激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)施意見1 本文簡(jiǎn)介：

?學(xué)習(xí)資料這里找+每周老秘在線答疑+每周老秘分享會(huì)?????為深入貫徹黨的十九大精神，全面落實(shí)新時(shí)代XX經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“四三二一”工作布局，激勵(lì)全市各級(jí)干部在新時(shí)代強(qiáng)化新?lián)��?dāng)、展現(xiàn)新氣象、實(shí)現(xiàn)新作為，根據(jù)《中共河南省委辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于建立干部激勵(lì)機(jī)制的若干意見(試行)〉〈關(guān)于建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制的若干意見

激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)施意見1 本文內(nèi)容：

　　?學(xué)習(xí)資料這里找+每周老秘在線答疑+每周老秘分享會(huì)

????? 為深入貫徹黨的十九大精神，全面落實(shí)新時(shí)代 XX 經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“四三二一”工作布局，激勵(lì)全市各級(jí)干部在新時(shí)代強(qiáng)化新?lián)��?dāng)、展現(xiàn)新氣象、實(shí)現(xiàn)新作為，根據(jù)《中共河南省委辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于建立干部激勵(lì)機(jī)制的若干意見(試行)〉〈關(guān)于建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制的若干意見(試行)〉的通知》(X 辦〔2019〕28 號(hào))等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，制定本實(shí)施意見。

　　一、指導(dǎo)思想和基本原則

　　1.指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹黨的十九大精神，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)持從嚴(yán)管理干部與激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為相結(jié)合，精神激勵(lì)與落實(shí)待遇相結(jié)合，鼓勵(lì)創(chuàng)新與容錯(cuò)免責(zé)相結(jié)合，考核評(píng)價(jià)與選拔任用相結(jié)合，著力營(yíng)造忠誠(chéng)履職、敢于擔(dān)當(dāng)，銳意進(jìn)取、比學(xué)趕超的濃厚氛圍，充分調(diào)動(dòng)干部積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，激勵(lì)干部不忘初心、牢記使命、奮發(fā)有為，為落實(shí)新時(shí)代 XX 經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“四三二一”工作布局、決勝全面建成小康社會(huì)、開啟新時(shí)代 XX 全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新征程提供有力保證。

　　2.基本原則。堅(jiān)持思想引領(lǐng)、制度牽引，堅(jiān)持實(shí)績(jī)導(dǎo)向、推動(dòng)發(fā)展，堅(jiān)持綜合評(píng)價(jià)、多策并舉，堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正。

　　二、加強(qiáng)事業(yè)激勵(lì)引導(dǎo)

　　3.激發(fā)干部?jī)?nèi)生動(dòng)力。把黨的政治建設(shè)擺在首位，培育良好政治文化，引導(dǎo)干部講政治、敢擔(dān)當(dāng)、重操守。深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，在全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“雙爭(zhēng)”活動(dòng)(即領(lǐng)導(dǎo)班子爭(zhēng)創(chuàng)“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)好班子”，領(lǐng)導(dǎo)干部爭(zhēng)當(dāng)“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)好干部”)，引導(dǎo)干部牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，把精氣神凝聚到干事創(chuàng)業(yè)的具體實(shí)踐中。

　　4.實(shí)施干部能力提升工程。持續(xù)抓好習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神專題培訓(xùn)，把深入貫徹新發(fā)展理念、激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為列入干部教育培訓(xùn)重要內(nèi)容。圍繞全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、城鄉(xiāng)融合發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護(hù)和民生保障改善四項(xiàng)重點(diǎn)工作，組織開展脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、金融創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)防范、生態(tài)建設(shè)與綠色發(fā)展等專業(yè)化能力培訓(xùn)，著力解決本領(lǐng)不足、執(zhí)行力不強(qiáng)、效率不高等問(wèn)題，提升干部的專業(yè)素養(yǎng)。健全干部輪訓(xùn)制度，建立激勵(lì)性調(diào)訓(xùn)制度，每年面向基層一線和參與重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程的優(yōu)秀干部舉辦專題培訓(xùn)班，有計(jì)劃組織干部到先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，為干部開闊視野、更新觀念、提升能力素質(zhì)創(chuàng)造條件。

