水務(wù)集團(tuán)工作總結(jié)和201*年工作思路
201*年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,水務(wù)集團(tuán)全體干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、破題解難,工程建設(shè)、生態(tài)文明、供水服務(wù)、安全生產(chǎn)、企業(yè)文化等方面取得了一定的成效,F(xiàn)將201*年工作總結(jié)和201*年工作思路匯報(bào)如下:
一、201*年工作總結(jié)
(一)水務(wù)工程穩(wěn)步推進(jìn)
201*年集團(tuán)承擔(dān)了6項(xiàng)縣重點(diǎn)工程,全年計(jì)劃總投資3.1億元,全體干部職工在 “項(xiàng)目建設(shè)提升年”活動的號召下銳意進(jìn)取、攻堅(jiān)克難,克服氣候條件、政策處理等因素影響,基本完成了年初的投資目標(biāo)。
1、污水處理設(shè)施建設(shè)有力推進(jìn)。城南污水處理廠一期工程在完成三通一平后,已于4月份開工建設(shè),目前主體工程施工情況順利,設(shè)備正在采購中,預(yù)計(jì)年底前基本完成主體工程建設(shè)。寧東污水處理廠主體工程、設(shè)備采購基本完成,現(xiàn)已基本解決了由軟基造成的停工問題,工程已恢復(fù)正常狀態(tài)。城北污水處理廠三期擴(kuò)建及深度處理工程完成招投標(biāo)工作,已于10月28日動工建設(shè)。顏公河環(huán)境整治工程完成華庭家園污水提升泵站工程和進(jìn)出管工程、城北污水總管(中心區(qū)段)遷移工程全線完工并順利通水、興寧北路污水總管連接工程完工并通過驗(yàn)收,且與城北污水總管順利連接成功通水;顏公河(人民大道—北大街)段整治清淤方案基本確定,預(yù)計(jì)年底前發(fā)布招標(biāo)公告。臨港污水處理廠主體工程已基本完工,現(xiàn)正在進(jìn)行圍堤工程和管理房建設(shè),計(jì)劃今年內(nèi)完成設(shè)備安裝并調(diào)試。
2、供水工程設(shè)施建設(shè)有序開展。城區(qū)至一市、城區(qū)至越溪給水主管工程已完工,陸續(xù)啟動至一市、越溪各村的延伸工程,為解決一市、越溪等沿海村莊老百姓吃水難的問題奠定了基礎(chǔ)。配合前童鎮(zhèn)“清水治污”試點(diǎn)工作,柵下、官地嚴(yán)家、嶺南等村一戶一表工程相繼進(jìn)場施工,預(yù)計(jì)年底完成。寧西水廠完成聯(lián)機(jī)調(diào)試運(yùn)行,為岔路、前童等區(qū)域應(yīng)急供水做好準(zhǔn)備。截止目前,累計(jì)完成鋪設(shè)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))污水處理管網(wǎng)101公里,完成工程量的92%,基本完成年初10500萬的投資額。累計(jì)完成DN75以上管道鋪設(shè)160公里,完成一戶一表新建及改造9000戶,城鄉(xiāng)一戶一表增至12.5萬戶,完成工程量的90%,享受優(yōu)質(zhì)水源人群不斷擴(kuò)大。
(二)運(yùn)營事業(yè)穩(wěn)中向好
201*年,集團(tuán)各公司、部門以挖潛增效,平衡推進(jìn)開源節(jié)流、污水減排、資源整合、智慧水務(wù)、技術(shù)改造等工作,取得了一定的成效。
1、經(jīng)營業(yè)績略有回升。集團(tuán)全年總供水量突破 萬噸,較去年增長 ;總售水量達(dá) 萬噸,較去年增長 ;自來水總銷售收入達(dá) 萬元,較去年增長 (較上年基本持平)。全年共收到污水處理費(fèi) 萬元,較上年基本持平。總水費(fèi)回收率達(dá) ,基本與上年持平。
2、績效考核成績斐然。201*年,根據(jù)年初制定的以毛利潤為主的“1+5”績效考核目標(biāo),各公司挖潛增效,供水線利潤實(shí)現(xiàn) 萬元,較去年同期 ;總漏損率為 %(其中寧東 、寧北、城南、城北、長亭。^上年同期下降 個(gè)百分點(diǎn);三公費(fèi)用較上年同期下降了30%,有效的降低了公司的行政成本。對外承接工程 項(xiàng),創(chuàng)造利潤 萬元。推進(jìn)兼崗減員、抄表工用工制度改革工作并取得初步成效,帶動了員工的積極性,增進(jìn)了工作效率,降低了企業(yè)用工成本。加強(qiáng)了預(yù)決算管理,完成預(yù)算送編138項(xiàng)、預(yù)算審核133項(xiàng),合計(jì)審減539萬元。對集中供養(yǎng)的低收入家庭人員實(shí)施水價(jià)優(yōu)惠政策工作,全年調(diào)整減免水費(fèi)89.06萬元。創(chuàng)新了中高層二次供水新模式,進(jìn)一步保障了市民安全用水。
