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公司創(chuàng)建治安安全合格單位工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-18 04:49:22 | 移動(dòng)端:公司創(chuàng)建治安安全合格單位工作總結(jié)

建章立制 促長治

強(qiáng)基固本 創(chuàng)平安

——分公司創(chuàng)建治安安全合格單位工作總結(jié)

201*年以來我分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)建設(shè)“治安安全合格單位”的文件精神,全力抓好各層面治安管理工作,各部門積極響應(yīng),相互督促,相互配合,開展綜合治理隱患整治工作,營造良好的工作環(huán)境,有效保障各市政重大工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到“創(chuàng)安”工作是加強(qiáng)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作不可缺少的組成部分,也是單位開展精神文明建設(shè)的重要組成部分。在總公司保衛(wèi)部門及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,在分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,根據(jù)歷年年初提出的綜合治理目標(biāo)和國務(wù)院421令“內(nèi)保條例”要求,認(rèn)真貫徹了“預(yù)防為主,單位負(fù)責(zé),突出重點(diǎn),保障安全”的工作方針,堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,不斷完善管理制度,積極落實(shí)防范措施,大大加強(qiáng)了現(xiàn)場管理和監(jiān)督檢查,努力做好了各項(xiàng)安全防范工作。

兩年來,分公司未發(fā)生任何刑事、治安案件和職工違法犯罪行為,無重大火災(zāi)事故和治安災(zāi)害事故。各級綜治責(zé)任書和分包單位治安消防安全協(xié)議書簽約率均達(dá)100%,“創(chuàng)安”合格率繼續(xù)保持100%。沒有發(fā)生因維穩(wěn)工作不力而引發(fā)的集訪、鬧訪等各類不穩(wěn)定事件。積極做好了施工現(xiàn)場突發(fā)事件搶險(xiǎn)過程中的維序工作和防火措施的落實(shí),積極參與工程建設(shè)與周邊居民矛盾的協(xié)調(diào)。針對世博及兩會(huì)特殊期間的各項(xiàng)安保穩(wěn)定工作,各基層工地高度戒備制定專項(xiàng)反恐預(yù)案,加強(qiáng)警衛(wèi)守護(hù)力量,在確保治安反恐及維穩(wěn)工作順利開展的同時(shí)也為企業(yè)內(nèi)部安全和周邊社會(huì)環(huán)境的穩(wěn)定局面夯實(shí)了基礎(chǔ),為分公司的施工生產(chǎn)、持續(xù)發(fā)展提供了一個(gè)和諧、穩(wěn)定、安全的優(yōu)良平臺。

201*年至今我分公司號線8標(biāo)、12號18標(biāo)工地分別被上海市社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)及上海市城鄉(xiāng)建設(shè)和交通委員會(huì)評定為“上海市平安工地”、“上海市治安安全合格單位”的集體榮譽(yù)也正在積極申報(bào)的過程中。

一、 明確目標(biāo),制定措施

我們充分發(fā)揮黨組織在綜合治理工作中的領(lǐng)導(dǎo)作用,各級黨組織書記分管綜合治理工作。成立二級綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,建立治安保衛(wèi)委員會(huì)具體實(shí)施各項(xiàng)治安保衛(wèi)工作。制度上確保每月召開一次分公司、項(xiàng)經(jīng)部二級治保會(huì)議,通報(bào)、分析、協(xié)調(diào)各項(xiàng)治安保衛(wèi)工作。每年年初,根據(jù)上級精神,結(jié)合分公司施工生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)工作目標(biāo),制定全年《社會(huì)治安綜合治理工作要點(diǎn)》。確定了新一年“不發(fā)生各類重大案件及職工違法犯罪行為、不發(fā)生火災(zāi)爆炸及治安災(zāi)害事故、不發(fā)生因單位維穩(wěn)工作不力或內(nèi)部管理不當(dāng)而引起的集訪和鬧訪事件、繼續(xù)創(chuàng)建《治安安全合格單位》、創(chuàng)建《平安單位》的工作目標(biāo)。提出全面落實(shí)各級綜治責(zé)任制、不斷提高自我防范能力、切實(shí)加強(qiáng)治安防火安全管理工作。進(jìn)一步鞏固《創(chuàng)安》成果,進(jìn)一步抓好企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定工作,切實(shí)加強(qiáng)分包隊(duì)伍的管理等工作措施。

