齊魯石化公司工會工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)

201*年，公司工會認(rèn)真落實上級工會指示精神和公司、公司黨委工作部署，緊緊圍繞“保安全、提效益、推改革、促發(fā)展”工作方針，堅持“圍繞中心，服務(wù)大局，聯(lián)系實際，務(wù)實有效”工作要求，切實增強(qiáng)“四個意識”，積極培育“三種作風(fēng)”，不斷完善“三個機(jī)制”建設(shè)，扎實開展“雙亮、雙爭、雙述、雙評”活動，為公司實現(xiàn)“做表率、站排頭、當(dāng)標(biāo)桿、再創(chuàng)輝煌”奮斗目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn)。

一、深化民主管理工作，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

1.推進(jìn)職代會制度，落實職代會職權(quán)，維護(hù)了職工的合法權(quán)益。堅持和規(guī)范職代會制度，組織召開了十一屆二次職工代表大會，職代會閉會期間及時召開職代會聯(lián)席會議，審議通過了公司企業(yè)管理的重大事項。指導(dǎo)各直屬工會按期組織召開職代會，重大事項提交職代會審議通過，保障了職工的民主權(quán)利。調(diào)整了公司廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，組織學(xué)習(xí)貫徹山東省《廠務(wù)公開條例》，指導(dǎo)基層工會按照《條例》要求，健全完善了廠務(wù)公開制度。迎接了山東省廠務(wù)公開民主管理工作調(diào)研檢查。

2.推進(jìn)職工安全代表監(jiān)督檢查工作機(jī)制，激發(fā)職工的安全意識，促進(jìn)民主監(jiān)督保安全。以職工代表安全督查作為民主監(jiān)督的切入點，落實“四個一”工作機(jī)制，引導(dǎo)廣大職工安全代表深入生產(chǎn)現(xiàn)場，圍繞不同階段的安全工作重點，查找安全隱患，提出安全管理意見建議，監(jiān)督安全隱患的整改落實。進(jìn)一步規(guī)范職工代表安全督查工作機(jī)制，制定下發(fā)了《職工代表安全督查工作程序》，提高了工作實效。1-9月份，各單位廠級工會組織職工安全代表督查，共查找安全隱患和提出安全建議1658項，車間級6515項，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

3.緊緊圍繞管理和效益中心主題，組織職工代表利用活動日的形式參與企業(yè)管理。圍繞“管理效益”中心主題，落實“每季度有主題有活動”工作要求，組織各單位認(rèn)真制定了年度活動日計劃，突出“管理效益”中心，廣泛組織職工代表圍繞提升效益、精細(xì)化管理開展主題活動。組織開展了職工代表“管理創(chuàng)效”主題活動日優(yōu)秀案例成果征集工作。組織公司級基層職工代表聯(lián)系人到餐飲物資直供基地進(jìn)行了調(diào)研考察，履行了基層職工代表的民主管理、民主監(jiān)督職責(zé)。通過及時總結(jié)通報和工作重點督導(dǎo)，促進(jìn)了職工代表活動日的深入開展。1-9月份，各單位共開展廠級職工代表活動日156次，車間級623次。

4.堅持以職工代表聯(lián)系人為基本形式的民主溝通機(jī)制，暢通了民主溝通渠道。堅持職工代表聯(lián)系人工作制度，把職工的思想情緒作為工作的第一信號，積極引導(dǎo)和組織職工代表聯(lián)系人深入職工群眾，了解基層職工的主流意見和關(guān)注的熱點問題，及時反映職工群眾的意愿，發(fā)揮了橋梁紐帶作用。1-9月份，共征集處理公司級、廠級基層職工代表聯(lián)系人意見建議682項，均及時進(jìn)行了答復(fù)、溝通、公開。抓好民主溝通長效機(jī)制建設(shè)，積極創(chuàng)新和拓寬載體，暢通了民主溝通渠道。1-9月份，各單位共組織各種形式的職工代表溝通會、座談會51次。