3、污染減排成效顯著。大佳何污水泵站工程已基本完工,西店、深甽、長街三座污水處理廠已試運(yùn)行,目前運(yùn)行情況較為平穩(wěn)。全年污水處理量2142萬噸(其其深甽污水處理廠37萬噸、長街污水處理廠15萬噸、西店污水處理廠25萬噸),較上年同期增加了163.3萬噸,日均處理量達(dá)5.87萬噸,基本完成了上級下達(dá)的日增5000噸的減排任務(wù);削減COD3141噸,完成年度目標(biāo)任務(wù)值的120%;削減氨氮216,完成年度目標(biāo)值的106%;出水各項(xiàng)指標(biāo)合格率均在100%;城北污泥處理廠通過了國家科技部等專家的驗(yàn)收并揭牌,并被授予863計(jì)劃資源環(huán)境技術(shù)領(lǐng)域“城市污水處理廠污泥處理與安全處置關(guān)鍵技術(shù)與設(shè)備”重點(diǎn)項(xiàng)目、“城市污泥分級分相厭氧消化組合技術(shù)研發(fā)及工程示范課題”示范工程。全年累計(jì)處理污泥1.89萬噸,發(fā)電11.4萬噸,為我縣污染減排和循環(huán)經(jīng)濟(jì)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
4、資源整合成效初顯。完善區(qū)域水司職能,寧北水司新增污水監(jiān)管職能,成立污水管理科,實(shí)現(xiàn)了由單一給水業(yè)務(wù)向給水、污水綜合業(yè)務(wù)水務(wù)公司的轉(zhuǎn)變。對原梅林自來水水廠部分房產(chǎn)進(jìn)行了公開拍賣,有效盤活閑置資產(chǎn)。
5、智慧水務(wù)逐步提升。成功改造集團(tuán)局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò),配置新型安全網(wǎng)關(guān),確保集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)暢通;推進(jìn)智慧水務(wù)和智慧民生相關(guān)工作,完成西店供水管網(wǎng)和新建供水管網(wǎng)測量、定位工作,實(shí)現(xiàn)與縣規(guī)劃局?jǐn)?shù)據(jù)對接;安裝了近20套遠(yuǎn)程計(jì)量器,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域流量遠(yuǎn)程自動監(jiān)測;配合建成移動手機(jī)網(wǎng)上民生服務(wù)平臺,完成網(wǎng)上繳費(fèi)鏈接工作,實(shí)現(xiàn)了通過點(diǎn)擊集團(tuán)主頁上的繳費(fèi)圖標(biāo)即可進(jìn)入建行網(wǎng)銀水費(fèi)繳費(fèi)窗口,便于用戶操作,提升了服務(wù)層次;完成工程管理系統(tǒng),規(guī)范了工作流程,提高了工作效率。
6、技術(shù)改造效果良好。為不斷適應(yīng)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、安全生產(chǎn)、降低成本的要求,有關(guān)公司圍繞消除液氯安全隱患,完成生產(chǎn)工藝的要求,開展了各項(xiàng)技術(shù)改。寧東水司對脫泥機(jī)進(jìn)行了改造,有效減少了廠區(qū)污泥的排放;寧西水廠、制水公司完成了次氯酸鈉改造項(xiàng)目,對消除氯在運(yùn)輸、輸送、使用過程中的安全隱患起著重要意義;城北污泥廠對脫水機(jī)房機(jī)進(jìn)了整改和工藝調(diào)整,增加了板械脫水機(jī),提高了處理效果。
(三)民生服務(wù)和諧發(fā)展
一年來,集團(tuán)全體員工以高度的責(zé)任感和緊迫感,積極投身于各類改進(jìn)服務(wù)的工作,通過努力,基本實(shí)現(xiàn)了 “窗口服務(wù)零投訴、信息服務(wù)全覆蓋”,服務(wù)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)形像不斷提升。
