201*年，公司的成立，整合了內(nèi)部資源，集中了技術(shù)力量，聚集了人才智慧，邁出了產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展的第一步。面對國內(nèi)國際市場強大的競爭壓力，公司帶領(lǐng)全體干部員工強管理、深挖潛、降成本、提效率、增效益。公司團委深入領(lǐng)會企業(yè)發(fā)展的緊迫性，帶領(lǐng)公司青年員工，堅持以“服務(wù)企業(yè) 服務(wù)青年”為工作目標，引領(lǐng)團員青年在干事創(chuàng)業(yè)中發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)新性，堅定發(fā)展信心，立足本職崗位，通過開展青春建功系列活動、重要節(jié)點紀念活動、文化教育活動等，提升青年員工綜合能力，引導(dǎo)青年員工以奮勇拼搏的工作熱情投身到公司的建立、發(fā)展過程中，為聚甲醛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻青春與智慧。

一、主要工作開展情況

(一)組織管理：

1、統(tǒng)一要求，加強制度標準化管理。

為履行好共青團工作職責(zé)，完善標準管理體系，公司團委修訂《團干津貼發(fā)放制度》《走訪關(guān)心（聯(lián)系青年)制度》《青年安全生產(chǎn)示范崗活動創(chuàng)建管理辦法》《共青團工作考核評價辦法》，根據(jù)公司團委實際，結(jié)合上級公司團委下達的工作考核責(zé)任書，就組織建設(shè)、思想引領(lǐng)、服務(wù)企業(yè)中心工作、服務(wù)青年等方面制定考核細則，并同各團組織負責(zé)人簽訂責(zé)任書，制定年度工作計劃時間表，按照黨委工作要求、生產(chǎn)管理實際、工會活動情況，合理安排年度各項工作任務(wù)。

2、嚴格執(zhí)行，發(fā)揮制度管理優(yōu)勢。

為確保工作任務(wù)的落實，各團組織負責(zé)人每月按時填報工作計劃、完成情況、工作中存在的困難、青年員工走訪情況，階段總結(jié)工作情況，團委根據(jù)工作執(zhí)行情況對團干部的工作績效進行考評，每月兌現(xiàn)考核績效。認真執(zhí)行上級團委下達的團干部聯(lián)系青年的工作，及時向公司黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報青年員工思想情況和精神訴求，不斷提升共青團服務(wù)引導(dǎo)工作質(zhì)量。

3、轉(zhuǎn)變思想，強化組織內(nèi)部管理。

3月，公司內(nèi)完成了組織機構(gòu)，根據(jù)黨政組織機構(gòu)設(shè)置情況和青年分布情況，向公司黨委和上級公司團委批準，完成基層團組織的設(shè)置，根據(jù)工作需要，向所屬黨支部提出基層團組織負責(zé)人建議人選。組織召開團干部工作座談會，明確團干部在企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”期間的工作任務(wù)，如何進一步發(fā)揮基層團組織的行動力，建立高效團隊、活力團隊而出謀劃策。

（二）人才培養(yǎng)：搭建平臺，提升青年能力。

共青團是后備干部培養(yǎng)的搖籃。公司團委充分認識到青年干部對于企業(yè)可持續(xù)化發(fā)展的重要性。公司一直以來青年成長高度重視，提倡“一人多崗、一專多能”，既重視專業(yè)技術(shù)水平提升，也重視的綜合管理素質(zhì)的提高。本年度，公司團委針對團干部重點加強溝通能力、組織能力、理解能力等方面的培養(yǎng)，針對青年員工主要就辦公軟件應(yīng)用、通用安全技能方面的培訓(xùn)提升。年內(nèi)，3次外派團干部參加共青團干部培訓(xùn)，組織4團干部交流學(xué)習(xí)活動，就企業(yè)改革相關(guān)會議精神、共青團工作方法、主題活動開展方式、企業(yè)文化落地等內(nèi)容傳達學(xué)習(xí)；組織團干部作經(jīng)驗交流、課題講授。

（三）主題活動：寓教于樂，傳遞正能量

公司現(xiàn)有35歲以下青年員工306名，占總?cè)藬?shù)58%。為青年員工中弘揚友善、勤奮、和諧的正直風(fēng)氣，使青年員工生產(chǎn)中、個人生活中發(fā)揮先鋒作用，傳遞正能量。公司團委主題活動形式，結(jié)合工作崗位和生活需要，定期開展青年志愿者服務(wù)隊、青年突擊隊、青年安全生產(chǎn)示范崗建設(shè)工作，引導(dǎo)青年員工積極參與，體現(xiàn)當(dāng)代青年主流價值導(dǎo)向。

