機電設(shè)備部工作質(zhì)量整改情況總結(jié)

根據(jù)公司工作安排，201*年3月份作為園區(qū)“質(zhì)量整頓月”，開展工作質(zhì)量大整頓活動。

機電設(shè)備部積極響應公司號召，按時開展質(zhì)量月整頓活動。

在第一階段，認真組織機電設(shè)備部全體干部員工，學習集團發(fā)布的《管理標準》和《工作標準》及公司的各項管理制度，機電設(shè)備部的各項管理制度和考核管理辦法等。

在第二階段，組織機電設(shè)備部全體干部員工對照自己在完成工作質(zhì)量、職責履行情況、執(zhí)行各種車型管理制度情況、干部履職情況進行清理，共自查自糾問題47項。對清理出來的問題，制定了整改措施，并填寫了《工作質(zhì)量問題清理整改記錄表》。

第三階段，機電設(shè)備部將配合工作質(zhì)量整頓小組，對清理出來的問題整改情況進行檢查核實。

第四階段，對需要長期整改見效果的問題，機電設(shè)備部將組織專人進行跟蹤督促核實整改效果，作為月度考核、年度評先依據(jù)。

總之，機電設(shè)備部通過這次“質(zhì)量整頓月”活動，人人找不足，查差距，對問題不回避，不怕事，自查自糾，互查互糾，制定整改措施，積極改進，努力提升，機電員工工作作風大有改觀，精神面貌煥然一新。在今后的工作中，機電設(shè)備部將更加努力做好設(shè)備的維修維護保養(yǎng)工作，確保公司生產(chǎn)順利進行。

機電設(shè)備部

201*年3月24日

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