1、完善措施、服務(wù)到位。合理利用信息平臺,針對用戶需求,提高用戶信息采集真實(shí)性、準(zhǔn)確性,全年成功發(fā)送各類短信74萬條,到目前已有80%用戶能借助短信平臺掌握自己的用水、繳費(fèi)情況和停水等相關(guān)信息,提高了水費(fèi)回收率,增強(qiáng)了服務(wù)水平。進(jìn)一步完善和規(guī)范了熱線系統(tǒng)的使用功能,共受理熱線電話11910條,對用戶反映的問題,通過網(wǎng)上受理、回填與電話通知相結(jié)合的方式,使整個(gè)處理過程逐步規(guī)范,及時(shí)解決用戶當(dāng)務(wù)之急,接近了與用戶之間的距離。通過增設(shè)搶修隊(duì)伍、熱線臺賬記錄、配置PLC對講機(jī)、二次反饋等管理手段積極做好縣“雙聯(lián)中心”社會應(yīng)急聯(lián)運(yùn)工作,全年共接警148次,處理率達(dá)100%。
2、創(chuàng)新方法、規(guī)范管理。積極投身于“巾幗文明崗”、“群眾滿意基層站所”等創(chuàng)建活動;落實(shí)了首問責(zé)任制,推行了營業(yè)窗口“一站式服務(wù)”,積極穩(wěn)妥的處理了各類焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,規(guī)范了服務(wù)行為,基本實(shí)現(xiàn)了“窗口服務(wù)零投訴”。利用各種形式組織員工參加服務(wù)禮儀、服務(wù)規(guī)范、規(guī)章制度、職業(yè)道德、服務(wù)技能、6S等培訓(xùn),員工為民服務(wù)態(tài)度意識有了較大的轉(zhuǎn)變和提高。完善效能督查制度,對效能建設(shè)情況和規(guī)章制度落實(shí)情況每月進(jìn)行抽查,對違規(guī)情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)、批評和督促,切實(shí)改進(jìn)了工作作風(fēng),提高工作效率。
3、加強(qiáng)監(jiān)督,及時(shí)反饋。辦理縣人大代表、政協(xié)委員的建議、提案共計(jì)3件,受理來信、來電、百姓事馬上辦、網(wǎng)絡(luò)論壇、微博等平臺信訪件40件,辦結(jié)率均為100%,投訴率呈下降趨勢,群眾滿意度逐年上升。密切關(guān)注各大網(wǎng)站、論壇、微博輿情信息,及時(shí)處理、積極回應(yīng),并做了正面引導(dǎo),營造良好的輿論氛圍。
(四)平安水務(wù)再結(jié)碩果
安全責(zé)任重于泰山,201*年,在全體員工的共同努力下,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主、防治結(jié)合”的安全工作方針,狠抓了安全管理工作,實(shí)現(xiàn)了“安全生產(chǎn)無事故、制水設(shè)備零故障、供水水質(zhì)綜合合格率達(dá)99%以上”的目標(biāo)。
1、防治結(jié)合,強(qiáng)化安全應(yīng)急保障。進(jìn)一步完善了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,確保預(yù)案與現(xiàn)實(shí)的同步性;組織開展了城市供水突發(fā)事故應(yīng)急演習(xí)、漏氯應(yīng)急處置技能演練、衛(wèi)生應(yīng)急大練兵、消防滅火演練等活動,充分檢驗(yàn)了供水突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和操作性,規(guī)范應(yīng)急指揮、應(yīng)急處置的運(yùn)行程序和方法,提高了員工的事故應(yīng)急搶險(xiǎn)能力,其中衛(wèi)生應(yīng)急大練兵榮獲201*年度寧?h衛(wèi)生應(yīng)急大練兵活動組織獎。高溫干旱期間,有力保障了我縣夏季安全供水。供水區(qū)域內(nèi),加強(qiáng)了專管巡視、水質(zhì)檢測、供水調(diào)度、設(shè)備檢修和管網(wǎng)查漏搶修,區(qū)域外,特事特辦、簡化流程、日夜趕工,加快部分缺水地區(qū)的應(yīng)急供水設(shè)施建設(shè),如錢岙村應(yīng)急供水工程,本需二、三個(gè)月才能完成的工程,短短七日,就將優(yōu)質(zhì)水源送至錢岙村。臺風(fēng)“菲特”沖毀了城區(qū)至越溪給水主管上明橋段供水管,通過緊急部署、制定方案、連夜施工,短短數(shù)日搶修成功,保障了該區(qū)域2500戶群眾的生活應(yīng)急用水。加大針對節(jié)能減排新形勢下污水水質(zhì)水量大幅變化的新情況,加強(qiáng)工藝調(diào)整與系統(tǒng)調(diào)度,最大限度確保污水處理系統(tǒng)正常運(yùn)行。
