第一篇：汽貿(mào)公司管理制度

內(nèi)部管理制度本制度是全體員工必須遵守的原則，是規(guī)范員工言行的依據(jù)，是評(píng)價(jià)員工言行的標(biāo)準(zhǔn)。全體員工應(yīng)從自我做起，從本崗位做起，自覺遵守各項(xiàng)制度。第一章 總則第一條 目的為加強(qiáng)公司管理，維護(hù)公司良好形象，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍，特制定本制度。 第二條 范圍本公司的全體員工 第三條 細(xì)則1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。2、禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的業(yè)務(wù)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。4、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。5、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

6、公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。7、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。8、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。第二章 員工守則1、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè) 2、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益 3、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助 4、愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi) 5、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù) 6、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新第三章 辦公行為規(guī)范為完善公司的管理機(jī)制，建立規(guī)范化的管理，提高管理水平和工作效率，使公司各項(xiàng)工作有章可循、照章辦事，特制訂本制度。第一條 服務(wù)規(guī)范1. 儀表：公司職員工應(yīng)儀表整潔、大方。2. 微笑服務(wù)：在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)注視對(duì)方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對(duì)方。

3. 用語：在任何場(chǎng)合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。4. 現(xiàn)場(chǎng)接待：遇有客人進(jìn)入辦公場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）展廳內(nèi)應(yīng)保證有人接待。5. 電話接聽：接聽電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng)。第二條 辦公秩序1、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。2、 職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行（大廳、會(huì)議室、接待室、總經(jīng)理室）或通過公司內(nèi)線電話聯(lián)系，如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的，時(shí)間一般不應(yīng)超過三分鐘（特殊情況除外）。3、職員應(yīng)在每天的工作時(shí)間開始前和工作時(shí)間結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。4、公司展廳車輛及公共設(shè)施則由銷售人員及信貸人員負(fù)責(zé)每天的清潔保養(yǎng)工作。5、發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備（包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等）損壞或發(fā)生故障時(shí)，員工應(yīng)立即向辦公室報(bào)修，以便及時(shí)解決問題。第三條 辦公業(yè)務(wù)管理制度1、業(yè)務(wù)文件由業(yè)務(wù)本人擬稿，由經(jīng)理審核、簽發(fā)。屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣，并確定報(bào)送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報(bào)送。2、已審核、簽發(fā)的文件由業(yè)務(wù)員按不同類別編號(hào)后歸檔。3、外來的文件由接件人負(fù)責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日?qǐng)?bào)送經(jīng)理；屬急件的，應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送。

4、外發(fā)的文件經(jīng)經(jīng)理審核、簽發(fā)后在當(dāng)日下午五時(shí)統(tǒng)一安排發(fā)送，傳真等文件在審核后可立即發(fā)送，并由業(yè)務(wù)本人按不同類別編號(hào)后歸檔。 5、所有人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。6、嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料。7、各業(yè)務(wù)所用的專用表格，由公司制定格式，所有業(yè)務(wù)按統(tǒng)一格式使用表格。8、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。9、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。第四章 考勤制度1、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。2、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)經(jīng)理同意。3、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、玩游戲等做與工作無關(guān)的事情。第五章 公司保密制度為保守公司秘密，維護(hù)公司利益，制訂本制度。1、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對(duì)外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司秘密。2、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)：

（1）公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng)； （2）人事決策中的秘密事項(xiàng)；（3）客戶信息、合作渠道和重要的合同、單據(jù)；（4）公司非向公眾公開的財(cái)務(wù)情況、銀行帳戶帳號(hào)； （5）公司車輛渠道及價(jià)格信息；（6）經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項(xiàng)；3、屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)標(biāo)明“保密”字樣，非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料。4、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準(zhǔn)打聽公司秘密。5、記載有公司秘密事項(xiàng)的工作筆記，持有人必須妥善保管，原則上不準(zhǔn)帶出公司。如外出需攜帶須經(jīng)理同意，并妥善保管。6、對(duì)保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。 違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以處罰，公司保留追究刑事責(zé)任的權(quán)力。第六章 市場(chǎng)部人員崗位職能制度市場(chǎng)部總經(jīng)理崗位職責(zé)：1、制訂銷售策略：根據(jù)公司市場(chǎng)戰(zhàn)略與市場(chǎng)銷售目標(biāo)，結(jié)合所掌握的市場(chǎng)信息進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，制訂市場(chǎng)拓展目標(biāo)、銷售策略與規(guī)劃，并組織實(shí)施，管理并指導(dǎo)銷售代表，完成銷售與市場(chǎng)目標(biāo)。2、銷售體系管理：根據(jù)公司銷售策略，建立維護(hù)公司的銷售網(wǎng)絡(luò)與渠道管理體系促進(jìn)公司銷售量的增長(zhǎng)。

3、銷售業(yè)務(wù)管理：根據(jù)客戶需求與公司營(yíng)運(yùn)流程，完成銷售任務(wù)。 銷售經(jīng)理1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)渠道開拓與銷售工作，執(zhí)行并完成公司年度銷售計(jì)劃。 2、根據(jù)公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，提升銷售價(jià)值，控制成本，積極完成銷售量指標(biāo)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。3、根據(jù)公司車輛價(jià)格及市場(chǎng)策略，獨(dú)立處置報(bào)價(jià)、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。4、動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)價(jià)格，定期向公司提供市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告。

5、按時(shí)完成公司銷售部相關(guān)銷售報(bào)表并及時(shí)上交上級(jí)部門審核。 6、組織與管理銷售團(tuán)隊(duì)，完成企業(yè)產(chǎn)品銷售目標(biāo)。 7、發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系，如與經(jīng)銷商的關(guān)系。 銷售代表崗位職責(zé)：

1、堅(jiān)決服從執(zhí)行銷售經(jīng)理工作安排。2、參與制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計(jì)劃和進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)；。 3、與客戶保持良好溝通，實(shí)時(shí)把握客戶需求。為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服務(wù)。

