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農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隊工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-18 04:42:55 | 移動端:農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隊工作總結(jié)

XXX農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隊在公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和決策部署下,生產(chǎn)隊班子成員團(tuán)結(jié)一致,帶領(lǐng)廣大干部職工,加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,克服自然災(zāi)害和不利因素的影響,努力完成各項工作,現(xiàn)將201*年工作總結(jié)如下:

一、主要工作完成情況

(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面:

1、主要指標(biāo)完成情況:

201*年,按照分公司黨委部署,生產(chǎn)隊干部職工真抓實干,攻堅克難,克服自然災(zāi)害,因時制宜、因地施策,合理調(diào)整播期,搶抓最佳收割時機(jī),嚴(yán)格糧食倉儲管理流程,最大限度減災(zāi)避災(zāi),較好的完成了各項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)。

201*年總播種面積40070畝,其中油菜14016畝,小麥14649畝,水飛薊4414畝,莜麥6981畝,寶塔菜10畝.木耳96300棒。實現(xiàn)糧油總產(chǎn)658萬斤,其中:小麥175萬斤,油菜283萬斤,水飛薊51斤,莜麥146。平均單產(chǎn):小麥120斤、油菜202斤、水飛薊116斤,莜麥222斤。

預(yù)計實現(xiàn)總收入1205萬元,實現(xiàn)凈因利潤70萬元,職均收入3.6萬元。

2、圍繞逆控強化生產(chǎn)管理,嚴(yán)抓各環(huán)節(jié)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化

(1)春播期間,緊緊圍繞“抗旱保墑,早動爭主動”這一主線,及早耢地鎮(zhèn)壓封墑,保住了現(xiàn)有的水分,根據(jù)土壤狀況、茬口,合理調(diào)整種植結(jié)構(gòu);再根據(jù)作物品種特性,確定各種作物的密度、播期、播深。

(2)在夏管中,遵照分公司的三夏管理方案,結(jié)合實際情況,圍繞成本逆控制定出詳細(xì)管理方案,對參加噴藥作業(yè)人員進(jìn)行知識培訓(xùn),根據(jù)蟲情、苗情不同使用不同配方,做到了滅除及時,達(dá)到了防除效果最佳、成本最低。

(3)秋收工作,今年氣候干旱,各地塊農(nóng)作物較往年株矮苗稀,成熟不一致,幾茬苗相互交織,收獲難度較大。秋收期間,堅持“搶時間,抓進(jìn)度,保質(zhì)量,突出重點,整體推進(jìn)”原則,對不同作物、品種、植株高矮及雜草情況,采取滅草、割、聯(lián)、拾并舉的方式,適時收獲,靈活調(diào)整,統(tǒng)籌安排,盡力將糧食損失降到最低。

3、物資與機(jī)車的管理

加強了對物資、機(jī)車零部件管理,特別是單機(jī)核算成本逆控的管理,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)手續(xù),實行交舊領(lǐng)新制度,要求核算員每天親自檢測油尺,駕駛員定時上交作業(yè)單,及時核對油耗與工作量是否相符,杜絕了跑、冒、滴、漏。技術(shù)人員按照逆控原則對每塊地種子、農(nóng)藥、化肥等物資用量進(jìn)行精確測算,同時做好記錄,有效地降低了生產(chǎn)成本。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施及環(huán)境建設(shè)

1、為了降低費用,節(jié)約成本,本隊職工自行維修水泥曬場3000平方米。

2、水利設(shè)施建設(shè):在201*年的基礎(chǔ)上,今年完成水利泵站建設(shè)1座,水利管道鋪設(shè)2.1萬米,安裝指針噴灌機(jī)21臺,有效噴灌面積11000畝,完成秋灌5000畝。

3、在環(huán)境建設(shè)方面,201*年荒山造林37.5畝,共栽松樹11700株,公路旁種植林帶楊樹4500株。農(nóng)閑時間維修田間運輸?shù)缆?5公里,清運垃圾4000立方米。

(三)黨建工作

XXX黨支部現(xiàn)有正式黨員20名,積極分子3名,后備干部培養(yǎng)2名。年初經(jīng)支部會議研究,認(rèn)真制定工作計劃,堅持“三會一課”制度,班子會議不定期召開,主要解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及牧業(yè)群眾生活等問題。

在今年開展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化活動中,按照上級的安排和部署,制定實施方案,積極組織黨員開展學(xué)習(xí)教育和五項排查等活動,按時召開專題組織生活會,對存在問題的原因進(jìn)行剖析,同時制定整改方案。明確今后的努力方向,爭做合格黨員。

加強了企業(yè)文化、群團(tuán)等工作,積極參與了分公司組織的慶!拔逅摹鼻嗄旯(jié)征文、“七一”籃球賽、演講比賽、農(nóng)機(jī)比武等活動,配合社區(qū)開展各項文體活動和相關(guān)工作。

正風(fēng)肅紀(jì),廉潔自律,嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅持“三重一大”制度,加強管理人員作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)肅黨內(nèi)生活,政治環(huán)境風(fēng)清氣正。