1、志愿服務(wù)，強化自覺自省意識。

青年志愿者服務(wù)活動，是公司團委堅持多年的青年教育主題活動之一，通過組織青年志愿者參加專題活動，牢固樹立志愿服務(wù)意識和看齊意識。3月份學(xué)雷鋒日，公司團委組織25余名青年志愿者，進行“拉網(wǎng)式”清潔生產(chǎn)裝置現(xiàn)場衛(wèi)生；繼續(xù)開展生活設(shè)施維修服務(wù)，發(fā)揮“微助”志愿服務(wù)隊的作用，根據(jù)員工宿舍住宿需要，更換燈泡、電腦簡修、電路排查、小家電維修等維修服務(wù)。

2、突擊任務(wù)，實現(xiàn)心智體魄鍛煉。

青年突擊隊，是一直召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的無形隊伍。為便于隊伍組織與管理，各團支部均成立突擊隊伍，根據(jù)生產(chǎn)實際所需，針對年度大修、臨時搶修、選料等時機積極開展突擊工作。如在本年度生產(chǎn)裝置大修中，開展了電纜敷設(shè)、筒體拆卸、地坑清洗、換熱器板片清洗、涼水塔及吸水池清洗、螺桿清潔、宿舍整理等活動。青年突擊隊員在急難險重任務(wù)面前，發(fā)揮出不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，展現(xiàn)的青年員工的青春風(fēng)采，使青年突擊隊在公司生產(chǎn)管理、工作的關(guān)鍵時刻發(fā)揮了重要的作用。年內(nèi)，共組織突擊活動13次，參與人次達260人次。

3、安全示范，接近現(xiàn)場管理實戰(zhàn)。

青年安全生產(chǎn)示范崗的創(chuàng)建工作經(jīng)過近兩年的創(chuàng)建，已初具成效，6月，公司團委繼續(xù)以“安全生產(chǎn)月”為契機，在生產(chǎn)類、生產(chǎn)維護輔助類兩大類7個創(chuàng)建集體中，首次開展了創(chuàng)建驗收工作，經(jīng)過現(xiàn)場和集中匯報兩個驗收步驟，電儀維護班獲“青年安全生產(chǎn)示范崗”稱號，工藝四班、分析班被長壽團區(qū)委評為“青年安全生產(chǎn)示范崗”稱號。公司現(xiàn)正全力推行“班組安全標準化建設(shè)”，為集中資源，多方鞏固，各基層團組織將“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建工作與其他兩項創(chuàng)建工作融合開展，創(chuàng)建內(nèi)容互融互補，創(chuàng)建成效互促互進，共享創(chuàng)建成果。

4、思想引領(lǐng)，提高思想認識水平。

青年是公司發(fā)展的生力軍、主力軍。十年樹木，百年樹人。青年隊伍的高尚品德、優(yōu)良作風(fēng)的打造，是公司隊伍建設(shè)中的一項持續(xù)、久遠的任務(wù)。5月4日，公司黨委書記在紀念“五·四”運動96周年暨團內(nèi)先進表彰大會上作了《產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢》報告，向公司青年員工描繪出了公司廣闊前景的藍圖。為更好地引領(lǐng)共青團干部在思想上保持緊迫感和責(zé)任感，團委向干部發(fā)放《見微知著：共青團特殊工作案例》《社會工作方法與共青團工作》《回眸共青團歲月：轉(zhuǎn)業(yè)后的思考》《追夢人》等書籍，不斷堅定共青團公司的決心，學(xué)習(xí)共青團工作方法，提高個人思想境界，形成善學(xué)善思、博學(xué)活用的工作、學(xué)習(xí)習(xí)慣。

5、價值實踐，筑牢大愛文化根基。

“愛國、敬業(yè)、誠信、友善”是公民個人行為層面對社會主義核心價值觀基本理念的凝練。關(guān)愛同事、關(guān)心友鄰、幫扶他人是實現(xiàn)社會主義核心價值觀培育的易于落實、成效明顯的方式。結(jié)合公司青年員工年齡層次、生活階段等實際情況，團委通過方式開展愛心助學(xué)活動，由公司自愿組成愛心團隊，分別于2月和8月，向愛心助學(xué)對象送達愛心助學(xué)金、學(xué)習(xí)書籍、學(xué)習(xí)用具和衣物等。實地送愛心的活動，使受助人感受社會的關(guān)懷，讓青年員工用實際行動接受社會主義核心價值觀教育，將愛心助學(xué)做成“大愛”事業(yè)，奠定好大愛文化建設(shè)基礎(chǔ)。

（四）融入管理：

共青團的工作目的就是讓團員青年以高昂的熱情，發(fā)揮青年行動力強、創(chuàng)造力強的優(yōu)勢，立足崗位，出謀劃策，主動參與各項管理工作，助推現(xiàn)場管理、技術(shù)提升、節(jié)能降耗等工作躍上新的臺階。