4、收集各種市場(chǎng)信息，并及時(shí)反饋給上級(jí)與其他有關(guān)部門。5、參與制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。 8、妥當(dāng)處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪。第七章合同管理制度1、經(jīng)辦人填寫時(shí)，字跡要工整、清楚，使用黑色鋼筆或簽字筆。

2、合同內(nèi)容填寫合同包括：主合同、附加補(bǔ)充協(xié)議等。嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定的價(jià)格體系，規(guī)定的條款；如，出現(xiàn)變更、修改或補(bǔ)充，要及時(shí)向上級(jí)部門評(píng)審。填寫不得有空白欄，無內(nèi)容填寫應(yīng)用“/”劃去，否則造成后果自行承擔(dān)。 加蓋印章應(yīng)該在相關(guān)重點(diǎn)條款及簽字以及合同文本的夾縫處。 3、合同簽字程序合同文本由公司法務(wù)部、市場(chǎng)部總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)審核確認(rèn)。 原則上合同一式兩份，客戶、公司各一份，公司保留的一份由市場(chǎng)部檔案管理存檔管理。鄂爾多斯市四方益通汽貿(mào)有限責(zé)任公司伊金霍洛旗分公司

44、外發(fā)的文件經(jīng)經(jīng)理審核、簽發(fā)后在當(dāng)日下午五時(shí)統(tǒng)一安排發(fā)送，傳真等文件在審核后可立即發(fā)送，并由業(yè)務(wù)本人按不同類別編號(hào)后歸檔。 5、所有人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。6、嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料。7、各業(yè)務(wù)所用的專用表格，由公司制定格式，所有業(yè)務(wù)按統(tǒng)一格式使用表格。8、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。

9、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。第四章 考勤制度1、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。2、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)經(jīng)理同意。

3、周一至周六為工作日，周日為休息日。4、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、玩游戲等做與工作無關(guān)的事情。第五章 公司保密制度為保守公司秘密，維護(hù)公司利益，制訂本制度。

1、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對(duì)外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司秘密。52、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)： （1）公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng)； （2）人事決策中的秘密事項(xiàng)；（3）客戶信息、合作渠道和重要的合同、單據(jù)；（4）公司非向公眾公開的財(cái)務(wù)情況、銀行帳戶帳號(hào)； （5）產(chǎn)品的具體材料成分，特殊制作工藝，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本； （6）經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項(xiàng)；3、屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)標(biāo)明“保密”字樣，非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料。4、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。

接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準(zhǔn)打聽公司秘密。5、記載有公司秘密事項(xiàng)的工作筆記，持有人必須妥善保管，原則上不準(zhǔn)帶出公司。如外出需攜帶須經(jīng)理同意，并妥善保管。6、對(duì)保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。 違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以處罰，直至予以除名將相關(guān)情況反映給學(xué)校，公司保留追究刑事責(zé)任的權(quán)力。第六章 市場(chǎng)部人員崗位職能制度市場(chǎng)部總經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、制訂銷售策略：根據(jù)公司市場(chǎng)戰(zhàn)略與市場(chǎng)銷售目標(biāo)，結(jié)合所掌握的市場(chǎng)信息進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，制訂

市場(chǎng)拓展目標(biāo)、銷售策略與規(guī)劃，并組織實(shí)施，管理并指導(dǎo)銷售代表，完成銷售、回款與市場(chǎng)目標(biāo)。62、銷售體系管理：根據(jù)公司銷售策略，建立維護(hù)公司的銷售網(wǎng)絡(luò)與渠道管理體系促進(jìn)公司產(chǎn)品銷售的增長(zhǎng)；3、銷售業(yè)務(wù)管理：根據(jù)客戶需求與公司營(yíng)運(yùn)流程，接收并管理客戶訂單，跟蹤計(jì)劃、庫存、發(fā)貨執(zhí)行、客戶資信與回款等情況，完成銷售任務(wù)。 區(qū)域經(jīng)理1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道開拓與銷售工作，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計(jì)劃。2、根據(jù)公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，提升銷售價(jià)值，控制成本，擴(kuò)大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售，積極完成銷售量指標(biāo)，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率；3、與客戶保持良好溝通，實(shí)時(shí)把握客戶需求。為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服務(wù)；4、根據(jù)公司產(chǎn)品、價(jià)格及市場(chǎng)策略，獨(dú)立處置詢盤、報(bào)價(jià)、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。5、動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)價(jià)格，定期向公司提供市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告。 6、按時(shí)完成公司銷售部相關(guān)銷售報(bào)表并及時(shí)上交上級(jí)部門主管審核。 銷售主管/銷售助理崗位職責(zé)：1、堅(jiān)決服從執(zhí)行銷售總經(jīng)理工作安排。2、參與制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計(jì)劃和進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)。 3、組織與管理銷售團(tuán)隊(duì)，完成企業(yè)產(chǎn)品銷售目標(biāo)。4、收集各種市場(chǎng)信息，并及時(shí)反饋給上級(jí)與其他有關(guān)部門。5、參與制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。76、發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系，如與經(jīng)銷商的關(guān)系、與代理商的關(guān)系。7、負(fù)責(zé)制定銷售區(qū)域的工作程序，報(bào)批后實(shí)行； 8、妥當(dāng)處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪.第七章合同管理制度1、經(jīng)辦人填寫時(shí)，字跡要工整、清楚，使用黑色鋼筆或簽字筆。 2、合同內(nèi)容填寫合同包括：主合同、附加補(bǔ)充協(xié)議等。嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定的價(jià)格體系，規(guī)定的條款；如，出現(xiàn)變更、修改或補(bǔ)充，要及時(shí)向上級(jí)部門評(píng)審。填寫不得有空白欄，無內(nèi)容填寫應(yīng)用“/”劃去，否則造成后果自行承擔(dān)。 加蓋印章應(yīng)該在相關(guān)重點(diǎn)條款及簽字以及合同文本的夾縫處。 3、合同簽字程序合同文本由公司法務(wù)部、市場(chǎng)部總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)審核確認(rèn)。 原則上合同一式兩份，客戶、公司各一份，公司保留的一份由市場(chǎng)部檔案管理部存檔管理。8備注：附件1：辦公用品管理流程。附件2：檔案借閱管理流程。附件3：收文管理工作流程。附件4：發(fā)文管理工作流程。

