***市***鋼鐵有限公司能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)總結(jié)
一、企業(yè)基本情況
***市***鋼鐵有限公司是***市人民政府招商引資來銅投資的一家民營企業(yè),公司是在承接原***鋼鐵股份有限公司和整體收購***金港鋼鐵公司的基礎(chǔ)上創(chuàng)立的,公司成立于2005年11月, 位于郊區(qū)周沖村。
公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工經(jīng)過五年不斷的努力和技術(shù)改造,在更新設(shè)備、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能措施等方面下了大功夫,采用國內(nèi)比較先進(jìn)的裝備,形成現(xiàn)有主要生產(chǎn)設(shè)備:500m3高爐兩座;100m2燒結(jié)生產(chǎn)線兩條;600噸混鐵爐一座;60噸轉(zhuǎn)爐兩座;60噸LF/VD精煉爐一座;五機(jī)五流連鑄生產(chǎn)線兩條;軋鋼520軋鋼機(jī)生產(chǎn)線兩條;35kv、110kv變電站各一座;3800m3/h和10000m3/h制氧系統(tǒng)各一座等先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)施。在201*年實(shí)現(xiàn):生產(chǎn)鋼110萬噸;生產(chǎn)材 62萬噸;能耗比2007年下降56.36%,已初步形成年產(chǎn)生鐵120萬噸,粗鋼130萬噸規(guī)模及配套設(shè)施齊全的中型鋼鐵企業(yè),在發(fā)展的同時(shí)公司始終把節(jié)能減排,環(huán)境保護(hù),清潔生產(chǎn)放在首位,注重發(fā)展與節(jié)能同步,積極推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)新設(shè)備,依托技術(shù)創(chuàng)新,持續(xù)推進(jìn)科技進(jìn)步,引進(jìn)先進(jìn)工藝技術(shù)和裝備,不斷提升工藝及其裝備水平,廣泛深入地開展節(jié)能降耗工作,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能措施,在節(jié)能工藝和技術(shù)上,采用熱送熱裝技術(shù),高爐富氧噴煤,蓄熱式燃燒技術(shù),變頻器、高效節(jié)能水泵和照明等節(jié)能技術(shù)工藝,開展節(jié)能宣傳和培訓(xùn)工作,有力的促進(jìn)了節(jié)能減排工作的順利進(jìn)行,在節(jié)能理念的指導(dǎo)下,公司的二次能源得到了充分利用,對(duì)降低企業(yè)生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益都起到了積極作用,保證了我公司節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
二、能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)各能耗消耗、產(chǎn)品工序能耗情況
(一)、能源消耗及管理情況
公司主要能源消耗為:焦炭、洗精煤、焦粉、電力,還有少量柴油、汽油。焦炭、洗精煤主要用于高爐燃燒加溫生產(chǎn)鐵水及燒結(jié)礦半成品之用,電力用于各個(gè)環(huán)節(jié)生產(chǎn);如燒結(jié)礦、球團(tuán)礦、鐵水、粗鋼、螺紋鋼等,產(chǎn)品出廠各工序之用。柴油、汽油用于在廠內(nèi)運(yùn)輸原材料之用。
201*年上半年公司共生產(chǎn)半成品燒結(jié)礦:790179.6521t、球團(tuán)礦:244791.47t、鐵水:622798.49t、鋼坯:611492.995t。其中鋼坯轉(zhuǎn)入產(chǎn)品:15366.25t、熱軋螺紋鋼436511.70t。共計(jì)銷售產(chǎn)品589732.15t
201*年上半年消耗總能源:416999.42t標(biāo)準(zhǔn)煤,
其中:洗精煤84777.85t,折標(biāo)準(zhǔn)煤:73095.46t,占總能源消耗的17.53%。
焦炭294042.87t,折標(biāo)準(zhǔn)煤:280252.26t,占總能源消耗的67.21%。
焦粉43954.09t,折標(biāo)準(zhǔn)煤:35791.82t,占總能源消耗的8.58%。外購電力24259.02kwww.seogis.compa,除小部分用于后勤(員工浴室和冬季取暖)之外,其余大部分是放散掉,白白流失。為認(rèn)真貫徹落實(shí)清潔生產(chǎn)、資源綜合利用和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),走新工業(yè)化道路,并對(duì)照國家冶金行業(yè)《主要工序單位能源消耗限額》標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)根據(jù)國家現(xiàn)行《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》,建立循環(huán)型鋼鐵工廠,在發(fā)展余熱、余能回收發(fā)電上做文章、深挖潛力,結(jié)合可利用的蒸汽量,公司擬建一座3MW凝汽式余熱發(fā)電站。