二、圍繞“保安全，提效益”，扎實開展小指標(biāo)勞動競賽和合理化建議活動

1.小指標(biāo)勞動競賽顯活力。緊緊圍繞公司和廠（部門）確定的230項優(yōu)化項目和短板指標(biāo)組織開展小指標(biāo)勞動競賽，不斷完善競賽方案，加強(qiáng)考核，規(guī)范激勵措施，使勞動競賽一直呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的活力。小指標(biāo)勞動競賽堅持“日考核，周講評，月獎勵”管理辦法，提高了職工精細(xì)操作的積極性。公司共有160個車間組織開展了專項、單項、小指標(biāo)勞動競賽，競賽項目550項，競賽期間調(diào)整或更換競賽項目267項，提高了競賽的時效性，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的提升。在全公司范圍內(nèi)組織開展了車間可控費用指標(biāo)節(jié)約競賽活動，明確競賽內(nèi)容，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，抓好責(zé)任落實。截止到9月份，通過競賽，可控費用比預(yù)算節(jié)支10590.95萬元，提高了廣大職工“厲行節(jié)約，過好緊日子”意識。

2.堅持開展合理化建議活動。合理化建議繼續(xù)實行網(wǎng)上征集、分類送達(dá)、論證立項、建議回復(fù)、方案實施、跟蹤協(xié)調(diào)、成果驗收、效益考核、等級評審、表彰獎勵“十連環(huán)一條龍”的管理運行機(jī)制，形成了隨時征集、月度匯總、季度評審表彰的工作流程，做到有登記、有跟蹤、有成果、有評價、有表彰，提高了合理化建議的質(zhì)量和效果。通過評選合理化建議點子大王和合理化建議活動先進(jìn)分子，表彰優(yōu)秀合理化建議成果等形式，激發(fā)了廣大職工參與的積極性。截止9月底，共征集合理化建議17563項，其中有效建議12901項，目前已實施完成7964項，預(yù)計創(chuàng)效16750萬元/年。

3.加強(qiáng)先模管理，推進(jìn)勞模（高技能人才）創(chuàng)新工作室工作。評選表彰了公司勞動模范、先進(jìn)職工，組織召開了“慶五一”勞模座談會，組織了勞模療養(yǎng)。一批先進(jìn)集體和個人得到了上級的表彰。各單位工會根據(jù)《齊魯石化公司“勞模（高技能人才）創(chuàng)新工作室”管理辦法（試行）》，積極創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室并開展工作。勞模創(chuàng)新工作室均由各級勞模領(lǐng)銜，成員由具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的勞模、高技能人才組成。截止目前，全公司共創(chuàng)建勞模（高技能人才）創(chuàng)新工作室22個，成員326人，計劃攻關(guān)（創(chuàng)新）課題131項，已完成攻關(guān)（創(chuàng)新）課題56項。組織召開了勞模（高技能人才）創(chuàng)新工作室推進(jìn)暨成果發(fā)布會，8項創(chuàng)新成果在大會上進(jìn)行了發(fā)布。

4.認(rèn)真做好勞動保護(hù)、練兵比武工作。組織開展了以“雙平安”為主題的“安康杯”競賽活動，職工參與率達(dá)90%以上，公司和2個直屬單位榮獲全國、4個單位榮獲山東省“安康杯競賽優(yōu)勝單位”稱號，2個班組分獲全國、山東省“安康杯競賽優(yōu)勝班組”稱號。結(jié)合公司消除化工異味活動，組織發(fā)動各級勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員、職工代表和廣大職工開展事故隱患和職業(yè)危害排查整改活動。截止9月底，共查出事故隱患和職業(yè)危害17426項，整改16979項，尚未整改的項目也采取了相應(yīng)措施，擇機(jī)整改。組織開展了餐飲專業(yè)技能競賽，各單位技術(shù)練兵比武活動正按計劃進(jìn)行。組織參加了全國職工公共安全健康知識普及競賽活動。

三、認(rèn)真落實“六化一找一會”幫扶工作機(jī)制，做到“真困難，真幫助”