第二篇：汽貿(mào)公司章程

龐大集團(tuán):監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則(201*年5月)

龐大汽貿(mào)集團(tuán)股份有限公司章程附件三:監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則

龐大汽貿(mào)集團(tuán)股份有限公司

監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則

(經(jīng) 201* 年 2 月 22 日召開的 201* 年度股東大會(huì)通過)

龐大汽貿(mào)集團(tuán)股份有限公司章程附件三:監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則

目錄

第一章總則 ..........2

第二章監(jiān)事會(huì)的組成和辦事機(jī)構(gòu).........2

第三章監(jiān)事會(huì)的職權(quán) ..........3

第四章監(jiān)事會(huì)會(huì)議制度.........4

第五章監(jiān)事會(huì)議事程序.....5

第六章監(jiān)事會(huì)會(huì)議的信息披露......7

第七章監(jiān)事會(huì)決議的執(zhí)行和反饋.....7

第八章附則 .........7

龐大汽貿(mào)集團(tuán)股份有限公司章程附件三:監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則

龐大汽貿(mào)集團(tuán)股份有限公司

監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則

第一章總則

第一條為進(jìn)一步規(guī)范龐大汽貿(mào)集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司或本公

司)監(jiān)事會(huì)的運(yùn)作,確保監(jiān)事會(huì)履行全體股東賦予的職責(zé),完善公司法人治理結(jié)

構(gòu),根據(jù)《公司法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《上海證券交易所股票上市規(guī)則》和

《龐大汽貿(mào)集團(tuán)股份有限公司章程》(以下簡(jiǎn)稱《公司章程》)等有關(guān)規(guī)定,制訂

本規(guī)則。

第二條監(jiān)事會(huì)對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。監(jiān)事會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù)以及公司董事、高級(jí)

管理人員履行職責(zé)的合法性進(jìn)行監(jiān)督,維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。

第三條公司應(yīng)采取措施保障監(jiān)事的知情權(quán),及時(shí)向監(jiān)事提供必要的信息

和資料,以便監(jiān)事會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行有效的監(jiān)督、檢查和評(píng)

價(jià)。

總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)根據(jù)監(jiān)事會(huì)的要求,向監(jiān)事會(huì)報(bào)告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況。

第二章監(jiān)事會(huì)的組成和辦事機(jī)構(gòu)

第四條監(jiān)事會(huì)由 3 名監(jiān)事組成,包括 2 名股東代表監(jiān)事和 1 名職工代表

監(jiān)事。

第五條監(jiān)事會(huì)設(shè)主席 1 名,可以設(shè)副主席。主席、副主席均由監(jiān)事?lián)�任�?/p>

監(jiān)事會(huì)主席和副主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。

第六條監(jiān)事每屆任期 3 年。股東代表擔(dān)任的監(jiān)事由股東大會(huì)選舉和罷免;

職工代表擔(dān)任的監(jiān)事由公司職工民主選舉和罷免。監(jiān)事連選可以連任。

第七條監(jiān)事除符合《公司法》和《公司章程》規(guī)定的任職資格外,還應(yīng)具有法律、會(huì)計(jì)等方面的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。

龐大汽貿(mào)集團(tuán)股份有限公司章程附件三:監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則

第八條監(jiān)事可以在任期屆滿以前提出辭職。監(jiān)事辭職應(yīng)當(dāng)向監(jiān)事會(huì)提交

書面辭職報(bào)告。

監(jiān)事任期屆滿未及時(shí)改選,或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致監(jiān)事會(huì)成員低于法定人數(shù)的,在改選出的監(jiān)事就任前,原監(jiān)事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和本章程的

規(guī)定,履行監(jiān)事職務(wù)�！豆�司章程》有關(guān)董事辭職的規(guī)定,適用于監(jiān)事,包括(但不限于)如因監(jiān)事的辭職導(dǎo)致公司監(jiān)事會(huì)低于法定最低人數(shù)時(shí),該監(jiān)事的辭職報(bào)

告應(yīng)當(dāng)在下任監(jiān)事填補(bǔ)因其辭職產(chǎn)生的缺額后方能生效。

第三章監(jiān)事會(huì)的職權(quán)

第九條監(jiān)事會(huì)依法行使以下職權(quán):

(一)對(duì)董事會(huì)編制的公司定期報(bào)告進(jìn)行審核并提出書面審核意見;

(二)檢查公司財(cái)務(wù);

(三)對(duì)公司董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)違反法律、行政法規(guī)、《公司章程》或者股東大會(huì)決議的董事、高級(jí)管理人員提出罷免

的建議;

(四)當(dāng)公司董事、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí),要求前述人員予以糾正;

(五)可對(duì)公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)表建議;

(六)提議召開臨時(shí)股東大會(huì),在董事會(huì)不履行《公司法》規(guī)定的召集和主持股東大會(huì)職責(zé)時(shí)召集和主持股東大會(huì);

(七)向股東大會(huì)提出提案;

(八)提議召開臨時(shí)董事會(huì);

(九)依照《公司法》第一百五十二條的規(guī)定,對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟;

(十)發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)情況異常,可以進(jìn)行調(diào)查;必要時(shí),可以聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助其工作,費(fèi)用由公司承擔(dān);

(十一)《公司章程》規(guī)定的其他職權(quán)。

監(jiān)事可以列席董事會(huì)會(huì)議,并對(duì)董事會(huì)決議事項(xiàng)提出質(zhì)詢或者建議。

第十條監(jiān)事會(huì)行使職權(quán)時(shí)聘請(qǐng)律師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、執(zhí)業(yè)審計(jì)師等專業(yè)

人員所發(fā)生的合理費(fèi)用,由公司承擔(dān)。

龐大汽貿(mào)集團(tuán)股份有限公司章程附件三:監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則