二、狠抓管理 落實(shí)責(zé)任

根據(jù)集團(tuán)、公司治安保衛(wèi)工作的要求,分公司黨政重視治安承包責(zé)任制建設(shè),是每年工作開局綱舉目張的頭等大事。分公司特設(shè)專職保衛(wèi)干部,由保衛(wèi)部門具體負(fù)責(zé),黨政工團(tuán)齊抓共管。明確綜合治理工作,由分公司經(jīng)理為分公司社會(huì)治安綜合治理第一責(zé)任人,各工程所屬項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目綜合治理直接責(zé)任人,簽訂綜合治理責(zé)任書直至個(gè)人,建立建全分公司、項(xiàng)經(jīng)部、個(gè)人三級治安承包責(zé)任制。簽約率達(dá)100%,形成下級為上級負(fù)責(zé)的責(zé)任鏈。

綜合治理責(zé)任書簽約后,分公司保衛(wèi)部門每月對責(zé)任人進(jìn)行一次綜合治理工作考核,考核結(jié)果與責(zé)任人獎(jiǎng)金掛鉤。對因忽視綜合治理工作而導(dǎo)致不安定事件發(fā)生的堅(jiān)持實(shí)施“一票否決制”,直至追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,堅(jiān)決維護(hù)制度嚴(yán)肅性。

三、強(qiáng)抓制度 維護(hù)穩(wěn)定

堅(jiān)持“預(yù)防為主,單位負(fù)責(zé),突出重點(diǎn),保障安全”的方針,落實(shí)各項(xiàng)防范制度,把綜合治理工作貫穿于分公司全年生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)之中。二級綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組深化矛盾排摸,及時(shí)處置各類矛盾。并把拖欠民工工資、施工擾民、職工不安定現(xiàn)象等不穩(wěn)定因素列為維穩(wěn)工作的重點(diǎn),及時(shí)掌握、及時(shí)調(diào)查、及時(shí)處置。堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,把矛盾及時(shí)解決在內(nèi)部,解決在萌芽狀態(tài)。在維護(hù)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定的同時(shí),各在建工地還積極主動(dòng)地與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)開展共建活動(dòng),共同做好因施工影響給周邊居民帶來不便后的安扶工作。及時(shí)化解了施工方和居民之間矛盾。為維護(hù)地區(qū)居民的穩(wěn)定,確保工程的順利進(jìn)行,提供了保障。

分公司在全面實(shí)施“內(nèi)保條例”和“建筑工程施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定”加強(qiáng)防范措施落實(shí)的同時(shí)充分發(fā)揮群防群治的作用,對工地的重點(diǎn)部位采取重點(diǎn)監(jiān)控。加強(qiáng)警衛(wèi)力量的建設(shè),強(qiáng)化警衛(wèi)人員的技術(shù)培訓(xùn)和責(zé)任心教育。根據(jù)盾構(gòu)推進(jìn)24小時(shí)施工的特點(diǎn),夜間施工作業(yè)人員也同時(shí)成為了一股無形的編外警衛(wèi)力量,為確保工地現(xiàn)場治安穩(wěn)定起到了積極作用。

根據(jù)我分公司施工現(xiàn)場防火工作實(shí)踐,結(jié)合盾構(gòu)推進(jìn)施工過程中的施工的實(shí)際情況,在認(rèn)真執(zhí)行公司武保部“二證、一點(diǎn)、一監(jiān)護(hù)”的防火規(guī)定基礎(chǔ)上,對氧氣、乙炔、油漆、橡膠制品等易燃易爆物品存儲(chǔ)點(diǎn)的防火工作加強(qiáng)了臺帳管理及防火監(jiān)督,執(zhí)行至今,各工程現(xiàn)場均處于受控狀態(tài),兩年來未發(fā)生過一起火災(zāi)事故,有力的保證盾構(gòu)施工過程中的防火安全。

