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客運公司工作總結(jié)

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第一篇:201*年客運公司安全工作總結(jié)

客運安字〔201*〕7號

201*年客運公司安全工作總結(jié)

及201*年安全工作安排

二〇一四年是安全生產(chǎn)年,今年的安全生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級行管部門的指導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)的會議、文件精神,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針、明確安全目標(biāo),強化安全理念,創(chuàng)新安全管理內(nèi)容,追求安全管理效果;在加強“駕駛員、車輛”兩個源頭管理基礎(chǔ)上,從基礎(chǔ)資料管理,隱患排查入手,認真開展安全檢查活動;組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高全員安全生產(chǎn)意識;重點做好春運、五一、國慶黃金周、各種專項安全工作;在公司安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級安管人員共同努力下,安全形勢繼續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 201*年安全工作可以概括為堅持“一個方針”即:“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針;樹立“一個理念”即:安全是效益,安全是形象,安全是穩(wěn)定的理念。堅持“一個原則”即:“以事前預(yù)防、事中控制,事后積極作為和應(yīng)急有效”為原則;抓好“一項基礎(chǔ)”工作即基礎(chǔ)資料管理工作;形成“三個中心”即安全管理中心,事故預(yù)控處理中心和車輛技術(shù)管理中心。通過以上種種措施,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故,完成了與公司簽訂的安全責(zé)任目標(biāo)。

二〇一四年安全工作安排

201*年在全體安管人員的共同努力下,客運公司安全工作取得了一點成績,不足的地方仍然很多。201*年,我們將進一步加強技術(shù)安全工作,確保人民生命財產(chǎn)安全,重點在制度的進一步落實和加大監(jiān)管、處罰力度,使企業(yè)的技安管理工作更扎實有效,經(jīng)營風(fēng)險降到最低,確保企業(yè)安全發(fā)展,具體措施如下:

一、狠抓源頭管理,嚴(yán)把制度落實。

以前,一提到源頭管理,各級安全人員首先想到的就是“人、車”兩個源頭,通過抓人的管理,來達到車輛技術(shù)安全,運行安全。在201*年12月29日周董事長提出“三個源頭”概念后,就要求我們不斷轉(zhuǎn)變安全觀念、創(chuàng)新安全觀念。例如:客運公司對源頭管理基本依靠各兄弟汽車站來實現(xiàn),由于各站均為兼

職人員在管理,無法全身心投入到這項工作當(dāng)中,可否考慮客運公司現(xiàn)有人員或重新在當(dāng)?shù)卣衅溉藛T進行駐站管理,從而使客運公司真正實現(xiàn)對“人、車”源頭的管理到位,安全是企業(yè)永恒的主題,搞好安全要緊跟不斷涌現(xiàn)的新變化,新問題而創(chuàng)新觀念,制定切實可行的制度來堵塞漏洞,確保安全生產(chǎn)。當(dāng)然,光有制度不行,還需強化主體,責(zé)任明確、規(guī)范制度、狠抓落實,全面構(gòu)建“領(lǐng)導(dǎo)重視、機構(gòu)健全、職責(zé)明晰、保障得力、監(jiān)督到位”的安全生產(chǎn)約束機制和長效機制來確保制度的落實。

二、確立全員抓,抓全員的安全觀。

安全工作關(guān)乎人民生命財產(chǎn)安全,關(guān)乎企業(yè)興盛衰亡,關(guān)乎干部的政治生命,關(guān)乎職工的切身利益,關(guān)乎經(jīng)營戶的身家性命,需公司上、下、經(jīng)營戶、駕駛員全員參與、群策群力,才能從根本上做好此項工作。因此要教育全體職工、經(jīng)營戶、駕駛員充分認識安全工作的重要性、艱巨性,不斷強化全員的安全意識,真正樹立起抓安全工作人人有責(zé)、人人問責(zé)的安全觀,營造“全員抓、抓全員、齊抓共管”的安全氛圍。

三、加大安全培訓(xùn)力度,進一步提高安管人員和司乘人員的素質(zhì)。

客運公司由于新聘人員較多,加之我本人也是從201*年5月中旬才接觸安全管理工作,所以存在業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍偏低這一缺點,只有不斷通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)來吸取、掌握相關(guān)知識從而提