2、標(biāo)本兼治,開展安全綜合治理。定期開展各類安全生產(chǎn)檢查工作,每月一次小巡查、每季一次大檢查,重點(diǎn)對各司廠區(qū)要害部位安全防護(hù)設(shè)施及安防監(jiān)控、消防設(shè)施情況等進(jìn)行了檢查,將各類生產(chǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)了城區(qū)污水管網(wǎng)的巡查工作,每月組織3~4次管網(wǎng)巡視,每兩月對污水總管巡視一次,對主要污水管網(wǎng)進(jìn)行了一次清澈,修復(fù)損壞和丟失的窨井蓋50處,提升了污水管網(wǎng)系數(shù)。加強(qiáng)了水質(zhì)監(jiān)測和管網(wǎng)排污工作,四座在運(yùn)行的水廠出水綜合合格率增多在99%以上,寧東水司、寧北水司順利通過省級“飲用水供水衛(wèi)生單位監(jiān)督量化分級A級”復(fù)查。
3、突出重點(diǎn),抓好安全日常管理。深入開展省級“安康杯”創(chuàng)建活動,通過專家組考核,榮獲省級“安康杯”優(yōu)勝企業(yè)。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)考核力度,與各公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,層層落實(shí)安全管理工作責(zé)任制;加大了安全教育培訓(xùn)力度,提高了員工的安全思想認(rèn)識。加大了用水監(jiān)察力度,嚴(yán)厲打擊偷盜水和違章用水行為,及時(shí)做好各類審批工作,杜絕未經(jīng)審批違章施工的現(xiàn)象,督促施工隊(duì)做好工程安全防護(hù)措施。規(guī)范車輛安全管理,提高安全意識,建立車輛行駛里程記錄及維修檔案。完善了防恐搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化門衛(wèi)值班管理,消除安全生產(chǎn)和反恐防范死角,確保安全生產(chǎn)。積極開展“安全生產(chǎn)月”活動,發(fā)放安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)資料,開展富有自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)。
(五)黨群文化亮點(diǎn)紛呈
201*年,我們以創(chuàng)建文明單位為契機(jī),不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),開展了豐富多彩的精神文明創(chuàng)建活動,切實(shí)轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),增強(qiáng)了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、各項(xiàng)創(chuàng)建工作獲豐碩成果。積極開展縣文明單位創(chuàng)建工作,建立并完善文明單位電子網(wǎng)頁,完成文明單位臺帳和驗(yàn)收工作,目前已獲得縣文明單位稱號;有關(guān)單位獲得了市節(jié)能減排先進(jìn)單位、市縣青年文明、市工人先鋒號、先進(jìn)團(tuán)組織、先進(jìn)自來水廠、先進(jìn)污水廠、綠色企業(yè)、全民健康生活方式示范單位等榮譽(yù),為下一步創(chuàng)建市文明單位工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
2、基層黨建工作開創(chuàng)新格局。認(rèn)真抓好理論學(xué)習(xí),提高黨員自身修養(yǎng)。堅(jiān)持黨的群眾路線,教育廣大黨員干部學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章,通過召開中心組理論學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會、組織黨員外出參觀、警示教育、集中學(xué)習(xí)、上黨課、看教育片,不斷增強(qiáng)理想信念宗旨、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,引導(dǎo)教育廣大黨員深刻領(lǐng)會一名黨員在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中肩負(fù)的使命和責(zé)任,堅(jiān)定信仰、嚴(yán)守紀(jì)律,自覺保持黨的先進(jìn)性和純潔性。