造價科年終工作總結(jié)

201*年即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下，我科室逐步完善擴大，結(jié)合公司發(fā)展新形勢，能夠認(rèn)真按照上級思路和總體工作安排，以成本管理為主線，突出“服務(wù)項目”的監(jiān)管作用，科室同志們積極主動、求真務(wù)實、團結(jié)進取、踏實肯干，在我們不懈努力下，完成了以下幾個方面工作：

一、完善了科室制度及工作流程

修改完善了造價科結(jié)算管理辦法、工作目標(biāo)及工作流程，明確了科室各管理人員工作責(zé)任，制定了科室績效考核制度，按照集團公司規(guī)章制度規(guī)范了其他造價管理工作，使科室進入規(guī)范化程序化運營，對各項目部的造價管理起到指導(dǎo)、幫補作用。

二、順利協(xié)助經(jīng)營科進行招投標(biāo)經(jīng)營工作

積極完成了xxx項目9928萬元、xxx工程8483萬元的商務(wù)投標(biāo)工作，能做到積極與建設(shè)方及合作方溝通交流，投標(biāo)過程中各個環(huán)節(jié)嚴(yán)謹(jǐn)細心的配合，目前科室已具備獨立完成投標(biāo)商務(wù)標(biāo)工作能力。

參與經(jīng)營科完成經(jīng)營前期31份施工合同的評審工作，針對有關(guān)結(jié)算的計量、計價條款、合同造價相關(guān)的風(fēng)險點及條款提出建議性意見，經(jīng)營前期加強法律風(fēng)險防范意識，切實維護公司合法權(quán)益，提高企業(yè)運行質(zhì)量。

三、合作項目結(jié)算工作層層監(jiān)控

201*年配合各聯(lián)營單位完成結(jié)算19個工程項目共計1.9132億元，已完成集團公司201*年結(jié)算指標(biāo)2.275億元的84.09%，剩余15.91%的工程結(jié)算資料均已報送到建設(shè)單位，積極督促審核中。

按時完成了xx項目的結(jié)算資料的上報工作，科室人員多次赴山西完成了xx結(jié)算算量、對賬工作，并協(xié)助項目管理科完成了xx的竣工驗收資料編制工作、xx竣工資料的匯編工作等。

針對合作項目多的特點，造價科積極調(diào)整勞務(wù)結(jié)算思路，協(xié)助項目管理科完成613份勞務(wù)分包合同的審核，審核項目變更簽證及結(jié)算單156份。合作項目堅持做到“合同簽約在先，內(nèi)部結(jié)算一致”的原則，對比投標(biāo)報價及合同單價，建立部分項目結(jié)算臺賬，出現(xiàn)問題及時與項目人員溝通修改，避免出現(xiàn)勞務(wù)結(jié)算超結(jié)、錯結(jié)等現(xiàn)象，確保各項目結(jié)算單的準(zhǔn)確完整性。

四、自營項目成本責(zé)任積極落實

201*年分公司成本管理以xx項目為試點，按照集團公司《工程項目結(jié)算管理制度》及《計劃成本作業(yè)指導(dǎo)書》相關(guān)文件規(guī)定開展項目成本線下管控工作。首先，強化自營項目人員成本管理意識，造價科對項目清單進行了量價分析，項目經(jīng)理及主管工長按優(yōu)化后的施工方案對分部工程落實了計劃成本指標(biāo)，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌鰞r，造價科完成了該項目成本測算書，為項目部及時掌控整體成本起到了一定的指導(dǎo)作用。

此外，針對集團公司結(jié)算部對項目施工合同和二次經(jīng)營的項目交底表中的提到的風(fēng)險及虧損項，在施工實施過程中造價科及時收集變更簽證及現(xiàn)場經(jīng)濟類文件，逐一落實進行分析，尋找規(guī)避、轉(zhuǎn)移風(fēng)險的途徑，及時上報材料認(rèn)價單，政策調(diào)價文件聯(lián)系單等，實現(xiàn)成本過程中有效控制。

并且，該項目在±0.00以下主體、8層以下、主體封頂分階段召開了成本分析會，按集團公司線下成本管理要求進行了分階段成本實施對比分析，造價科結(jié)合財務(wù)科、項目材料員等對實際發(fā)生的各類費用進行了多次深入分析，項目目前處于盈利狀態(tài)，分公司自營項目的成本管理水平也在逐步的增強中。

五、訴訟項目收集資料追回損失

協(xié)助企業(yè)發(fā)展科完成了5個xx項目等幾個項目訴訟相關(guān)造價事宜的測算及分析，協(xié)助律師收集資料，分析數(shù)據(jù)，提供有利證據(jù)支持。

六、不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)水平

今年造價科參加了集團公司組織的造價員競賽，參加了中建協(xié)、廣聯(lián)達、市建協(xié)等機構(gòu)關(guān)于成本管理及造價管理的培訓(xùn)，對業(yè)務(wù)水平等有了更好的提高。

這一年來，我們科室人員都能認(rèn)真積極全身心的投入到工作中，雖然我們科室的結(jié)算工作任務(wù)重，時間緊迫，但我們都克服各種困難，知難而上，成本及結(jié)算工作取得了一定的成績。但也存在一些不足，學(xué)習(xí)、服務(wù)還有待提高。

在新的一年里，我們要加強學(xué)習(xí)，利用各種信息渠道在第一時間獲取造價方面的信息，學(xué)習(xí)更加優(yōu)秀的造價技巧和方法，繼續(xù)積極的參加造價方面的各種培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)能力的水平，將學(xué)習(xí)到的知識能在工作中發(fā)揮的更好。在2019年的工作中，我們要不斷的總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，不斷學(xué)習(xí)新的知識以滿足工作的需要，心存正志、創(chuàng)新思變、思學(xué)踐悟、苦干實干，努力為公司做好每一項工作，為分司的建設(shè)添磚加瓦。

造價科

201*年12月25日

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