升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。201*年要進一步強化技術(shù)安全培訓(xùn)工作,使安管人員和司乘人員對應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)用的安管制度,法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技能更加熟悉,進一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、抓好重大節(jié)日及專項安全活動期間的安全管理、安全宣傳工作,提前部署,嚴(yán)格監(jiān)控,嚴(yán)查違章、違紀(jì)行為。尤其是對“超員、超速、疲勞駕駛、酒后駕駛等違法違規(guī)行為要從嚴(yán)、從快進行處罰,絕不姑息。

五、嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員聘用制度,嚴(yán)把駕駛員聘用關(guān),所有駕駛員重新進行審核,不符合聘用條件的堅決予以辭退。

六、加強安全基礎(chǔ)資料管理工作,進一步規(guī)范各項基礎(chǔ)記錄。嚴(yán)格執(zhí)行每月1-5日自檢自查工作,檢查標(biāo)準(zhǔn)采用201*年集團公司安全檢查相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

七、加強gps監(jiān)控力度,充分運用gps監(jiān)控手段加強對所屬車輛和駕駛員的動態(tài)監(jiān)管,重點監(jiān)控特殊氣候下車輛的運行情況和省交管局、省運管局聯(lián)合出臺的22時以后所有七座以上營運客車暫禁止駛?cè)敫咚俟愤\營、23時至次日凌晨5時暫禁止?fàn)I運客車駛?cè)牍愤\營的規(guī)定。對于監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的超員、超速、疲勞駕駛等違法行為,要按照重點監(jiān)控、短信提示、電話警告、經(jīng)濟處罰和培訓(xùn)教育相結(jié)合的辦法,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,絕不姑息。對監(jiān)控人員上班期間做非工作分內(nèi)之事的行為,要嚴(yán)格按照客運公司201*年11月7日安全例會之處罰規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

八、強化機務(wù)技術(shù)工作:

1、按照規(guī)范的技術(shù)流程檢驗車輛,嚴(yán)防車輛機械事故發(fā)生。

2、嚴(yán)格二維制度,搞好營運車輛的動態(tài)監(jiān)督管理、強制維護。

3、健全完善車輛技術(shù)檔案。

4、進一步做好不合格車輛的清理整頓工作。

九、加強對報停、封存、停駛車輛的監(jiān)管力度。

1、簽訂停駛協(xié)議,明確存放地點、監(jiān)管責(zé)任。

2、按相關(guān)規(guī)定對報停,停駛車輛辦理停駛手續(xù),收回相關(guān)證照。

3、對長期停駛車輛,按公司相關(guān)規(guī)定拆除傳動、方向盤,確保不發(fā)生停駛車輛私自運營的現(xiàn)象發(fā)生。

十、落實好各級領(lǐng)導(dǎo)、各級安管人員以及公司與各經(jīng)營戶、駕駛員的年度安全目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作,明確安全責(zé)任,同時按月檢查落實、兌現(xiàn)。

十一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保春運安全有序。

加強組織領(lǐng)導(dǎo),認清春運形勢,提高認識,要把春運當(dāng)作政治任務(wù)來抓,提前謀劃部署,各司其職,齊抓共管,把好超員、超速、疲勞駕駛、酒后駕駛、違章、車輛技術(shù)檢驗、隱患排查、gps監(jiān)控等8關(guān)。對不符合春運要求的車輛、駕駛員、乘務(wù)員、不予發(fā)放春運證,春運期間要逐級簽訂專項安全責(zé)任書。

201*年為拼搏之年,我們絕不能有松一口氣的思想,安全

工作永遠沒有最好,只有更好,但我們客運公司全體人員堅信,只要大家上下同心,步調(diào)一致、扎實工作、攻堅克難,客運公司的安全工作一定會更好!

客運公司

二〇一四年一月二日

第二篇:客運公司安全工作總結(jié)2

×××公司

二o一o年安全工作總結(jié)

上級管理部門:

今年我司在加強安全生產(chǎn)管理、強化安全目標(biāo)的落實、預(yù)防安全責(zé)任事故發(fā)生,通過不斷改進安全工作管理辦法,增添新的措施確保了我司全年安全工作以得了較好的成績,現(xiàn)將全年安全工作總結(jié)如下:

一、今年事故情況

今年我司共發(fā)生責(zé)任事故1次,事故為全責(zé),事故傷人1人,事故死亡為0,經(jīng)濟損失14000元。

百萬車公里為0.1次,傷人0.1人,死亡為0。

與同期相比為二平一降。

其中:事故次數(shù)為平事故傷人為平

經(jīng)濟損失下降13%

二、建立健全安全管理機構(gòu)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任

為了認真搞好全年安全工作,根據(jù)上級管理部門的指示精神,層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,安全生產(chǎn)責(zé)任制在我司得到了普遍落實,不僅如此,公司還與上級管理部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,安全生產(chǎn)工作真正做到了橫向到邊、縱向到底。