繼續(xù)深入開展 “創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動。按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,以“三改一拆”、“惠民利民”、“優(yōu)環(huán)境促發(fā)展”等專項(xiàng)和攻堅(jiān)行動為活動載體,主要領(lǐng)導(dǎo)干部帶領(lǐng)各線員工攻堅(jiān)克難、化解難題,進(jìn)一步加快了各類水務(wù)工程建設(shè),切實(shí)解決了各類供水熱難問題。組織黨員干部、職工開展獻(xiàn)愛心活動,全年共募集6.17萬元善款,用于支援余姚災(zāi)后重建和各類慈善公益活動。以支部建設(shè)為抓手,加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),做好入黨積極分子的教育、發(fā)展工作,今年有21名預(yù)備黨員如期轉(zhuǎn)正。
3、黨風(fēng)廉政制度全面落實(shí)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度和民主集中制,層層簽訂責(zé)任狀,黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到全面落實(shí)。認(rèn)真抓好中項(xiàng)改進(jìn)作風(fēng)“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“六個(gè)嚴(yán)禁”、市委“十項(xiàng)規(guī)定”和縣委“二十條”意見的落實(shí),精簡單集團(tuán)會議活動、精簡文件簡報(bào)、規(guī)范公務(wù)接待。積極開展“守紀(jì)律、強(qiáng)作風(fēng)、保勤廉”教育月活動,全體黨員和工程人員通過廉政教育基地參觀學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)了廉潔從業(yè)意識;開展“移風(fēng)易俗倡新風(fēng)”活動,通過問卷調(diào)查、大討論、簽訂承諾書,進(jìn)一步增進(jìn)了廣大職工干部對倡新風(fēng)活動的深刻認(rèn)識和支持,并自覺參與;組織員工參與非法金融活動的自查工作,重點(diǎn)加強(qiáng)了宣傳教育和全面清查等方面的工作;編制了《水務(wù)集團(tuán)廉政手冊》、《工程建設(shè)項(xiàng)目廉政責(zé)任書》,通過宣傳普及,增強(qiáng)干部職工的廉潔自律意識和拒腐防變能力,進(jìn)一步助推水務(wù)廉政建設(shè)。
4、企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)不斷完善。加大教育培訓(xùn)力度,組織職工道德、健康衛(wèi)生、員工素養(yǎng)、給排水、安全生產(chǎn)、信息教育等各類培訓(xùn)講座十六次,受訓(xùn)人數(shù)達(dá)213人次。積極開展“光盤”、“倡綠”等行動,厲行勤儉節(jié)約,切實(shí)抓好工作落實(shí),加強(qiáng)督促檢查,加大問責(zé)力度,促進(jìn)干部作風(fēng)有明顯好轉(zhuǎn)。開設(shè)職工道德講堂,加強(qiáng)職工道德素養(yǎng)。
5、工、婦、團(tuán)活動豐富多彩。一年來,集團(tuán)工會、婦委會、團(tuán)委也充分發(fā)揮自身組織優(yōu)勢,圍繞集團(tuán)的中心工作,開展了一系列活動。圓滿召開了第二次團(tuán)員代表大會,順利完成了共青團(tuán)換屆選舉工作,在世界水日、中國水周、消費(fèi)者日、學(xué)雷鋒日和環(huán)境日期間,團(tuán)員青年在主要廣場街道開展各項(xiàng)便民服務(wù)活動,宣傳科學(xué)用水知識,為用戶解答涉水業(yè)務(wù),充分發(fā)揮共青團(tuán)組織生力軍和主力軍作用。婦委會組織全體婦女姐妹開展 “康乃馨”愛心捐款活動,弘揚(yáng)了中華民族“扶貧濟(jì)困、樂善好施”的優(yōu)良傳統(tǒng)。成功舉辦了“中國夢·勞動美”主題演講比賽,選拔3名獲獎選手參加了由縣總工會主辦的職工演講比賽,并取得了好名次。組隊(duì)參加縣直機(jī)關(guān)運(yùn)動會,獲得了團(tuán)體第三名的好成績。
