奧士康創(chuàng)建模范勞動和諧企業(yè)
奧士康精密電路(惠州)有限公司成立于2005年(以下簡稱奧士康)成立于2005年,于2008年籌建奧士康科技(益陽)有限公司,以電子行業(yè)PCB生產(chǎn)為主要產(chǎn)品。現(xiàn)有員工4000余名。
近年來,奧士康公司認(rèn)真按照中央、省委、省政府關(guān)于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的要求,深入開展和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建活動,依法治企,依法維權(quán),積極推動利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制和權(quán)益保障機(jī)制建設(shè),為構(gòu)建規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關(guān)系,推進(jìn)和諧社會建設(shè)、服務(wù)兩個健康做出了應(yīng)有的努力和積極的貢獻(xiàn)。
一、依法治企,確保員工勞動權(quán)益。10余年來,奧士康公司堅持依法經(jīng)營,依法治企,嚴(yán)格按照《勞動法》和《勞動合同法》等國家法律法規(guī)要求,依法保障員工勞動和經(jīng)濟(jì)權(quán)益。一是實行同工同酬,按勞分配原則。不分男女,不論身份,全員一視同仁,同工同酬,按崗定員,按勞分配,徹底消除性別和身份歧視;二是全員簽訂《勞動合同》。無論城鎮(zhèn)戶口還是農(nóng)村戶口,凡進(jìn)公司員工試用期結(jié)束,立即簽訂勞動合同,購買“五險一金”;三是確保員工休息和休假權(quán)利。
二、健全機(jī)制,推行企業(yè)民主管理。奧士康公司建立健全以職代會、廠務(wù)公開為主要形式的員工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督制度,保證員工的知情權(quán)、建議權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。一是健全廠務(wù)公開民主管理制度。奧士康公司堅持重大事項、薪資調(diào)整、福利待遇、辭職辭退等事項由職代會審議通過,同時利用廠務(wù)公開欄、網(wǎng)站員工論壇、總裁信箱、總裁接待日、員工微信群等形式向公開企務(wù)事項,讓員工知情,征求員工意見建議。二是充分履行工會維護(hù)職能,簽訂集體合同。公司工會與公司定期簽訂《集體合同》,依法明確員工聘用、工作日制度、工資及津貼、勞動保險、勞動安全與衛(wèi)生、教育培訓(xùn)、紀(jì)律監(jiān)督等涉及員工切身利益的事項,并做好跟蹤落實,確保合同規(guī)范履行。三是開展工資集體協(xié)商,維護(hù)員工經(jīng)濟(jì)利益。2009年以來,公司嚴(yán)格按照市委市政府和市總工會的要求,依規(guī)依程開展工資集體協(xié)商工作,連續(xù)9年簽訂《工資集體合同》,確保員工工資福利穩(wěn)步增長。四是加強(qiáng)勞動安全衛(wèi)生投入,確保員工身心健康。公司根據(jù)《勞動法》和《集體合同》要求,認(rèn)真做好員工勞動安全衛(wèi)生保障工作,加強(qiáng)安全管理,健全安全管理制度;加強(qiáng)安全投入,確保員工身心健康。公司根據(jù)《勞動法》和《集體合同》要求,認(rèn)真做好員工勞動安全衛(wèi)生保障工作,加強(qiáng)安全管理健全安全管理制度;加強(qiáng)安全投入,加強(qiáng)職業(yè)病防治,建立了職業(yè)病特殊防治方案;完善員工勞動保護(hù)的有關(guān)措施和制度,制定了《勞動保護(hù)用品發(fā)放使用管理規(guī)定》、《有毒有害工種健康保護(hù)制度》和《工傷事故管理規(guī)定》,保障了員工生命權(quán)和健康權(quán)。
三、強(qiáng)化關(guān)愛,凝聚企業(yè)發(fā)展力量。一是開展“四愛”活動,提高員工福利待遇。公司開展以熱愛共產(chǎn)黨、熱愛企業(yè)、關(guān)愛用戶、關(guān)愛員工為主要內(nèi)容的“四愛活動”,建立常態(tài)化機(jī)制和每月統(tǒng)計匯報制度;201*年以來,公司黨支部制定《關(guān)于提高黨員政治地位和政治榮譽的意見》,落實黨員關(guān)愛16條;公司工會修訂和完善《關(guān)于員工探望慰問工作的規(guī)定》,落實員工關(guān)愛26條,真正做到讓員工“快樂工作,幸福生活”。二是創(chuàng)建舒適工作環(huán)境,營造和諧企業(yè)氛圍。公司從細(xì)節(jié)入手,從一點一滴入手,積極營造員工舒適工作環(huán)境。三是參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),開展員工勞動競賽。充分發(fā)揮工會組織的參與和建設(shè)智能,積極動員和組織員工參加企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和勞動競賽活動,為企業(yè)建設(shè)發(fā)展出謀劃策。積極開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、技能比武、技術(shù)練兵、既能培訓(xùn)及“工人先鋒號”創(chuàng)建活動,有效發(fā)揮了員工參與企業(yè)建設(shè)和管理的積極性、主動性,實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展由股東和員工的共享。四是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工問題活動。深化“職工之家”創(chuàng)建活動,通過一“公司大講堂”、流動書屋活動、趣味運動等健康有益、寓教于樂的文體活動,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。五是關(guān)愛困難員工群體,做好幫扶慰問工作。積極開展困難員工助困幫扶活動和助學(xué)金活動,為企業(yè)困難家庭建立困難職工檔案,建立“員工子女獎學(xué)金”、困難員工定期幫扶制度,難員工真正感受到公司大家庭的關(guān)懷與溫暖。
長期以來,在相關(guān)單位等正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,致力于探索非公企業(yè)建設(shè)和諧勞動關(guān)系,服務(wù)兩個健康的有效途徑和方法,取得了良好的成效,有力地促進(jìn)了非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士健康成長、非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)健康發(fā)展。下一步,我們將繼續(xù)努力,推進(jìn)非公企業(yè)和諧勞動關(guān)系建設(shè),在助力企業(yè)發(fā)展、服務(wù)社會方面做出更大的貢獻(xiàn)。
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