四、分包隊(duì)伍 嚴(yán)管善用

近年來盾構(gòu)分公司隨著施工任務(wù)的加劇,分包隊(duì)伍也逐步擴(kuò)大,新生隊(duì)伍不斷涌進(jìn),隨之帶來諸多管理問題。善用要嚴(yán)管,盾構(gòu)分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視分包隊(duì)伍的管理工作。針對近來分包隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)、素質(zhì)、地域等變化,相應(yīng)轉(zhuǎn)換管理模式。將總公司的《工程管理抵押金實(shí)施辦法》與分公司原有的《分包隊(duì)伍管理辦法》有效結(jié)合,強(qiáng)化了工程施工過程的控制,增強(qiáng)了各分包單位的責(zé)任意識。

分包隊(duì)伍在進(jìn)場前首先簽訂治安消防協(xié)議書,確定責(zé)任人,外來人員到場后驗(yàn)明“五小證”(身份證、健康證、上崗證、臨時(shí)居住證、特殊工種證),由施工隊(duì)伍治安員進(jìn)行治安消防工作交底,并簽訂個(gè)人治安責(zé)任書。同時(shí)定期開辦工地農(nóng)民工夜校,舉辦治安防火教育,進(jìn)行法制宣傳、防火演練等活動(dòng)。嚴(yán)管也要善待,盾構(gòu)分公司有句流行語“職工、民工是一家,企業(yè)興旺靠大家”。黨政領(lǐng)導(dǎo)始終認(rèn)為:外來務(wù)工人員是我們?nèi)嫱瓿筛黜?xiàng)施工任務(wù)的合作對象,一定要采取人性化管理的模式。因此我們對他們在工作中處處尊重,生活上處處關(guān)心。為他們在宿舍內(nèi)安裝空調(diào),免費(fèi)發(fā)放統(tǒng)一的工作服與被褥;平時(shí)免費(fèi)供應(yīng)工作餐,冬季防裂護(hù)膚品,夏季防暑五件寶等勞防用品農(nóng)民工兄弟人人享有。企業(yè)的善待致使他們把工地當(dāng)成自己的家園,工作積極性高漲,同樣如果工地遭到哄搶和盜竊等突發(fā)事件發(fā)生,他們也會(huì)義無反顧地站出來保衛(wèi)工地的平安,無形中形成了工地的另一支治安保衛(wèi)力量。

另外,分公司根據(jù)施工高峰的特點(diǎn)依托立功競賽為載體評選“優(yōu)秀分包隊(duì)伍”。評選過程中每月對各個(gè)分包隊(duì)伍進(jìn)行考核打分,表現(xiàn)突出的分包單位予以表揚(yáng)嘉獎(jiǎng),相反對表現(xiàn)較差的單位負(fù)責(zé)任人進(jìn)行批評處罰。這樣一來不但帶動(dòng)了分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人之間比拼,更形成了施工隊(duì)與分包單位齊抓共管的良好態(tài)勢。

五、強(qiáng)化教育 提高素質(zhì)

在日常治安管理工作中,分公司黨政把綜治宣傳教育工作常抓不放,舍得花時(shí)間開展經(jīng)常性綜合治理教育。領(lǐng)導(dǎo)親自主持治安保衛(wèi)工作會(huì)議,布置綜合治理具體工作,并利用治保會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、辦公會(huì)、等一些重要的會(huì)議場合,傳達(dá)宣傳綜合治理工作要求。工地治安第一責(zé)任人、治安員每月召開專題會(huì)議討論研究相關(guān)事宜。逢新工地開工,新大學(xué)生報(bào)到都要進(jìn)行一次綜合治理交底和培訓(xùn)。逢年過節(jié),各工地都根據(jù)各自的實(shí)際情況進(jìn)行節(jié)前教育和交底。充分利用施工交底會(huì),班組每日安全講評會(huì),對自有職工及外來務(wù)工人員進(jìn)行法制教育,提高人員遵紀(jì)守法的自覺性,維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定。