過去的一年里,通過全體干部職工的共同努力,取得了新的業(yè)績和發(fā)展,但在肯定成績的同時(shí),我們也要看到存在的問題和不足,一是有關(guān)二水廠超負(fù)荷運(yùn)行,供水區(qū)域增加所致的供水安全問題;二是西店、臨港、寧東污水廠設(shè)計(jì)規(guī)模超前、污水管網(wǎng)建設(shè)滯后所致的運(yùn)行管理難問題;三是信息、科技服務(wù)手段與用戶要求之間的差距;四是建設(shè)主體分散與生態(tài)環(huán)境任務(wù)之間的矛盾;五是項(xiàng)目投融資與企業(yè)負(fù)債問題。
二、201*年工作思路
201*年,水務(wù)工作的總體要求是:全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中會精神,按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中有為,切實(shí)做好水務(wù)各項(xiàng)工作。
(一)加快步伐,著力助推生態(tài)文明建設(shè)
我們要緊緊圍繞“建設(shè)美麗中國,深化生態(tài)文明體制改革”的要求,加快水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著力完成污染減排任務(wù),改善城鄉(xiāng)水環(huán)境,為推動我縣生態(tài)文明建設(shè)、打造宜居城市貢獻(xiàn)一份力。
1、加快水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。201*年,計(jì)劃投資2.35億元,建設(shè)5項(xiàng)重點(diǎn)實(shí)事工程,全面形成城鄉(xiāng)水務(wù)一體化格局。加快建設(shè)城北污水處理廠三期擴(kuò)建工程,力爭年內(nèi)完成主體工程。繼續(xù)推進(jìn)顏公河中游段污水渠道、排水管截污改造、興寧北路污水主管沿線區(qū)塊截污改造、連通,城南區(qū)塊(中大街至徐霞客大道)截污改造工程,力爭顏公河水環(huán)境有進(jìn)一步改善。基本完成城鄉(xiāng)污水處理設(shè)施建設(shè)及DN200以上污水管網(wǎng)終100公里;就瓿山ㄔO(shè)建設(shè)部分供水設(shè)施、一戶一表建設(shè)和改造8000戶、DN25及以上供水管150公里。
2、加快探索投融資管理模式。201*年,在融資租賃、TOT、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等融資方式調(diào)研的基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)特許經(jīng)營等市場化運(yùn)作,不斷更新和轉(zhuǎn)變觀念,拓寬融資渠道,有效破解污水處理項(xiàng)目建設(shè)的資金瓶頸問題。加強(qiáng)資本運(yùn)作,盤活集團(tuán)資產(chǎn),科學(xué)調(diào)度資金,提高資金利用率。用足用好政策,爭取更多支持,緩解建設(shè)資金壓力。
3、加快污水廠調(diào)試運(yùn)行監(jiān)管工作。加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)管工作。加強(qiáng)對已建污水、污泥處理廠的運(yùn)行監(jiān)管,根據(jù)上級下達(dá)的減排任務(wù),細(xì)化分解落實(shí)至各污水處理廠,并確保出水水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo),實(shí)現(xiàn)污泥“四化”處置。力爭臨港、寧東污水處理廠調(diào)試運(yùn)行。
4、加快污水管網(wǎng)全方位管理。
(二)創(chuàng)新理念,著力提升服務(wù)管理水平
水務(wù)行業(yè)是一個(gè)基礎(chǔ)性、公益性的公共服務(wù)行業(yè),盡力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),既是人民群眾和社會各界的需要,也是集團(tuán)健康發(fā)展的需要。
1、提高服務(wù)效能。推行和完善“首問責(zé)任制”、“服務(wù)回訪制”等服務(wù)制度,開展窗口單位“三亮三比三評”活動;加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),打造一流供水營業(yè)廳;注重細(xì)節(jié),加強(qiáng)企業(yè)間的配合和協(xié)作,加強(qiáng)所涉流程諸環(huán)節(jié)控制,使各項(xiàng)便民利民措施更具人性化;進(jìn)一步提高服務(wù)響應(yīng)能力,打造供水“20分鐘服務(wù)圈”。
