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每個商界大佬都有一個不愿提及的兄弟

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-18 00:50:40 | 移動端:每個商界大佬都有一個不愿提及的兄弟

  每個商界大佬都有一個不愿提及的兄弟
  
  在商業(yè)世界,大多數(shù)合作關(guān)系的破裂都發(fā)生在公司飛黃騰達之前。
  
  一向跟比爾·蓋茨關(guān)系還不錯的微軟聯(lián)合創(chuàng)始人保羅·艾倫,最近出了一本很有料的回憶錄:《謀士:微軟聯(lián)合創(chuàng)始人回憶錄》(IdeaMan)。在這本書中,艾倫對老友比爾·蓋茨大發(fā)牢騷,認為比爾·蓋茨曾經(jīng)密謀在他得癌癥時掠奪他的股份,并不遺余力地把蓋茨描繪成一個脾氣超壞、滿身銅臭、自我感覺良好的野心家。這引得《華爾街日報》、《紐約時報》和《名利場》等大牌媒體,紛紛開始熱烈地八卦起這對如同離婚夫妻般的前合作伙伴。
  
  其實,縱觀微軟、蘋果、Facebook你就會發(fā)現(xiàn),在商業(yè)世界,這種類似于由初次婚姻不幸而引發(fā)的糾纏不清、刻骨銘心的關(guān)系,絕對不是偶然一例,大多數(shù)關(guān)系的破裂都發(fā)生在公司真正飛黃騰達之前。
  
  微軟:隱藏在和諧表面下的內(nèi)部征戰(zhàn)
  
  根據(jù)《華爾街日報》與《紐約時報》的報道,在《謀士:微軟聯(lián)合創(chuàng)始人回憶錄》一書中,收錄有1982年艾倫與蓋茨一次最激烈的對話:“這真是不可思議!這一架總算暴露出你的真面目!我從此就知道你究竟是個什么樣的人了!”充斥著前半本書的爆料,總算是給了許多微軟原教旨主義者修正微軟歷史,和兩位大佬關(guān)系史的大好機會:長久以來,他們不是被視為對方的興奮劑,就是密友。但認識他倆的朋友看過這本書后都說,本回憶錄確實劃出了一道大口子。在本書的致謝單上,艾倫還感謝了包括蓋茨在內(nèi)的17人,為他提供了“全面而富有邏輯的幫助。”
  
  在這本爆料書出版之前,蓋茨與艾倫的關(guān)系一直是被公認的好,就算58歲的艾倫早已經(jīng)離開微軟。艾倫離開是在1982年,他患上了癌癥。但是,在本書中艾倫卻說,他離開是因為他對蓋茨的行為越來越不滿,因為在艾倫越發(fā)低調(diào)的同時,蓋茨卻越發(fā)朝一個強勢的工頭轉(zhuǎn)型。
  
  比爾·蓋茨一直試圖降低艾倫在微軟的股份,也是因為與他們相熟的人都認為艾倫并不在工作狀態(tài),也并沒有對公司全身心奉獻。這是原因之一,而蓋茨在他們的首張合作協(xié)議中也寫道,如果他認為兩人之間有不可調(diào)和的矛盾,那么他就可以購買艾倫的股份。
  
  艾倫將這份協(xié)議寫進書中,但并沒有寫出蓋茨插入的這一條款。微軟的成長也吸引了更多像蓋茨一樣,一條心只管建設(shè)微軟的人加入。他們愿意日夜工作,睡在辦公室里。而艾倫卻在此時厭倦了這種生活,拖了團隊的后腿。在書中,艾倫說與蓋茨的斗爭讓他付出了代價。“我低沉的士氣影響了對工作的熱情,這也恰好能促成比爾的下一次攻擊。”他寫道。
  
  艾倫這份毫不遮掩的“蓋茨報告”,確實在微軟的“早期校友”中掀起了一些風(fēng)浪。那些跟這兩位大佬都認識的人,已經(jīng)開始私下里懷疑艾倫對于某些事情表述的準(zhǔn)確性。舉個例子,一些熟人們就曾證明艾倫并沒有出席某場會議,但艾倫自己的說法就是他當(dāng)時在場。另外艾倫說他當(dāng)年去加州帕羅奧圖市挖了一個電腦奇才,后來此人成為微軟最重要的程序員之一。但是熟人揭曉,這個電腦奇才其實是蓋茨三顧茅廬挖來的。
  