(四)扶貧攻堅工作

扶貧幫困工作事關(guān)群眾切身利益,年初支部班子成員積極謀劃,成立扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組,制定幫扶計劃、方案,梳理貧困戶基本情況,確定幫扶責(zé)任人。

結(jié)合本單位實際情況,班子成員和扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組的工作人員多次進(jìn)行走訪入戶,對職工群眾家庭情況進(jìn)行摸底,建立扶貧檔案,確定了“班子成員一對一”的幫扶模式;以適當(dāng)分配草場、秸稈地,優(yōu)惠出售莜麥秸等措施積極扶持職工群眾發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。同時結(jié)合分公司相關(guān)政策,發(fā)展大鵝養(yǎng)殖、種植木耳、寶塔菜等適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行示范,為職工群眾總結(jié)經(jīng)驗,帶動職工群眾發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)。通過一年的工作,年初確定的兩戶精準(zhǔn)扶貧戶,已經(jīng)脫貧一戶。

(五)牧業(yè)生產(chǎn)情況

1、近幾年來由于奶業(yè)不景氣,牛奶價格下滑,我隊基礎(chǔ)奶牛存欄從年初700多頭牛降低到現(xiàn)在500多頭,而且擠奶平臺也停業(yè)不再收購鮮奶,牧業(yè)職工以養(yǎng)殖肉牛、肉羊為主。

2、由于連續(xù)幾年天氣干旱,牧業(yè)戶飼草嚴(yán)重短缺,生產(chǎn)隊留油菜秸稈14000畝,約5500捆左右,全部無償提供給養(yǎng)殖戶;收獲莜麥秸稈6600畝3500捆,以場內(nèi)優(yōu)惠價格全部出售給養(yǎng)殖戶,以上兩項解決了養(yǎng)畜戶飼草短缺的問題。

二、存在的問題和不足

總結(jié)成績的同時,也看到了我們的工作與上級的要求和群眾的期望還有一定的差距,還存在著一些問題和不足。

1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)方面,春播時期個別地塊沒有抓住最佳播期,產(chǎn)生出苗不齊的情況;秋收工作,前期個別地塊沒有抓住最佳割曬時期,產(chǎn)生傷聯(lián),導(dǎo)致作物減產(chǎn)、品質(zhì)下降。

2、機(jī)務(wù)崗位人才缺乏,青年員工的業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)有待于提高。

3、牧業(yè)職工群眾收入下滑,家庭傳統(tǒng)生產(chǎn)無發(fā)展后勁,當(dāng)前新的增收渠道少,持續(xù)增收難度大。

4、班子整體工作有待于加強,工作作風(fēng)需要進(jìn)一步改進(jìn),增強大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識,進(jìn)一步提高工作能力。

5、班子成員深入職工群眾了解情況不夠,與群眾溝通交流較少,思想工作做得不夠細(xì)致、解決處理問題能力不強。在扶貧幫困方面措施少,效果不明顯。

三、下一步工作計劃

1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面

加大調(diào)整種植結(jié)構(gòu),合理布局,向經(jīng)濟(jì)作物發(fā)展,狠抓水利工作,發(fā)揮水利最大效率,加大水飛薊種植面積,201*年計劃總播種面積41815畝,其中:小麥8604畝、油菜15742畝、水飛薊9366畝、莜麥6540畝,預(yù)留夏翻地1553畝。加強機(jī)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行成本逆控,努力做到節(jié)本增效。

2、牧業(yè)工作方面

積極引導(dǎo)牧業(yè)職工合理利用自身優(yōu)勢和自然地理條件,發(fā)展特色種植養(yǎng)殖業(yè),以種植中草藥、養(yǎng)殖肉牛肉羊等產(chǎn)業(yè)為長期主要發(fā)展方向,同時以發(fā)展適宜當(dāng)?shù)氐拇簌Z養(yǎng)殖,栽培木耳、寶塔菜等短期經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)為輔助發(fā)展方向。探索畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級, 走多元化發(fā)展之路,提高職工群眾收入,改善職工的居住環(huán)境。

3、思想建設(shè)方面

全面落實從嚴(yán)治黨,嚴(yán)肅黨內(nèi)生活,不斷強化班子思想作風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)變工作思路,提高班子凝聚力、向心力,為做好本單位各項工作奠定基礎(chǔ)。加強人才隊伍培養(yǎng),提高青年人才的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。落實廉政建設(shè),堅持“三重一大”議事制度,筑牢廉潔從政思想防線,努力營造風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。

4、扶貧攻堅方面

加大對困難群眾和困難家庭的走訪力度,及時地掌握民情,了解民意,及時地制定出切合實際的幫扶措施。對職工群眾認(rèn)可的增收致富項目(例如:木耳種植)積極進(jìn)行推廣,爭取更多的資金、政策的支持,加大幫扶措施的實施和指導(dǎo),使得貧困職工群眾早日走上致富道路。

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