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電力行業(yè)班組工作總結

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-18 04:53:47 | 移動端:電力行業(yè)班組工作總結

電力行業(yè)班組工作總結

伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了任務繁重,碩果累累的201*年,滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的201*年,在這年終歲尾之際,現對過去一年的班組工作匯報如下:

一、安全是電力行業(yè)生產的基礎,“安全為了生產,生產必須安全”也是每個人耳熟能詳的口號。作為生產一線的運行人員,則肩負著重要使命。每年一月制定安全生產目標,部門與班組之間簽定《安全生產責任書》,然后再分解安全生產目標到個人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產責任書》,做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的安全生產目標和責任。

二、在培訓學習方面:抓好職工培訓,切實提高員工素質。只有整個班組提高,工作才有可靠保證,為此培訓工作放在重要位置常抓不懈。本著“缺什么,學什么,少什么,補什么”,“理論聯系實際”的培訓原則,落實各項培訓計劃。每月進行一次安全培訓學習,學習安規(guī),技術問答,操作票就地考問,系統(tǒng)圖與就地對照學習,糾正班組成員不正確學習方法和內容。近幾年設備改造步伐快,新設備上馬投運快,對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握,班組成員需要有一個過程,所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面,不能滿足先掌握后投運的要求。同時,設備改造后運行現場的圖紙未能及時更改,一些輔助設備的改造或異動程序不規(guī)范,也給運行安全生產工作埋下隱患。為此值班員對于自己沒有把握的操作,及時向專工請教,掌握最佳的方法,這樣工作效率有很大的提高,既熟悉設備結構,又提高自身水平。認真監(jiān)盤,快速反應,對一些帶缺陷的運行設備做到重點監(jiān)視,及時發(fā)現不正常運行狀況及時調整。對于運行存在的較大問題,組織專人專題進行討論,拿出具體措施,專人負責落實。做到四不放過,不斷總結經驗教訓,努力提高業(yè)務水平。

由于本值主操年齡偏大,副操較小。安排副操和巡檢輪流做盤,在主操的監(jiān)護下進行一些基本操作,如升降負荷汽溫調整,啟停制粉系統(tǒng),熱網調整等,使副操和巡檢有機會得到鍛煉,熟悉畫面,當突發(fā)事故時,能有人上盤調整,主操幫助副操和巡檢在監(jiān)盤時總結不同負荷不同狀態(tài)下機組調整目標。安排副操進行跨專業(yè)學習,目前主操一人達到第二專業(yè)的操作學習;副操已有三人掌握第二專業(yè)的操作學習。下一步還要加大對第三專業(yè)的培訓力度盡快達到全能要求。

三、在工作能力的方面:平時工作注重用行動說話,以身作則,仔細觀察每位班員的性格特點,對癥下藥,堅持以人為本,發(fā)現問題嚴格按照制度執(zhí)行,堅持用制度約束自律班組全體成員,工作目標明確,在緊張的工作之余,積極加強班組建設,平時多溝通多交流,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的班組。作為一名值長,對班組成員充分做到“察人之長,用人之長,聚人之長,展人之長”,充分發(fā)揮班組成員的主觀能動性及工作積極性,提高了班組的整體素質。

四、在勤勉帶頭的方面:作為班組的領頭雁,值長的一言一行都是標桿,做到了事業(yè)心、責任心強,奮發(fā)進取,態(tài)度積極,一心撲在工作上,工作十分勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,帶領班員積極參加各項力所能及的集體活動,配合公司和發(fā)電部兩次對身患重病楊友茂同志捐款,積極發(fā)揚了“一方有難,八方支援”的精神,伸出援助之手,扶危濟困。由此可見班組作為企業(yè)的最基本細胞,十分重要,班組的建設關系到企業(yè)的興旺發(fā)達,一年來作為發(fā)電運行部的一個基層班組,做到了帶領全體班員努力的提高自己,嚴格要求自己,以使自己更快的適應社會發(fā)展的形勢。

五、在工作成績的方面:班組工作取得了長足的進步,由于工作思路清晰,講究工作方法,效率較高,經常提出合理化建議,從過去的一年看,自己在發(fā)電運行部領導和全體班員的幫助下,很好的協(xié)調了與檢修,燃除等有關部門的關系,核算有關報表無差錯和誤差,帶領全體班員能按時完成或提前完成領導交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好!

六、在需要改進的方面:由于本人對班組某些突發(fā)事件還有些措手不及,考慮問題有時候欠周到和穩(wěn)妥,顯得不夠成熟和穩(wěn)重!

通過過去一年的努力,班組工作在耐心和細心的程度及工作的合理安排方面得到了鍛煉,全體成員學會了在繁忙中找條理,在困難中找希望!

展望鄰近的201*年,我們班組全體成員會更加努力,認真負責的對待每一項工作,相信我們會更好的完成公司和發(fā)電運行部的各項新任務,迎接更新更嚴峻的挑戰(zhàn)!

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