HTC總裁王雪紅：任何時候我都能夠從頭再來
　　
　　201*年是王雪紅發(fā)生巨變的一年。4月，王雪紅創(chuàng)建的宏達(dá)電市值一舉達(dá)到319億美元，首度超過了手機(jī)巨頭諾基亞。更令外界驚異的是，比起諾基亞超過半世紀(jì)的經(jīng)營，HTC的歷史只有15年。王雪紅因此成為臺灣首富，這個蘋果的挑戰(zhàn)者今年首次把前首富郭臺銘趕下榜首。如今，HTC和蘋果的一戰(zhàn)更加激烈。“這一次，我們當(dāng)然也決不懼怕。”王雪紅說。她的先生陳文琦對《紐約時報(bào)》這樣形容自己的妻子：“該強(qiáng)勢時絕不退讓，對想要達(dá)成的改變會力爭到底！”
　　
　　王雪紅看起來一點(diǎn)沒變。還是黑西裝、長長的直發(fā)。和兩年前記者專訪時相比，她笑聲依舊、充滿活力。
　　
　　不過，此時的她并不輕松。因?yàn)槠煜缕髽I(yè)HTC正和蘋果展開一場前所未有的激戰(zhàn)。這幾天，王雪紅自美國飛來中國，連軸工作數(shù)日，身體已經(jīng)相當(dāng)疲憊。
　　
　　201*年，喬布斯對HTC發(fā)起了全球訴訟。這一幕，和十二年前的一役如出一轍。當(dāng)時，全球芯片業(yè)巨頭英特爾對王雪紅創(chuàng)辦的威盛電子發(fā)起了全球訴訟。王雪紅毫不示弱：“前前后后，我在全球各個地方參加了100多場聽證會。”最終，英特爾沒能贏得官司——雙方和解，簽署了互換專利的協(xié)議。
　　
　　如今，和蘋果的一戰(zhàn)更加激烈。業(yè)內(nèi)皆知，執(zhí)拗、敏感的喬布斯一旦在全球發(fā)起訴訟，就從未嘗試過和解。
　　
　　“這一次，我們當(dāng)然也決不懼怕。”王雪紅說。一向強(qiáng)勢的喬布斯，的確遇到了一位勁敵。外表平和、待人謙恭的王雪紅，一向喜歡選擇做最難的事。她的先生陳文琦對《紐約時報(bào)》這樣形容自己的妻子：“該強(qiáng)勢時絕不退讓，對想要達(dá)成的改變會力爭到底！”
　　
　　父親王永慶或許也預(yù)料不到，這個當(dāng)初喜歡肖邦和莫扎特的女兒，最后會成為全球科技界的強(qiáng)將，不惜先后與英特爾、蘋果開戰(zhàn)。
　　
　　201*年，其實(shí)是王雪紅發(fā)生巨變的一年�！都~約時報(bào)》中那個“神秘而靦腆”的億萬富翁形象，正在漸漸消退。一向低調(diào)的她主動和記者見面、侃侃而談，這在過去是非常罕見的。“你們的衣服要fashion一些，”在宏達(dá)電總部，她和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ處焸冮_玩笑：“因?yàn)镠TC就很fashion。”
　　
　　今年4月，王雪紅創(chuàng)建的宏達(dá)電市值一舉達(dá)到319億美元，首度超過了手機(jī)巨頭諾基亞、智能手機(jī)鼻祖黑莓RIM，甚至還有日本索尼。但更令外界驚異的是，比起諾基亞超過半世紀(jì)的經(jīng)營，HTC只出現(xiàn)了15年。
　　
　　王雪紅因此成為臺灣首富，這個蘋果的挑戰(zhàn)者今年首次把前首富郭臺銘趕下榜首。與此同時，她還和德國總理默克爾等人一起，剛剛在8月當(dāng)選《福布斯》全球最具影響力女性。
　　
　　如今，王雪紅的胸襟和眼界并不局限于IT領(lǐng)域。201*年，她還入股了香港電視廣播公司(TVB)，實(shí)現(xiàn)了從IT王國到傳媒王國的跨越。
　　
