周鴻祎經(jīng)典語錄
　　
　　1、如果是你想干的事情，在別人看起來可能是很難的一件事，不過你自己很喜歡，你不會(huì)覺得很苦。我開始創(chuàng)業(yè)那會(huì)是28歲。對(duì)我來講，我創(chuàng)業(yè)的目的不是為了自己當(dāng)老板，我希望有一個(gè)平臺(tái)有一個(gè)環(huán)境，我可以控制一些資源，讓我去創(chuàng)造一個(gè)新的產(chǎn)品和服務(wù)；
　　
　　2、我不會(huì)顧忌別人怎么看，或者顧忌到放棄什么東西。我喜歡兩句詩“天生我才必有用，千金散盡還復(fù)來”。當(dāng)年離開方正，也是這樣仰天大笑出門去……
　　
　　3、如果說有轉(zhuǎn)變，那就是我把雅虎中國從一個(gè)所謂的外企變成一個(gè)有創(chuàng)業(yè)激情的創(chuàng)業(yè)公司；?我把雅虎變了幾個(gè)策略，第一個(gè)策略就是本地，第二個(gè)策略是專注在郵件和搜索，第三個(gè)策略就是創(chuàng)業(yè)激情，創(chuàng)業(yè)文化；
　　
　　4、GOOGLE、亞馬遜、微軟在中國做的怎么樣，完全取決于他們的本地化程度。
　　
　　5、我把3721賣給雅虎也可以選擇離開，但是對(duì)于我來講，如果利用雅虎給我提供的平臺(tái)，我能夠有一個(gè)更大的平臺(tái)在上面做一到兩年，對(duì)我來說應(yīng)該能學(xué)到很多東西我當(dāng)時(shí)把雅虎看作一個(gè)挑戰(zhàn)，虛榮心角度我不是沒有。雅虎換了幾任總經(jīng)理都做不起來，我如果用一到兩年的時(shí)間給大家一個(gè)震撼，這的確是我個(gè)人的成功。雅虎就像“兄弟連”里面的傘兵，我們的使命就是突圍；
　　
　　6、把雅虎的業(yè)務(wù)做起來，對(duì)于我來講我就更自信我的能力。反過來我也可以對(duì)業(yè)內(nèi)證明，我不是一個(gè)天生只會(huì)做小公司的人。我給雅虎、給亞馬遜、給Google、給微軟、給EBAY，給所有的跨國公司上一課，要告訴他們跨國企業(yè)不要覺得自己很牛GOOGLE研究了很多在中國本地化不成功或者成功的例子，所以這次雇傭李開復(fù)。它背后下決心在中國自己做，在中國建立一支本地化的隊(duì)伍，就意味著非常認(rèn)同在中國要有一個(gè)長(zhǎng)久的發(fā)展，用李開復(fù)的目的很明確，并不是說開復(fù)掌握什么核心技術(shù)，需要用這個(gè)技術(shù)。哪怕李開復(fù)不用給他做任何研發(fā)工作；
　　
　　7、大家來問我什么時(shí)候走，老是有我走的謠言，我想大聲說出真相。我把大家請(qǐng)來告訴大家，我所有做的事情都是可以擺到桌面上說的。大丈夫做事情光明磊落，我不認(rèn)為我是一個(gè)謙謙君子；
　　
　　8、對(duì)于年輕人，對(duì)于想創(chuàng)業(yè)的新一代的人，還是要有理想主義色彩，不要被物化的東西迷惑住。整天比哪個(gè)公司給我的工資更高，或者哪個(gè)公司的名氣聽起來更能滿足虛榮心；
　　
　　9、人的成功就是可以做自己內(nèi)心想做的事情，這種自由是很多人做不到的，很多人為五斗米折腰，為了生存不得不去上班，你年輕的時(shí)候，當(dāng)你有機(jī)會(huì)做你自己想干的事可能會(huì)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，可能要放棄很多東西，但是這是值得的；
　　
　　10、我雖然是一個(gè)土鱉出身，但是過去幾年里面我跟超過上百家風(fēng)險(xiǎn)投資商，跟很多跨國公司都打過交道。我知道怎么幫助他們建立共識(shí)。我也非常擅長(zhǎng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司從五個(gè)人到五百人的階段，中間會(huì)遇到許多問題，但是這些問題我知道該怎么解決。這時(shí)候也是一種創(chuàng)業(yè)，而這種創(chuàng)業(yè)如果真的能夠幫助一些公司成功，你怎么知道在他們中間不會(huì)再產(chǎn)生一個(gè)QQ，再產(chǎn)生一個(gè)盛大，再產(chǎn)生一個(gè)搜狐、新浪呢；
　　
　　11、我們這些人以天使投資人顧問的形式參與，會(huì)給很多創(chuàng)業(yè)者帶來的幫助，我一直認(rèn)為，我并不見得那么感謝IDG給我投了25萬美金，數(shù)目不大，但是我非常感謝在我最缺錢的時(shí)候能夠給我錢。第二感謝IDG在過去六年，在企業(yè)重大決策的把握、日常經(jīng)營管理中給我很多幫助；
　　
　　12、我看到2.0盲目熱衷于炒作概念，對(duì)很多問題的理解都是停留在表面，討論很多稀奇古怪的外來語、縮寫詞，而不是考慮怎么跟中國互聯(lián)網(wǎng)實(shí)際相結(jié)合；
　　
　　13、談?wù)搸讉�(gè)名詞就覺得自己是WEB2.0的先鋒，就能做成大事，簡(jiǎn)直是笑話。真正做企業(yè)成功的人，你問問馬化騰有時(shí)間寫博客嗎？張朝陽有時(shí)間寫博客嗎；
　　
　　14、現(xiàn)在我們看到的一些東西都是簡(jiǎn)單從美國抄襲，他們漢化一些。把美國人的模式搬過來，但互聯(lián)網(wǎng)還是需要中國本地的創(chuàng)新。所以創(chuàng)新一定要結(jié)合中國實(shí)際；