監(jiān)事出席監(jiān)事會(huì)會(huì)議發(fā)生的費(fèi)用以及履行監(jiān)事職責(zé)所必需的其他費(fèi)用由公司支付。這些費(fèi)用包括監(jiān)事所在地至?xí)�議地點(diǎn)的異地交通費(fèi),以及會(huì)議期間的食

宿費(fèi)以及監(jiān)事外出考察的相關(guān)費(fèi)用。

第十一條監(jiān)事會(huì)主席行使以下職權(quán):

(一)召集、主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議;

(二)組織履行監(jiān)事會(huì)的職責(zé);

(三)審定、簽署監(jiān)事會(huì)報(bào)告和其他重要文件;

(四)代表監(jiān)事會(huì)向股東大會(huì)報(bào)告工作;

(五)依法或根據(jù)《公司章程》規(guī)定應(yīng)該履行的其他職責(zé)。

監(jiān)事會(huì)主席因故不能履行職責(zé)權(quán)時(shí),由監(jiān)事會(huì)副主席履行相關(guān)職責(zé);二者均不能履行職責(zé)時(shí),由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事履行其職責(zé)。

第十二條監(jiān)事會(huì)在履行監(jiān)督職責(zé)時(shí),對(duì)公司財(cái)務(wù)存在違法違規(guī)的問題和

公司董事、高級(jí)管理人員存在違反法律、法規(guī)或《公司章程》的行為,可向董事

會(huì)、股東大會(huì)反映,也可直接向有關(guān)的證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和其他有關(guān)部門報(bào)告。

第十三條監(jiān)事應(yīng)當(dāng)遵守法律、法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定,履行誠(chéng)信和

勤勉義務(wù)。

第四章監(jiān)事會(huì)會(huì)議制度

第十四條監(jiān)事會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議。

第十五條定期會(huì)議每年至少召開四次,包括:半年度業(yè)績(jī)監(jiān)事會(huì)會(huì)議、年度業(yè)績(jī)監(jiān)事會(huì)會(huì)議、季度業(yè)績(jī)監(jiān)事會(huì)會(huì)議。

半年度業(yè)績(jī)監(jiān)事會(huì)會(huì)議在公司會(huì)計(jì)年度的前六個(gè)月結(jié)束后的六十日內(nèi)召開,主要聽取和審議公司的半年度報(bào)告及處理其他有關(guān)事宜。

年度業(yè)績(jī)監(jiān)事會(huì)會(huì)議在公司會(huì)計(jì)年度結(jié)束后的一百二十日內(nèi)召開,主要聽取和審議公司的年度報(bào)告及處理其他有關(guān)事宜。

季度業(yè)績(jī)監(jiān)事會(huì)會(huì)議在公歷二、四季度首月召開,主要審議公司上一季度的季度報(bào)告。

龐大汽貿(mào)集團(tuán)股份有限公司章程附件三:監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則

第十六條監(jiān)事會(huì)會(huì)議可采用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、電話會(huì)議(包括可視電話會(huì))和書面議案會(huì)議。

所有的監(jiān)事會(huì)會(huì)議均可采用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議方式。

監(jiān)事會(huì)會(huì)議可以采用電話會(huì)議方式舉行,只要與會(huì)監(jiān)事能聽清其他監(jiān)事講話并進(jìn)行交流。監(jiān)事在該等會(huì)議上不能對(duì)會(huì)議決議即時(shí)簽字的,應(yīng)采用口頭表決的

方式,并盡快履行書面簽字手續(xù)。

監(jiān)事會(huì)會(huì)議因故不能采用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議方式、電話會(huì)議方式時(shí),可采用書面議案方式開會(huì),即將擬討論審議的議案內(nèi)容以書面形式派發(fā)給全體監(jiān)事進(jìn)行表決,除

非監(jiān)事在決議上另有記載,監(jiān)事在決議上簽字即視為表決同意。

第十七條監(jiān)事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過半數(shù)監(jiān)事出席方可舉行。

監(jiān)事會(huì)會(huì)議應(yīng)由監(jiān)事本人出席,監(jiān)事因故不能出席會(huì)議的,應(yīng)書面委托其他監(jiān)事代為出席并行使職權(quán)。委托書應(yīng)當(dāng)載明代理人姓名、代理事項(xiàng)、權(quán)限和有效

期限,并由委托人簽名或蓋章。

監(jiān)事連續(xù)兩次不能親自出席監(jiān)事會(huì)會(huì)議,視為不能履行職責(zé),股東大會(huì)或職工代表大會(huì)(或通過其他職工民主方式)應(yīng)當(dāng)予以撤換。

第五章監(jiān)事會(huì)議事程序

第十八條監(jiān)事會(huì)主要依據(jù)董事會(huì)審議事項(xiàng)和監(jiān)事提議事項(xiàng),提出會(huì)議議

案。

第十九條監(jiān)事會(huì)辦事機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)收集董事會(huì)審議事項(xiàng)和監(jiān)事提議事項(xiàng),并

及時(shí)提交監(jiān)事會(huì)主席,由其根據(jù)輕重緩急決定是否提交監(jiān)事會(huì)審議。

第二十條 監(jiān)事會(huì)會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席召集并簽發(fā)召集會(huì)議的通知。會(huì)議通知包括舉行會(huì)議的日期、地點(diǎn)和會(huì)議期限、事由、議題及發(fā)出通知的日期等。召開監(jiān)事會(huì)定期會(huì)議,監(jiān)事會(huì)辦事機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)提前 10 日,召開監(jiān)事會(huì)臨時(shí)會(huì)議,應(yīng)當(dāng)提前 3 日,將會(huì)議通知通過專人送出、郵件、傳真、電子郵件等方式,

提交全體監(jiān)事。

經(jīng)全體監(jiān)事書面同意,監(jiān)事會(huì)會(huì)議通知期限的規(guī)定可以免于執(zhí)行。龐大汽貿(mào)集團(tuán)股份有限公司章程附件三:監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則

第二十一條會(huì)議通知發(fā)出至?xí)�議召開前,監(jiān)事會(huì)辦事機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)或組織安

排與所有監(jiān)事的溝通和聯(lián)絡(luò),獲得監(jiān)事關(guān)于有關(guān)議案的意見或建議,以完善有關(guān)