　　一邊是強(qiáng)敵壓境，一邊是戰(zhàn)績卓越。“那么，你現(xiàn)在是喜多一點(diǎn)，還是憂多一點(diǎn)呢？”見面后，記者這樣問她。
　　
　　“當(dāng)然是喜樂多一些。”這個虔誠的基督徒爽朗一笑：“我每天都很開心”。
　　
　　對于個人資產(chǎn)和公司市值，王雪紅并無太大感覺。“我母親教導(dǎo)我不要太注重物質(zhì)。告訴你一個故事，她三十年前剛來美國時，買的房子一點(diǎn)都不大，但我們非�？鞓�；三十年后，我還是住在那里。財(cái)富對我的影響，真的不大。”
　　
　　“我戴的太陽眼鏡可能就是一個終端設(shè)備”
　　
　　王雪紅和比爾?蓋茨的故事很多。一開始，比爾?蓋茨在臺灣到處找人談Windows的手機(jī)操作平臺。那時，智能手機(jī)剛剛萌芽，通訊軟件平臺中的絕大部分份額，被諾基亞Symbian平臺和黑莓RIM所占據(jù)。
　　
　　“不過，當(dāng)比爾?蓋茨找人來跟我談時，我們馬上一拍即合。”王雪紅說：“宏達(dá)電是第一家和微軟合作的中國工廠。”
　　
　　此后，王雪紅親自率隊(duì)拜會比爾·蓋茨。“當(dāng)時一起同去的有周永明（宏達(dá)電現(xiàn)任CEO）、卓火土（宏達(dá)電前任CEO）。整個會議室里，比爾?蓋茨坐最前面，我坐第二個，接下去就是一個微軟的經(jīng)理，如果他覺得我們的產(chǎn)品不好，就會出言批評。”
　　
　　她印象最深的是，當(dāng)時，“周永明、卓火土做了一個秀，他們把很多智能手機(jī)放在西裝口袋里”。說話的時候，就一個一個接連打開，猶如魔術(shù)一般。比爾?蓋茨看得很高興，他說：“這就是我要找的公司。”話畢，王雪紅他們幾個人“忍不住都有點(diǎn)得意”。
　　
　　十年后的今天，諾基亞不得不與微軟聯(lián)盟，采用微軟WindowsPhone7平臺。它今天才選擇的微軟平臺，王雪紅十年前就這樣做了。
　　
　　“為什么你能預(yù)見得那么早？”記者問：“當(dāng)年你選擇Windows平臺開發(fā)時，其市場占有率還不到5%呢？”
　　
　　“因?yàn)槲易约河邢嗤�的想法�?rdquo;王雪紅還是笑：“我最早的一份工作就是賣主機(jī)板，機(jī)器放在一個大箱子里，然后坐火車到處去賣。我那時候就夢想過，如果有一個小的電腦可以放在手上，可以展示給客戶看，可以打電話、聽音樂，那多好呀。”
　　
　　僅僅過了七八年，她就有機(jī)會親自實(shí)現(xiàn)這個夢想。選擇Windows平臺開發(fā)，“就等于是把個人計(jì)算機(jī)軟件窗口平臺放在手機(jī)上，讓其運(yùn)算可以和通訊完美結(jié)合。”而她的搭檔周永明則表示：“當(dāng)時我們就看到了智能型手機(jī)的發(fā)展方向，是往高階運(yùn)算走。因?yàn)槠渌�的平臺太簡單了，無法滿足消費(fèi)者的需要。”
　　
　　周永明、卓火土和王雪紅是宏達(dá)電的鐵三角。三人淵源頗深，事實(shí)上，王雪紅邀約兩人一同創(chuàng)業(yè)已經(jīng)多年。
　　
　　在業(yè)內(nèi)，卓火土算是一個傳奇。在迪吉多公司時，他每天工作到凌晨3時。由于技術(shù)實(shí)力過人，還被評為迪吉多全球排名前20名的工程師。1997年，康柏電腦收購迪吉多，而卓火土不愿加入康柏。于是，近50歲的他和王雪紅、周永明一起，開始了宏達(dá)電的創(chuàng)業(yè)之路。
　　