1.“六化一找一會”工作機(jī)制得到進(jìn)一步落實。進(jìn)一步落實“三級幫扶系統(tǒng)化、主題探訪系列化、日常探訪經(jīng)�；�、‘愛心超市’季節(jié)化、幫扶措施多樣化、特殊幫扶實物化，‘職工有困難找工會’和車間職工‘愛心互助會’”的“六化一找一會”工作機(jī)制。三級幫扶組織及時辦理各項幫扶救助項目，足額發(fā)放救助金，給他們送去了組織的溫暖；每月開展一次主題探訪；日常探訪第一時間解決職工的實際困難；“愛心超市”共資助困難人員151人；大力倡導(dǎo)“快樂工作、幸福生活”，積極探索員工幫助計劃（EAP）的相關(guān)工作；進(jìn)一步明確公司級困難人員建檔標(biāo)準(zhǔn)，夯實了幫扶基礎(chǔ)；加大對外派員工的關(guān)愛力度，建立了外派員工及家庭信息檔案，及時對外派員工及親屬遭遇突發(fā)事件進(jìn)行幫扶、探訪，消除了外派員工的后顧之憂，體現(xiàn)了“娘家人”真心實意為職工辦實事。1-9月份，三級幫扶中心和三級工會組織幫扶探訪各類群體20651人次，發(fā)放幫扶慰問款物折合 1168萬元。截至9月底，“職工有困難找工會”三級服務(wù)熱線共接聽來電612個，有效解決和答復(fù)問題525個。工友之間互幫互助，車間職工“愛心互助會”凝聚力和向心力進(jìn)一步加強(qiáng)。

2.落實制度，關(guān)注安全，精心組織接害崗位員工療養(yǎng)工作。落實《齊魯石化接觸有毒有害物質(zhì)崗位員工療養(yǎng)管理規(guī)定》，精心組織接害崗位員工的療養(yǎng)工作，加大對療養(yǎng)工作的指導(dǎo)、管理和考核力度，保證了全年接害崗位員工療養(yǎng)工作安全、有序、順利進(jìn)行。全年共安排37批次，1459人參加了療養(yǎng)，做到安全療養(yǎng)無事故。

3.完善組織建設(shè)，規(guī)范操作，大力推進(jìn)女職工“五項行動”。行文公布了公司第五屆女職工委員會組織機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)部分單位女工委進(jìn)行了換屆，進(jìn)一步規(guī)范了女職工工作。持續(xù)開展女職工“素質(zhì)提升、崗位建功、權(quán)益維護(hù)、愛心幫扶、文明家庭創(chuàng)建”五項行動。召開了紀(jì)念“三八”國際婦女節(jié)女職工代表座談會，舉辦了女工干部培訓(xùn)班，開展了“關(guān)愛女工”主題探訪活動，三級工會組織探訪困難及先進(jìn)女職工4606人次。實施“姐妹獻(xiàn)愛心”活動，對困難女職工進(jìn)行了“一對一”的關(guān)心和幫扶。參加了中華全國總工會第二屆書香“三八”—“陽光女性·幸福中國”讀書征文活動，對46篇優(yōu)秀征文和6個優(yōu)秀組織單位進(jìn)行了表彰獎勵�！叭�八節(jié)”前夕，3個單位女職工委員會先后被省婦聯(lián)、省總工會表彰為先進(jìn)女職工組織；3個女職工崗位被授予省巾幗示范崗；3名女職工獲得省婦聯(lián)表彰；1名員工家庭被全國婦聯(lián)表彰為五好文明家庭。