議案。

當(dāng)過半數(shù)監(jiān)事認(rèn)為某項(xiàng)議案資料不充分或論證不明確時(shí),可聯(lián)名提出緩議該議案,監(jiān)事會(huì)應(yīng)予采納。

第二十二條監(jiān)事會(huì)會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席召集和主持;監(jiān)事會(huì)主席不能履行

職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由監(jiān)事會(huì)副主席召集和主持;副主席不能履行職務(wù)或者

不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持。

第二十三條會(huì)議主持人應(yīng)按預(yù)定時(shí)間宣布開會(huì)。會(huì)議正式開始后,與會(huì)

監(jiān)事應(yīng)首先對(duì)議程達(dá)成一致意見。

與會(huì)監(jiān)事對(duì)議程達(dá)成一致意見后,會(huì)議主持人應(yīng)當(dāng)逐一提請(qǐng)與會(huì)監(jiān)事對(duì)各項(xiàng)提案發(fā)表明確的意見。

第二十四條監(jiān)事會(huì)會(huì)議在審議有關(guān)議案和報(bào)告時(shí),會(huì)議主持人應(yīng)當(dāng)根據(jù)

監(jiān)事的提議,要求公司董事、高級(jí)管理人員、內(nèi)部及外部審計(jì)人員列席會(huì)議,對(duì)

有關(guān)事項(xiàng)作必要的說明,并回答監(jiān)事會(huì)所關(guān)注的問題。

第二十五條監(jiān)事會(huì)會(huì)議審議議案,代為出席會(huì)議的監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)

內(nèi)代表委托人行使權(quán)利。

監(jiān)事未出席某次監(jiān)事會(huì)會(huì)議,亦未委托代表出席的,應(yīng)視為已放棄在該次會(huì)議上的投票權(quán)。

第二十六條監(jiān)事會(huì)會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng),一般應(yīng)做出決議。監(jiān)事會(huì)會(huì)議的表

決實(shí)行一人一票,以舉手表決或書面記名方式進(jìn)行。所有決議必須經(jīng)全體監(jiān)事的

半數(shù)以上表決同意方為有效。

監(jiān)事的表決意向分為同意、反對(duì)和棄權(quán)。與會(huì)監(jiān)事應(yīng)當(dāng)從上述意向中選擇其一,未做選擇或者同時(shí)選擇兩個(gè)以上意向的,會(huì)議主持人應(yīng)當(dāng)要求該監(jiān)事重新選

擇,拒不選擇的,視為棄權(quán);中途離開會(huì)場(chǎng)不回而未做選擇的,視為棄權(quán)。第二十七條監(jiān)事會(huì)會(huì)議應(yīng)對(duì)所議事項(xiàng)做詳細(xì)的會(huì)議記錄,作為監(jiān)事會(huì)所

議事項(xiàng)決議的正式證明。監(jiān)事會(huì)會(huì)議記錄應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

龐大汽貿(mào)集團(tuán)股份有限公司章程附件三:監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則

(一) 會(huì)議召開的日期、時(shí)間、地點(diǎn)、方式和會(huì)議主持人姓名;

(二) 親自出席、委托他人出席和缺席的監(jiān)事人數(shù)、姓名、缺席的理由和受托監(jiān)事姓名;

(三) 會(huì)議議程;

(四) 監(jiān)事發(fā)言要點(diǎn);

(五) 每一決議事項(xiàng)的表決方式和結(jié)果(表決結(jié)果應(yīng)載明贊成,反對(duì)或棄權(quán)的票數(shù)),以及有關(guān)監(jiān)事反對(duì)或棄權(quán)的理由;

(六) 審議事項(xiàng)的具體內(nèi)容和會(huì)議形成的決議;

(七) 其他應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄中說明和記載的事項(xiàng)。

監(jiān)事會(huì)辦事機(jī)構(gòu)應(yīng)指定專人認(rèn)真組織記錄和整理會(huì)議所議事項(xiàng)。出席會(huì)議的監(jiān)事和記錄人應(yīng)在會(huì)議記錄上簽名。監(jiān)事有權(quán)要求在記錄上對(duì)其在會(huì)議上的發(fā)言

做出某種說明性記載。

第二十八條 監(jiān)事會(huì)會(huì)議記錄、決議作為公司重要檔案由監(jiān)事會(huì)辦事機(jī)構(gòu)妥善保存于公司住所 10 年以上。

第六章監(jiān)事會(huì)會(huì)議的信息披露

第二十九條監(jiān)事會(huì)決議公告事宜,由董事會(huì)秘書根據(jù)《上海證券交易所

股票上市規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定辦理。

第七章監(jiān)事會(huì)決議的執(zhí)行和反饋

第三十條 監(jiān)事會(huì)可做出決議并向董事會(huì)、股東大會(huì)提出建議,由董事會(huì)組織有關(guān)部門落實(shí)。

第三十一條監(jiān)事會(huì)做出的決議,如涉及提議召開臨時(shí)董事會(huì)、臨時(shí)股東

大會(huì)或向股東大會(huì)提出臨時(shí)提案的,應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以書面形式向董事會(huì)提出會(huì)

議議題和內(nèi)容完整的提案,并應(yīng)保證提案內(nèi)容符合法律、法規(guī)和《公司章程》

規(guī)定。

第八章附則

第三十二條本規(guī)則為《公司章程》的附件,經(jīng)公司監(jiān)事會(huì)審議通過后,提交股東大會(huì)批準(zhǔn)后生效,修改時(shí)亦同。

龐大汽貿(mào)集團(tuán)股份有限公司章程附件三:監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則

