優(yōu)秀人才是“跳”出來(lái)的

　　文/胡敏

　　對(duì)每一個(gè)職場(chǎng)新人而言，我們要思考的不是如何被動(dòng)地被企業(yè)“挑”中，而是如何在職場(chǎng)中主動(dòng)地“跳”出來(lái)。在職場(chǎng)中，“挑”與“跳”的區(qū)別在于：“挑”是用手，而這雙手是別人的，主動(dòng)權(quán)在別人；而“跳”則是用腳。這雙腳是我們自己的，由我們自己主宰。這個(gè)時(shí)代，優(yōu)秀的人才已不再是被“挑”出來(lái)的，而是“跳”出來(lái)的！

　　我面試過(guò)很多人，也親歷過(guò)很多年輕人的職場(chǎng)生涯。在每一次被同時(shí)“挑”選進(jìn)來(lái)的員工中，總會(huì)有人因?yàn)樵诠ぷ骺疾炱陂g的表現(xiàn)平平，而最終無(wú)法在新航道得到發(fā)展；也總會(huì)有一部分“另類(lèi)”的人能夠從眾多人群中主動(dòng)“跳”出來(lái)，把各項(xiàng)工作做得有聲有色。

　　新航道有位年輕的校長(zhǎng)，他剛加入時(shí)只是一名應(yīng)屆本科畢業(yè)生，沒(méi)有任何工作經(jīng)歷。我初識(shí)他時(shí)，他是新航道的一名市場(chǎng)渠道專(zhuān)員。有一次，晚上結(jié)束在天津大學(xué)的講座，他跟我一起坐車(chē)返回北京。在車(chē)上，我隱約聽(tīng)到后面?zhèn)鱽?lái)細(xì)微的聲音，轉(zhuǎn)過(guò)頭發(fā)現(xiàn)他在后面啃著面包。我一看手機(jī)，已經(jīng)是晚上10點(diǎn)多了。我問(wèn)：“你這是晚餐還是宵夜呢？”他笑著告訴我：“是晚餐，上周我買(mǎi)了好些面包放在包里。餓了可以啃！”那是我第一次單獨(dú)跟他說(shuō)話，他的這番話打動(dòng)了我，他從此“跳”進(jìn)了我的視野。

　　后來(lái)從市場(chǎng)負(fù)責(zé)人那里了解到，那段時(shí)間他在天津一周內(nèi)連續(xù)負(fù)責(zé)了6場(chǎng)千人講座，貼海報(bào)、發(fā)傳單……經(jīng)常是一個(gè)人扛著資料袋奔走在各大校園。人長(zhǎng)得弱小，但干起活來(lái)從不含糊，一個(gè)學(xué)期下來(lái)，跑市場(chǎng)磨破了兩雙皮鞋�；氐奖本┖�，在各個(gè)活動(dòng)中。我都能看到他工作的身影，哪里需要人手，他都會(huì)主動(dòng)過(guò)來(lái)幫忙。盡管他不是課程顧問(wèn)，但是解答家長(zhǎng)和學(xué)員問(wèn)題，甚至比課程顧問(wèn)還專(zhuān)業(yè)。有一次我“偷聽(tīng)”到他與客服同事的對(duì)話，得知他把招生簡(jiǎn)章里面的所有課程一字不差地背了下來(lái)。

　　就這樣憑借自身的努力和實(shí)力，他從同期走進(jìn)新航道的那批人中“跳”了出來(lái)，很快被提升為客服主管。3個(gè)月后，新航道外地分校需要人，經(jīng)管理團(tuán)隊(duì)多人舉薦，他又被委任為分校市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人。到分校后，為省下搬家費(fèi)，他帶領(lǐng)同事一連5個(gè)小時(shí)搬運(yùn)桌椅，一直搬到凌晨?jī)牲c(diǎn)。當(dāng)時(shí)是冬天，幾個(gè)小伙子大汗淋漓，最后干脆打了赤膊。如今，他已經(jīng)是長(zhǎng)沙新航道學(xué)校校長(zhǎng)，也是新航道最年輕的校長(zhǎng)，正式升任校長(zhǎng)時(shí)他才24歲。

　　年輕人最可貴的除了智慧，還有吃苦耐勞的精神和責(zé)任心！從市場(chǎng)專(zhuān)員到客服主管，再到現(xiàn)在的一名校長(zhǎng)，我看到的是一個(gè)年輕人不畏辛苦、積極進(jìn)取的職業(yè)精神。職場(chǎng)中像這樣的“拼命三郎”,永遠(yuǎn)都是企業(yè)的香餑餑！

　　很多人以為被“挑”進(jìn)職場(chǎng)，就是走進(jìn)了溫室，以為保證一日8小時(shí)的工作即可。其實(shí)，被挑進(jìn)來(lái)只是一個(gè)開(kāi)始，你是否能在職場(chǎng)中有所發(fā)展的決定因素，是你能否主動(dòng)地“跳”出來(lái)。要想跳出來(lái)，僅僅靠一日8小時(shí)的工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。有的人說(shuō)我每天都準(zhǔn)時(shí)上班，按時(shí)下班，領(lǐng)導(dǎo)交代給我的工作我也按質(zhì)按量完成，但是為什么企業(yè)在提拔人才的時(shí)候總是沒(méi)有我呢？道理很簡(jiǎn)單：一個(gè)按部就班的員工，最多只能算是一個(gè)合格的員工，而一個(gè)優(yōu)秀的員工一定會(huì)傾盡所有精力，讓自身的工作成績(jī)超越領(lǐng)導(dǎo)的想象，這超越出來(lái)的部分才是你能取得發(fā)展的前提。

　　哈佛大學(xué)有一個(gè)著名的理論：人的差別在于業(yè)余時(shí)間，一個(gè)人的命運(yùn)取決于晚上8點(diǎn)到10點(diǎn)之間。每晚抽出兩個(gè)小時(shí)用來(lái)儲(chǔ)備知識(shí)和為未來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)，日積月累，你的未來(lái)就可能比別人更精彩。正如亨利？福特所言：如果你想永遠(yuǎn)做個(gè)雇員，那么下班的汽笛吹響時(shí)，你就可以暫時(shí)忘掉手中的工作；如果你想繼續(xù)前進(jìn)，去開(kāi)創(chuàng)一番事業(yè)，那么，汽笛僅僅是你開(kāi)始思考的信號(hào)。

　　職場(chǎng)新手，你還在等待被“挑”嗎？也許在你等待的過(guò)程中，很多人已經(jīng)在與你相同的職場(chǎng)起點(diǎn)上奔跑了。從你步入職場(chǎng)的那一刻起，你就應(yīng)主動(dòng)邁開(kāi)你的雙腳，跳出你的職業(yè)人生，跳出你的精彩未來(lái)！

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