　　
　　15、沒有人知道GOOGLE的時(shí)候，GOOGLE的戰(zhàn)略是什么，這是你去研究GOOGLE最應(yīng)該看重的；
　　
　　16、一些“功成名就”的人很看不上個(gè)人站長(zhǎng)，他們每個(gè)人都是小網(wǎng)站做起來的，干嗎自己做大了就把他們忘了呢？個(gè)人站長(zhǎng)可能做虛假流量，做一些灰色的事情，大家對(duì)他們應(yīng)該有一種引導(dǎo)，幫他們從個(gè)人草莽英雄的狀態(tài)發(fā)展到一個(gè)做商業(yè)的階段。（經(jīng)典語錄 ）我建議個(gè)人站長(zhǎng)要跟創(chuàng)業(yè)投資談，使得他們能夠按照規(guī)范的做法做；
　　
　　17、當(dāng)年馬化騰做QQ的時(shí)候就是幾個(gè)人，當(dāng)年30萬要賣QQ，但是賣不掉只好自己做。當(dāng)年的新浪就是四通利方的體育聊天室，當(dāng)年的網(wǎng)易也是丁磊的個(gè)人社區(qū)；
　　
　　18、網(wǎng)上有一些人罵我，攻擊3721，但我想只要真的去做了傷害用戶的事情，沒有一種理念，怎么在面臨各種艱難險(xiǎn)阻的時(shí)候面對(duì)這些困難；
　　
　　19、我們的收入比不上陳天橋做游戲一家的收入，但是我們做搜索的這些產(chǎn)業(yè)對(duì)中國整個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)，這個(gè)價(jià)值不會(huì)亞于任何一家中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)；
　　
　　20、在中國找到錢不難，但你的一個(gè)點(diǎn)子不意味著是一個(gè)創(chuàng)業(yè)。你談一個(gè)再好的想法，比如我今天談一個(gè)創(chuàng)意說，新浪為什么不收購GOOGLE呢？這個(gè)創(chuàng)意很好。新浪一收購GOOGLE，是不是新浪就變成老大了？你從哪兒弄來錢？怎么去整合GOOGLE呢；
　　
　　21、創(chuàng)意不重要，重要的是團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行力和經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的履歷非常重要。會(huì)不會(huì)很自負(fù)，會(huì)不會(huì)有學(xué)習(xí)能力，碰到一個(gè)人什么都沒干過，眼高手低，誰都看不上，新浪、搜狐看不上，QQ也能超過，你拿什么證明你能超過他們，要拿出你的方案。創(chuàng)業(yè)公司還不應(yīng)該把話說得太大，踏踏實(shí)實(shí)找一個(gè)領(lǐng)域，解決一個(gè)問題。解決問題得到認(rèn)可和歡迎；
　　
　　22、大家不要著急，看看雅虎、微軟、GOOGLE以后的動(dòng)作，只要能夠本地化，在搜索領(lǐng)域我不認(rèn)為本地公司有多大的優(yōu)勢(shì)。百度跟GOOGLE比第一沒有資金優(yōu)勢(shì)，第二沒有品牌優(yōu)勢(shì)，第三沒有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，包括在中文方面。其實(shí)GOOGLE中文做得也很好，只是GOOGLE過去不太重視中國。百度在沒有這三個(gè)優(yōu)勢(shì)的前提下，在一些本地化的精細(xì)工作上怎么更符合中國網(wǎng)民的需要，怎么快速反應(yīng)，這點(diǎn)比GOOGLE比雅虎的動(dòng)作快，反應(yīng)快，而且專注在中文；
　　
　　23、它堅(jiān)定不移在這條路上走，成果是非常顯著的，做得非常成功。但首先，古人說居安思危，提醒百度要仔細(xì)研究其他公司的做法；
　　
　　24、我們創(chuàng)業(yè)者沉下心來，不要把命運(yùn)寄托在一次炒作上，也不要把命運(yùn)寄托在一個(gè)點(diǎn)子上。今天的企業(yè)拼的是一點(diǎn)一滴市場(chǎng)上的努力。很多人找過我來談投資，他雖然有靈光一顯的想法，但是，這種人我不可能給他投資，他自己就算拿到了錢，也不可能做成。總是有人覺得雅虎存在很多問題，新浪也存在很多問題，仿佛3721用了他的某個(gè)創(chuàng)意就會(huì)達(dá)到什么樣的成功。其實(shí)這些大公司如果用了他們的點(diǎn)子也不可能會(huì)成功的。就算你想法很好，但如果沒有豐富的操作經(jīng)驗(yàn)，你對(duì)這個(gè)企業(yè)的歷史不了解，對(duì)這個(gè)企業(yè)的特點(diǎn)不了解，再好的方法搬到新浪、雅虎來，也未必能夠操作成功；
　　
　　25、對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品我的感覺是“傷其十指，不如斷其一指”。在產(chǎn)品方向上，一定要先學(xué)會(huì)做減法，而不是做加法。要先找對(duì)一個(gè)點(diǎn)做到極致，否則你什么功能都做，最后都不突出，沒有鮮明的賣點(diǎn)。

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