  在這本自傳中,艾倫還認為自己點亮了諸多微軟重要創(chuàng)意的火花,并在一些案例中扳倒了蓋茨。而充斥全書的怨恨基調(diào),也是艾倫因為沒有在微軟得到自己應(yīng)得的贊譽與回報。然而,曾和艾倫并肩作戰(zhàn)的同事們卻持相反看法。“我很驚訝艾倫先生不滿于他在微軟的所得。”曾在1981年加入微軟并在那里工作了20年的卡爾·斯托克說,“我們?nèi)及驯A_當(dāng)朋友,并且認同他為微軟做出的貢獻,但毋庸置疑的是,對微軟的成功影響更大的絕對是比爾,而并非保羅。”
  
  離開微軟后,艾倫基本上是在靠著微軟帶給他的巨大財富過活。他的大部分商業(yè)投資不是失敗,就是勉強糊口。認識艾倫的人都覺得,比起經(jīng)營一個軟件公司,他還擁有更廣闊的志向。曾在上世紀70年代與蓋茨和艾倫共事過的大衛(wèi)·邦內(nèi)爾看來,相比蓋茨,艾倫對音樂和文化更有熱情。“在更廣泛的意義上來說,他感興趣的是整個世界,而比爾則是一根筋型的。”
  
  蘋果:形同陌路的兩個史蒂夫
  
  1977年的喬布斯和沃茲尼克
  
  曾是《時代》周刊記者的邁克爾·莫里茨,為喬布斯寫了一本傳記:《重返小王國:喬布斯如何改變世界》。在這本書中,他如此描繪了兩個史蒂夫的初次會面:“史蒂夫·喬布斯第一次見到史蒂夫·沃茲尼克和他的電腦時很受震撼,自認為沃茲尼克是他見過的第一個比自己還懂電子學(xué)的人。”
  
  但這也僅僅只是初次會面所產(chǎn)生的共鳴。事實上,沃茲尼克是個極客,只對技術(shù)感興趣。而喬布斯卻是個“雜家”:“他花了大量時間涉獵文學(xué)和藝術(shù),喜愛文學(xué)和經(jīng)典影片,學(xué)過莎士比亞作品,把英語老師奉為偶像,為《紅氣球》之類的電影深深感動。”“他跟幾個朋友成立了一個標(biāo)新立異的小組,叫"巴克魚苗俱樂部",意思拆開是一句下流話。(勵志一生 )他們把廁所的馬桶漆成金黃色,把它用水泥糊在花盆上,他們把一輛大眾甲殼蟲汽車吊起來,推上學(xué)校自助咖啡館的屋頂。”沃茲尼克從不吸毒,是同學(xué)印象中的好好先生。但喬布斯卻在父親送他的紅色菲亞特雙門小汽車里吸大麻和哈希什。
  
  事實上,沃茲尼克以及他的家人,都不怎么相信喬布斯:“他是個邋里邋遢的家伙,赤腳走路,頭發(fā)總是黏糊糊的。”而在沃茲尼克的父親杰里·沃茲尼克眼中,喬布斯是“覺得自己理當(dāng)一上來就占據(jù)高位,不肯腳踏實地、按部就班地從基礎(chǔ)做起”的那種人。
  
  沃茲尼克也并非對蘋果一直忠心耿耿。在喬布斯四處游說忙于拉投資找人才的時候,沃茲尼克卻在考慮是不是接受惠普的邀請。這時候,喬布斯又一次利用了他不達目的不罷休的執(zhí)著和死纏爛打的口才:他動員沃茲尼克所有的朋友來當(dāng)說客,又在沃茲尼克的父母面前“痛哭流涕”讓他們幫忙把自己的兒子留下。
  
  然而,當(dāng)蘋果最終“殺出一條血路”,有了比原來的辦公室大15倍的辦公樓后,蘋果二代的幕后功臣沃茲尼克就開始耍起大牌了。在蘋果的編程員迪克·休斯頓眼中,沃茲尼克“失去了挑戰(zhàn)。人們不再對他說,他做的東西是狗屎。他獲得了電腦奇才的地位。日子久了,他自己也相信了。他心里知道不是這么回事兒,可是他喜歡這個角色。所以如果有人拿他說事,他就很容易發(fā)作”。
  
  從1983年開始,沃茲尼克就與蘋果產(chǎn)品的研發(fā)沒什么關(guān)系了。1987年,沃茲尼克不再是蘋果的全職員工,但依然是蘋果的一分子,依然領(lǐng)著蘋果公司的薪酬。他與喬布斯也依然保持聯(lián)系,并成為了蘋果的狂熱粉絲。2007年6月29日iPhone發(fā)售時,沃茲尼克就在凌晨4點跑到自己家附近的專賣店去排隊。iPad發(fā)售后,他也在第一時間預(yù)購了3臺:“一臺送朋友,兩臺給自己,其中一臺3GS,另一臺是WiFi。”沃茲尼克還解決了iPhone電池待機時間短的問題:“同時用兩臺iPhone!一臺用來講電話,一臺用來查信息!”最后還不忘告訴記者:“你沒辦法相信,這樣用起來是多么順手!”
  