四、加強(qiáng)宣傳教育，注重輿論引導(dǎo)，為改革發(fā)展?fàn)I造良好氛圍

1.加強(qiáng)思想教育，引導(dǎo)職工群眾形成共同的價值觀。組織開展了“中國夢·勞動美·創(chuàng)造美”主題教育活動，通過班組學(xué)習(xí)、網(wǎng)上交流等多種形式堅持開展形勢任務(wù)教育，統(tǒng)一思想，凝心聚力；開展了“我身邊的最美勞動者”征文活動，舉辦了“勞模風(fēng)采”巡回展覽，制作了“勞模風(fēng)采錄”電子畫冊，在《齊魯石化報》上刊發(fā)了“管理精細(xì)化，勞模做表率”連續(xù)報道，在公司內(nèi)部營造了尊重勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模的濃厚氛圍；組織參加了省總“中國夢·勞動美·夢的家園”職工演講比賽，在《工人日報》、《工會信息》、《山東工人報》等報刊重點報道了全國五一勞動獎?wù)芦@得者申永恒的先進(jìn)事跡，展示了齊魯石化普通勞動者的風(fēng)采；做好一人一事的思想工作，會同有關(guān)部門（單位）及時處置網(wǎng)站輿情，消除了思想工作的“死角”和“盲區(qū)”。各級工會組織用榜樣的力量、輿論的聲勢、真誠的情懷引導(dǎo)職工群眾把思想統(tǒng)一到公司和公司黨委的部署上來，為齊魯石化各項工作再上新臺階貢獻(xiàn)力量。

2.抓好陣地建設(shè)，為職工群眾提供健康有益的精神食糧。編印《班組學(xué)習(xí)材料》12期，每期都發(fā)至班組，便于職工群眾學(xué)習(xí)。進(jìn)一步加大網(wǎng)站監(jiān)管力度，撰寫了《工會網(wǎng)站網(wǎng)民結(jié)構(gòu)及輿情分析的報告》，全面分析了工會網(wǎng)站網(wǎng)民結(jié)構(gòu)及輿情現(xiàn)狀，提出搞好輿情引導(dǎo)的措施。起草下發(fā)了“如何看，怎么辦”大討論輿情引導(dǎo)話題。對網(wǎng)絡(luò)宣傳員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立了網(wǎng)絡(luò)宣傳員飛信群。1-9月，網(wǎng)絡(luò)宣傳員發(fā)帖3348條。加強(qiáng)版主隊伍建設(shè)，發(fā)揮版主的管理職能。對直屬工會網(wǎng)絡(luò)宣傳員發(fā)帖情況每月進(jìn)行考核，調(diào)動了骨干網(wǎng)宣員的積極性。進(jìn)一步加大車間宣傳欄的管理力度，對宣傳欄的管理使用進(jìn)行了季度抽查考核，推廣了第二化肥廠等3個單位的先進(jìn)經(jīng)驗。以參加“爭當(dāng)學(xué)習(xí)型職工讀書行動”為契機(jī)，創(chuàng)新職工書屋的開放形式，促進(jìn)職工群眾讀書自學(xué)、崗位成才，報送24篇征文參加了省總“讀書，讓夢想成真”征文活動。注重用好投影儀、微博、微信等現(xiàn)代傳播工具，為職工群眾學(xué)技能、學(xué)文化、崗位成才創(chuàng)造條件。

3.加大宣傳力度，鼓舞職工干勁，樹立了企業(yè)良好形象。切實抓好工會工作重點、亮點和基層工會經(jīng)驗、成績的宣傳報道。宣傳報道注重整體策劃、突出重點。重點報道了公司建設(shè)和諧企業(yè)、創(chuàng)新日常民主管理、完善“六化一找一會”幫扶救助機(jī)制、創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室等內(nèi)容�？偨Y(jié)宣傳了煉油廠推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)、橡膠廠堅持民主懇談會制度、儲運廠實施思想援助等直屬工會的先進(jìn)經(jīng)驗。1-9月，先后在省部級以上報刊發(fā)表新聞作品30余篇，在中工網(wǎng)、中國能源化學(xué)工會網(wǎng)站和山東省總工會網(wǎng)站發(fā)表信息50余條，在齊魯石化報發(fā)稿276篇，在工會網(wǎng)站登載信息4761條。組織參加了“娘家人·暖心事—工會在身邊”全國職工微博大賽，樹立工會組織的良好形象。

