學習總書記在中央政治局第十一次集體學習時的講話心得體會 本文簡介：

12月13日，習近平總書記在中央政治局第十一次集體學習時作了重要講話，講話中，對新時代國家監(jiān)察機制改革、三不腐長效機制的構建、強化對公權力的監(jiān)督以及紀委監(jiān)察干部自身建設提出了新的更高的要求。作為紀檢干部，首先要自己過硬，才能要求和監(jiān)督別人�，F(xiàn)將個人心得體會匯報如下：　　一、突出抓責，促進責任落實系統(tǒng)

學習總書記在中央政治局第十一次集體學習時的講話心得體會 本文內容：

　　12月13日，習近平總書記在中央政治局第十一次集體學習時作了重要講話，講話中，對新時代國家監(jiān)察機制改革、三不腐長效機制的構建、強化對公權力的監(jiān)督以及紀委監(jiān)察干部自身建設提出了新的更高的要求。作為紀檢干部，首先要自己過硬，才能要求和監(jiān)督別人�，F(xiàn)將個人心得體會匯報如下：

　　一、突出抓責，促進責任落實系統(tǒng)化。

　　要夯實“明責”環(huán)節(jié)，構建責任鏈條。公司紀委從抓制度建設入手，切實解決責任虛化空轉、落實不到位的問題。要步完善保障措施，明確履職規(guī)范，建立健全責任清單、履責情況報告、述責述廉、廉政談話、“簽字背書”、紀委約談、監(jiān)督檢查、責任追究、經(jīng)常性教育引領等項相關規(guī)定，強化制度保障和剛性約束，推動各級黨組織主動擔當、履職盡責。公司黨政領導班子成員要把黨風廉政建設要求融入到分管業(yè)務工作中，積極指導分管部門研究制定加強黨風廉政建設的具體措施，完善制度規(guī)定，加強廉潔風險防控，推動工作扎實有效開展。對分管部門、分管領域黨員干部加強經(jīng)常性教育，定期或不定期對分管部門及其負責人廉潔從業(yè)、改進作風、履行黨風廉政建設職責、遵守“六大紀律”等情況進行督促檢查，針對苗頭性、傾向性問題早提醒、早糾正。今年，黨委領導班子成員對各單位“一把手”談心提醒24人次。針對內部巡察、監(jiān)督檢查、合規(guī)監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題開展約談，各級被談話提醒的領導干部達42人次，當面指出問題，提要求、促整改。下發(fā)內部巡察發(fā)現(xiàn)問題整改通知，所屬單位正在對照認真整改，要求在6月底前上報整改情況，堅持在壓力傳導中靠實“兩個責任”，進一步強化日常監(jiān)管。

　　二、突出抓早，推進教育提醒常態(tài)化

　　堅持經(jīng)常教育、時常提醒，拓寬教育范圍，延伸教育內容，構筑思想“防火墻”，打造警示“防護欄”。

????? 一是用好紀言紀語。區(qū)別一般黨課和形勢任務教育，聚焦普遍關注的熱點問題和監(jiān)督檢查的突出問題，注重運用監(jiān)督執(zhí)紀資源，深入解讀黨的各項紀律和規(guī)定。在紀委書記送課下基層過程中，明確要求圍繞“紀律規(guī)定是什么，違規(guī)表現(xiàn)有哪些，思想偏差在哪里，提醒注意應怎樣”展開授課，著力把問題講全、把原因講透、把紀律講準，做到查擺現(xiàn)象真實準確，剖析原因入木三分，提醒注意清晰具體，整改措施切實可行。

????? 二是著眼解疑釋惑。認真梳理、分析黨員干部不適應形勢任務的模糊認識、思維定勢及行為習慣，有針對、有重點地安排教育內容。油田紀委結合隊伍實際，確定了如何培養(yǎng)良好家風、正確理解和把握“禮尚往來”，以及慎重對待個人興趣愛好、親屬訴求、社會交往等15個專題。每個所屬單位選取與自身聯(lián)系更緊的專題，堅持“什么事情能做”“什么事情不能做”以及“怎樣做才行”三個方面講清楚，并通過交叉送課、集中宣講等方式，逐步向其他領域延伸拓展。

????? 三是注重實用管用。善用群眾語言、多說身邊事例，讓黨員干部有親切感、危機感，覺得就是自己或身邊發(fā)生的事，這樣才會有所觸動，對教育內容印象深刻。油田紀委對所屬單位課程逐一審核、嚴格把關，確保內容切合基層實際，給出的提醒建議能執(zhí)行、可操作、真管用。

　?? 三、突出抓嚴，推進監(jiān)督執(zhí)紀嚴肅化

　　?推進三不腐機制建設，不敢腐是前提，就是要加大懲治力度，形成巨大的震懾作用，使黨員干部對腐敗心生戒懼、收斂收手。公司紀委加強信訪舉報歸口管理，嚴格問題線索交辦督辦，健全交叉辦案、聯(lián)合辦案、督察督辦等工作機制，對問題線索實行集體排查、重點評估、分類處置，做到有案必查，促使黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。緊盯重點人員，聚焦黨的十八大以來不收斂、不收手，問題線索反映集中、群眾反映強烈，現(xiàn)在重要崗位且可能還要提拔使用的領導干部，持續(xù)加大執(zhí)紀審查力度。發(fā)揮巡察利劍作用，制定巡察工作實施細則、移交問題線索核查處理等制度和12項工作規(guī)范，采取“一托二、一托三”方式，延長巡察時間，提前與業(yè)務部門溝通掌握被巡察單位情況，拓展巡察深度廣度。建立向公司領導、業(yè)務部門、被巡察單位分層反饋機制，對全部被巡察單位進行回訪，點名通報發(fā)現(xiàn)問題。制定實踐“四種形態(tài)”實施意見及配套制度，精準運用“四種形態(tài)”，充分運用第一種形態(tài)，督促受處分干部在民主生活會上主動說明被約談、誡勉、受處分及整改情況，讓紅臉出汗成為常態(tài)。

　　四、突出抓常，推進監(jiān)督機制長效化

　　注重頂層設計，突出對主抓者、主責者、監(jiān)督者的監(jiān)督，強化“監(jiān)督的再監(jiān)督、檢查的再檢查”，構建大監(jiān)督格局。

????? 一是建立職能部門聯(lián)合監(jiān)督機制。成立以黨委書記為組長，紀委書記、分管經(jīng)營的副總經(jīng)理為副組長，計劃、人事、企管、審計等15個部門領導為成員的領導小組。

????? 二是完善監(jiān)督常態(tài)化工作制度。每年召開2次監(jiān)管部門聯(lián)席會議，安排部署總結考評工作;制定《公司重點領域監(jiān)管部門聯(lián)席會議管理辦法》，積極探索業(yè)務部門靠前監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題、移交線索，紀檢監(jiān)察部門后續(xù)跟進核查、追責的分工協(xié)作機制，建立業(yè)務部門落實監(jiān)管責任清單，督促業(yè)務部門將監(jiān)管責任納入部門職責、融入業(yè)務流程。

????? 三是以考核評價壓實監(jiān)管責任。制定《聯(lián)合監(jiān)督項目考核評價辦法》，采取定性與定量的方式，考核評價業(yè)務部門任務落實情況、項目完成質效，對監(jiān)管責任落實不到位的，予以責任追究。同時將考評結果與黨風廉政建設考核掛鉤，對考核優(yōu)秀的項目予以表彰，2019年以來，表彰12個優(yōu)秀聯(lián)合監(jiān)督項目，形成了具有川慶特色的監(jiān)管責任考評體系

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