎn)品、廊道運輸?shù)确矫嫒〉眯峦黄。二是全力抓好招商第一要事。大力實施招商攻堅年活動,持續(xù)推進(jìn)招商引資和項目建設(shè),突出招大引強(qiáng),著力優(yōu)化增量,繼續(xù)加大招商力度,在全縣上下形成更加濃厚的招商氛圍,我在這里講,怎么抓招商都不為過,要通過抓招商,切實為縣域經(jīng)濟(jì)注入核心動能。三是全力突破重大項目建設(shè)。學(xué)習(xí)借鑒長三角的做法和經(jīng)驗,加快明確政策改進(jìn)措施,著力破解大項目難落戶的問題;發(fā)揮建投集團(tuán)職能作用,著力破解政府融資渠道不暢的問題。學(xué)習(xí)借鑒安吉、長興畝均論英雄、廢棄礦山整治、重大項目策劃包裝等方面的好經(jīng)驗好做法,為重大項目建設(shè)強(qiáng)化全方位要素保障。全面落實中央和省市加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策,制定1+N的政策體系,推進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。
第三,要在營商環(huán)境上等高對接,著力打造政策洼地。一是全面深化改革。聚焦重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)持續(xù)用力,堅持問題導(dǎo)向,深化放管服改革,更加注重完善制度環(huán)境,更加注重政策措施的公平性、合規(guī)性,推動營商環(huán)境改革取得新的更大突破。二是著力優(yōu)化服務(wù)。推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù),推行不見面審批,力爭最多跑一次全覆蓋。全面打造服務(wù)型政府、服務(wù)型機(jī)關(guān)、服務(wù)型窗口,切實將優(yōu)質(zhì)服務(wù)融入到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各個環(huán)節(jié),要為企業(yè)發(fā)展當(dāng)好店小二,我在這里講,我們的干部不要經(jīng)常說不能辦,要多去想怎么辦,著力提升服務(wù)能力水平。三是強(qiáng)化法治保障。借鑒浙江省對民營企業(yè)輕拿輕放、出臺護(hù)企令等做法,結(jié)合掃黑除惡專項斗爭,對危害投資環(huán)境的行為,敢于動真格、下重拳、整徹底、治到位。
第四,要在環(huán)境治理上等高對接,堅決守好綠水青山。一是在污染防治上狠抓問題整改。抓好各級環(huán)保督察整改及回頭看,建立長期有效機(jī)制,全面消除環(huán)境存量問題。持續(xù)深入鞏固五治成果,堅決遏制增量問題。深入推進(jìn)三線三邊環(huán)境整治,著力打造池青九、五九線、318、103等示范線,環(huán)九華山示范片。二是在環(huán)境治理上開展集中攻堅。全面落實省市建設(shè)水清岸綠產(chǎn)業(yè)優(yōu)美麗長江經(jīng)濟(jì)帶的決策部署,深入開展大保護(hù)、大治理、大修復(fù),強(qiáng)化生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展理念落地落實專項攻堅行動。著力抓好城區(qū)污水治理、園區(qū)雨污分流、分產(chǎn)業(yè)環(huán)保達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、小散亂污企業(yè)集中整治,重拳整治道路交通運輸違法違規(guī)行為。三是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上突出生態(tài)產(chǎn)業(yè)。學(xué)習(xí)借鑒安吉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式,堅持工業(yè)旅游雙支撐,大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)工業(yè)、生態(tài)旅游。大力引進(jìn)大旅游、大健康、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、休閑度假、高端民宿、有機(jī)農(nóng)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)等新業(yè)態(tài),真正把生態(tài)、文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,著力打造成長三角的后花園、大公園。
第五,要在城鄉(xiāng)融合上等高對接,著力打造示范樣板。一是著力建設(shè)美麗縣城。按照精心規(guī)劃、精致建設(shè)、精細(xì)管理的要求,全面提升+++東大門對外形象。加大環(huán)境整治力度,加大棚改力度,不斷提升城市品質(zhì)內(nèi)涵。二是著力建設(shè)美麗集鎮(zhèn)。全面強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)規(guī)劃管理,深入推進(jìn)兩治三改,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、配套功能、雨污分流、綠化亮化、硬化美化達(dá)標(biāo)。三是著力建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,大力推進(jìn)省市縣美麗鄉(xiāng)村示范點建設(shè),全面實施三大革命五清一改,確保做到戶戶動手、家家動員,實現(xiàn)整治不留死角、不留盲區(qū)。