五、搭建展示舞臺，激發(fā)職工參與文化體育活動的熱情

1.開展系列文化體育活動，豐富職工業(yè)余生活。文化體育工作堅持“五化”工作要求，努力推動文體活動多元化發(fā)展，積極營造文明和諧的良好氛圍。組織舉辦了201*年春節(jié)系列文化活動，完成了“慶祝建黨93周年電視文藝晚會”的演出及錄播，舉辦了“齊魯夢·勞動美”第三十五屆美術(shù)、書法、攝影作品展覽，展出作品459幅。在廣大職工的積極參與下，成功舉辦了公司職工籃球、毽球比賽和職工“百姓健康舞”展演活動。對“百姓健康舞”進(jìn)行推廣普及，舉辦了2期“百姓健康舞”培訓(xùn)班，舉辦了3場消夏文化廣場文藝演出，豐富了職工家屬的業(yè)余文化生活。

2.組織參加上級文體活動，為公司爭得了榮譽(yù)。3名職工代表集團(tuán)公司參加了中央企業(yè)第七屆乒乓球比賽，取得團(tuán)體總分第二名，為中國石化和齊魯石化爭得了榮譽(yù)。組隊參加了中國石化“三對三”職工籃球比賽，女隊取得第3名、男隊取得第5名的好成績，并被賽會組委會評選為體育道德風(fēng)尚獎代表隊。組隊參加了中國石化職工橋牌比賽，公司代表隊獲得體育道德風(fēng)尚獎。組隊參加了中國石化第三屆職工羽毛球片區(qū)比賽，獲得女子雙打第一名，男子單打第四名，取得總決賽資格。組織參加了“中國夢·勞動美·幸福路”首屆全國、山東省職工攝影展覽，獲得二等獎1名、三等獎1名、優(yōu)秀獎2名。

3.加強(qiáng)文體協(xié)會建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。充分發(fā)揮文體協(xié)會“聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”職能，調(diào)動廣大會員的積極性和參與熱情，深入一線，挖掘素材，努力創(chuàng)作石化題材的精品力作。出版《新潮》雜志3期，刊發(fā)小說、散文、詩歌、報告文學(xué)60余萬字，發(fā)表了大量美術(shù)、書法和攝影作品。攝影家協(xié)會與工會網(wǎng)站聯(lián)合舉辦了以“碧水藍(lán)天、平安家園”為主題的201*年《攝影園地》主題年賽活動，組織了“聚焦科魯爾”攝影巡回展，組織開展了會員作品送勞模公益活動。公司獲得201*—201*中國石化音樂舞蹈家協(xié)會工作先進(jìn)單位稱號、4人獲得文藝工作特殊貢獻(xiàn)獎、4人獲得文藝工作先進(jìn)個人獎；公司獲得201*—201*中國石化乒乓球工作先進(jìn)單位稱號、1名同志獲得先進(jìn)個人稱號。

4.加強(qiáng)文體陣地管理，為職工家屬提供優(yōu)良的活動場所。認(rèn)真做好文體陣地安全管理，強(qiáng)化全員安全意識，提升了文體中心HSE管理水平。每月組織1次HSE督察活動并編發(fā)HSE督察通報；全員簽訂了崗位安全責(zé)任書；修訂完善了安全衛(wèi)生管理制度、應(yīng)急疏散方案、疾控應(yīng)急預(yù)案、溺水救援預(yù)案等。通過強(qiáng)化文體陣地管理，為職工家屬提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和安全優(yōu)良的活動場所。1-9月份，游泳館開放454場，接待近5萬人次。文體活動場所堅持每天對外開放，接待活動人數(shù)近100余萬人次。體育場接待了6次體育賽事。舞廳開放318場次，接待約7000人次。圖書閱覽開放490場，接待讀者6600余人次。業(yè)教堅持每周開班，參加學(xué)員達(dá)6700余人次。影劇院接待了2場文藝演出活動。

