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學(xué)校管理主要措施和困惑問題

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-18 04:35:32 | 移動端:學(xué)校管理主要措施和困惑問題

201*—201*學(xué)年度第二學(xué)期,我校的教學(xué)工作堅持以普區(qū)年度工作計劃為指導(dǎo),構(gòu)建全新思路,全面提升“執(zhí)行力”,樹立科學(xué)發(fā)展意識和實干意識,抓常規(guī),促轉(zhuǎn)型。提出:以常規(guī)教學(xué)管理為抓手,以課改要求為指導(dǎo),以提高教學(xué)質(zhì)量為目的,加強(qiáng)教師基本功訓(xùn)練和研訓(xùn)力度。確定三個重點(diǎn):1、確定初三為重點(diǎn)年級。2、確定語文、英語為重點(diǎn)學(xué)科。3、 確定35周歲以下青年教師為重點(diǎn)主抓對象。

一、主要措施:

1、轉(zhuǎn)變觀念。從領(lǐng)導(dǎo)到教師,以往只注重培養(yǎng)尖子生,輕視平均分和全科及格率,實踐檢驗這是錯誤的。

2、做好控輟保學(xué)工作,尤其是初三年級的控保工作。1)、開學(xué)初就組織召開全校家長會,學(xué)生也參會,就控輟工作與家長、學(xué)生深入交流,講明利害關(guān)系。2)、每月開好教師和班主任會,嚴(yán)禁教師諷刺挖苦學(xué)生;嚴(yán)禁教師體罰、變相體罰學(xué)生;嚴(yán)禁教師把學(xué)困生、紀(jì)律差生攆回家。

3、調(diào)整初三升學(xué)獎勵方案,把平均分、全科及格率納入方案中。

4、狠抓教學(xué)常規(guī)的管理與落實。1)、備好課、上好課。教導(dǎo)處每周抽查教師備課情況,要求做到按教學(xué)計劃提前3課時認(rèn)真?zhèn)湔n,在規(guī)定時間內(nèi)上好課程,具體做到了: ⑴、優(yōu)化有效備課這一基礎(chǔ): 教師要認(rèn)真研讀教材、真正把功夫花在備課上,網(wǎng)上下載的、資料上的教案都要經(jīng)過自己的“思考、加工”,進(jìn)課堂前知道“教什么、怎么教”。上課要突出重點(diǎn)、能反映“學(xué)法”,要“有新意”,符合課改要求。⑵、突出有效課堂這個重點(diǎn):上課目標(biāo)明確,教學(xué)過程始終體現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的落實;在教學(xué)中為學(xué)生安排足夠的練習(xí)和反思時間,教師的講必須服務(wù)于學(xué)生的學(xué)。要求教師做到“三講”,即講易錯、易漏、易混點(diǎn);“三不講”即學(xué)生會的不講,學(xué)生自學(xué)能會的不講、怎么教也不會的不講。最大限度地減少多余的講授,以確保學(xué)生的練習(xí)時間,提高課堂效率。在3月末至4月開展教師公開課活動,評出高級教師校級優(yōu)秀課,同時作為以后評優(yōu)、評先的重要依據(jù),沒有取得校級優(yōu)課就沒有評選上一級優(yōu)課的資格。

5、教導(dǎo)處不定期檢查教師批改情況。教師應(yīng)以強(qiáng)化學(xué)生作業(yè)、書寫習(xí)慣為重點(diǎn)(提倡自制提綱,重點(diǎn)在改),保證所任班級學(xué)生作業(yè)達(dá)到整潔規(guī)范的要求,每次作業(yè)要求35周歲以下教師都先于學(xué)生做過(教學(xué)校長親自抽查)。對學(xué)困生的作業(yè)進(jìn)行面批,并糾正錯誤。教導(dǎo)處根據(jù)平時檢查“批、改”的得分情況開展“優(yōu)秀作業(yè)展評”并給予了獎勵。