三、繼續(xù)開展安全宣傳教育,努力提高安全意識

安全教是安全管理工作的重要內(nèi)容,今年公司大力響應(yīng)各級

主管部門的要求,加大了對道路交通安全法律、法規(guī)、崗位安全操作規(guī)程,應(yīng)急處置能力的宣傳教育力度,如今年發(fā)生在我縣的大山煤礦8.11井下瓦斯燃燒事故和大田煤礦11.21井下透水事故給我司安全管理工作又一次敲響了警鐘,公司上下通過會議、發(fā)放簡報、宣傳資料、標(biāo)語等多種形式向員工、旅客大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)。全年共召開安全生產(chǎn)會議12次,參會1180余人次,出刊簡報8期,懸掛標(biāo)語6幅,發(fā)放安全資料840多余份。

四、狠抓安全責(zé)任制的落實,繼續(xù)推行安全目標(biāo)責(zé)任管理 公司為了鼓勵全年安全工作中作出成績的員工按二o一o年年初與各部門、各崗位簽訂的安全責(zé)任書進行了考核,共評出一等獎員工名,二等獎員工名,三等獎員工名;并給予了獎金及表彰,對安全工作做得差的人員進行了通報和教育,并在年底前完成了與各部門、各崗位簽訂二o一一年的各項安全責(zé)任書。各崗位責(zé)任人按簽訂的責(zé)任書內(nèi)容、崗位的工作職責(zé)認真履行好應(yīng)盡的安全管理義務(wù)。

五、狠抓春運和節(jié)假日的安全管理工作

為了認真抓好今年春運和“五一”、“十一”黃金周等重要節(jié)假日的各項安全工作,確保旅客高峰期出行的萬無一失,公司于元月28日、4月16日、9月27日召開了黃金周安全教育培訓(xùn)專題會,并邀請了縣安監(jiān)局、交通局、交警領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場參會,傳達了上級對黃金周安全工作的指示及要求,根據(jù)上級要求的精神,組織了安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,對公司各重點部門:修理廠、油庫、超長公司

和公司所經(jīng)營的線路車輛進行了拉網(wǎng)式的嚴(yán)格檢查。全年共檢查安全重點部門2次整改隱患1次,安全大檢查11次,安全巡查56次,出動檢查車56臺次,出動檢查人員112余人次,檢查車輛350余臺次,檢查出隱患車2臺次,整改2臺次。

公司利用gps平臺監(jiān)控車輛有效的遏制和降低了駕駛員的違章違規(guī)違法行為,大大的促進了駕駛員的安全行車。

全年監(jiān)控車輛344臺次,提醒超速成車25余臺次,外地抄告違章車7臺次,處理7臺次,處理金額:700余元。

六、狠抓安全源頭管理

1、公司繼續(xù)堅持超長客運駕駛員每月三次安全定期會和出車前的趟次安全座談教育,中短距離堅持每月召開一次對駕駛員的安全教育培訓(xùn),對經(jīng)營業(yè)主和乘務(wù)員每季度召開一次安全教育會,全年召開各種會議61次,參會人員840余人次。

2、嚴(yán)把駕駛員的準(zhǔn)入關(guān),根據(jù)公司“駕駛員招聘錄用制度”凡來我司應(yīng)聘的駕駛員必須由經(jīng)營業(yè)主寫出推薦申請,駕駛員提供交警部門及前單位工作時的個人行車信息資料,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審查后,由安監(jiān)部、技監(jiān)部進行資格審查和實際操作考核合格后,相關(guān)手續(xù),方準(zhǔn)駕駛我司車輛。全年招聘合格駕駛員5人,退用不合格1人。

3、行車小組長繼續(xù)堅持每天對早班車發(fā)班的駕駛員進行四項監(jiān)控及每月2次與駕駛員面對面的安全談話活動,使公司每時每刻對駕駛員的日常、休息、技術(shù)、心理狀況都在掌握之中,為駕駛員日常安全行車起到了促進作用。