　　5.健全崗位目標(biāo)責(zé)任制。根據(jù)單位職能和工作分工，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分別制定年度目標(biāo)任務(wù)清單，實(shí)行年初制定、季度跟蹤、年末考評(píng)，使每個(gè)單位和每個(gè)干部年度目標(biāo)清晰、責(zé)任明確，每項(xiàng)獎(jiǎng)懲認(rèn)定程序規(guī)范、落實(shí)有效。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系或領(lǐng)辦重點(diǎn)項(xiàng)目制度，以上率下，壓實(shí)責(zé)任，推動(dòng)工作。

　　6.搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。創(chuàng)新工作機(jī)制和工作載體，分類建立完善縣區(qū)、功能區(qū)、市直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部定期工作交流制度，建立不同層級(jí)、不同領(lǐng)域現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、觀摩講評(píng)會(huì)等工作交流平臺(tái)，引導(dǎo)干部在推動(dòng)全市重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目一線曬實(shí)績(jī)、比業(yè)績(jī)、促提升。建立鼓勵(lì)干部主動(dòng)報(bào)名參與中心工作、認(rèn)領(lǐng)攻堅(jiān)任務(wù)機(jī)制，選派優(yōu)秀干部到項(xiàng)目建設(shè)、精準(zhǔn)脫貧、污染防治等重點(diǎn)工作一線和駐村幫扶、信訪穩(wěn)定等艱苦復(fù)雜環(huán)境砥礪品質(zhì)、錘煉黨性。注重在改革發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)第一線、社會(huì)治理最前沿培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)和使用干部，讓想干事的干部有機(jī)會(huì)，能干事的干部有舞臺(tái)，干成事的干部有地位。

　　三、完善考核激勵(lì)機(jī)制

　　7.改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)辦法。建立以平時(shí)考核為基礎(chǔ)，以年度考核為重點(diǎn)，以專項(xiàng)考核和績(jī)效考核等為補(bǔ)充的干部綜合考核評(píng)價(jià)制度，實(shí)行分級(jí)分類考核，完善差異化、精準(zhǔn)化、科學(xué)化考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持開門評(píng)議，健全第三方民意調(diào)查等制度，廣泛聽取基層群眾和管理服務(wù)對(duì)象的意見。逐步推行實(shí)績(jī)公示公議制度，通過(guò)實(shí)績(jī)申報(bào)、實(shí)績(jī)公示、實(shí)績(jī)分析，激發(fā)干部立足崗位擔(dān)當(dāng)作為。加強(qiáng)綜合分析研判，充分運(yùn)用各方面了解掌握的情況，形成綜合評(píng)價(jià)意見，防止唯票唯分唯生產(chǎn)總值評(píng)價(jià)干部，建立導(dǎo)向鮮明、重點(diǎn)突出、精準(zhǔn)簡(jiǎn)便的綜合考核評(píng)價(jià)體系。注重及時(shí)向單位和干部反饋考核評(píng)價(jià)情況，充分肯定成績(jī)，指出存在問(wèn)題，明確努力方向。

　　8.加強(qiáng)平時(shí)考核了解。注重發(fā)揮平時(shí)考核的作用，堅(jiān)持經(jīng)常性、近距離、有原則地接觸干部，通過(guò)開展談心談話、列席民主生活會(huì)、跟進(jìn)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況等方式，全方位、多角度、立體式了解班子、考察干部，全面了解把握領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行和干部德、能、勤、績(jī)、廉和作風(fēng)等方面的表現(xiàn)情況，為考核評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部提供準(zhǔn)確依據(jù)。

　　9.嚴(yán)格兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)懲。堅(jiān)持精神激勵(lì)與落實(shí)待遇相結(jié)合，有效發(fā)揮考核結(jié)果的激勵(lì)鞭策作用。在年度綜合考核中，按一般不超過(guò) 35%的比例分類評(píng)定“好”等次的領(lǐng)導(dǎo)班子，其市管干部“優(yōu)秀”等次比例提升至 20%，對(duì)評(píng)為“好”等次領(lǐng)導(dǎo)班子、“優(yōu)秀”等次干部通報(bào)嘉獎(jiǎng)，考核結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)和干部任用的重要依據(jù)。對(duì)平時(shí)考核、專項(xiàng)考核中成績(jī)突出的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。在機(jī)關(guān)、事業(yè)單位平時(shí)考核“好”等次比例分配上打破平均主義，對(duì)年度綜合考核獲一、二、三等獎(jiǎng)的單位，根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)提高次年平時(shí)考核“好”等次比例;對(duì)于各類別排序后三位的單位，適當(dāng)降低次年平時(shí)考核“好”等次比例。