2、深化便民舉措。堅(jiān)持供水服務(wù)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)物業(yè)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村的“四進(jìn)”活動;擴(kuò)大“供水服務(wù)情系萬家”活動的點(diǎn)與面,主動對居民用戶內(nèi)部用水設(shè)施進(jìn)行免費(fèi)檢查;進(jìn)一步擴(kuò)大POS機(jī)應(yīng)用范圍;推出手機(jī)短信繳費(fèi)方式,擴(kuò)大用水量、停水信息手機(jī)短信告知用戶覆蓋面,向有需要的居民用戶開通用水量告知、水費(fèi)催繳等短信;推出文明施工服務(wù)“標(biāo)準(zhǔn)告知”和“社會監(jiān)督”制度;開展結(jié)對共建活動,與相關(guān)的小區(qū)、農(nóng)村簽訂“為民服務(wù)同心,文明和諧共建”協(xié)議;完善針對大客戶、弱勢群體等特殊用戶的個(gè)性化服務(wù)措施;深化“用戶市民看水務(wù)、零距離感受放心水”活動;深入開展“水潤萬家情系你我”志愿服務(wù)活動。
3、健全培訓(xùn)體系。加大基層單位自主培訓(xùn)力度,擴(kuò)大職工技術(shù)比武范圍,使培訓(xùn)工作更加貼近實(shí)際,切實(shí)提高職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
(三)整合資源,著力改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理
1、深化考核機(jī)制。
2、加大技改力度。完成城北污泥處理廠深度脫水系統(tǒng)和工藝控制的附屬設(shè)備改造工作,以滿足最佳工藝控制要求,提高產(chǎn)氣量和經(jīng)濟(jì)效益;
3、保障安全供水。要抱著高度負(fù)責(zé)的精神,樹立安全就是效益的觀念,全力做好安全優(yōu)質(zhì)供水工作。一是安全責(zé)任覆蓋到位。在層層簽訂安全責(zé)任狀,具體工作責(zé)任落實(shí)到人,覆蓋率達(dá)到100%。二是水質(zhì)檢測管理到位。進(jìn)一步加大水質(zhì)檢測技術(shù)及裝備投入,努力提高水質(zhì)實(shí)時(shí)監(jiān)測覆蓋面。通過提高檢漏技術(shù),加大管網(wǎng)改造力度,切實(shí)降低供水產(chǎn)銷差率。三是安全檢查整改到位。加大檢查力度,定期或不定期的開展安全隱患排查工作,做到早發(fā)現(xiàn)、早整改,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。四是應(yīng)急機(jī)制到位。要進(jìn)一步健全各類應(yīng)急管理制度,建立一套較為完善的應(yīng)急管理機(jī)制,積極開展各類突發(fā)性應(yīng)急事件和實(shí)戰(zhàn)演練活動,提高水務(wù)系統(tǒng)突發(fā)性應(yīng)急事件的處置水平。
4、完善智慧水務(wù)。
(四)發(fā)揮優(yōu)勢,著力深化企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)
1、提升黨建工作水平。開展群眾路線教育實(shí)踐活動。加強(qiáng)思路政治學(xué)習(xí)。進(jìn)一步加強(qiáng)退休職工工作,認(rèn)真做好困難黨員和職工群眾送溫暖工作。
2、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。結(jié)合企業(yè)實(shí)際,進(jìn)一步完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系、優(yōu)化紀(jì)檢工作格局、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政責(zé)任制;在統(tǒng)籌推進(jìn)教育、制度、監(jiān)督、糾紛、懲治等各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn),推進(jìn)全員“一崗雙責(zé)”,切實(shí)加大對重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位人員的監(jiān)督力度,不斷提高預(yù)防腐敗的能力和水平;推進(jìn)廉政文化建設(shè),健全廉政從業(yè)教育,加強(qiáng)城市供水建設(shè)和服務(wù)的監(jiān)督與考核,并嚴(yán)格責(zé)任追究。
