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宗慶后經(jīng)典語錄語句

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  宗慶后經(jīng)典語錄語句

  1、商場就是戰(zhàn)場,在戰(zhàn)場上違令者,結果就是一個“殺”。

  2、慈善是一項長期的事業(yè),應該讓慈善精神永遠傳承下去。慈善不分老幼,應該成為每個人的自覺行動,F(xiàn)在城市里的年輕人很多都是在優(yōu)越的條件下成長起來的,體會不到社會上的艱難困苦,心中自然也就缺乏慈善之念。因此,我們有責任引導下一代更多關心社會疾苦,為社會承擔更多的責任。

  3、企業(yè)家應該把金錢看的淡一些,把社會責任看的重一些。人的生命總是有限的,金錢生不帶來、死不帶走,現(xiàn)在掌握的財富最終都是全社會的。

  4、我愛好民眾化品牌,以為應當制作花費者感到物廉價美的產(chǎn)品。假如產(chǎn)品價錢很高,但只能少數(shù)人消費,也不能算什么名牌。

  5、搞企業(yè)與打仗一樣,機遇來了,要疾速反映,及時決議。不強勢引導就做不成事件。

  6、我認為做企業(yè)要有這些素質(zhì),特別在中國市場上,那就是:詩人的想像力、科學家的敏銳、哲學家的頭腦、戰(zhàn)略家的本領。

  7、跨國公司只不外是一個一般的競爭者,他們有他們的上風跟局限,在競爭中他們既有可能是狼,(徐志摩 勵志人物)也有可能變成紙老虎。

  8、慈善不僅僅是簡單的現(xiàn)金捐贈,而更應該在一些困難的地方做投資,帶動就業(yè),上繳稅收,帶動當?shù)亟?jīng)濟的成長,促進當?shù)厝擞^念的轉變。不是‘輸血式’而是‘造血式’扶貧。

  9、在我看來,管理就是 “管”和“理”,要把整個流程理順,并按要求去管。當然,先管再理還是先理再管,要看自己的具體情況。

  10、沒有疲軟的市場,只有疲軟的產(chǎn)品。我一直堅信企業(yè)贏利要靠產(chǎn)品去驅(qū)動,而快速消費品領域的游戲規(guī)則是不進則退。這個行業(yè)的最大挑戰(zhàn)就是經(jīng)常遇到同質(zhì)化競爭。同質(zhì)化競爭在金融危機中,甚至給弱勢企業(yè)帶來災難性打擊。

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