　　四、強(qiáng)化榮譽(yù)激勵(lì)措施

　　10.完善榮譽(yù)表彰體系。結(jié)合全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)，設(shè)立若干重點(diǎn)工作單項(xiàng)獎(jiǎng)，與年度綜合考核獲獎(jiǎng)單位一并表彰。以為民務(wù)實(shí)清廉高效為目標(biāo)，以服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾為根本，每年評(píng)選一定數(shù)量的“先進(jìn)集體”、“敬業(yè)模范”和“創(chuàng)新標(biāo)兵”，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，激勵(lì)干部比學(xué)趕超。獲獎(jiǎng)集體次年平時(shí)考核“好”等次比例在本單位比例基礎(chǔ)上適當(dāng)提高。

　　11.落實(shí)記功獎(jiǎng)勵(lì)制度。對(duì)工作表現(xiàn)突出，或在處理突發(fā)事件和承擔(dān)專項(xiàng)重要工作中，做出顯著成績(jī)和貢獻(xiàn)的，及時(shí)給予記功嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，并按有關(guān)規(guī)定發(fā)放獎(jiǎng)金。

　　12.大力宣傳先進(jìn)典型。積極培育各級(jí)各類過(guò)得硬的先進(jìn)典型，深入挖掘典型人物和事跡的精神內(nèi)涵，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用。積極運(yùn)用主流媒體和新媒體，對(duì)勇于改革創(chuàng)新、善于克難攻堅(jiān)、敢于擔(dān)當(dāng)作為、工作實(shí)績(jī)突出的先進(jìn)模范人物，加強(qiáng)輿論宣傳，使廣大干部學(xué)有榜樣、比有標(biāo)桿、追有目標(biāo)，形成見賢思齊、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)做先鋒的良好風(fēng)尚。

　　五、堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向

　　13.重用實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀干部。對(duì)年度綜合考核連續(xù)三年獲得“好”等次的領(lǐng)導(dǎo)班子、連續(xù)三年榮獲全市“先進(jìn)集體”的單位，在干部選拔任用上給予傾斜;對(duì)連續(xù)三年獲得“優(yōu)秀”等次的干部，優(yōu)先提拔重用。注重發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備年輕干部，實(shí)行后備干部隊(duì)伍動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)將實(shí)績(jī)突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部納入后備干部隊(duì)伍，有針對(duì)性地安排到重要崗位培養(yǎng)鍛煉，大力選拔使用經(jīng)過(guò)實(shí)踐考驗(yàn)的優(yōu)秀年輕干部。

　　14.重用勇于擔(dān)當(dāng)攻堅(jiān)克難的優(yōu)秀干部。旗幟鮮明選用工作面前敢為人先、雷厲風(fēng)行的干部，考驗(yàn)面前敢于亮劍、挺身而出的干部，困難面前敢于負(fù)責(zé)、勇往直前的干部，矛盾面前敢于擔(dān)當(dāng)、善于突破的干部。在市委、市政府重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目及各項(xiàng)攻堅(jiān)戰(zhàn)中實(shí)績(jī)突出的干部，優(yōu)先提拔重用;在關(guān)鍵時(shí)刻或承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)中經(jīng)受住考驗(yàn)、表現(xiàn)突出、做出重大貢獻(xiàn)的干部，按程序予以提拔重用。

　　15.注重傾斜基層一線干部。深入落實(shí)縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度，積極探索市直機(jī)關(guān)職務(wù)與職級(jí)并行的途徑，保護(hù)和激發(fā)干部工作積極性主動(dòng)性。選拔任用干部向基層一線傾斜。對(duì)綜合素質(zhì)高、發(fā)展?jié)撡|(zhì)好的基層干部，采取有計(jì)劃地脫產(chǎn)培訓(xùn)、選派到上級(jí)機(jī)關(guān)或經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉等激勵(lì)措施，提升把握宏觀政策和科學(xué)決策等方面的能力素質(zhì)。落實(shí)從優(yōu)秀村黨組織書記、村委會(huì)主任中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員、事業(yè)單位人員制度，進(jìn)一步做好從基層一線遴選公務(wù)員工作，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，逐步形成優(yōu)秀人才到基層去、黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)公務(wù)員從基層來(lái)的良性人才成長(zhǎng)機(jī)制。