六、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高為基層服務(wù)的能力和水平

1.加強(qiáng)工會組織建設(shè)，為推動工會工作開展奠定基礎(chǔ)。為進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會組織規(guī)范化建設(shè)，充分發(fā)揮基層工會組織的作用，制定下發(fā)了《關(guān)于在基層工會組織和工會干部中廣泛開展“四雙”活動的通知》，明確了活動的指導(dǎo)思想、內(nèi)容和實施標(biāo)準(zhǔn)，對開展“雙亮、雙爭、雙述、雙評”活動提出了具體要求。認(rèn)真組織工會干部開展專業(yè)培訓(xùn)、參加上級調(diào)訓(xùn)等工作，提高了各級工會干部的工作能力和水平。組織召開了工會機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部黨的群眾路線教育實踐活動專題民主生活會。召開了九屆二十次全委擴(kuò)大會議，督導(dǎo)各單位工會按期召開了工會會員代表大會。指導(dǎo)3個單位完成“雙代會”換屆及“兩委”換屆選舉。批準(zhǔn)2個單位新建工會。指導(dǎo)3個單位對工會主席的調(diào)整履行組織程序并行文批復(fù)，工會干部和工會會員的動態(tài)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。深入調(diào)查研究，進(jìn)行理性思考，形成了一批有價值的理論調(diào)研成果。組織舉辦了《山東省廠務(wù)公開條例》知識競賽。

2.堅持依法治會，依法維權(quán)促穩(wěn)定，促進(jìn)了勞動關(guān)系和諧企業(yè)建設(shè)。開展工會系統(tǒng)“六五”普法工作，在職工中加強(qiáng)法律學(xué)習(xí)宣傳，增強(qiáng)依法維權(quán)意識，提高了各級工會依法維權(quán)水平。及時對名稱或法人變更的單位法人和組織機(jī)構(gòu)代碼辦理變更登記。加強(qiáng)集體合同各項條款落實情況的監(jiān)督，保證各項條款得到執(zhí)行。對各單位勞動爭議調(diào)解委員會工作運行情況進(jìn)行了督導(dǎo)，促進(jìn)了各單位勞動爭議調(diào)解工作的深入開展。對改制單位工會組織建設(shè)、民主管理、集體合同等工作進(jìn)行了督導(dǎo)，參加了公司駐機(jī)械公司工作組工作，指導(dǎo)幫助開展各項工作。

3.加強(qiáng)了績效考核和財務(wù)管理。修訂完善了《公司工會201*年專業(yè)管理考核實施細(xì)則》《公司工會201*年度績效考核實施細(xì)則》，堅持對基層工會、公司工會機(jī)關(guān)人員進(jìn)行月度工作績效考核。認(rèn)真貫徹落實新的工會會計制度，舉辦了一期工會財會干部培訓(xùn)班，舉辦了財會知識競賽,基層工會財務(wù)人員業(yè)務(wù)知識不斷提高；配合經(jīng)審委對基層工會主席換屆離任進(jìn)行了財務(wù)審計，審計率保持100%。接受了集團(tuán)公司審計局武漢分局的審計；接受山東省總工會經(jīng)審委對201*年度財務(wù)管理情況的審計。圍繞公司增收節(jié)支工作要求，嚴(yán)格工會財務(wù)管理，1-9月份工會經(jīng)費同比減少支出36.54%。

4.轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，履行協(xié)調(diào)、服務(wù)、參謀職能。嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，在召開職代會、工會全委會期間節(jié)儉辦會，收到了良好的效果。截止9月底，編發(fā)《工會工作信息》23期，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。上傳工作信息32篇，發(fā)稿量據(jù)機(jī)關(guān)黨群部門前列。完成了《山東工會年鑒》公司工會（201*卷）的編纂工作。完成了《齊魯石化年鑒》（201*版）工會部分的組稿編纂工作。

工作中存在的問題與不足：一是推廣典型經(jīng)驗、典型人物的力度不夠；二是為直屬工會提供橫向交流研討的機(jī)會較少。三是由于部分文體設(shè)施存在隱患，文體活動場所不能全面向職工家屬開放。

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