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洛克菲勒留給兒子的38封信——第23封:要有合作精神

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  洛克菲勒留給兒子的38封信——第23封:要有合作精神
  
  親愛的約翰:
  
  你與摩根先生的手終于握到了一起,這是美國(guó)經(jīng)濟(jì)史上最偉大的一次握手,我相信后人一定會(huì)慷慨記住這一偉大時(shí)刻,因?yàn)檎纭度A爾街日?qǐng)?bào)》所說,它標(biāo)志著“一艘由華爾街大亨和石油大亨共同打造的超級(jí)戰(zhàn)艦已經(jīng)出航,它將勢(shì)不可擋,永不沉沒”。
  
  約翰,你知道這叫什么嗎?這就是合作的力量。
  
  合作,在那些妄自尊大的人眼里,它或許是件軟弱或可恥的事情,但在我看來,合作永遠(yuǎn)是聰明的選擇,前提是只要對(duì)我有利,F(xiàn)在,我很想讓你知道這樣的事實(shí):
  
  假如說不是上帝成就了我今天的偉業(yè),我很愿意將其歸功于三大力量的支持:第一支力量來自于按規(guī)則行事,它能讓企業(yè)得以永續(xù)經(jīng)營(yíng);第二支力量來自于殘酷無情的競(jìng)爭(zhēng),它會(huì)讓每次的競(jìng)爭(zhēng)更趨于完美;第三支力量則來自于合作,它可以讓我在合作中取得利益、撈得好處。
  
  而我之所以能跑在競(jìng)爭(zhēng)者的前面,就在于我擅長(zhǎng)走捷徑——與人合作。在我創(chuàng)造財(cái)富之旅的每一站,你都能看到合作的站牌。因?yàn)閺奈姨ど仙鐣?huì)那一天起我就知道,在任何時(shí)候,任何地方,只要存在競(jìng)爭(zhēng),誰都不可能孤軍奮戰(zhàn),除非他想自尋死路,聰明的人會(huì)與他人包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成合作關(guān)系,假借他人之力使自己存在下去或強(qiáng)大起來。
  
  當(dāng)然,我可以做出一個(gè)很可能會(huì)成為現(xiàn)實(shí)的假設(shè),如果我們不與摩根先生牽手,我們雙方就很可能會(huì)拼個(gè)兩敗俱傷,而我們的對(duì)手卡內(nèi)基先生則會(huì)從中漁利,讓人在鋼鐵行業(yè)始終一枝獨(dú)秀的態(tài)勢(shì)繼續(xù)下去。但現(xiàn)在,卡內(nèi)基先生一定要捶胸頓足了,想想看,誰會(huì)在對(duì)手蠶食自己領(lǐng)地的時(shí)候還能泰然自若呢?除非他是躺在墳?zāi)估锏乃廊恕?br />  
  合作可以壓制對(duì)手或讓對(duì)手出局,達(dá)到讓自己向目標(biāo)闊步邁進(jìn)的目的,換句話說,合作并不見得是追求勝利。遺憾的是,只有為數(shù)不多的人才了解其中的奧妙。
  
  但是,合作并不等同于友誼、愛情和婚姻,合作的目的不是去撈取情感,而是要撈到利益和好處。我們應(yīng)該知道,成功有賴于他人的支持與合作,我們理想與我們自己之間有一道鴻溝,要想跨越這道鴻溝。必須依靠別人的支持與合作。
  
  當(dāng)然,我永遠(yuǎn)不會(huì)拒絕與生意伙伴建立友誼,我相信建立在生意上的友誼遠(yuǎn)勝過建立在友誼上的生意。例如我與亨利·弗拉格勒先生的合作。亨利是我永遠(yuǎn)的知己,最好的助手;我與他結(jié)盟,他讓我得到的不只是投資,更多的是智慧和心靈上的支持。亨利同我一樣,從不自滿且雄心勃勃,成為石油行業(yè)的主人是他的夢(mèng)想。直到現(xiàn)在,我還記得我們開始合作時(shí)的情景,那時(shí)候除去吃飯和睡覺,我們幾乎形影不離,我們現(xiàn)上班、下班,一同思考,一同制定計(jì)劃,相互激勵(lì)、彼此堅(jiān)定決心。那段時(shí)間,就如同歡度蜜月一樣,永遠(yuǎn)是讓我感到愉快的記憶。
  