結(jié)合“六五”普法,分公司組織人力物力對各工地職工進(jìn)行法制教育。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)僅201*年全年職工接受集中綜合治理教育人數(shù)達(dá)498人次。民工接受集中綜合治理教育人數(shù)達(dá)655人次,分發(fā)“農(nóng)民工普法”宣傳服務(wù)手冊470份。

分公司同時(shí)注重治安消防管理人員的培養(yǎng),持證上崗人員逐年增加。目前分公司現(xiàn)有高級保衛(wèi)師(職業(yè)資質(zhì)證書)1人,高、中級消防管理員各1人,初級消防管理員24人,易燃易爆化學(xué)物品保管員21人。持證上崗率達(dá)100%。

六、人防技防 保障平安

分公司在認(rèn)真貫徹《工廠企業(yè)“治安安全合格單位”標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上,建立“創(chuàng)有重點(diǎn)、治有方向、建有內(nèi)容”的工作計(jì)劃。舍得花資金、花精力來落實(shí)各項(xiàng)治安防范措施。在采取人防和技防雙管齊下的同時(shí),把動(dòng)態(tài)管理和靜態(tài)監(jiān)控有機(jī)地結(jié)合起來。

以“四個(gè)落實(shí)”確保企業(yè)治安安全,不斷提高自防、自衛(wèi)、自治能力。治安防范措施是做好企業(yè)內(nèi)保工作的保證,分公司根據(jù)實(shí)際情況將工地資料室、財(cái)務(wù)室、危險(xiǎn)品倉庫列入重點(diǎn)部位,在制定相關(guān)技術(shù)防范措施后按高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布防。目前分公司下屬各工地均統(tǒng)一安裝紅外線報(bào)警裝置及視頻監(jiān)控系統(tǒng)相關(guān)影像資料均保存周期均在一個(gè)月以上、辦公室與宿舍加裝鐵柵門窗、滅火器材與自動(dòng)噴淋設(shè)施配備完善。通過各部門日常過程中的同步監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,復(fù)查整改率達(dá)100%,有效杜絕了各類事故案件的發(fā)生。

七、確保治安穩(wěn)定 有力保障世博

為了切實(shí)做好“世博”期間的安全保衛(wèi)穩(wěn)定工作,根據(jù)市公安局治安總隊(duì)、城建集團(tuán)、及總公司要求,我們以高度的政治責(zé)任感,把世博安保維穩(wěn)工作當(dāng)作壓倒一切的政治任務(wù)來抓。分公司各工地針對各自實(shí)際情況紛紛制定行之有效的“反恐應(yīng)急預(yù)案”并積極組織開展各項(xiàng)安防工作隱患的排查整治。加強(qiáng)了警衛(wèi)守護(hù)、工地值班、現(xiàn)場巡邏。各工地大門均設(shè)置防沖繩,嚴(yán)防無關(guān)人員、車輛和易燃易爆有毒有害等危險(xiǎn)物品直沖場區(qū)。警衛(wèi)崗在做好進(jìn)出車輛、物資檢驗(yàn)的同時(shí)認(rèn)真做好來訪人員的接待登記。分公司同時(shí)也認(rèn)真做好信訪處置和各類不安定因素的排查工作,嚴(yán)格落實(shí)初信初訪首問首辦制度。為世博盛會(huì)的順利召開、為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好了治安環(huán)境。

兩年來,分公司治安平安合格單位的創(chuàng)建工作在公安機(jī)關(guān)和集團(tuán)保衛(wèi)部門的支持關(guān)心下,在各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,通過全體職工的不懈努力,企業(yè)內(nèi)部保持了隊(duì)伍穩(wěn)定、治安穩(wěn)定、消防安全的平穩(wěn)格局。我們決心在今后的工作中開闊思路不斷創(chuàng)新,認(rèn)真探索積極進(jìn)取。在進(jìn)一步強(qiáng)化治安防火防范措施落實(shí)的同時(shí),充分發(fā)揮群防群治的作用,為維護(hù)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定,開創(chuàng)企業(yè)綜合治理工作新局面而不懈努力!

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