　　“周永明永遠(yuǎn)會有出人意料的新想法，而卓火土卻嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，他永遠(yuǎn)會提醒你注意成本，注意技術(shù)的可操作性。”王雪紅說。事實(shí)上，卓火土和周永明先后擔(dān)任了宏達(dá)電的首席執(zhí)行官。
　　
　　一開始，王雪紅只想做PDA。1998年5月，世界上第一部掌上型電腦正式量產(chǎn)上市。為了研發(fā)厚度不到兩厘米的掌上計(jì)算機(jī)，宏達(dá)電創(chuàng)業(yè)前兩年賠掉了4.4億臺幣。當(dāng)時，宏達(dá)電不斷虧損，大股東紛紛離開。拿著房地契作為抵押品的卓火土，則希望王雪紅繼續(xù)投資下去。（勵志名言 ）王雪紅堅(jiān)信自己對于未來趨勢的判斷，并且用人不疑，仍力挺卓火土與周永明，并告訴卓火土：“威盛這邊還有錢，我就繼續(xù)給宏達(dá)電注資。”
　　
　　對此，一位熟悉王雪紅的威盛前員工表示：“都說幾個孩子中，王雪紅最像王永慶。說到底就是她的魄力最大，關(guān)鍵時刻最敢于出手。”
　　
　　轉(zhuǎn)機(jī)終于出現(xiàn)，2002年宏達(dá)電股票掛牌上市，從此開始了牛股之路。同年，微軟發(fā)布了PocketPCPhoneEdition操作系統(tǒng)，不再是PDA而是手機(jī)。2002年10月，宏達(dá)電推出第一款智能手機(jī)。五年之后，蘋果才推出iPhone。
　　
　　不過，2007年以前，全球大多數(shù)人都沒有聽說過HTC，即使當(dāng)時有許多智能型手機(jī)是宏達(dá)電設(shè)計(jì)與制造，但打的都是歐美運(yùn)營商品牌——從英國電信、沃達(dá)豐、德意志電信到美國的Orange等。
　　
　　2007年，宏達(dá)電推出自己的智能手機(jī)“HTCTouch”，通過其TouchFLO觸摸屏技術(shù)用手指實(shí)現(xiàn)拖動操作。
　　
　　沒有喬布斯的明星魅力，王雪紅決定以扎實(shí)的產(chǎn)品出擊，和全球電信運(yùn)營商一起合作，這是HTC能擊敗諾基亞的第一個關(guān)鍵。“宏達(dá)電為什么可以選對策略？就是因?yàn)閯?wù)實(shí)。”臺灣拓樸產(chǎn)業(yè)研究所所長楊勝帆指出。當(dāng)年11月，美國第三大移動運(yùn)營商SprintNextel與宏達(dá)電合作發(fā)售Touch手機(jī)，兩年合約價(jià)249.99美元，媒體評價(jià)為這是“HTC同蘋果第一次正面交鋒”。
　　
　　對于智能手機(jī)頭號“公敵”蘋果，HTC在營銷策略上并不直接與其沖突，而是借蘋果對消費(fèi)者進(jìn)行智能手機(jī)的先期教育，尋找機(jī)會。在這一過程中，最經(jīng)典的案例就是“零元手機(jī)”。零元手機(jī)并不是宏達(dá)電首創(chuàng)，但這一策略既幫助消費(fèi)者認(rèn)識了HTC，又有效幫助電信行業(yè)找到了高端用戶。
　　
　　數(shù)年之后的今天，王雪紅告訴記者：“HTC在美國的智能手機(jī)市場占有的份額，大概跟Apple差不多。”
　　
　　王永慶去世前不久，王雪紅與父親一起吃飯。“我還拿宏達(dá)電生產(chǎn)的手機(jī)給他，他拿著手機(jī)把玩。沒想到，幾天后他就不在了。”王雪紅回憶，“這件事讓我了解到，想做就做，不要遲疑。”
　　
　　學(xué)音樂出身的王雪紅，富有想象力。談及未來，她說：“我戴的太陽眼鏡可能就是一個終端設(shè)備，當(dāng)我走在路上時，看到一個畫面就拍下來了；當(dāng)我想聽交響曲的時候，它就響起來了；當(dāng)我想處理公司事情的時候，空氣中呈現(xiàn)出屏幕，我在藍(lán)天白云上處理郵件和文件。這不是很好嗎？”
