第一篇：公司月度工作總結(jié)怎么寫

公司工會(huì)抓緊做好三季度最后一月工作。

一、抓緊職代會(huì)建議、提案的整理和落實(shí)。9月7日，工會(huì)召開了職代會(huì)民主管理專門小組專題會(huì)議，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)繆顯杰、張耀慶及各專門小組組長、部分工會(huì)主席和職工代表參加，主要商討職工生活福利問題，工會(huì)主席李蘇主持。會(huì)上，針對八屆二次職代會(huì)前民主懇談會(huì)中職工提出的生活福利方面匯總的6條建議和意見，特別是食堂管理和外地施工津貼問題進(jìn)行了重點(diǎn)討論。

針對職工反映較多的項(xiàng)目食堂問題，多經(jīng)部副經(jīng)理朱忠寶提出了四個(gè)方面的管理思路，設(shè)想通過一個(gè)多月集中整治，進(jìn)一步增強(qiáng)食堂人員為全體職工服務(wù)的責(zé)任心，使公司各食堂的服務(wù)質(zhì)量有一個(gè)顯著的提高，使職工滿意率有一個(gè)提高。

于外地項(xiàng)目施工津貼，人力資源部經(jīng)理李繼海提出了一個(gè)初步設(shè)想：即外地施工津貼政策將以公里數(shù)進(jìn)行制定，項(xiàng)目施工點(diǎn)越遠(yuǎn)津貼則相應(yīng)越高，讓遠(yuǎn)離上海的職工在經(jīng)濟(jì)上得到一定的補(bǔ)償。

繆顯杰書記強(qiáng)調(diào)：職工提出的熱點(diǎn)問題，都是和職工利益息息相關(guān)的事情，通過民主管理這一橋梁和紐帶，使廣大職工的意見能夠及時(shí)得到反映。有關(guān)職能部門要想辦法解決職工提出的熱點(diǎn)問題，并希望今后能多聽到職工對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的良策和建議。李蘇主席表示，民主管理是企業(yè)和職工雙向交流的載體，我們要對職工的每一條意見和建議進(jìn)行認(rèn)真的分析和探討，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況解決好職工的熱點(diǎn)問題，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。

二、做好一線骨干的中秋國慶慰問工作。今年是公司擴(kuò)大施工規(guī)模的關(guān)鍵一年，不少干部、職工奮戰(zhàn)在外地工程項(xiàng)目，時(shí)值中秋、國慶佳節(jié)，公司工會(huì)特別想到這批在外地施工中的骨干及挑起家庭擔(dān)子的家屬。為此，在九月上中旬的這段日子里，公司工會(huì)同志克服工作繁忙，常常白天做好手頭事情，晚上再到一個(gè)個(gè)骨干家庭上門慰問;一些項(xiàng)目工委的同志在回滬有限的幾天中，也積極上骨干家庭探望，送去組織的關(guān)心。9月9日，公司工會(huì)主席李蘇到江西豐城項(xiàng)目檢查工作時(shí)，還專門慰問了現(xiàn)場職工群眾。中秋節(jié)前，公司工會(huì)總計(jì)對100余位骨干及家屬組織進(jìn)行了慰問。

三、開展“安全挑刺”活動(dòng)評比及應(yīng)對，做好安全工作計(jì)劃及總結(jié)。月內(nèi)，公司對整理推出的50多個(gè)“刺點(diǎn)”進(jìn)行了評比，最后，共產(chǎn)生“最佳刺點(diǎn)”3個(gè)，“優(yōu)秀刺點(diǎn)”3個(gè)。并將在工會(huì)牽頭下，組織領(lǐng)導(dǎo)和專家對“剌點(diǎn)”進(jìn)行按號入座會(huì)診，從公司、基層單位、班組的三級層面進(jìn)行“撥剌”整治。

四、參與漕涇—望亭對口競賽推進(jìn)活動(dòng)。月內(nèi)，公司工會(huì)積極關(guān)心漕涇—望亭對口競賽推進(jìn)工作，堅(jiān)持深入到現(xiàn)場幫助開展活動(dòng)，做好#1機(jī)組投產(chǎn)后總結(jié)。同時(shí)，按照上級公司的要求，公司工會(huì)完成了相關(guān)推進(jìn)材料的所寫準(zhǔn)備，對參賽項(xiàng)目的匯報(bào)材料進(jìn)行了修改和完善，工作做到主動(dòng)及時(shí)。另外，公司工會(huì)還積極關(guān)心漕涇項(xiàng)目文明工地創(chuàng)建工作，做好與有關(guān)方面的聯(lián)系溝通。