6、實行晨考制度。抓中間,促前頭,帶后頭。同時在初一、初二年級建立班級總分后10名學(xué)困生幫扶檔案,班主任牽頭,聯(lián)合其他工具學(xué)科教師有針對性對學(xué)困生進(jìn)行幫扶。學(xué)校統(tǒng)一制定檔案,每個工具學(xué)科教師每周有兩次幫輔記錄,主管校長親自檢查。

7、優(yōu)化有效考核評價這一手段:教師要及時對每單元的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行檢測(45分鐘試卷,同科教師輪出題,每次考后主管校長親自收試卷看);月考、期中、仍由教導(dǎo)處組織抽測并且2天出成績。測后科任拿出了學(xué)科質(zhì)量分析和教學(xué)反思,教導(dǎo)處拿出了學(xué)年級質(zhì)量分析并進(jìn)行總結(jié)且對材料進(jìn)行存檔。同科平均分差處于5-9分的老師,找主管校長說明原因,高于10分的找校長說明原因。月考、期中、期末考后,學(xué)校對優(yōu)秀考生有精神獎勵(給學(xué)生發(fā)獎獎牌、獎狀、照相、上光榮榜)。主管教學(xué)校長每月召開年級教師和前60名學(xué)生座談會。

8、主管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)不打招呼,隨時進(jìn)班聽課。每位教師每學(xué)期完成開了3節(jié)開放課,加強(qiáng)了教學(xué)交流,取長補(bǔ)短,提高教師自身素質(zhì)和課堂效率。

9、校本研訓(xùn)工作:教導(dǎo)處有研訓(xùn)計劃。35周歲以下教師認(rèn)真研讀教材、課標(biāo),每月都做一套大連市中考試卷或模擬試卷,形成自己的題庫,并自學(xué)。加強(qiáng)同年組集體備課,時間統(tǒng)一,有主備人,時間為周一第七節(jié),班子成員包科參與,促使教研落到實處。

10、搭建平臺,促進(jìn)語文學(xué)科的作文和閱讀教學(xué)及英語學(xué)科的聽說教學(xué)質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。語、英學(xué)科的年級教師有自己的研究專題;學(xué)生每周寫3篇日記,每學(xué)期讀1--2本課外書籍;每天早、午自習(xí)各給英語學(xué)科15分鐘朗讀時間。

11、繼續(xù)執(zhí)行先學(xué)后教的轉(zhuǎn)型教學(xué)模式,分組聯(lián)動,實行導(dǎo)學(xué)案。

12、針對初三年級基礎(chǔ)較差的現(xiàn)狀,制定初三備考方案。

二、困惑與問題 

1、家長教育子女的方法大多偏激,學(xué)生沒有養(yǎng)成好的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣,導(dǎo)致教育教學(xué)質(zhì)量不高。家長教育子女的方法大多偏激;忽視對學(xué)生品德習(xí)慣的教育,對學(xué)生只要考試分?jǐn)?shù),大部分初三家長看到孩子升高中無望,就令其輟學(xué)外出打工,嚴(yán)重影響學(xué)習(xí)的平均分和全科及格率!  

2、農(nóng)村學(xué)校師資隊伍水平弱化

師資水平不高。學(xué)校教師趨于老齡化和年輕化,中間有經(jīng)驗的教師幾乎沒有,嚴(yán)重斷層。

3、學(xué)校管理理念出現(xiàn)偏差。沒有完全面向全體學(xué)生,受地域傳統(tǒng)觀念的影響,順應(yīng)家長只注重對中考升學(xué)人數(shù)的著重關(guān)切而忽視對中考平均分和全科及格率的重視。重視學(xué)生智育輕視了學(xué)生德育,單純的抓教學(xué)是抓不上去的,正如專家所言,離開教育的教學(xué)是不存在的。忽視了對教學(xué)過程的關(guān)注,從而教學(xué)過程失去了應(yīng)有的教育性。

本學(xué)期,我校師生穩(wěn)定,學(xué)風(fēng)濃,教風(fēng)正,校風(fēng)正。教學(xué)工作不斷得到發(fā)展,但成績與問題并存。我們將認(rèn)真研究問題,采取適當(dāng)措施,力爭辦人民滿意的教育,使*中師生都得到發(fā)展。

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