　　
　　“母親說，要祝福那些接好班的人”
　　
　　王雪紅出生在一個大家庭。父親王永慶有三位太太，育有二子七女。
　　
　　王永慶的大房郭月蘭沒有生育；二房廖嬌(楊嬌)生下了二男三女，分別是王貴云、王雪齡、王文洋、王雪紅，以及弟弟王文祥；三房李寶珠則為王家生下四位千金。
　　
　　“都說我最像父親，”王雪紅說：“但事實(shí)上，對我影響最大的人是我母親。我和母親一起生活了整整50年。”
　　
　　王雪紅創(chuàng)業(yè)路上的坎坷經(jīng)歷，并非常人所能承受。但王雪紅覺得自己身上的那股韌勁來自于母親。
　　
　　王雪紅的母親廖嬌本姓楊，因從小過繼給廖家而改姓廖，但晚年她又改回原姓。因嫁給王永慶，所以她叫自己王楊嬌。
　　
　　因養(yǎng)父生病、家中無人種田，王楊嬌十二歲就開始養(yǎng)家。年幼的她做過很多事情。從織布到賣魚、挑木炭，再到親戚家里去做月嫂。最后，還去了一個日本高官家打工、做飯、記賬。當(dāng)時，她很羨慕日本高官家的女兒們可以彈鋼琴。那位日本太太告訴她：“你長相好，做事又很拼。有一天，你會有自己的鋼琴，甚至過得更好。”
　　
　　母親后來告訴王雪紅，從那時起，她就知道教育的力量。日后無論環(huán)境如何艱苦，她都堅(jiān)持讓自己的孩子們讀大學(xué)、彈鋼琴、跳芭蕾。
　　
　　王楊嬌十九歲那年，臺灣很多人因?yàn)閼?zhàn)亂得了瘧疾，王楊嬌家也不例外。“當(dāng)時母親傾盡全力照顧家人，最后也病倒了。母親的姑媽讓她去南部嘉義養(yǎng)病，在那里她遇見了父親。”
　　
　　當(dāng)時，王永慶在開米店。他拿了治瘧疾的藥給王楊嬌和家人。并表示說，他很喜歡王楊嬌，希望能娶她回家。王楊嬌很感激他，就答應(yīng)和他結(jié)婚。
　　
　　在母親王楊嬌眼里，父親王永慶是一個顧家、孝順、又聰明的人。“他的思想總是隨著時代在變化。米店結(jié)束后，他做木材，又開磚場，直到塑料廠。”
　　
　　在做塑料廠之前，王永慶有一次載妻子回娘家。當(dāng)時，他買了一輛大吉普車很風(fēng)光。那時候，王楊嬌感覺很幸福。
　　
　　王永慶當(dāng)初做事情很拼命，二十多個員工中午都在家里用餐。王楊嬌每天四點(diǎn)起來，一個人張羅三四桌菜。大女兒王貴云記得：“當(dāng)時還沒有冰箱，媽媽一天要跑三四趟菜市場。”那時候，“他（王永慶）拼，我也很拼。”王楊嬌后來回憶。
　　
　　漸漸地，王永慶越來越成功，但也開始不歸家了。王楊嬌聽到一些風(fēng)言風(fēng)語。過了幾年，她就不得不面對丈夫要有第三房太太的可能。
　　
　　王楊嬌經(jīng)常流淚：“因?yàn)槟菚r候看不到自己的價(jià)值。”她也感覺自己在家里無法進(jìn)步，但必須侍奉祖母、照顧親戚和孩子。王楊嬌卻感覺自己在家里無法進(jìn)步，必須侍奉祖母、照顧親戚和孩子。“只能抽中午大家午睡的時間，學(xué)中文、學(xué)圣經(jīng)、讀英文”。
　　
　　有一天，王楊嬌偷偷和王文洋、王雪齡去看了一場電影。那是一部黑白的戰(zhàn)爭片。“我真的很想像戰(zhàn)士那樣在戰(zhàn)場，而不是在家里打仗。”母親后來說。
　　
　　終于，等到王雪紅去柏克萊大學(xué)讀書時，1975年，母親王楊嬌決定帶著最小的孩子王文祥一起去美國，身上只帶了3000美元。
　　
