上半年來(lái)，鉆修隊(duì)在礦培訓(xùn)中心的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“三個(gè)并重”原則，緊緊圍繞 “崗位達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)開(kāi)展為主線(xiàn)，以“六個(gè)一”自主培訓(xùn)為依托，以崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容培訓(xùn)為載體，全面提升培訓(xùn)效果，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作全員化、實(shí)效化、信息化，不斷提高全體從業(yè)人員的安全素質(zhì)�，F(xiàn)就半年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，增強(qiáng)安全教育培訓(xùn)重要性認(rèn)識(shí)。

安全教育培訓(xùn)是安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，是提高職工安全素質(zhì)的重要措施和手段。我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全培訓(xùn)工作指示精神，牢固樹(shù)立“培訓(xùn)就是效益”意識(shí)，充分利用網(wǎng)絡(luò)、廣播電視、板報(bào)等多種形式，廣泛宣傳教育培訓(xùn)的重要性、必要性，激發(fā)全員參加安全教育培訓(xùn)的主動(dòng)性、積極性。加強(qiáng)安全理論應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育和事故案例警示教育，引導(dǎo)職工真正理解“條條規(guī)程血染成，不可再用血驗(yàn)證”的含義，激發(fā)職工學(xué)習(xí)的積極性，促使全員由“要我培訓(xùn)”向“我要培訓(xùn)”、“我愿培訓(xùn)”自覺(jué)轉(zhuǎn)變，營(yíng)造了“爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工、爭(zhēng)當(dāng)本質(zhì)安全人”的濃厚氛圍。

二、找準(zhǔn)切入點(diǎn)，合理制訂職工培訓(xùn)計(jì)劃。

今年以來(lái)，我們以全面提高員工的技術(shù)操作能力和安全意識(shí)為目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，規(guī)范管理，注重實(shí)效，安全培訓(xùn)工作獲得了一定的發(fā)展。年初，部門(mén)在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)全面地考慮了員工文化層次、崗位工作以及學(xué)習(xí)的內(nèi)容,有針對(duì)性地對(duì)員工的崗位操作情況進(jìn)行全方位的覆蓋。從時(shí)間上也進(jìn)行了合理的安排，根據(jù)不同工種、不同崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高各工種、各崗位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在具體培訓(xùn)工作中，堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，本著“干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”的原則，以培訓(xùn)、考試促學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)保安全，在“嚴(yán)”字上做文章，通過(guò)安全生產(chǎn)來(lái)檢驗(yàn)培訓(xùn)質(zhì)量。突出安全培訓(xùn)工作重點(diǎn)，首先抓好班組長(zhǎng)以上人員的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高管理人員的現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。分工種培養(yǎng)有敬業(yè)精神、愛(ài)學(xué)習(xí)、有上進(jìn)心的職工。通過(guò)對(duì)以上人員的培訓(xùn)，逐步引導(dǎo)和鼓勵(lì)身邊的職工向先進(jìn)看齊，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，以達(dá)到培訓(xùn)一批，教育一批，引導(dǎo)一批的效果。

三、注重理論與實(shí)際操作相結(jié)合教學(xué)方式，提高員工業(yè)務(wù)技能。

理論教學(xué)引進(jìn)多媒體教學(xué)方法，通過(guò)生動(dòng)易懂的課件演示，提高學(xué)員對(duì)知識(shí)的消化吸收和學(xué)習(xí)興趣。部門(mén)在工作現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持以安全隱患識(shí)別、現(xiàn)場(chǎng)操作技能和事故防范為重點(diǎn)，采取能者為師、以師帶徒等方式，扎實(shí)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作。推廣以“手指口述”為主要形式的現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)活動(dòng)，提高了教學(xué)的直觀性、實(shí)踐性和可操作性。創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方式和方法，激發(fā)了職工學(xué)習(xí)技術(shù)、學(xué)習(xí)知識(shí)的熱情。

四、加強(qiáng)制度建設(shè)，構(gòu)建安全培訓(xùn)工作長(zhǎng)效機(jī)制。

部門(mén)堅(jiān)持從完善體制機(jī)制入手，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，著力構(gòu)建安全培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制。完善安全教育培訓(xùn)體系，形成了理論培訓(xùn)、實(shí)踐技能培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合的培訓(xùn)體系。建立健全了培訓(xùn)考核制度和培訓(xùn)質(zhì)量保障機(jī)制，推行了培訓(xùn)工作和經(jīng)濟(jì)掛鉤的考核機(jī)制，建立了員工培訓(xùn)目標(biāo)體系。形成了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、約束有力的安全培訓(xùn)監(jiān)督管理體系。開(kāi)展了優(yōu)秀學(xué)員評(píng)比活動(dòng)，每月對(duì)優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，使學(xué)有動(dòng)力，學(xué)有奔頭，確保了培訓(xùn)工作的高質(zhì)量推進(jìn)。

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