五、工會(huì)特色工作經(jīng)驗(yàn)交流文章撰寫。月內(nèi)，按照上級工會(huì)的要求，公司工會(huì)將有三個(gè)方面的工作論文需要撰寫;為此，公司精心組織寫作班子及人員，商量討論，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，進(jìn)行稿件撰寫。同時(shí)，認(rèn)真做好相關(guān)圖片資料的匯集和整理，為光盤制作打下良好基礎(chǔ)。

六、兩級工會(huì)干部學(xué)習(xí)班的會(huì)務(wù)籌備工作，做好個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告。

七、組織職代會(huì)生活福利小組對食堂進(jìn)行檢查評比。9月16日至9月20日，職代會(huì)生活福利小組分別對常州、沙洲、太倉、吳涇、漕涇和公司本部食堂進(jìn)行了檢查�；顒�(dòng)主要采取檢查食堂管理制度執(zhí)行情況、聽取職工建議和意見、分發(fā)意見征詢表的形式;檢查小組每到一處都對食堂的采購渠道以及進(jìn)貨憑證進(jìn)行抽查，并查看了食堂人員的健康證以及著裝上是否做到“三清、三白”和每天的飯菜留樣情況。還分別組織項(xiàng)目管理人員、食堂工作人員和一線職工進(jìn)行座談，廣泛聽取大家對食堂提出的建議和意見，并通過分發(fā)《食堂意見征詢表》，讓職工對食堂進(jìn)行打分。工會(huì)對檢查出的問題和職工反映比較突出的問題，及時(shí)開出整改意見單，限期整改。

本次檢查工作得到了各項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)、職工以及食堂工作人員的積極配合，從檢查情況來看，食堂在衛(wèi)生、價(jià)格以及菜肴品種總體上還是能夠得到大多數(shù)職工的認(rèn)可，對于存在的問題相信通過整改，會(huì)進(jìn)一步朝職工滿意的方向發(fā)展，同時(shí)檢查小組也對食堂工作人員所付出的勞動(dòng)表示由衷的感謝，希望廣大職工能夠給予他們多一份理解和支持，共同為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力而努力。

八、參與國電公司組織的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。月內(nèi)，公司工會(huì)積極參加了國電公司組織的基建安全生產(chǎn)月活動(dòng)，對在建工程進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真的檢查。

九、關(guān)心大中專生學(xué)生生活。9月5日晚，李蘇與團(tuán)委、多經(jīng)部等部門同志一起，看望了住在恒豐路宿舍的公司大學(xué)生。他們帶去了慰問品和月餅，向遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的青年職工送去公司的一份心意，送去中秋節(jié)的一份問候。李蘇同志對大學(xué)生十分關(guān)心，認(rèn)真察看了每一件宿舍，詢問他們生活、工作的情況;并對他們說：公司會(huì)盡力為你們創(chuàng)造一定的生活條件，希望你們能多學(xué)技術(shù)，在自己的職業(yè)生涯道路上有更好的發(fā)展，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。

9月10日中午，公司工會(huì)參加了閘電項(xiàng)目新進(jìn)單位的大中專學(xué)生座談會(huì)，龔潔慶等同志與青年知識(shí)分子們就現(xiàn)狀、發(fā)展進(jìn)行廣泛的溝通和討論，并對青年們關(guān)注的熱點(diǎn)問題進(jìn)行了回答。龔潔慶代表公司工會(huì)希望青年知識(shí)分子一要盡快適應(yīng)工程建設(shè)的環(huán)境，吃苦耐勞迎難而上;二要不斷學(xué)習(xí)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，虛心向工人師傅和老技術(shù)人員學(xué)習(xí);三要積極投入到針對青年知識(shí)分子開展的“最快進(jìn)步獎(jiǎng)”和“青年職業(yè)生涯導(dǎo)航”活動(dòng)中去。