4、今年技檢部繼續(xù)按威運管(201*)95號文件要求對規(guī)范全公司車輛的二級維護作業(yè),嚴(yán)格督促車輛按時審驗和綜合性能檢測。

5、安保部今年也積極配合車站搞好“三不進站”和“五不出站”及“三品”的檢查管理,嚴(yán)格杜絕不進站報班營運的違規(guī)行為。

七、狠抓安全基礎(chǔ)工作,強化企業(yè)內(nèi)部管理

1、為規(guī)范安全管理的基礎(chǔ)工作,今年公司對檔案進行了進一步的規(guī)范,拿出資金對檔案進行了更新,并對各種安全紀(jì)錄的規(guī)范、詳細、準(zhǔn)確、及時進一步進行了完善,改變了過去歸檔不規(guī)范、亂、雜、差的舊習(xí)。

2、今年公司繼續(xù)實行專人對車輛的嚴(yán)格監(jiān)督管理,未出現(xiàn)不按公司的保險制度投保,漏保的情況發(fā)生。

3、今年安保部在每月的安全培訓(xùn)教育會上還強調(diào)了春、夏、秋、冬季節(jié)性行車的安全的重點、要求,教育駕駛員不冒險行車,并于今年10月29日繼續(xù)對全司員工進行了防火、防汛、重特大交通事故的搶險處置救援演練,通過演練技能培訓(xùn)提高了每個員工應(yīng)對突發(fā)生事故的應(yīng)急作戰(zhàn)能力,并將學(xué)到的搶險技能落實到了工作中。

201*年的工作重點

(一)進一步加強對駕駛員的安全教育和技能培訓(xùn),確保全年不出現(xiàn)重大事故和全年目標(biāo)任務(wù)的完成,維護社會穩(wěn)定。

(二)進一步強化安全管于是,狠抓責(zé)任的落實,嚴(yán)把安全源頭關(guān),搞好動態(tài)監(jiān)控管理,加大對違法、違章、違規(guī)行為和處

罰力度,狠抓各項制度的落實和目標(biāo)責(zé)任的考核逗硬。

以上是我司在全年安全管理上做的一些工作,有些工作還做的不夠,離安全管理的要求還有差距,我司決心在明年的工作中,不斷進取,認真分析新情況、新問題、以適應(yīng)新形勢安全工作需要,力爭我司在明年的安全工作上取得好成績。

二o一o年十二月三十一日

第三篇:客運公司201*年春運安全工作總結(jié)

客運公司201*年春運安全工作總結(jié)

201*年的春運工作開始以來,全市春運工作在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的指導(dǎo)下,廣大干部職工結(jié)合我市春運工作的特點和往年春運的經(jīng)驗,緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)、便捷”這個主題,加強組織、強化領(lǐng)導(dǎo),層層發(fā)動、營造氛圍,科學(xué)預(yù)測、合理調(diào)度,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、立足為民。積極開展“深入一線抓春運、安全穩(wěn)定保春運、優(yōu)質(zhì)服務(wù)在春運”的活動。今年春運全市共完成客運量11335萬人次,其中鐵路完成客運量3085萬人次,日均接發(fā)旅客列車495對,公路完成客運量815萬人次,投放運力1062臺客車。城市公交完成客運量1303、2萬人次,投放運力每日231標(biāo)臺。確保春運各項工作順利開展,旅客運輸安全穩(wěn)定,節(jié)日應(yīng)節(jié)商品運輸有序,未發(fā)生一起旅客運輸交通事故,圓滿完成了201*年春運工作。

一、思路清、任務(wù)明、組織得力

為切實加強春運工作的組織領(lǐng)導(dǎo),市政府成立了以主管副市長為組長,交通局、火車站、公安局、氣象局、安監(jiān)局、農(nóng)發(fā)局等政府相關(guān)職能部門和運輸企業(yè)主要負責(zé)人為成員的春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

各參運單位也都成立了由本單位行政首長任組長的春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了組織機構(gòu),全市形成上下聯(lián)動的組織協(xié)調(diào)工作網(wǎng)絡(luò),為春運工作提供了組織保證。同時各級領(lǐng)導(dǎo)始終把春運工作擺在重要的位置,副市長市春運領(lǐng)導(dǎo)小組長孫忠鐵帶領(lǐng)市春運領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員,深入春運一線,檢查了中心客運站、長客公司、火車站等單位的春運工作,并在春節(jié)當(dāng)天親臨(本文 來自公文素材庫:www.seogis.comdash;—客運公司201*年“中秋節(jié)”、“十一黃金周”工作總結(jié)