1、繼承傳統(tǒng)，組織仿宋字書寫比賽。

為進一步融入生產(chǎn)管理，繼承和發(fā)揚云天化嚴謹治企、規(guī)范管理、精益生產(chǎn)的建企精神，公司團委舉行了仿宋字作品巡展活動，來自生產(chǎn)、維護、銷售等各個崗位，共165名人員參加活動，活動中，對評出的一、二、三等獎及優(yōu)秀獎的40副作品進行在**本部和水富分部參加了巡展。通過作品展示，引導(dǎo)廣大青年員工養(yǎng)成嚴謹、認真、規(guī)范的良好工作習(xí)慣。

2、降本增效，開展項目管理活動。

根據(jù)公司的管理目標，結(jié)合當(dāng)前管理實際，公司團委創(chuàng)新工作方法，開展以“降低生產(chǎn)管理成本”為內(nèi)容的“降本增效”專題項目管理活動，5月，共收集到《原料分析剩余樣品回收再利用》《磁棒管理及操作》《降低裝置設(shè)備用電》《成品包裝現(xiàn)場地面散料管理》《廢舊整裝式機封組合修復(fù)再利用》《產(chǎn)品包裝袋節(jié)約及使用管理》16個項目方案，比去年同期增加項目方案5個。截止12月底，有16個項目已完成階段性成果評估，實現(xiàn)經(jīng)濟收益200余萬元，由于活動效果明顯，該工作方法在基層黨支部、基層工會活動中得到一致認可和借鑒推廣。

（五）青年關(guān)懷：

1、走訪關(guān)注，傳遞青年思想意見。

為了解青年員工思想進步、學(xué)習(xí)提升情況，各基層團組織認真落實《走訪關(guān)心（聯(lián)系青年)制度》，通過崗位間交流、生活關(guān)心、支部（班組）會議、等方式，及時掌握青年員工思想動態(tài)，對青年員工提出的文化活動、個人職業(yè)晉升、職業(yè)衛(wèi)生、食堂就餐等方面的意見及時反應(yīng)，并迅速通過QQ、電話、短信、會議等方式向青年員工反饋意見處理情況，為公司開展輿論管理提供了有效基礎(chǔ)信息，為疏導(dǎo)員工情緒、管理思想引導(dǎo)和員工隊伍穩(wěn)定發(fā)揮了積極的促進作用。

2、真情關(guān)懷，提高青年生活質(zhì)量。

公司團委根據(jù)掌握的青年學(xué)習(xí)、交友、興趣等信息，利用公司現(xiàn)有的培訓(xùn)教育、青年互動活動等資源，有針對性地為青年員工提供學(xué)歷報考、興趣拓展、單身交友等信息，幫助青年員工獲得較豐富的學(xué)習(xí)資源和拓寬生活范圍，提高學(xué)習(xí)和生活質(zhì)量。對于背井離鄉(xiāng)的工作者，每逢佳節(jié)倍思親，公司團委召集單身青年員工，于端午節(jié)前組織端午節(jié)“粽情端午 歡聚一堂”游園活動和中秋節(jié)聯(lián)誼活動，使青年職工了解中國傳統(tǒng)文化節(jié)日的文化背景、分享各地有民俗風(fēng)情、應(yīng)節(jié)食品的含義和做法等形式，互訴思鄉(xiāng)衷腸，增進“家庭式”工作氛圍的建立。

（六）宣傳管理：凝心聚力，傳遞青春正能量。

公司團委持續(xù)加強內(nèi)網(wǎng)平臺《青年園地》、QQ群、微信群的日常管理，加強對先進典型、好人好事、先進思想、組織要求、學(xué)習(xí)分享等內(nèi)容的宣傳工作，進一步凝聚公司青年員工推動公司發(fā)展的力量；公司團委選派團干部代表參加上級公司組織的通訊員培訓(xùn)活動，動員各基層團支部撰寫體現(xiàn)社會主義價值觀的文化故事，參加上級公司雜志投稿。在生產(chǎn)裝置年度大修的關(guān)鍵期間，各團支部組織宣傳積極分子，奮筆疾書，撰寫大量通訊稿件，時時通報情況，為大修鼓足干勁、搖旗吶喊，加油助威。年內(nèi)，公司在內(nèi)宣平臺上發(fā)表稿件233余篇。