年底完工明年就投入生產(chǎn),可望明年各指標(biāo)都能按國家標(biāo)準(zhǔn)能耗和先進(jìn)同行業(yè)轉(zhuǎn)爐標(biāo)桿并例。
(四)、201*年能效對(duì)標(biāo)管理重點(diǎn)及保證措施
1、繼續(xù)落實(shí)節(jié)能指標(biāo)分解與考核
繼續(xù)執(zhí)行最嚴(yán)格的能源考核管理辦法,強(qiáng)化生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,按照各自分工,明確責(zé)任,抓好落實(shí),督促生產(chǎn)部一把手作為節(jié)能減排第一責(zé)任人的職責(zé)履行。建立健全從生產(chǎn)部到各廠部、工段、班組的四級(jí)能源管理體系,認(rèn)真落實(shí)指標(biāo)兌現(xiàn)考核。讓全體職工明確自己的崗位節(jié)能目標(biāo)。把能源指標(biāo)同成本指標(biāo)緊密掛鉤,真正落實(shí)能源指標(biāo)的分解和考核。
監(jiān)督指導(dǎo)各生產(chǎn)部能源考核指標(biāo)分解,并及時(shí)掌握各單位能源消耗指標(biāo)分解到廠部、工段、班組具體情況以及考核落實(shí)情況
2、開展能效對(duì)標(biāo)、積極做好節(jié)能潛力挖掘
以工業(yè)和信息化部頒布的《鋼鐵行業(yè)能效對(duì)標(biāo)標(biāo)桿能源(單耗)》為依據(jù),在對(duì)標(biāo)工作中,收集各種信息,為指導(dǎo)事業(yè)部開展有針對(duì)性的節(jié)能工作提供服務(wù)平臺(tái)。利用各種機(jī)會(huì)和途徑,與兄弟企業(yè)(股份、馬鋼等)聯(lián)系,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)行業(yè)能耗指標(biāo)的分析,積極開展對(duì)標(biāo)活動(dòng),繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行周例會(huì)、周分析、對(duì)能源出現(xiàn)的問題多與設(shè)備、生產(chǎn)、調(diào)度等各方聯(lián)系,確保生產(chǎn)順行、平衡控制能源消耗。也為可能開展的第二次能源審計(jì)工作積累數(shù)據(jù)和資料。
目標(biāo):實(shí)現(xiàn)工序間能源平衡,嚴(yán)格控制各種煤氣、蒸汽的無組織放散。
3、積極開展節(jié)能技術(shù)改造
以公司下發(fā)的《科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理辦法》為推手,對(duì)節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目制定管理流程,從改造項(xiàng)目的審批、兩費(fèi)支出、獎(jiǎng)懲等方面加大鼓勵(lì)支持力度。積極倡導(dǎo)節(jié)能新工藝、新技術(shù)和新材料的運(yùn)用,立足企業(yè)現(xiàn)狀,達(dá)到降低成本,提高能效的目的。推動(dòng)各生產(chǎn)部節(jié)能小改小革活動(dòng),努力提高節(jié)能技改中的科技含量。
同時(shí),吸取201*年四季度應(yīng)對(duì)限電所取得的節(jié)能經(jīng)驗(yàn),加以總結(jié)后繼續(xù)在全公司加以推廣,并把確定的節(jié)電改造計(jì)劃推進(jìn)落。
4、推進(jìn)能源管理體系建設(shè)
公司能源管理幾年來取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但至今尚未行成有效的管理體系運(yùn)行機(jī)制。公司建立能源管理體系將會(huì)促進(jìn)能源管理與質(zhì)量、測(cè)量、設(shè)備、環(huán)保等相關(guān)管理體系更好的融合,促進(jìn)管理水平的提升。
(五)、對(duì)標(biāo)活動(dòng)開展情況
1、加強(qiáng)對(duì)標(biāo)活動(dòng)找差距,卓越績(jī)效謀發(fā)展”。保障能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)順利開展。201*年繼續(xù)以卓越績(jī)效戰(zhàn)略為指導(dǎo),從技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、管理經(jīng)營、節(jié)能降耗、內(nèi)部開展年度任務(wù)達(dá)標(biāo)活動(dòng),第一步確立關(guān)鍵指標(biāo)。