　　16.加強(qiáng)崗位交流激勵(lì)。堅(jiān)持在崗使用是最大的激勵(lì)，人崗相適是最大的信任。建立激勵(lì)型干部交流制度，對(duì)政績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部，有計(jì)劃地向上級(jí)機(jī)關(guān)、重要崗位和重點(diǎn)工作一線交流。建立培養(yǎng)型干部交流制度，對(duì)有培養(yǎng)潛力、但缺少基層領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)或崗位經(jīng)歷比較單一的干部，有計(jì)劃安排到基層或者多崗位培養(yǎng)鍛煉，對(duì)在交流任職后適崗性強(qiáng)、工作實(shí)績(jī)突出的，優(yōu)先提拔重用。建立考驗(yàn)型干部交流制度，對(duì)進(jìn)取精神不強(qiáng)、工作落實(shí)不力、任務(wù)完成不好，不宜繼續(xù)在現(xiàn)職崗位工作的，或鬧無(wú)原則糾紛，影響班子團(tuán)結(jié)和工作開展的，及時(shí)調(diào)整崗位。

　　六、注重關(guān)心關(guān)愛干部

　　17.認(rèn)真落實(shí)干部談心談話制度。把談心談話納入黨委(黨組)主要負(fù)責(zé)同志和干部主管部門負(fù)責(zé)同志的日常工作，推動(dòng)談心談話常態(tài)化，主動(dòng)傾聽意見，及時(shí)了解干部履職情況和思想動(dòng)態(tài)，做到崗位調(diào)整的必談、工作生活遭遇重大挫折的必談、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題苗頭的必談、接到重要信訪的必談、干部主動(dòng)約談的必談。對(duì)干部在工作中付出的努力和取得的成績(jī)多鼓勵(lì)，對(duì)存在的顧慮和問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行疏導(dǎo)解決。

　　18.落實(shí)干部待遇保障。保障干部合法權(quán)益，努力改善干部尤其是基層一線干部的辦公和生活條件。認(rèn)真規(guī)范和落實(shí)干部帶薪休假、津貼補(bǔ)貼發(fā)放、健康體檢等制度，健全因工作原因未安排休假干部的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償制度，建立體檢標(biāo)準(zhǔn)隨醫(yī)療水平和干部健康需要逐步提高機(jī)制。對(duì)參與駐村幫扶等重點(diǎn)工作的干部，每年體檢不少于一次，派出單位要結(jié)合實(shí)際為其辦理人身意外傷害保險(xiǎn)。加強(qiáng)健康向上的區(qū)域和機(jī)關(guān)文化建設(shè)，開展各類文體活動(dòng)，豐富業(yè)余文化生活，增強(qiáng)干部集體榮譽(yù)感。

　　19.加強(qiáng)人文關(guān)懷。落實(shí)走訪慰問(wèn)制度，幫助干部解決工作、學(xué)習(xí)、生活中的實(shí)際困難和問(wèn)題。做到“四必訪”，即家庭婚喪嫁娶、發(fā)生矛盾糾紛、生活困難、干部生病住院必訪，及時(shí)研究解決干部的合理訴求，充分體現(xiàn)組織關(guān)愛，增強(qiáng)對(duì)組織的認(rèn)同感、歸屬感。對(duì)家庭收入低、負(fù)擔(dān)重、生活困難的干部，及時(shí)給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。關(guān)注因公致病、致殘、去世的干部家庭，妥善解決其家屬安撫、子女入學(xué)和就業(yè)等生活困難。

　　七、健全容錯(cuò)激勵(lì)機(jī)制

　　20.準(zhǔn)確界定容錯(cuò)邊界。認(rèn)真貫徹省委《關(guān)于建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制的若干意見(試行)》和《XX 市黨員干部履職擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)容錯(cuò)免責(zé)實(shí)施辦法(試行)》，按照“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”的要求，正確看待、評(píng)價(jià)和寬容干部在工作中特別是改革創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)履職中的失誤錯(cuò)誤。對(duì)于主觀上沒有為自己、他人或單位謀取私利，客觀上嚴(yán)格執(zhí)行集體研究和民主決策程序(緊急情況臨時(shí)處置的除外)，實(shí)際效果上沒有造成重大損失或不良社會(huì)影響，并符合規(guī)定情形的失誤錯(cuò)誤，由執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)部門或被問(wèn)責(zé)的干部、單位提出申請(qǐng)，經(jīng)調(diào)查核實(shí)，按照干部管理權(quán)限，黨委(黨組)研究認(rèn)定，可予以容錯(cuò)。