（七）文體活動：貼近生活，營造和諧團隊氛圍。

為加強青年員工間的交流，構(gòu)建朝氣蓬勃、活力四射的青年員工隊伍，公司團委根據(jù)青年員工工作時間、興趣愛好等情況，組織開展“六一”親子主題戶外活動。在往次活動組織經(jīng)驗基礎(chǔ)上，以安全為前提，以交流為目的，吸引了117個家庭（比去年活動增加10%）、超過300名員工及家屬參加活動。本次活動充分體現(xiàn)了共青團組織關(guān)注青年員工及其家庭，更是獲得了員工家屬的大力支持。各基層團組織也組織了戶外踏青、激情燒烤、趣味拓展、農(nóng)家游、登山比賽、釣魚比賽、棋牌比賽等活動，引導(dǎo)青年員工走進戶外，接觸大自然，參加社會活動，加強體育鍛煉，融洽團隊氛圍。

三、工作不足

即將過去的一年里，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在共青團干部的共同努力下，在廣大青年員工的支持下，公司團委帶領(lǐng)青年員工團結(jié)一心、克服困難、奮力拼搏，助推公司生產(chǎn)、銷售、研發(fā)等一體化發(fā)展取得實效。提升了團干部綜合能力，促成了基層團隊的穩(wěn)定與進步，為公司實現(xiàn)201*的生產(chǎn)經(jīng)營目標貢獻了應(yīng)有的智慧與力量�？偨Y(jié)過去的一年，還存在以下不足：一是青年員工價值取向多元化，引導(dǎo)教育任務(wù)艱巨。目前，由于青年員工個人追求不一、對主職和兼職的時間分配不合理，導(dǎo)致員工用于主職工作的精力有所降低，工作質(zhì)量有不同程度的影響，如何加強青年員工價值觀教育及工作能力水平提升，是近兩年時間內(nèi)，共青團面對的重要課題。二是共青團工作適應(yīng)形勢發(fā)展、對象變化的應(yīng)對措施不多。隨著青年員工年齡增加，團員人數(shù)將201*年減少至10人以下，以“共青團員”政治面貌堅挺在共青團組織當(dāng)中的人員降低至歷年之最，“團委”面臨著成立以來最好的工作挑戰(zhàn)，盡管提出了“青年委員會”的工作模式，但是具體工作方法還在探索中。三是青年員工對形勢變化的承接能力還有待提升。此次公司組織機構(gòu)調(diào)整，對青年員工上了一堂意義深刻的實踐教育課，青年員工的觸動較大，從思想深處有所震撼——堅守崗位，努力工作，同時也看出，部分青年員工因工作環(huán)境變化、工作壓力增大帶來的惶恐、不安和擔(dān)憂，幫助青年員工正確看待局勢變化和工作崗位、化壓力為動力，提升青年員工適應(yīng)能力。

四、下一步打算

針對201*年的工作，有以下思考：

（一）大力青年員工形勢教育、信念教育。結(jié)合公司實際情況，組織青年員工參與，由公司的老黨員、老員工講黨課，上團課，以“老”帶“新”，以“黨員”帶“團員”，樹立好學(xué)習(xí)典范，做好形勢和信念教育。

（二）繼續(xù)推進“青”字號工程建設(shè)，發(fā)揮項目品牌效應(yīng)。結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，持續(xù)推進青年志愿者服務(wù)隊、青年突擊隊創(chuàng)建工作、青年安全生產(chǎn)示范崗、愛心助學(xué)等青春建工系列品牌活動，助力青年成長成才和公司的發(fā)展壯大。

（三）持續(xù)提升團組織服務(wù)質(zhì)量，提高共青團工作滿意度。關(guān)注公司所需、青年所需，繼續(xù)為青年員工提供學(xué)習(xí)提升、生活互動、愛心奉獻等資源；繼續(xù)了解青年員工思想動向、意見建議，及時做出反應(yīng)，提升信息傳遞、反饋效率。

（四）組織開展技能競技活動，提升青年實作技能。以個人能力等級認證為青年員工職業(yè)發(fā)展目標，組織開展安全技能、辦公工具使用技能等通用性技能競賽活動，使青年員工在競爭中找差距，在學(xué)習(xí)中進步，最終實現(xiàn)對標提升的目的。

（五）打造互助友愛青年團體，倡導(dǎo)大愛文化建設(shè)。按照公司企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)精神，開展好愛心幫扶、組織慰問等工作，使更多青年員工參與其中，使個人受到啟發(fā)和熏陶，進一步為“大愛”文化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

（六）創(chuàng)新文體活動內(nèi)容及形式，豐富青年業(yè)余生活。結(jié)合青年生活實際，組織開展參與度高、易組織、寓意豐富易理解的文體活動，豐富活動形式，拓展活動內(nèi)容，轉(zhuǎn)變組織形式，體現(xiàn)活動組合過程的目的和活動組織結(jié)果的意義。

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