公司十分重視能效對(duì)標(biāo)活動(dòng),為更進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)《***省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)關(guān)于開展重點(diǎn)能耗企業(yè)能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)的通知》(皖經(jīng)信節(jié)能函【201*】516號(hào))文件。公司于201*年6月,成立能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè),保障能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)順利進(jìn)行開展,負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)活動(dòng)與指導(dǎo)和督促等。
(1)、能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下:
組長(zhǎng):劉明秀 (總經(jīng)理)
副組長(zhǎng):陳強(qiáng) (副總經(jīng)理),曹以輝(辦公室主任),甘美玉(財(cái)務(wù)主管)
成員: 邱輝明(節(jié)能辦負(fù)責(zé)人 工會(huì)主席)
李偉軍(煉鐵生產(chǎn)主管 煉鐵高級(jí)工程師)
史政 (燒結(jié)廠廠長(zhǎng))
嚴(yán)昌壽(機(jī)修廠廠長(zhǎng))
許毅 (煉鋼廠廠長(zhǎng) 工程師)
陳德明(軋鋼廠廠長(zhǎng))
卓金平(副軋鋼廠廠長(zhǎng))
安文香(制氧廠廠長(zhǎng))
古緒和(110kv變電站站長(zhǎng) 工程師)
(2)、對(duì)標(biāo)活動(dòng)管理網(wǎng)絡(luò)
總 經(jīng) 理
副 總 經(jīng) 理
對(duì)標(biāo)活動(dòng)辦公室
煉鋼廠
軋鋼廠
技質(zhì)部
機(jī)動(dòng)廠
煉鐵廠
煤防站
燒結(jié)廠
變電所
機(jī)修電器
制氧廠
2、能效對(duì)標(biāo)能源管理制度
公司認(rèn)真貫徹《重點(diǎn)耗能行業(yè)對(duì)標(biāo)指南》、《***省節(jié)約能源條例》、《單位GDP能耗統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系實(shí)施方案》、《鋼材產(chǎn)品單位工序能耗消耗定額》等節(jié)能法律法規(guī),不斷完善能源管理制度,規(guī)范能源管理。建立能源計(jì)量管理制度,明確各部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和能源計(jì)量單位制度,并建立測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳,同時(shí)還編制了測(cè)量設(shè)周期檢定計(jì)劃表,測(cè)量設(shè)備均有檢定合格證書。
3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理,為對(duì)標(biāo)活動(dòng)數(shù)據(jù)分析提供可靠依據(jù)
為及時(shí)、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品產(chǎn)量、發(fā)運(yùn)量及半成品的產(chǎn)量,消耗量以及各種能源消耗量統(tǒng)計(jì)起著主導(dǎo)作用,公司設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位,建立能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,按時(shí)保質(zhì)報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的書記收集、整理、分析、計(jì)劃安排起著關(guān)鍵作用。
4、企業(yè)能源計(jì)量管理。保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí)
依法依規(guī)及滿足工藝要求合理配備能源計(jì)量器具,并按檢定/校準(zhǔn)周期計(jì)劃按時(shí)進(jìn)行檢定/標(biāo)準(zhǔn),公司還設(shè)立有兩個(gè)150噸磅房和檢測(cè)中心,配有專業(yè)化驗(yàn)員和專職管理人員,以增強(qiáng)計(jì)量、檢測(cè)的準(zhǔn)確性。能源計(jì)量檢測(cè)系統(tǒng)主要有:焦炭、煤、電力、自來水四大塊組成,其中電力、自來水以供給部門計(jì)量為主,均裝有關(guān)口表,在抄表時(shí)由供用雙方共同監(jiān)督計(jì)量,焦炭、煤由有色公司軌道衡和公司的兩臺(tái)150噸電子汽車衡承擔(dān)計(jì)量,品質(zhì)的檢驗(yàn)由檢測(cè)中心化驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)反洗提供報(bào)告,作為能源購進(jìn)品位的結(jié)算依據(jù),公司為了加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位能源消費(fèi)情況進(jìn)行考核,均對(duì)電力、焦炭、煤的消耗按照工藝要求合理配備了計(jì)量器具,主要能耗設(shè)備均裝有電表,以便于節(jié)能指標(biāo)完成情況的考核。