第三十三條本規(guī)則的解釋權(quán)屬于監(jiān)事會(huì)。

第三十四條本規(guī)則與不時(shí)頒布的法律、行政法規(guī)、其他有關(guān)規(guī)范性文件

的規(guī)定有沖突的,以法律、行政法規(guī)、其他有關(guān)規(guī)范性文件的規(guī)定為準(zhǔn)。

第三篇：怡鑫汽貿(mào)分公司財(cái)務(wù)工作自查報(bào)告

怡鑫汽貿(mào)分公司財(cái)務(wù)工作自查報(bào)告

結(jié)合怡鑫汽貿(mào)分公司的實(shí)際情況，與會(huì)計(jì)對(duì)營(yíng)收員、票據(jù)管理員、實(shí)物管理員的工作情況進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)政治理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行怡鑫汽貿(mào)分公司的規(guī)章制度。加強(qiáng)自己的思想政治教育，為自己樹立正確的職業(yè)道德觀、人生觀和價(jià)值觀。

二、財(cái)務(wù)收支情況

在財(cái)務(wù)工作過程中，嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定，依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿，并保證其真實(shí)完整，根據(jù)實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、填制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿、編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)，所發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)均在依法設(shè)置的會(huì)計(jì)賬簿上統(tǒng)一登記、核算，依據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、有效。在安排支出時(shí)，分輕重緩急，保證常規(guī)和重點(diǎn)支出需要，既體現(xiàn)實(shí)際工作需要，又考慮財(cái)力可能，在財(cái)力可能的情況下，有保有壓，確保重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，合理支出。

三、票據(jù)管理工作

所有票據(jù)向總公司票據(jù)管理員購領(lǐng)，并清結(jié)票據(jù)工本費(fèi)，所需票據(jù)向總公司票據(jù)管理員購領(lǐng)后按程序發(fā)放給各個(gè)執(zhí)收， 并要求設(shè)立了票據(jù)臺(tái)賬，記錄了票據(jù)購領(lǐng)、發(fā)放、庫存、核銷和工本費(fèi)等信息，核對(duì)臺(tái)賬庫存與倉庫庫存票據(jù)。對(duì)票據(jù)的入庫，出庫，繳銷和結(jié)存

情況分別設(shè)立了臺(tái)賬，每月一次票據(jù)盤底，核實(shí)倉庫存與臺(tái)賬庫存數(shù)，做到賬庫相符。

在票據(jù)的發(fā)放程序上，“總公司統(tǒng)管、憑證領(lǐng)購、以票管收、限量控制、核舊領(lǐng)新、票款同行、自動(dòng)核銷與手工核銷”的辦法。 在票據(jù)發(fā)放的程序上， 票據(jù)管理員向總公司票據(jù)管理員申請(qǐng)領(lǐng)用。領(lǐng)用票據(jù)時(shí)，總票管員應(yīng)上次票據(jù)發(fā)放、使用和庫存情況，在審核無誤的情況下重新領(lǐng)用。

四、實(shí)物管理和使用情況

為了加強(qiáng)實(shí)物管理和使用， 根據(jù)總公司的要求 ，建立了賬簿、和實(shí)物領(lǐng)購制度，通過建立健全制度，管理員對(duì)各項(xiàng)財(cái)物的增減變動(dòng)和結(jié)存情況及時(shí)進(jìn)行記錄、計(jì)算、反映、核對(duì)等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)實(shí)物結(jié)存數(shù)同實(shí)存數(shù)一致；另一方面通過賬簿記錄 保證賬賬相符。無實(shí)物不入賬，公物私用及其他違規(guī)問題。

四、存在問題

通過檢查， 財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)工作過程中還存在一些不足。

1、1月2月份怡鑫汽貿(mào)財(cái)務(wù)總帳、明細(xì)帳手工記錄不及時(shí)不規(guī)范；

2、怡鑫汽貿(mào)自成立以來應(yīng)付款項(xiàng)不及時(shí)支付；

3、材料配件管理庫存盤存不規(guī)范；

4、低值易耗品登記不及時(shí)，設(shè)備登記不規(guī)范；

怡鑫汽貿(mào)是201*年12月28日剛成立的二級(jí)部門，存在的問題很多，自檢自查中我們發(fā)現(xiàn)的問題正在整改中，我們沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題希望總公司多指教多監(jiān)督多批評(píng)，嚴(yán)格管理是做好財(cái)務(wù)工作

的重要保障，今后的工作中加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，從而進(jìn)一步提高工作質(zhì)量，完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為。今后我們要依托信息化，規(guī)范基礎(chǔ)管理，深化服務(wù)內(nèi)涵，扎扎實(shí)實(shí)地把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

怡鑫汽貿(mào)分公司

第四篇：汽貿(mào)公司日常管理制度

公司日常管理制度

第一條 為規(guī)范公司的管理，創(chuàng)造文明整潔的展廳環(huán)境，提高銷售業(yè)績(jī)，完善日常接待流程，

樹立良好的企業(yè)形象，利用公司各項(xiàng)工作的開展，特制定本制度。

第二條 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守考勤制度，上午八點(diǎn)未簽到者即為遲到，未到18點(diǎn)半早退同上處

理。

第三條 上班簽到后不得外出吃早點(diǎn)或辦私事，如確有需要須向直屬領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備。如遇突發(fā)事

件，請(qǐng)假批準(zhǔn)后方可離開，上班時(shí)間不能擅自離崗。

第四條 中午休息時(shí)間不得離開展廳，及時(shí)填寫回訪記錄。

第五條 請(qǐng)假休息提前一天告知經(jīng)理及行政人事部，不可代人請(qǐng)假，不可電話請(qǐng)假，周六、

日、節(jié)假日原則上不得請(qǐng)假，特殊情況除外。

第六條 員工上班時(shí)必須著裝整潔、得體，進(jìn)入展廳時(shí)，須按要求穿著正裝上班，不準(zhǔn)佩戴

夸張、異類、過大的飾物，不得漂染過于鮮艷的頭發(fā)。女同事要化淡妝，長(zhǎng)發(fā)須梳理成髻或扎起，不可披肩散發(fā)，男同事要勤理發(fā)，勤刮胡須。

第七條 上班時(shí)間因私會(huì)客需和直管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備，時(shí)間不得超過30分鐘；因私接打電話須簡(jiǎn)