十、“萬勝卡”回收、登記工作。公司工會(huì)把職工的關(guān)心熱點(diǎn)始終當(dāng)作工作的重點(diǎn)，月內(nèi)，圍繞“第四屆企業(yè)文化節(jié)紀(jì)念卡”(簡稱“萬勝卡”)退卡工作，非常重視，積極落實(shí)專人去進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。目前，經(jīng)過大量的登記工作，已經(jīng)回收了1000余張卡，金額達(dá)10萬余元。下一步，公司工會(huì)將想辦法解決。

十一、組織本部及吳涇基地迎國慶職工牌賽。xx年9月30日上午，為歡慶國慶，進(jìn)一步豐富職工文件生活，公司工(請收藏好 范 文，請便下次訪問：www.seogis.com、pm比我們清楚，就銷售而言，行銷的比我們清楚，我不敢妄下結(jié)論。但是這樣的點(diǎn)肯定是有的，就像開始我們隊(duì)的薄弱環(huán)節(jié)是“移花接木”，4隊(duì)的薄弱環(huán)節(jié)是“遙控器”；文曲星薄弱可能在廣告，好記星薄弱可能在技術(shù)。

同時(shí)，薄弱環(huán)節(jié)其實(shí)是在不斷轉(zhuǎn)移的，一個(gè)薄弱點(diǎn)提高后，新的薄弱點(diǎn)也相應(yīng)出現(xiàn)了。我們得不斷去尋找，不斷去改善。

“只要你打不死老子，老子就要站起來�！�

不知道大家看過電影《東京審判》沒有，在面對量刑的僵局時(shí)，梅汝璈深深地感受到了那種無力回天的郁悶。他說：“至今思項(xiàng)羽，不肯過江東�！� 他有些泄氣了，已經(jīng)做了“志未酬，士隨死”的準(zhǔn)備。向哲浚罵他這樣的想法是懦夫所為，用的是擊將法，然后用一句湖南老話鼓勵(lì)梅汝璈“只要打不死老子，老子就要站起來”。

向哲浚是我的老鄉(xiāng)，這句話我以前沒聽過，但游戲過后，深有感觸。

在“動(dòng)感墊球”時(shí)，我的手都被繩子勒得有點(diǎn)疼了，但我看旁邊的石碩，手都勒紅了，所以我們沒有理由喊疼。旁邊的“沖擊波”已經(jīng)有246個(gè)驕傲戰(zhàn)績，我們還沒突破50。我相信肯定有人在想放棄，意志也在動(dòng)搖。這時(shí)候大家互相打氣，都鼓勵(lì)隊(duì)友“沒事，繼續(xù)加油”。

在“移動(dòng)高爾夫”中，我們的雞蛋已經(jīng)摔得不成樣子，換了雞蛋還沒到達(dá)目的，但大家還在堅(jiān)持，最后比較難的小彈球，我們居然一次性通過。

在“生死99秒”中，我們幾乎已經(jīng)喪失了信心，但還是努力去改善去訓(xùn)練。最后大家都奇跡般的達(dá)到了目標(biāo)。

有人說現(xiàn)在公司的狀況不佳，今年剛好是長征勝利70周年，也許我們該學(xué)習(xí)一下長征精神，我們的情況比當(dāng)年的紅軍可是好多了。長征能勝利首先是當(dāng)時(shí)的指導(dǎo)思想對頭，以毛澤東為首的中共選擇了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，這個(gè)選擇注定了是先苦后甜，注定是在犧牲中生存。我們目前應(yīng)該選擇的道路，是在保持原有陣地的基礎(chǔ)上，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，開辟新的市場。具體來說，是保持文曲星在學(xué)習(xí)設(shè)備市場份額的同時(shí)，向?qū)W習(xí)內(nèi)容服務(wù)市場轉(zhuǎn)移。這個(gè)過程也注定是痛苦的，就像當(dāng)年的ibm由設(shè)備供應(yīng)商朝咨詢服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)移。

在這個(gè)過程中，我們最需要的是一支有韌性的團(tuán)隊(duì)。需要的是發(fā)揮我們在游戲中那種堅(jiān)持到底的精神，只有愈挫愈奮、不斷總結(jié)、持續(xù)改善，才能終嘗甜果。 細(xì)節(jié)＋創(chuàng)意 ＝ 意外的收獲

創(chuàng)意始終是活力的源泉。一個(gè)缺乏創(chuàng)意的公司生產(chǎn)缺乏創(chuàng)意的產(chǎn)品，同時(shí)也讓喪失了品牌的認(rèn)知度。