為切實落實集團及總公司關(guān)于201*年“中秋節(jié)”、“十一黃金周”期間安全工作具體文件精神,真正做好“雙節(jié)”期間的安全工作,客運公司根據(jù)本單位具體的實際工作情況,從提高政治為出發(fā)點,狠抓落實,嚴(yán)防布控,堅持“十六字方針”的安全工作方針,牢固樹立“安全工作重于泰山”的思想理念。“雙節(jié)”期間公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,狠抓安全管理工作,把“兩節(jié)”期間安全工作當(dāng)做一切工作的重中之重來實施。

一、周密部署,合理安排,杜絕特大事故隱患

201*年9月19日,陳萍經(jīng)理主持召開了由全體職工參加的“雙節(jié)”期間安全工作會議,制定“雙節(jié)”期間安全工作實施方案和節(jié)日期間突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)“雙節(jié)”期間安全工作文件精神安排各項工作內(nèi)容。陳萍經(jīng)理反復(fù)強調(diào):要以集團、總公司文件指示精神為工作指南,“抓落實、重實效、保安全”,做好安全管理源頭工作,消除一切安全隱患,加強監(jiān)管力度,使每一個安全管理細節(jié)真正做到嚴(yán)防布控,把當(dāng)前安全工作作為一切工作的重中之重,當(dāng)做一項政治任務(wù)來落實。

二、完善基礎(chǔ)管理,堅持預(yù)防為主管理方針

本著“以人為本、安全第一”的原則,把安全工作放在首位,常抓不懈,防患于未然。嚴(yán)格執(zhí)行制度,嚴(yán)格現(xiàn)場檢查,嚴(yán)格實行責(zé)任追究,嚴(yán)格落實安全管理方針,把好進站車輛營運手續(xù)與技術(shù)性能關(guān)。對所有營運車輛建立了安全檔案,簽定了進站安全責(zé)任書,發(fā)放了明白紙。對關(guān)系到安全運行的二級維護、法定保險、滅火器等有期限性的安全指標(biāo),對運營車輛組織定期和不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,杜絕隱患,確保了黃金周運輸?shù)陌踩?/p>

三、崗位明確,各負其責(zé)

節(jié)日期間,由陳經(jīng)理、孫處長、徐隊長親自帶班到發(fā)車現(xiàn)場進行安全檢查指導(dǎo)工作,安全管理人員不辭辛勞,認真工作,嚴(yán)格檢查每一輛車的安全技術(shù)性能和駕駛員的資質(zhì)情況,對存有安全隱患的車輛堅決予以停車整改,確保行車的安全。

業(yè)務(wù)科延續(xù)經(jīng)營濟南至鄒平車(魯aa0179)、濟南至諸城車(魯aa0181),幫助業(yè)戶安排雙方站點等發(fā)車事宜,三季度申報延續(xù)經(jīng)營濟南至聊城、濟南至德州等17部車,十一黃金周服務(wù)投訴為零。安全科除車站檢查外,更加強了gps監(jiān)控,安排專人實行24小時全天候gps監(jiān)控,及時和運行車輛進

行溝通,提前向駕駛員提供天氣變化情況、路況信息等,對違章車輛及時發(fā)出信息警示,并認真做好日報表和監(jiān)控記錄入檔工作。計調(diào)科對旅游車外出打、銷包車牌進行嚴(yán)格管理,要求預(yù)約書、協(xié)議書、包車行程一應(yīng)俱全。旅行社借助“十一”國慶7天長假的優(yōu)勢,積極宣傳,制定出多條假期線路。青島、威海等多條省內(nèi)線路眾多散客電話咨詢并報名前往參觀,同時組織濟南市四建公司團隊前往秦皇島北戴河山海關(guān)四日游,及濟南市科技所老干部魏氏莊園、孫子兵法城一日游,不論接待還是服務(wù)都得到了認可,為穩(wěn)定客源起到很大作用。通過“十一國慶長假”聯(lián)運旅行社不僅提高了經(jīng)濟收入,更重要的是鍛煉了隊伍、提升了旅行社的知名度。 財務(wù)科負責(zé)各項業(yè)務(wù)費收取工作,全面負責(zé)線路班車、旅游客車的規(guī)費、安全保證金、保險費收取工作。保證了節(jié)假日期間車輛的安全行駛。

201*年“中秋節(jié)”和“十一黃金周”期間,由于公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、部署得當(dāng)以及全體管理人員的堅守崗位,盡職盡責(zé)和廣大駕駛員們的共同努力,較圓滿地完成了“雙節(jié)”的運輸任務(wù)。

客運公司

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