5、大力開展對(duì)標(biāo)宣傳培訓(xùn)工作
認(rèn)真組織積極開展對(duì)標(biāo)能效節(jié)能宣傳周活動(dòng),并結(jié)合企業(yè)的自身情況,組織員工深入開展“節(jié)能攻堅(jiān)戰(zhàn),全民行動(dòng)”活動(dòng),以節(jié)約一滴水、一度電等為起點(diǎn),引導(dǎo)廣大員工立足崗位做貢獻(xiàn),積極開展“五小活動(dòng)”和合理化建議活動(dòng),使廣大員工對(duì)能效對(duì)標(biāo),節(jié)能減排的形勢(shì)有了更深的了解,對(duì)不斷提高全體員工的資源意識(shí)、節(jié)能意識(shí)和環(huán)保意識(shí)起到促進(jìn)性。
6、公司為了強(qiáng)化對(duì)標(biāo)節(jié)能降耗工作的管理力度
制訂了《能效對(duì)標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法》,在考核辦法中強(qiáng)調(diào)了能效對(duì)標(biāo)的重要性和必要性,對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)單位的工序能耗都進(jìn)行了量化,并嚴(yán)格按照考核結(jié)果獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),使公司的能效對(duì)標(biāo)工作更加制度化規(guī)范化。
7、企業(yè)能效對(duì)標(biāo)目標(biāo)分解落實(shí)基本情況
為確!澳苄(duì)標(biāo)活動(dòng)任務(wù)順利完成,按照”目標(biāo)明確,責(zé)任落實(shí),措施到位。抓住重點(diǎn)。有的放矢、責(zé)任到人。全員參與,咬住目標(biāo)持續(xù)改進(jìn)”的能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)工作方針,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,建立和完善了對(duì)標(biāo)活動(dòng)的激勵(lì)機(jī)制。有效增強(qiáng)了全體員工對(duì)對(duì)標(biāo)活動(dòng)意識(shí)和我要節(jié)能的積極性。
8、企業(yè)開展節(jié)能技改情況
公司在發(fā)展建設(shè)的同時(shí),注重發(fā)展與節(jié)能同步,并設(shè)有項(xiàng)目研發(fā)專項(xiàng)資金,開展節(jié)能技術(shù)研發(fā)工作,推廣應(yīng)用節(jié)能工藝和技術(shù)。如煤氣余壓透平發(fā)電(TRT)工程投資(2400萬元)。該工程節(jié)能項(xiàng)目,裝置發(fā)電機(jī)工率為3000KW兩套發(fā)電機(jī)組,正常發(fā)電功率為5280KW-5700KW. 利用高爐爐頂煤氣的壓萬能及熱能經(jīng)透平膨脹作功來驅(qū)動(dòng)發(fā)電機(jī),這種發(fā)電方式既不消耗任何燃料,每年可節(jié)省5715.6噸標(biāo)準(zhǔn)煤, 年新增效益(2469萬元)又起到一定的節(jié)能作用和改善環(huán)境污染效果。
一軋軋鋼廠雙蓄熱式加熱爐改造, 投資(150萬元)。該工程節(jié)能減排項(xiàng)目,原有軋鋼廠一軋車間半雙蓄熱半單蓄熱加熱爐是部分用高爐煤氣,部分用原煤來燃燒而發(fā)生的熱臟煤氣進(jìn)行爐體加熱,經(jīng)過技術(shù)改造全部用高爐煤氣(雙蓄熱式),全年可節(jié)約用標(biāo)原煤 16707.6 噸,年約省原料(2323萬元), 降低年產(chǎn)品生產(chǎn)總成本0.71%。
改E112-3離心風(fēng)機(jī) 為AV45-13軸流風(fēng)機(jī). 改善照明環(huán)境, 提高亮度,改普通照明為節(jié)能照明(達(dá)到國家照明標(biāo)準(zhǔn)GB50034-2004);這樣充分利用了壓(動(dòng))力,提高煤氣利用率;節(jié)電手段等,同時(shí)達(dá)到了保護(hù)環(huán)境的目的,提高了生產(chǎn)效力降低了能耗,有力地促進(jìn)了節(jié)能減排工作的順利開展。
9、強(qiáng)化檢修組織,提升設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量
