201*年公司工會工作總結(jié)和2019年工作計劃

201*年，上海佳美航食公司工會在中翼公司工會和上海佳美航食黨委的正確領導下，在公司經(jīng)營班子及全體會員的大力支持下，緊緊圍繞公司中心工作，201*年結(jié)合公司兩場工會自身工作的特點，開拓進取，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的聰明才智和工作積極性，增強了公司凝聚力。現(xiàn)就公司工會201*年度工作總結(jié)和2019年工作計劃報告如下：

一、201*年工作總結(jié)

（一）加強工會隊伍建設，為促進工會發(fā)展提供組織保證

加強工會隊伍建設，是提高工會工作水平、增強工會活力、促進工會創(chuàng)新發(fā)展的重要措施。公司工會以職代會代表會議和職工座談會為契機，充分發(fā)揮工會參與職能，推進公司民主政治建設，維護職工的合法權(quán)益。公布公司經(jīng)營情況、安全生產(chǎn)、民主管理等職工關心的熱點問題，保證職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。201*年度公司工會結(jié)合實際，努力做好工會發(fā)展計劃，擴大會員覆蓋面，截止目前，公司兩場工會會員總數(shù)875人，會員人數(shù)占全部職工的98.09%，其中浦東航食工會會員為698人；虹橋航食工會會員為177人。

（二）加強工會班組建設，夯實工作基礎

班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎環(huán)節(jié)，今年4月，公司工會召開工會委員會議，討論和決定了《上海航食公司201*年度班組建設工作報告和201*年度工作計劃》。公司工會按照生產(chǎn)部、運營部和設備維修部實際功能區(qū)域劃分，浦東航食工會共建立13個班組，虹橋航食工會調(diào)整為9個班組，樹立了班組品牌，不斷完善班組建設展板。加強班組培訓和考核，健全班組臺賬。建立健全現(xiàn)場管理、臺賬管理、安全管理、成本管理等各項班組管理制度。工會成立評審領導小組，對各班組班務管理、安全生產(chǎn)、服務質(zhì)量等維度情況進行實地考核、打分以及綜合評價，共評選出8個“優(yōu)秀班組”和8位“優(yōu)秀班組長”，通過班組建設實地考核活動，增加班組間交流互動，利用考評和激勵手段促進班組為公司中心工作出力。

（三）堅持各項制度，履行維權(quán)職能

為充分發(fā)揮工會的職能作用，維護好會員的合法權(quán)益，更好地服務廣大工會會員，上海佳美航食工會于201*年5月組織了公司第三屆四次職工代表（會員代表）大會暨工會會員代表大會工作報告，維護職工合法權(quán)益和企業(yè)利益。通報了公司、工會工作情況、工會經(jīng)費使用收支情況及經(jīng)審報告等，行使職工對公司工會工作的監(jiān)督作用，把關心和維護職工權(quán)益作為工會工作的出發(fā)點和落腳點，堅持以職工代表大會為基本形式的民主治理，民主監(jiān)督制度，讓職工知情，接受職工監(jiān)督，作為維護職工合法權(quán)益的重點，真正發(fā)揮好工會的橋梁紐帶作用。

（四）溫暖職工生活，用心開展對職工幫扶活動

公司工會注重員工幫扶工作，201*年元旦期間，對浦東和虹橋兩場組織開展幫扶送溫暖行動，公司工會制訂了201*年度春節(jié)期間慰問工作計劃，經(jīng)過摸底排查，及時更新完善了公司困難職工檔案。春節(jié)前夕，由公司工會主席組織帶隊，代表中翼公司工會、公司工會分別走訪慰問了浦東航食困難職工9名、虹橋航食困難職工5名，同時發(fā)放了中翼級和公司級慰問金。

為使員工體會到公司大家庭的溫暖，度過一個歡樂祥和的新春佳節(jié)，公司工會對兩場全體員工進行了過節(jié)慰問，并發(fā)放了慰問品，慰問人數(shù)合計882人。同時，公司工會十分注重春節(jié)和傳統(tǒng)節(jié)日的職工慰問工作，公司工會以部門及班組為單位，對兩場共計34個部門和班組以茶話會的形式進行了節(jié)日慰問，對除夕、年初一兩場在崗職工313人進行節(jié)日當天在崗慰問。