  今年4月,老沃茲尼克參加了“全球存儲網(wǎng)絡(luò)”會議,談到了平板電腦對計算機產(chǎn)業(yè)的影響:“它是可以與電視機對普通人生活的影響相媲美的,它是"普通人"的新PC。”而當(dāng)被問起與喬布斯的關(guān)系時,沃茲尼克回答:“我們之間從未不和,我們只是不同的人,具有不同的觀點而已。”這也印證了兩人共同的朋友對兩個史蒂夫的評價:喬布斯有興趣管理公司,沃茲尼克仍然只是一名工程師。
  
  Facebook:大家只好法庭見
  
  201*年的夏天過后,馬克·扎克伯格這個名字就變得像Facebook一樣有名了。雖然在Facebook上線之初,扎克伯格就已經(jīng)在網(wǎng)頁的最下方打上了“馬克·扎克伯格制作”的Logo,但并非所有使用Facebook的人都真的非常關(guān)心這個網(wǎng)站究竟是誰建的。然而,暢銷書作家本·麥茲里克給了Facebook一個更好的解釋:“Facebook:關(guān)于性、金錢、天才和背叛”。雖然性、金錢、天才和背叛僅僅只是出版社打上的廣告語,但在這整本書中,這四個詞可謂連貫始終,缺一不可。
  
  而后,頗受廣大反叛青年歡迎的大衛(wèi)·芬奇看上了這個故事,將其改編成為電影,取名《社交網(wǎng)絡(luò)》。書與電影均為了更受歡迎,捏造了很多虛構(gòu)情節(jié)。但是,在整個Facebook的發(fā)展史上,文藝作品倒是沒有偏離真實:扎克伯格的哈佛校友、Facebook的首任CFO愛德華多·薩維林確實為Facebook的上線提供了第一筆資金支持,愛德華多也確實從未認為自己能夠像扎克伯格那樣為了Facebook放棄學(xué)業(yè)。真實的情況是,在扎克伯格如電影中所演一樣,在哈佛宿舍里埋頭寫代碼只想讓Facebook盡快上線的時候,愛德華多已經(jīng)投身金融行業(yè),在雷曼兄弟公司賺到高額薪水。愛德華多也一直想用引入廣告的方式來為Facebook賺錢,這與扎克伯格對于Facebook的信念背道而馳。2007年,扎克伯格親手將愛德華多的名字從公司文件里,“創(chuàng)始人”的一欄中抹去。
  
  “愛德華多想在網(wǎng)站中引入廣告,扎克伯格反對,他說那樣的Facebook就不酷了。”“當(dāng)你不再適合公司的發(fā)展,就必須離開,這就是硅谷的殘酷之處。”這就是Facebook的早期員工對愛德華多的印象,F(xiàn)實中的愛德華多,顯然不像電影中冒著大雨往返紐約與加利福尼亞兩地、卻在嚴重不知情的情況下被好朋友一腳踢掉的角色:現(xiàn)實中的他更像一個商人,一個以追逐利益最大化為目標(biāo)的金融老手,一個對Facebook三心二意的投資人。
  
  跟保羅與蓋茨、沃茲尼克與喬布斯不同的是,愛德華多與扎克伯格這兩位合作伙伴最終將對方請上了法庭。而不同于暢銷書和電影中的描述,滾石雜志給出的說法是,先起訴的一方并非愛德華多,而是扎克伯格。扎克伯格起訴愛德華多凍結(jié)了當(dāng)初他所設(shè)立的銀行賬戶,讓Facebook無法再向前發(fā)展。而愛德華多則反訴扎克伯格,認為自己之所以凍結(jié)賬戶,是因為扎克伯格從未返還兩萬美元的原始資金。在這場明明白白的兄弟反目之后,扎克伯格才進行了電影中驅(qū)逐愛德華多的那個步驟。
  
  盡管愛德華多順利從哈佛畢業(yè),并通過漫長的官司贏回了5%的Facebook股權(quán),也將自己的名字重新打在了Facebook網(wǎng)站的發(fā)行人一欄上,但是,他與扎克伯格不可能再是當(dāng)年的好哥們了。
  
  《社交網(wǎng)絡(luò)》上映前扎克伯格就宣稱,自己絕不會去看這部電影。然后,在電影上映沒多久,他就買票沖進了電影院。他并沒有評價影片中的前女友,因為在Facebook創(chuàng)立初期他就是個有女友的人了,這位華裔女友至今仍跟他住在公司附近的出租房里帶著扎克伯格的120億身家。
  
  由此看來,也許扎克伯格并不是個混蛋,他只是和喬布斯、蓋茨一樣,太過執(zhí)著地愛著他們親手締造的虛擬王國,僅此而已。

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