  如今,幾十年過去了,我們依然親如兄弟,這份情感給多少錢我都不賣。這也是我一直讓你叫他亨利叔叔而不要叫他亨利先生的原因。
  
  我從不嘗試去買賣友誼,因?yàn)橛颜x不是能用金錢買來的。友誼的背后需要真情的支持。我與亨利之所以有不悔的合作和永遠(yuǎn)的友誼,不僅僅在于我們是追逐利益的共謀者,更重要的是,我們都是嚴(yán)于律己的人,我們都知道要想讓別人怎么待你、你就怎么待別人而且從現(xiàn)在做起的價(jià)值。
  
  “己所不欲,勿施于人”,既是我的行為準(zhǔn)則,又是我對(duì)合作所保有的明智態(tài)度。所以,我從不以財(cái)勢(shì)欺凌處于弱勢(shì)的對(duì)手,我情愿與他們促膝談心,也不愿意擺出盛氣凌人的姿態(tài)去壓服他們,否則,我可以會(huì)毀了我們之間的合作,讓目標(biāo)停止在中途。
  
  當(dāng)然,遇到傲慢無禮的人,我也有總忘不了要羞辱他一番的時(shí)候,例如我就曾教訓(xùn)過紐約中央鐵路公司的老板范德比爾特先生。
  
  范德比爾特出身貴族,在南北戰(zhàn)爭(zhēng)中立過戰(zhàn)功,享有將軍頭銜,但他把戰(zhàn)場(chǎng)上得到的榮譽(yù)當(dāng)作了他生活中不可一世的資本,并自以為把持著運(yùn)輸大權(quán),就可以把我們當(dāng)成打短工的。
  
  有一次,亨利找到他要談運(yùn)輸?shù)氖虑,可誰知道這個(gè)傲慢的家伙竟然說:“年輕人,你要與我談?你的軍階似乎低了些!亨利從未受到過這樣的侮辱,但在那一刻良好的教養(yǎng)幫了他,他沒有失態(tài),但回到辦公室,他那個(gè)漂亮的筆筒卻遭了殃,被他摔了個(gè)粉身碎骨。
  
  我趕快安慰他:“亨利,忘了那狗尿說了什么,我一定為你討回尊嚴(yán)。”后來范德比爾特急著要與我們做生意,請(qǐng)我們到他那里去談判,我派人告訴他:“可以,但你要到我們辦公室來談。”結(jié)果,這位習(xí)慣了別人巴結(jié)、討好他的將軍,只能屈尊來見比他小四十多歲的年輕人,同時(shí)還要屈從兩個(gè)年輕人提出的條件。我想,在那一刻,范德比爾特將軍一定明白了這樣一個(gè)道理:往上爬的時(shí)候要對(duì)別人好一點(diǎn),因?yàn)槟阕呦缕碌臅r(shí)候會(huì)碰到他們。
  
  我厭惡以粗暴的態(tài)度對(duì)待人,更知道耐心、溫和對(duì)待下屬和同事的價(jià)值——有利于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。我知道用錢可以買到人才,卻不會(huì)買到人心,但如果在付錢的時(shí)候又送上一份尊重,我就會(huì)讓他們?yōu)槲抑倚牡胤⻊?wù)。這就是我能建立起高效管理隊(duì)伍的成功所在。
  
  但我不希望因此產(chǎn)生錯(cuò)誤的判斷,認(rèn)為合作就是做好人。不!合作不是做好人的問題,而是好處和利益的問題。沒有任何結(jié)盟是永遠(yuǎn)持久的,合作只是一種獲利戰(zhàn)術(shù)。當(dāng)環(huán)境發(fā)生變化的時(shí)候,戰(zhàn)術(shù)將隨之改變,否則,你就輸了,F(xiàn)實(shí)很嚴(yán)厲,你必須更嚴(yán)厲,但是,顯然也要當(dāng)個(gè)好人。
  
  約翰,生命的本質(zhì)就是斗爭(zhēng)和競(jìng)爭(zhēng),它們激動(dòng)人心。但是,當(dāng)它們發(fā)展為沖突時(shí),就往往具有毀滅性和破壞性,而適時(shí)的合作則可化解它們。
  
  愛你的父親
  
  May 16,1901
  
  洛克菲勒名言:
  
  1、要想讓別人怎么待你,你就怎么待別人。
  2、建立在生意上的友誼遠(yuǎn)勝過建立在友誼上的生意。
  3、往上爬的時(shí)候要對(duì)別人好一點(diǎn),因?yàn)槟阕呦缕碌臅r(shí)候會(huì)碰到他們。

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