為加強職工關懷，夏季高溫時，工會領導心系員工。領導班子分兩批對兩場874名職工，尤其是機坪作業(yè)等崗位員工，開展高溫送清涼慰問活動，給悶熱天氣里戰(zhàn)斗在一線的職工送來了“清涼”和關懷。

對于扶貧工作，工會也積極響應上級工會號召，努力做好相關扶貧工作，201*年春節(jié)，中翼公司工會給兩場全體員工購置扶貧牛羊肉，進行節(jié)日慰問。與此同時，工會已經(jīng)對2019年元旦扶貧工作做出了相關計劃，計劃預訂扶貧購置牛羊肉共計18.2萬元。

日常工作中，工會也十分注重維護女職工特殊權(quán)益，在“三八”婦女節(jié)期間對兩場女職工進行了節(jié)日慰問并組織觀影活動；同時公司工會在兩場舉辦了女職工插花藝術(shù)培訓活動，建立“愛心媽媽”小屋，給公司上班的媽媽們送上了一份暖心的禮物，并取得了良好的效果。

加強了培訓教育方面的要求，請專業(yè)老師從心理咨詢、食品安全知識、司航機機坪操作等方面進行系統(tǒng)培訓；同時，為了豐富職工業(yè)余生活，不斷完善“職工之家活動室”。

（五）注重公司文化建設，開展多種形式的文化體育活動，不斷豐富職工業(yè)余文化生活。

文體活動作為精神文化生活的主要體現(xiàn)，在促進職工對公司的感情、增強公司凝聚力方面起到了積極作用。公司年初制定了201*年活動計劃，并印發(fā)上海航食公司三年全員健身目標及計劃，依照計劃推進活動的開展。

技能競賽方面，3月份公司工會組織了浦東航食員工進行“包餃子”崗位技能大賽；4月份虹橋航食工會組織員工進行“包餛飩”崗位技能競賽活動。4月份公司工會舉辦了兩場包刀叉包崗位技能競賽活動，5月份舉辦了浦東航食司航機崗位技能競賽。6月份，虹橋航食工會組織員工進行食品安全知識競賽。6月下旬舉辦了佳美航食舉辦廚藝大賽，9月組織參加國航上海分公司的月餅烘焙活動。

文體活動方面，今年，公司兩場工會分別組織了員工前往農(nóng)莊開展拓展活動，活動共計621人參與，增加了企業(yè)員工的向心力。此外，公司工會還組織浦東19組員工家庭參加了國航上海分公司舉辦的六一趣味嘉年華活動；虹橋航食工會組織33名員工家庭進行六一親子烘焙活動。今年新成立了臺球協(xié)會，并于6月舉辦了首屆職工臺球比賽，15人參加了此次比賽。幸福心計劃活動中，組織員工開展“冥想”活動共35人，以此緩解員工工作壓力。

“文藝活動月”期間，為加強對公司員工的關懷，進一步滿足公司員工對心理健康的需求、提高員工幸福指數(shù)，9月進行了茶藝文化培訓活動，共計40人參加培訓；舉辦“慶中秋、迎國慶”的書畫攝影比賽活動；四季度的“體育活動月”期間，將舉辦羽毛球比賽、拔河比賽及乒乓球比賽來豐富員工日常工作及生活，活躍了廣大職工的業(yè)余生活。

“安全月活動”期間，積極參加集團“安康杯”競賽，參賽班組21個。

十九大學習方面，在7月份，工會積極動員公司全體員工共計86人參加了集團工會舉辦的十九大網(wǎng)上答題活動，10月動員了全體員工參加了上級工會舉辦的十九大網(wǎng)上答題活動，增強了公司員工對十九大精神的貫徹。

工會是公司與職工互相聯(lián)系的橋梁和紐帶，充分發(fā)揮工會的作用，將有助于調(diào)動職工愛崗敬業(yè)的積極性、創(chuàng)造性、能動性。黨的十九大報告對新形勢下工會的工作有了新的要求，做好工會工作任重道遠。