設(shè)備檢修管理,嚴(yán)格按照“六落實(shí)、兩到位、四不放過”的指導(dǎo)思想,落實(shí)“徹底檢修、檢修徹底”的理念,落實(shí)責(zé)任人和驗(yàn)收工作,重視檢修返工的及時(shí)分析和嚴(yán)肅處理,從檢驗(yàn)的各個(gè)環(huán)節(jié)入手。
在檢修及搶修以及其它不生產(chǎn)時(shí)間,結(jié)合軋鋼、機(jī)械、動(dòng)力等單位把能停的設(shè)備停下來。當(dāng)出現(xiàn)甩廢、設(shè)備事故等不能正常生產(chǎn)的情況時(shí),與事故不相關(guān)的生產(chǎn)段應(yīng)根據(jù)事故處理時(shí)間長(zhǎng)短選擇性的進(jìn)行停車斷電,以降低電量消耗。
加強(qiáng)電氣設(shè)備的維護(hù)與管理,各部門主動(dòng)配合,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù),點(diǎn)檢、巡檢及時(shí)到位,各種記錄清楚準(zhǔn)確,無人為設(shè)備事故。在生產(chǎn)中,要加大巡檢力度,強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)巡檢,對(duì)存在生產(chǎn)隱患的設(shè)備做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,杜絕人為設(shè)備事故,將機(jī)械設(shè)備落實(shí)到人,做到有目標(biāo),有責(zé)任人。
查找造成返工的專業(yè)及管理方面原因,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核處理,同時(shí)制定相應(yīng)的防范措施,確保設(shè)備檢修受控,提高運(yùn)行周期,降低工序能耗。
10、加強(qiáng)日常管理,持續(xù)將本增效
各廠部、及各部門每周組織一次工藝檢查,包括物流系統(tǒng),漏風(fēng)狀況等各方面,同時(shí)各部門每月對(duì)主要能耗指標(biāo)進(jìn)行分析,制定后續(xù)保障措施,以保證指標(biāo)改善和持續(xù)性,另外對(duì)階段性系統(tǒng)不正常消耗,及時(shí)組織召開研討會(huì)進(jìn)行分析,并制定相關(guān)措施加以解決。
提高煤氣純凈度,加大發(fā)熱值,穩(wěn)定煤氣壓力。進(jìn)一步優(yōu)化加熱制度,降低煤氣消耗的同時(shí),保證煤氣利用率。在換輥以及出現(xiàn)生產(chǎn)事故不能正常生產(chǎn)的時(shí)候,操作工要合理控制煤氣流量,在保證板坯溫度的同時(shí),以最少的流量保溫。
嚴(yán)格控制照明,在保證安全的前提下,有照明要求的地方少開照明燈,無照明要求的地方結(jié)合機(jī)械、軋鋼等單位在巡檢、點(diǎn)檢、檢修時(shí)開啟照明燈,其他時(shí)間不予開啟。對(duì)相應(yīng)的用電設(shè)備進(jìn)行低能耗改造。對(duì)供配電系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)升級(jí)減少無功損耗。
六、對(duì)標(biāo)活動(dòng)總結(jié)
***市***鋼鐵公司作為國家發(fā)改委等部委確定的千家節(jié)能行動(dòng)企業(yè)和***省重點(diǎn)耗能企業(yè),幾年來在節(jié)能工作方面做出了不懈的努力。單位產(chǎn)品綜合能耗和各主要工序的工序能耗指標(biāo)逐年降低,能源利用效率不斷提高。2006年——201*年,連續(xù)五年節(jié)能量完成省政府確定的節(jié)能目標(biāo),2007-2009年連續(xù)三年獲得***省“節(jié)能先進(jìn)單位”稱號(hào)。
201*年,***市***鋼鐵司被確定為***省能效對(duì)標(biāo)試點(diǎn)企業(yè),公司能效對(duì)標(biāo)貫徹“縱向與歷史水平對(duì)比,橫向和同行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)比”一直取別人長(zhǎng)處補(bǔ)自身短處。
在今后我們將堅(jiān)持走科技創(chuàng)新之路,從嚴(yán)管理,注重發(fā)展與節(jié)能同步,加大投入,推廣應(yīng)用節(jié)能新工藝、新技術(shù),實(shí)行分級(jí)能源管理,落實(shí)節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任,建立和完善節(jié)能降耗激勵(lì)機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能措施,開展節(jié)能宣傳和職工培訓(xùn)為促進(jìn)***的工業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn),為節(jié)能減排工作完成更好的指標(biāo)而努力。
***市***鋼鐵有限公司
201*年8月18日
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