在做“移動(dòng)高爾夫”時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)高爾夫要進(jìn)入一次性紙杯其實(shí)很難，一是因?yàn)闇?zhǔn)確度要求高，二是紙杯太容易倒。于是大家紛紛想辦法，在遵循比賽規(guī)則的前提下，有人想到了用一長一短兩塊“導(dǎo)軌”包住紙杯，既保證了入杯的準(zhǔn)確性，又保證了紙杯不會(huì)倒地。

好多產(chǎn)品我們過目難忘。提起超薄手機(jī)，人們立刻想到了moto的v3；提起硬盤mp3，人們立刻想到了ipod；提起小紅點(diǎn)，人們立刻想到了thinkpad。

在使用鍵盤的時(shí)候突然要切換去用鼠標(biāo)其實(shí)很不方便。所以在用筆記本時(shí)，好多人寧愿使用鍵盤去定位。當(dāng)時(shí)ibm一個(gè)實(shí)驗(yàn)室的selker博士希望創(chuàng)立一種控制光標(biāo)的方法，讓人們不需要像使用鼠標(biāo)那樣在一個(gè)大面積的桌面空間上滑動(dòng)。 小紅點(diǎn)誕生后，ibm的行銷部門其實(shí)很反對，因?yàn)橄�費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣了鼠標(biāo)的操作模式。但ibm最后還是達(dá)成一致，堅(jiān)持使用了小紅點(diǎn)，并命名為“thinkpoint”。事實(shí)證明，這個(gè)小紅點(diǎn)和“thinkpad”一樣持久暢銷。

好多人對文曲星的品牌認(rèn)知來源于它較快的反應(yīng)速度。但是我們的產(chǎn)品好像沒有堅(jiān)持這點(diǎn)，同時(shí)由于宣傳力度的問題，我們的品牌認(rèn)知度在一步步下滑。

再看看現(xiàn)在的產(chǎn)品，我們一直在做競品分析，我們一直在驕傲，競品有的，我們也不缺，甚至他們沒有的我們還有。但能讓消費(fèi)者真正記住的東西我們似乎太少了。

我相信我們不是沒有創(chuàng)意，只是創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品中間的過程太難把握，我們需要的是堅(jiān)持。就像開始我們試驗(yàn)兩塊“導(dǎo)軌”包住紙杯，也不是很順利，但我們堅(jiān)持了這個(gè)創(chuàng)新，最后還是成功了。

拿來主義

當(dāng)年，擁有五千年悠久歷史，物產(chǎn)富饒的天國上朝對西方的小發(fā)明不屑一顧，結(jié)果造成了百年屈辱史。

我不知道當(dāng)年的文曲星為什么下滑，但沒有響應(yīng)胡錦濤主席與時(shí)俱進(jìn)的號召肯定是原因之一。如果在我們輝煌的時(shí)代，學(xué)習(xí)下三個(gè)代表，保持文曲星的先進(jìn)性：能始終代表先進(jìn)技術(shù)的前進(jìn)方向；始終代表廣大消費(fèi)者的根本利益；始終代表保持市場競爭力發(fā)展要求。也許沒有今天的境況。

但在向西方學(xué)習(xí)的過程中，在改革開放精神的指導(dǎo)下，天國上朝終于重新崛起，中華民族重新屹立于世界優(yōu)秀民族之林。

還是“移動(dòng)高爾夫”中的那個(gè)夾住紙杯的創(chuàng)意，其實(shí)是我們“閃電隊(duì)”先想到，但“沖擊波”馬上學(xué)會(huì)了，最后的結(jié)果是他們運(yùn)用得比我們好，戰(zhàn)績比我們也好。 “好漢不提當(dāng)年勇”，文曲星現(xiàn)在要學(xué)習(xí)的東西很多，學(xué)以致用，整合我們的優(yōu)勢資源，肯定能找尋到一條新的發(fā)展思路。

相逢一笑泯恩仇

對于普通員工來說，也許這點(diǎn)才是最重要的。

在“生死99秒”中，第一次比試，我們的花費(fèi)時(shí)間最多的是由6個(gè)女生完成的“移花接木”。當(dāng)看到246秒的成績以后，大家都著了急，有人開始埋怨她們。有人提出由男孩來完成，可練了這么長時(shí)間，一下要放棄，她們肯定心里不爽。當(dāng)時(shí)還吵了幾句，最后換上兩個(gè)男生，重新開始練習(xí)。