二、2019年工作計劃

公司工會將繼續(xù)堅持黨的領導、保持和增強政治性作為工會的靈魂、始終堅持工會工作正確的政治方向。圍繞企業(yè)的中心工作，對照工會的工作要求，強化工會委員會人員的政治思想和工會業(yè)務的學習培訓，提高工會工作人員業(yè)務水平及思想素養(yǎng)，推動工會各項工作再上新臺階。

（一）圍繞發(fā)展大局，進一步深化民主管理工作。

堅持和完善職代會制度，在企業(yè)改革和發(fā)展的新形勢下，不斷充實和拓展職代會內(nèi)容，依法落實職工代表的知情權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。積極發(fā)揮工會作用，細化班組建設標準與工作的對標，加強組織協(xié)調(diào)班組建設的落實，強調(diào)班組建設在學習、業(yè)務、技能、團結(jié)協(xié)作等維度上效果，并開展競賽、評比、交流等方法使各班組能積極參與并形成力爭上游的工作氛圍、提公司凝聚力。

（二）團結(jié)動員職工，提高技能在公司發(fā)展中建功立業(yè)。

組織好廣大員工做好本職工作，根據(jù)“創(chuàng)新意、出新招、見實效”的要求，積極協(xié)同有關部門推進職工技能培訓、技術(shù)比武和崗位練兵等活動的深入開展，為企業(yè)培育更多的技術(shù)能手、革新能手和生產(chǎn)業(yè)務骨干。

（三）扎實推進安全工作，維護職工生命健康。

維護職工生命健康是工會維權(quán)工作的底線，繼續(xù)開展安全文化建設活動，做到在思想上關心愛護員工，在管理上不斷完善安全管理保證體系，監(jiān)督勞保用品發(fā)放，保證職工的安全與健康。進一步組織工會干部學習和掌握勞動安全衛(wèi)生的相關業(yè)務知識，做到依法維權(quán)，抓好職工的安全教育、安全監(jiān)督和不安全隱患的消除工作，為全體員工創(chuàng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境。

（四）創(chuàng)新活動方式，開展健康向上的文體活動。

開展健康向上的文體活動是激勵職工奮發(fā)向上意識、培養(yǎng)職工團結(jié)協(xié)作精神、增進職工生產(chǎn)工作熱情的有效手段。在了解員工文化需求的基礎上，突破和創(chuàng)新活動的方式擬定活動計劃，落實專人負責，合理安排資金，聯(lián)系活動場地，進一步滿足職工日益增長的文化需求。

（五）繼續(xù)開展送溫暖工程，熱心幫助困難職工。

堅持“深懷愛民之心，多辦利民之事”，深入基層和職工群眾之中，關心了解困難職工的生活現(xiàn)狀，做好幫困扶貧，使他們切實感受到大家庭的溫暖。完善特困職工檔案，全面準確地掌握特困職工家庭的情況，分別情況、公平公正地使用資金，真正把溫暖送到最需要幫助的職工家里。

（六）切實加強新形勢下的工會建設工作

1．做好員工入會工作，增強工會工作活力。

隨著公司近年來新員工的增加，工會組織及人員變化較快。及時把新員工吸收到工會中來，堅持哪里有職工，哪里就有工會組織。

2．加強工會財務和財產(chǎn)管理工作。

按照預算管理和規(guī)范化管理的要求，合理控制支出，加強資產(chǎn)管理。充分發(fā)揮工會經(jīng)費審查委員會的審查與監(jiān)督作用，管好、用好、用活工會經(jīng)費和會員會費，確保工會工作正常開展。

3．進一步加強女職工組織建設，努力夯實工會女職工工作基礎。

創(chuàng)新女職工的活動方式，定期組織開展女職工專題活動，深化活動內(nèi)涵，提高女職工的工作技能和業(yè)務水平，激發(fā)女職工為企業(yè)發(fā)展而努力奉獻的積極性，使她們在工作中實現(xiàn)自己的人生價值。

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