今年工作匯報(bào)：

1、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)考勤制度辦公室嚴(yán)格貫徹、落實(shí)考勤打卡制度和請銷假、調(diào)休制度。通過《請假申請表》、《加班調(diào)休申請表》和《因公外出申報(bào)單》，規(guī)范職工請假、調(diào)休、外出流程，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)審批制度。辦公室采用專人專管的方式，確保職工考勤情況、《申請表》和《外出單》等資料的公正性和連貫性，并于每月5號在公司公示欄公示。一年來，公司遲到、早退現(xiàn)象大為減少。

2、制工資表確保每月10號及時(shí)發(fā)放員工工資。

3、合同管理中菜市現(xiàn)有經(jīng)營戶近千戶，實(shí)行一戶一檔制。嚴(yán)格按照合同簽訂流程與經(jīng)營戶簽訂租賃合同、食品安全責(zé)任書及消防安全責(zé)任書，并在每戶一檔中附經(jīng)營戶身份證復(fù)印件、合同聯(lián)簽單、食品檢測單、健康證、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件等該經(jīng)營戶相關(guān)資料。按照區(qū)域編號整理，并留存合同的電子檔信息。

4、人事管理為實(shí)現(xiàn)公司員工人事檔案的規(guī)范化管理，對公司全體人員人事檔案進(jìn)行了整理登記。目前公司共設(shè)四個(gè)部門，市場運(yùn)營部、后勤保障部（下設(shè)電工班、保潔隊(duì)、保安隊(duì)）、財(cái)務(wù)部（下設(shè)電子結(jié)算中心），辦公室（下設(shè)檢測中心），崗位設(shè)置較為完善，共有在崗員工108人。同時(shí)，配合各部門辦理員工入職、離職手續(xù)。

5、合理采購辦公用品、嚴(yán)管物品使用、報(bào)銷流程抓好辦公用品的采購、保管和使用各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照公司辦公用品管理的標(biāo)準(zhǔn)采購物品。對易耗品的領(lǐng)用，建立領(lǐng)用登記臺帳，并每月做消耗總表及明細(xì)。對打印機(jī)、電腦等設(shè)施設(shè)備，做到對接專門公司，如出現(xiàn)耗損及故障可及時(shí)維修不影響正常辦公。嚴(yán)格按照公司要求，遵守物品先申購單、后采購、領(lǐng)用和報(bào)銷的流程，各個(gè)環(huán)節(jié)都能做到真實(shí)可查、公開透明。

6、做好辦文辦會(huì)工作 辦公室配合各部門較好地完成了各項(xiàng)文字寫作和信息報(bào)送的工作。嚴(yán)格按照規(guī)定整理文件、資料，收到文件后先進(jìn)行登記，及時(shí)存檔，真正做到了手續(xù)程序化，確保各類檔案、文件資料做到不遺失，查閱方便、迅速。

今年在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，辦公室配備了高拍議，彩色打印機(jī)等設(shè)備，為文字、圖片等資料的整理、儲存、入檔工作提供了很大的便利。辦公室無論大小會(huì)議，均貫徹認(rèn)真服務(wù)精神，努力做好從會(huì)前籌辦、會(huì)場準(zhǔn)備，到會(huì)中服務(wù)、會(huì)后記錄、宣傳等各個(gè)環(huán)節(jié)，為各項(xiàng)工作任務(wù)的貫徹落實(shí)發(fā)揮保障作用。及時(shí)發(fā)布各類通知安排，保證公司正常運(yùn)作的同時(shí)又保障員工休息的權(quán)益，為公司和員工創(chuàng)造共贏。

7、宣傳中心做好領(lǐng)導(dǎo)接待、對外宣傳工作謝俊嶺作為宣傳中心負(fù)責(zé)人積極做好公司對外宣傳及接待工作，全年共接待檢查共次。

及時(shí)攥寫新聞宣傳稿，全年共攥寫新聞稿份，并發(fā)至公司公眾微信號。提高了宣傳工作整體的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。每次活動(dòng)及檢查的圖片單獨(dú)存檔。通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們制作了《合肥中菜市》宣傳片、四樓宣傳欄，更好地展示了公司的發(fā)展歷程。同時(shí)，201*年完成三陽泰公司的商標(biāo)注冊。

8、投訴回復(fù)受理公司投訴的來信、來訪。201*年共接市長熱線投訴5起，都及時(shí)合理的受理。

9、黨建工作配合四里河街道，做好合肥中菜市市場聯(lián)合黨支部黨建工作，召開學(xué)習(xí)教育專題會(huì)，開展教師節(jié)為五一小學(xué)送慰問等活動(dòng)。

10、圖書管理管理公司圖書，并做好圖書借閱登記。

11、員工福利積極組織公司員工參與轄區(qū)組織的各類活動(dòng)。豐富了員工的業(yè)余生活，鍛煉了身體，加強(qiáng)了公司的凝聚力。完成夏季防暑降溫物品的采購和發(fā)放。完成員工冬季工作服的采購和發(fā)放。

明年工作計(jì)劃

建立并完善公司績效考核制度為進(jìn)一步規(guī)范公司的人力資源管理制度，創(chuàng)造一種激勵(lì)與約束的雙向用人機(jī)制，為公司的快速成長和高效運(yùn)作提供保障，必須建立并完善公司績效考核制度。

辦公室會(huì)配合各部門，細(xì)化各部門、各崗位的職責(zé)，并制定出績效考核實(shí)施細(xì)則。確保201*年公司順利運(yùn)行績效考核。

201*年以來，辦公室立足本職工作，腳踏實(shí)地的做了很多工作，。每一天，我們都在為公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)而共同努力。下一步工作要不斷提高服務(wù)意識，提高綜合素質(zhì)，同時(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高辦文、辦事的質(zhì)量和效率。今年以來，有收獲，也有不足，我們將在201*的工作中努力做得更好。

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