當(dāng)?shù)谌�次我們順利完成的時(shí)候，大家相擁而笑，剛才的不爽早已拋在腦后，剩下的只有勝利的喜悅。

昨天我們“閃電隊(duì)”開會(huì)總結(jié)，有人說，第一次意識(shí)到同事之間可以如此親密無間的相處。

這可能是個(gè)悲哀，我們中的大多數(shù)人一直在心里為同事豎了一道墻。 但我們還得慶幸，我們終于可以推倒這道毫無來由的墻。

在處理《現(xiàn)代漢語詞典》的時(shí)候，由于我是第一次處理這么大的文本，所以寫的程序考慮得不很周到，造成幾次亂碼。資訊部的劉姐對我的工作提出了一些建議，當(dāng)時(shí)我感覺很難接受，為自己找理由說自己不適合做這種細(xì)致的工作。她說“是金子總會(huì)發(fā)光的”。

就是這句我熟悉的沒感覺的話讓我意識(shí)到，沒有什么工作是一開始就適合做的，既然輪到我做了，就應(yīng)該做好。

有些話確實(shí)只有在特定的時(shí)候聽見才能起到作用，當(dāng)這個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后，每次看到劉姐，我都朝她感激的微笑。

其實(shí)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，上下級之間或者是普通同事之間，在工作時(shí)無論怎么嚴(yán)肅，都只是為了共同的目標(biāo)。

但是大家不要忽視了，共同進(jìn)退之間，一路相隨的，還有人和人之間的那種溫情。就像拓展中，我們有緊張焦慮，但更有歡聲笑語。

結(jié)束語

以前最煩寫讀后感、實(shí)習(xí)報(bào)告之類的東西，因?yàn)闆]有感觸去寫出感觸特痛苦。今天寫這個(gè)拓展報(bào)告也特?zé)�，因�(yàn)楦杏|太多了，東西太雜了，要整理成東西還真不容易。

軟件工程圣經(jīng)《人月神話》的作者在《沒有銀彈》中預(yù)言：“沒有任何技術(shù)或管理上的進(jìn)展，能夠獨(dú)立地許諾十年內(nèi)使生產(chǎn)率、可靠性或簡潔性獲得數(shù)量級上的進(jìn)步�！蔽覀兺ㄟ^一次拓展也不可能馬上讓公司取得數(shù)量級的騰飛，但是我們通過拓展得到了很多東西，我們的團(tuán)隊(duì)也得到了很多東西，只要將這些運(yùn)用到我們的工作中，把握現(xiàn)在，就肯定能讓金遠(yuǎn)見在騰飛的起跑線上，邁出堅(jiān)實(shí)的一步。 最后借用食指的詩句表達(dá)決戰(zhàn)201*的信念：

我們要用手指那涌向天邊的排浪 我們要用手掌那托住太陽的大海 搖曳著曙光那枝溫暖漂亮的筆桿 用孩子的筆體寫下：相信未來

第五篇：工作周總結(jié)怎么寫

工作總結(jié)很好寫的，但要技巧，技巧就是要讓你的領(lǐng)導(dǎo)了解你，所以寫好幾點(diǎn)：

1、這周你都做了哪些事，簡明扼要

2、這些事情中有哪些需要用你個(gè)人的技巧去解決，或需要你個(gè)人的腦子去解決，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你是在用心用腦在工作，即使沒有問題，你也要寫出遇到有難度的問題，然后通過你的努力解決了，沒有給公司帶來負(fù)擔(dān)

3、通過這周的工作，你是否愛上了你的崗位和工作。

4、今后的工作你還要提高哪些能力或者需要再補(bǔ)充哪方面的知識(shí)，并已經(jīng)開始著手去做了，去學(xué)了。

5、老板喜歡自動(dòng)自發(fā)的人，而不是推一把才動(dòng)一下的人。所以，沒有分派到你的工作但是是你分內(nèi)的工作，你要先有做的準(zhǔn)備。

除以上范文外更多的相關(guān)范本：

每月工作總結(jié)怎么寫

年度工作總結(jié)開頭怎么寫？

六月份工作總結(jié)怎么寫

工作總結(jié)開頭怎么寫？

會(huì)計(jì)工作總結(jié)怎么寫

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