3、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。高度關(guān)注青年職工的教育培養(yǎng)和使用,加快建立技術(shù)拔尖人才、復(fù)合型管理人才、高技能人才三支人才梯隊(duì)。細(xì)化和強(qiáng)化系統(tǒng)教育培訓(xùn),全面提升干部職工的整體素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展與改革的需要。廣泛開展技能比武、崗位練兵和特色活動。進(jìn)一步完善職工績效考核體系,嚴(yán)格干部職工管理和監(jiān)督,進(jìn)一步提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平;完善勞務(wù)派遣人員管理,規(guī)范使用勞務(wù)派遣人員,加強(qiáng)勞務(wù)派遣人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),研究探索加強(qiáng)管理和改進(jìn)激勵的措施辦法,構(gòu)建和諧勞動生產(chǎn)關(guān)系。
(五)圍繞中心,著力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
1、加強(qiáng)各類創(chuàng)建活動。充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)、婦委會各自優(yōu)勢,繼續(xù)積極有效地開展“安康杯”、“工人先鋒號”“青年文明號”、“巾幗文明崗”、“達(dá)標(biāo)水廠”等工作。
2、加強(qiáng)企業(yè)宣傳工作。整合供水行業(yè)優(yōu)勢資源,強(qiáng)化正確輿論導(dǎo)向,深化企業(yè)文化建設(shè);要制訂企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃,完善配套工作體系和方法措施,推動企業(yè)文化落地、生根、開花、結(jié)果;深化價(jià)值觀教育,開展企業(yè)文化示范點(diǎn)建設(shè);抓好輿論引導(dǎo)、主題宣傳和內(nèi)部媒體建設(shè),注重輿情監(jiān)督監(jiān)控、新聞應(yīng)急處理和典型宣傳推廣,以提升和維護(hù)企業(yè)整體形象。同時(shí),總結(jié)文明創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),實(shí)施聯(lián)建共建,為爭創(chuàng)省市文明單位奠定基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)。制訂實(shí)施集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃,建立企業(yè)文化宣講員隊(duì)伍,擴(kuò)大企業(yè)文化的社會影響。推進(jìn)職工道德教育。運(yùn)用好“道德講堂”這一宣教平臺,將其打造成為傳播水務(wù)文化、傳承水務(wù)傳統(tǒng)、弘揚(yáng)水務(wù)核心價(jià)值觀的教育基地和文化堡壘;開展“水務(wù)好人”學(xué)習(xí)宣傳,培育知榮辱、講正氣、作奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚。組織開展“做文明有禮的水務(wù)人”主題活動,樹立文明水務(wù)的良好形象。
十八大三中全會《決定》指出:“推動國有企業(yè)和完善現(xiàn)代企業(yè)改革。推動水、石油、電力、交通、電信等領(lǐng)域價(jià)格改革,放開競爭性環(huán)節(jié)價(jià)格”。這對我們今后工作是具有重大指導(dǎo)意義。未來一年,我們不能有絲毫的松懈,要貫徹落實(shí)三中全會精神,牢固樹立進(jìn)取意識、機(jī)遇意識、責(zé)任意識,科學(xué)判斷有利條件和不利因素,充分發(fā)揮水務(wù)行業(yè)獨(dú)特優(yōu)勢,搶占未來發(fā)展的制字點(diǎn),毫不遲疑的推進(jìn)企業(yè)改革,不斷做強(qiáng)做大水務(wù)企業(yè)。
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