　　21.合理運(yùn)用容錯(cuò)結(jié)果。經(jīng)研究決定予以容錯(cuò)的，根據(jù)其行為性質(zhì)及造成后果，分別給予從輕、減輕或免除責(zé)任追究的處理。對(duì)從輕、減輕責(zé)任追究的，根據(jù)其從輕、減輕后的處理措施，確定受影響的情形。對(duì)于免除責(zé)任追究的干部，在考核評(píng)價(jià)、評(píng)先評(píng)優(yōu)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)不受影響，在干部選拔任用、職稱資格評(píng)定、職務(wù)職級(jí)晉升及推選黨代表、人大代表、政協(xié)委員等人選時(shí)不作負(fù)面評(píng)價(jià)。對(duì)黨內(nèi)法規(guī)和法律法規(guī)已有從輕、減輕、免除責(zé)任追究規(guī)定的，從其規(guī)定。各級(jí)黨組織要旗幟鮮明地為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)、為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)，推動(dòng)形成支持改革、鼓勵(lì)創(chuàng)新、允許試錯(cuò)、寬容失誤的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

　　22.公正對(duì)待犯錯(cuò)誤干部。教育引導(dǎo)干部正確看待錯(cuò)誤，認(rèn)真分析原因，深刻汲取教訓(xùn)，放下思想包袱，大膽開展工作。對(duì)犯過(guò)錯(cuò)誤但工作積極、表現(xiàn)突出、群眾認(rèn)可的干部，在影響期滿后，按照規(guī)定條件和程序，該重用的重用、該提拔的提拔。

　　23.完善澄清保護(hù)措施。對(duì)干部在改革創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)履職過(guò)程中產(chǎn)生的信訪舉報(bào)，黨組織要敢于主持公道，妥善處理，防止出現(xiàn)負(fù)面影響。對(duì)反映失實(shí)或查無(wú)實(shí)據(jù)的信訪舉報(bào)，應(yīng)及時(shí)了結(jié)，為被舉報(bào)人澄清和正名。對(duì)經(jīng)查確屬誹謗誣告行為或持續(xù)無(wú)理上訪的，由有關(guān)部門對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行勸阻或批評(píng)教育等;當(dāng)事人是中共黨員或國(guó)家工作人員的，根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的黨紀(jì)政務(wù)處分;涉嫌違法犯罪的，依法處理。對(duì)影響惡劣、社會(huì)關(guān)注度高的典型案件，及時(shí)通報(bào)曝光。

　　八、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　24.落實(shí)主體責(zé)任。各縣區(qū)、各單位黨委(黨組)要切實(shí)履行主體責(zé)任，黨委(黨組)書記履行第一責(zé)任人職責(zé)。把建立完善干部激勵(lì)機(jī)制作為全面從嚴(yán)治黨、推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的重要舉措擺上議事日程，激勵(lì)干部奮發(fā)有為、建功立業(yè)。

　　25.形成工作合力。組織人事部門牽頭，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、宣傳、發(fā)展改革、財(cái)政、人力資源和社會(huì)保障等相關(guān)部門密切配合、齊抓共管，形成工作合力。

　　26.加強(qiáng)督查指導(dǎo)。上級(jí)黨委(黨組)要加強(qiáng)指導(dǎo)督查，注意總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法，對(duì)落實(shí)不力或執(zhí)行走偏的及時(shí)糾正，確保各項(xiàng)干部激勵(lì)政策落地見效，產(chǎn)生正向效應(yīng)。

　　各縣區(qū)、各單位可結(jié)合實(shí)際制定具體措施，貫徹執(zhí)行情況及重大問(wèn)題，及時(shí)向市委報(bào)告。

激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)施意見1 本文關(guān)鍵詞：干事，擔(dān)當(dāng)，實(shí)施意見，激勵(lì)，干部

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