短，通話時(shí)不得大聲喧嘩。

第八條 上班時(shí)間內(nèi)不可大聲喧嘩、嬉戲打鬧、聚堆聊天、玩手機(jī)；任何時(shí)候不得使用不文

明語言和肢體動(dòng)作。上班時(shí)間內(nèi)不得私自用餐、吃零食。不得在茶水間以外的地方用餐。

第九條 八點(diǎn)到八點(diǎn)半為清潔時(shí)間，所有銷售顧問必須參加清潔工作。展廳展車、展廳地面

每天清潔一次以上，做到環(huán)境整潔、車輛及各類物品擺放有序；前臺(tái)、經(jīng)理辦公室、會(huì)客桌、衛(wèi)生間由當(dāng)天值班人員負(fù)責(zé)清潔，保持無灰塵、無雜物、無積水、無蚊蠅、無異味，用品擺放整齊；嚴(yán)禁隨地吐痰、亂丟紙屑；垃圾桶不超過3/4滿；

第十條 公司辦公區(qū)域、公共區(qū)域嚴(yán)禁吸煙。

第十一條 銷售顧問不得以任何理由與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，有情況，需及時(shí)上報(bào)，知情不報(bào)造

成嚴(yán)重后果者，須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

第十二條 正常工作時(shí)間前臺(tái)必須有值班人員站崗；值班按照值班表輪崗，如接待客戶或

有事離崗時(shí)必須通知下一值班人員，嚴(yán)禁出現(xiàn)空崗，如出現(xiàn)空崗追究交、接班兩人責(zé)任；值班表定期更換。

第十三條 銷售顧問必須認(rèn)真接待客戶，客戶進(jìn)店必須聲音洪亮喊“歡迎光(轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源Wwww.seogis.com)臨”，熱情接

待，所有工作人員在店遇見客戶時(shí)，必須以微笑相迎問好，講文明懂禮貌�？蛻綦x店聲音洪亮喊“歡迎下次光臨”。

第十四條 客戶試乘試駕時(shí)，由指定銷售顧問陪同，必須填寫試乘試駕協(xié)議并復(fù)印駕駛證

和登記客戶信息。試駕時(shí)必須注意安全。

第十五條 遵守保密記錄，保存好各種內(nèi)部文件及技術(shù)資料，不得泄露公司機(jī)密。不得泄

露已售車輛價(jià)格，違者嚴(yán)肅處理。

第十六條 文明用廁，注意保潔。

第十七條 銷售顧問每天必須總結(jié)好當(dāng)天客戶留檔信息，做好跟蹤回訪工作，并上報(bào)部門

領(lǐng)導(dǎo)。

第十八條 本制度自發(fā)布之日起試運(yùn)行。由展廳經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查，違反者第一次警告，

第二次現(xiàn)金繳納成長(zhǎng)基金10元，第三次勸退。

內(nèi)黃寶龍汽車銷售服務(wù)有限公司二〇一四年九月二十日

第五篇：金鑫汽貿(mào)公司購銷合同201*

建水縣金鑫汽車經(jīng)貿(mào)有限公司

采購合同

合同編號(hào)：

購貨方：（以下簡(jiǎn)稱為甲方）；

供貨方：（以下簡(jiǎn)稱為乙方）。

簽訂合同的乙方必須達(dá)到甲方要求的配套零件的生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè)資格要求，在質(zhì)量、工藝、注冊(cè)資金等方面不能達(dá)到或繼續(xù)保持甲方的要求的，甲方有權(quán)取消對(duì)方的配套產(chǎn)品供應(yīng)資格。為加強(qiáng)共同協(xié)作，確保雙方的經(jīng)濟(jì)利益，甲乙雙方友好協(xié)商，達(dá)成如下條款，甲乙雙方共同遵守。

第一條：代理產(chǎn)品、區(qū)域、期限：

1.代理產(chǎn)品名稱：

2.代理區(qū)域：

3.代理期限：一年

年月日至年月日止，合同期滿后，

雙方滿意可續(xù)約，在同等條件下，乙方有優(yōu)先代理權(quán)。

第二條：乙方必須提供產(chǎn)品名稱、品種、規(guī)格和質(zhì)量、商標(biāo)、型號(hào)、數(shù)量、金額、

牌號(hào)商標(biāo)、計(jì)量單位、數(shù)量、單價(jià)、金額、交提貨時(shí)間等。

第三條：產(chǎn)品的質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：

1. 按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；2.無國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的，按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

3.無國(guó)家和部頒標(biāo)準(zhǔn)的，按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；4.沒有上述標(biāo)準(zhǔn)的，或雖有上述標(biāo)準(zhǔn)，但需方有特殊要求的，按甲乙雙方在合同中商定的技術(shù)條件、樣品或補(bǔ)充的技術(shù)要求執(zhí)行。5.乙方應(yīng)當(dāng)在自己的產(chǎn)品上標(biāo)注商品標(biāo)識(shí)便于識(shí)別,標(biāo)識(shí)樣式、內(nèi)容及產(chǎn)品編號(hào)按甲方的要求為準(zhǔn)。

第四條：乙方供給甲方的產(chǎn)品，負(fù)有保證第三人不得向甲方主張任何權(quán)利的義

務(wù)，否則，乙方應(yīng)當(dāng)賠償因此給甲方造成的一切損失。

第五條：供方對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件和期限及責(zé)任。供方對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證期限為

月，自甲方用戶購買之日起計(jì)算。甲方非最終用戶，因?yàn)橐曳降漠a(chǎn)品缺陷，不能保證質(zhì)量的，乙方應(yīng)當(dāng)依合同承擔(dān)違約責(zé)任；給甲方用戶造成財(cái)產(chǎn)人身損害的，乙方應(yīng)當(dāng)依據(jù)[中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法]承擔(dān)

責(zé)任，甲方有權(quán)向乙方追償乙方產(chǎn)品問題給甲方造成的一切損失，包括賠償費(fèi)用、處理事故的費(fèi)用及其他損失。

第六條：乙方提供貨款的萬元作為質(zhì)量保證金，保證期滿后甲方支付給乙方。

第七條：產(chǎn)品的期限指乙方在甲方倉庫交貨的時(shí)間，逾期交貨或提前交貨要事先經(jīng)甲方同意，否則，甲方有權(quán)拒絕接受貨物和違約造成的損失，并追究