在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè),整治城鄉(xiāng)環(huán)境上,雖然當(dāng)前我縣沒有財力在全縣全域推進(jìn),但我們可以選擇有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或區(qū)域打造示范樣板。首先要在環(huán)九華山區(qū)域推進(jìn),在全面借鑒安吉模式的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際,創(chuàng)新實踐。每年整治幾個村,一個一個地整治,通過3到5年的努力,一定會打造城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的示范區(qū)、美麗縣域的樣板區(qū)。
第六,要在平臺載體上等高對接,全面提升承載能力。一是提升園區(qū)承載能力,加速產(chǎn)業(yè)集聚。進(jìn)一步調(diào)整完善開發(fā)區(qū)管理體制,讓開發(fā)區(qū)輕裝上陣抓招商、搞服務(wù)。啟動開發(fā)區(qū)擴(kuò)規(guī),將丁橋、酉華這兩個集中區(qū)納入總體規(guī)劃,支持引進(jìn)社會資本建設(shè)特色園中園。二是加大景區(qū)建設(shè)力度,推進(jìn)文旅融合發(fā)展。按照全域化旅游的要求,在項目建設(shè)上不斷增添旅游元素、豐富旅游要素;在景區(qū)建設(shè)上不斷強(qiáng)化資源整合,提升建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。圍繞發(fā)展特色精品民宿,編制發(fā)展規(guī)劃、出臺扶持政策。三是加大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進(jìn)與長三角互聯(lián)互通。扎實推進(jìn)池黃高鐵、G318二期改建、S358建設(shè)、青通河航道、童埠港碼頭等重大項目建設(shè)。大力推進(jìn)四好農(nóng)村路建設(shè),著力打造蓉十線、青朱線等美麗公路示范路建設(shè)。對外構(gòu)建立體交通網(wǎng)絡(luò),對內(nèi)打造精品化旅游線路,推進(jìn)省際市際縣際交通互聯(lián)互通,打通我縣與蘇浙滬要素流動的通道。
第七,要在精神狀態(tài)上等高對接,不斷強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為。我們與安吉、長興的差距,除了理念的差距、思想觀念的差距,更重要的就是干部的精神狀態(tài)和擔(dān)當(dāng)作為問題。一是咬定目標(biāo)使勁干,確保各項決策落到實處,落地見效。圍繞全年發(fā)展重點,明確時間節(jié)點和具體要求,逐項排出問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單,對標(biāo)對表抓落實。二是擼起袖子加油干,確保各項工作干在實處,務(wù)求實效。圍繞六大指標(biāo)及重點工作,進(jìn)一步完善重點工作調(diào)度機(jī)制、工作績效考核機(jī)制。繼續(xù)實行各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門重點工作進(jìn)度每月紅綠榜公示制度。三是聞雞起舞抓緊干,確保各級干部提升效能,提振精神。切實做到六對標(biāo)六擯棄。一是對標(biāo)蘇浙滬登高望遠(yuǎn)的世界眼光,堅決擯棄小富即安、小進(jìn)即滿的保守思想;二是對標(biāo)蘇浙滬永不停步的創(chuàng)新精神,堅決擯棄因循守舊、按部就班的自我局限;三是對標(biāo)蘇浙滬敢闖敢試的膽識胸襟,堅決擯棄甘當(dāng)平庸、四平八穩(wěn)的消極狀態(tài);四是對標(biāo)蘇浙滬求真務(wù)實的實干精神,堅決擯棄推而不動、落而不實的漂浮作風(fēng);五是對標(biāo)蘇浙滬追求完美的工匠精神,堅決擯棄大而化之、浮在表面的形式主義;六是對標(biāo)蘇浙滬優(yōu)質(zhì)高效的營商環(huán)境,堅決擯棄怕事避事、無所作為的私心雜念。堅持不等不靠,狠抓工作落實,切實以實干論英雄,以實干興實業(yè),以實干求實效,全面加快融入長三角一體化步伐。
同志們,當(dāng)前我縣正處在加快轉(zhuǎn)型、追趕跨越的關(guān)鍵時期,希望大家要以這次外出考察學(xué)習(xí)、集中交流研討為契機(jī),真正來一次思想大解放,理念的大更新。我引用一句話,不怕別人比我們優(yōu)秀,怕的是優(yōu)秀的人比我們還努力,全縣各級各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感,凝心聚力抓發(fā)展,主動作為勇?lián)?dāng),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、振奮精神、鼓足干勁,少一些議論,多一些實干,少一些坐等,多一些行動,奮力推動++++++建設(shè)實現(xiàn)新跨越、再上新臺階。
在縣委理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會上的講話 本文關(guān)鍵詞:理論學(xué)習(xí),會上,縣委,中心組,講話
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