　　剛到美國，王永慶并不知道妻子會留在美國，所以沒有給多余的錢，倔強(qiáng)的王楊嬌也不想開口找他要。“帶著九歲的孩子，我必須安定下來，每天都哭。”晚年的母親如此向王雪紅講述：“這樣的情形一直持續(xù)到會說第一句英文為止。”
　　
　　那時，王雪紅還在念書。王楊嬌就和貴云、雪齡商量，拿了雪齡和貴云的嫁妝三萬美元，當(dāng)首付款買了柏克萊的一套房子。屋子后街有一個牧師，他總和王雪紅一起鼓勵母親王楊嬌去讀書。后來，王楊嬌就每天走半小時，到柏克萊大學(xué)前的成人學(xué)校讀英文。王楊嬌50歲開始學(xué)英文、60歲開始學(xué)車。“當(dāng)時交到很多知心朋友，也學(xué)會了自力更生”。
　　
　　最初幾年，王永慶和很多親戚朋友都來美國看望王楊嬌。王永慶至少來過三四次，勸她回臺灣。王楊嬌內(nèi)心也很掙扎，但最后還是決定留在美國。“在美國，我有進(jìn)步的空間，在教會里可以體現(xiàn)我的價(jià)值。但在臺灣，對于我來說太擠了，會成為別人的負(fù)擔(dān)。”王楊嬌后來告訴女兒王雪紅。
　　
　　善良的母親還很樂意為柏克萊大學(xué)的中國留學(xué)生煮飯，“每天都忙得不可開交。”說起媽媽，王雪紅眼圈紅了：“我創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的精神，都是從她身上學(xué)來的。”
　　
　　當(dāng)時，王永慶的臺塑和南亞臺塑都已經(jīng)上市。大女兒王貴云記得：“我們家三樓臥室里有一個秘密通道，里面藏著一根根黃金，堆起來用布遮著。我父親后來就是用這些黃金，發(fā)展了臺塑和南亞臺塑。我那時才知道，我媽媽是個多么不貪心的人。”
　　
　　王雪紅創(chuàng)立威盛時，也和母親一樣，從未想過去找父親王永慶要錢。母親知道之后，毅然將自己的房子抵押出去，貸款給女兒創(chuàng)業(yè)。“她一直告誡我們，一生努力、正直，做一個對社會有益、不斷創(chuàng)造價(jià)值的人。”
　　
　　王楊嬌的五個孩子也是這么做的，他們清一色地白手起家。“我們創(chuàng)立了大眾、威盛、宏仁、宏達(dá)電等好多公司，總共招聘了10萬名員工。”
　　
　　2008年，王永慶去世后，家族內(nèi)出現(xiàn)一些爭端。王雪紅當(dāng)時問媽媽，“需要我做些什么嗎？”王楊嬌回答：“你父親創(chuàng)立臺塑很不容易，你要祝福那些能接好班的人。我們要用自己的眼睛去看那美好的未來。”
　　
　　王雪紅最難忘的是，母親告誡自己：“得罪過你的人，你也要替他們禱告，期望他們活得更好。你的時間要花在有價(jià)值、造福人們的事情上，要懂得放下仇家。”
　　
　　王雪紅的外甥陳主望一直在美國長大。等到了十幾歲，他回到臺灣才發(fā)現(xiàn)自己的家庭和別人不一樣。“我們生活在一個很復(fù)雜的大家庭里，但是阿嬤卻用行動告訴我們，如何才能生活得簡單、生活得有尊嚴(yán)。”
　　
　　回憶起剛剛過世的母親，王雪紅忍不住流淚：“媽媽，誰能像你那樣，告別一個億萬富翁的生活，不帶一分一厘來到美國重新開始？從你身上我學(xué)到的就是，任何時候我都可以從頭再來。”

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《HTC總裁王雪紅：任何時候我都能夠從頭再來》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/297206.html

• 上一篇：一個聰明女人所必須知道的
• 下一篇：饒雪漫經(jīng)典語錄