乙方的違約責(zé)任。

第八條：乙方應(yīng)按甲方指定交貨點(diǎn)的有關(guān)托運(yùn)手續(xù)辦理，乙方辦妥托運(yùn)手續(xù)視為

產(chǎn)品已交付；如在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)產(chǎn)品毀損、短缺問題，由運(yùn)輸公司或承運(yùn)方負(fù)責(zé)賠償，甲方對(duì)此概不負(fù)責(zé)，但甲方可協(xié)助乙方辦理有關(guān)索賠事宜。

第九條：對(duì)產(chǎn)品提出異議的時(shí)間和辦法：

1、甲方在驗(yàn)收中，如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的品種、型號(hào)、規(guī)格、花色和質(zhì)量不合規(guī)定，應(yīng)一面妥為保管，一面在七天內(nèi)向乙方提出書面異議；在托

收承付期內(nèi)，甲方有權(quán)拒付不符合合同規(guī)定部分的貨款。

2、乙方在接到需方書面異議后，應(yīng)在兩天內(nèi)負(fù)責(zé)作出處理，否則，即

視為默認(rèn)甲方提出的異議和處理意見。

第十條：產(chǎn)品的價(jià)格在本協(xié)議期內(nèi)，如遇交易產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格發(fā)生較大變化時(shí)，乙

方應(yīng)以書面形式提前七個(gè)工作日通知甲方，以便甲方調(diào)整產(chǎn)品庫存。之后，雙方協(xié)商適當(dāng)調(diào)整價(jià)格。

第十一條：驗(yàn)收方法及驗(yàn)收費(fèi)用的承擔(dān)：

1、產(chǎn)品的檢測(cè)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，或按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；甲方有特殊要

求的，按甲乙雙方在合同中商定的技術(shù)條件、樣品或補(bǔ)充的技術(shù)要求

執(zhí)行。驗(yàn)收費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

2、乙方的汽車配件必須接受甲方指定的國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)的檢測(cè)，所有

發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

第十二條：甲乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時(shí)，應(yīng)及時(shí)向

對(duì)方通報(bào)不能履行或不能完全履行的理由，在取得有關(guān)主管機(jī)關(guān)證明

以后，允許延期履行、部分履行或者不履行合同，并在事件發(fā)生后

15個(gè)工作日內(nèi)，及時(shí)以書面形式通知；并根據(jù)情況可部分或全部免

予承擔(dān)違約責(zé)任。

第十三條：甲方責(zé)任、權(quán)利：

1.甲方中通無故退貨，應(yīng)向乙方償付退貨部分貨款的10%的違約金。

2.甲方逾期付款的，應(yīng)按照中國(guó)人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定向乙方

償付逾期付款的違約金。

3.甲方違反合同規(guī)定拒絕接貨的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此造成的損失和運(yùn)輸部

門的罰款。

4.甲方如錯(cuò)填到貨地點(diǎn)或接貨人，或?qū)σ曳教岢鲥e(cuò)誤異議，應(yīng)承擔(dān)乙

方因此所受的損失。

5.甲方調(diào)查、了解轄區(qū)內(nèi)相關(guān)用戶的產(chǎn)品需求信息。

6.甲方制定年度、月度銷售計(jì)劃，明確區(qū)縣、產(chǎn)品和預(yù)計(jì)時(shí)間，并組

織實(shí)施銷售服務(wù)活動(dòng)。

7.明確具體用戶的具體產(chǎn)品要求和期望，包括隱含的要求，將用戶的

要求準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞給乙方。

8.建立用戶產(chǎn)品服務(wù)檔案，保持相關(guān)產(chǎn)品的追溯能力。

第十四條：乙方責(zé)任、權(quán)利：

1.甲方作為乙方授權(quán)代理商期間，乙方不得在甲方代理區(qū)域內(nèi)另設(shè)代

理商或直接銷售產(chǎn)品給代理區(qū)域內(nèi)其他經(jīng)銷商。否則，將扣除乙方貨

款兩萬元罰款，并賠償因此給甲方造成的一切損失。

2.乙方明確區(qū)域負(fù)責(zé)人指導(dǎo)、協(xié)助甲方做好區(qū)域內(nèi)營(yíng)銷服務(wù)工作。

3.乙方保證產(chǎn)品長(zhǎng)期不斷的供應(yīng)甲方，并提供相關(guān)的產(chǎn)品證書和文件

資料。

4.乙方在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，對(duì)產(chǎn)品實(shí)行三包，在一年內(nèi)有義務(wù)幫

助甲方原價(jià)退換滯銷產(chǎn)品。

5.乙方積極配合甲方進(jìn)行銷售人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

6.乙方根據(jù)甲方的需求提供必要的市場(chǎng)支持。

第十五條：以上協(xié)議如有未盡事宜，甲、乙雙方協(xié)商解決，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具

有同等法律效力。

第十六條：本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章或簽字后生效，協(xié)議期限自簽訂之日一年，即自日起至甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方（公章）：乙方（公章）：

法人代表：法人代表： 委托代理人：委托代理人： 開戶銀行：開戶銀行： 帳號(hào)：帳號(hào)：

稅號(hào)：稅號(hào)：

本協(xié)議簽訂地點(diǎn)：簽訂日期：

小編推薦相關(guān)文章：

汽貿(mào)公司內(nèi)部管理制度

騰達(dá)汽貿(mào)有限公司第二季度安全生產(chǎn)整治的工作匯報(bào)

東紅汽貿(mào)有限公司開業(yè)慶典

合肥杰艾西汽貿(mào)有限公司

汽貿(mào)201*年度資金工作計(jì)劃的匯報(bào)(黃瓚)

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《汽貿(mào)公司工作總結(jié)(精選多篇)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/299596.html

• 上一篇：照明公司個(gè)人工作總結(jié)(精選多篇)
• 下一篇：民營(yíng)鋁冶煉企業(yè)環(huán)保治理工作總結(jié)(精選多篇)