工資協(xié)商保權(quán)益 和諧共享創(chuàng)佳績
糧油公司工會工資協(xié)商工作總結(jié)
金海糧油公司工會作為公司480名員工權(quán)益的代言人，在推進落實集體合同、工資集體協(xié)商協(xié)議的簽訂工作方面做出了突出貢獻。在開展工資集體協(xié)商以前，工會也作為員工意見收集的平臺將職工代表大會或者員工日常反映的問題定期向公司行政方進行反饋，并與公司行政方進行積極協(xié)調(diào)，幫助員工解決了很多在工作、生活方面的難題，成為員工信得過的知心人和代言人，公司行政方也十分重視工會工作，給予工會工作很大的支持，使公司工會真正成為了公司和員工間的溝通橋梁和紐帶。雖然公司工會的前期工作取得了不錯的成績，但在就員工整體工資提升與行政方進行溝通方面一直沒有找到很好的方法和平臺，所以之前盡管行政方每年會對員工薪資進行一定幅度的整體調(diào)整，但與一些員工的實際要求可能會有差異。在這種情況下，公司工會一直在尋找好的解決辦法，并積極向市及區(qū)工會尋求幫助，在市總工會和開發(fā)區(qū)工會的指導(dǎo)下，2009年我們開始引入工資集體協(xié)商機制。萬事開頭難，由于行政方和員工對于工資集體協(xié)商機制都比較陌生，我們在推行該項工作之初也遇到了一定困難，但上級工會組織向我們及時伸出援助之手，專門派員多次到企業(yè)幫助我們向行政方和員工宣導(dǎo)工資集體協(xié)商制度，使行政方和廣大員工認識到該項工作的開展無論是對于公司還是對于員工本人都是有益的，是雙贏的結(jié)果，對于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系具有實質(zhì)上的提升。公司工會也選派人員到上級工會學(xué)習(xí)制度要求和操作程序，并在行政方在公司內(nèi)部開展了廣泛的宣傳。經(jīng)過多方努力，2009年工資集體協(xié)商工作在金海糧油公司正式開展。為配合工資協(xié)商工作的開展并對員工滿意度有全面的了解和掌握，公司工會積極推動公司建立滿意度調(diào)查機制，每年定期開展全員的滿意度調(diào)查，其中關(guān)于薪資的滿意度也是我們重點調(diào)查的項目。
至201*年，金海糧油推行工資集體協(xié)商機制已經(jīng)是第三個年頭，經(jīng)過前兩年的沉淀和規(guī)范，我們在開展工資集體協(xié)商方面已經(jīng)形成了較為成熟和規(guī)范的流程�，F(xiàn)將201*年開展工資集體協(xié)商和集體合同簽訂工作的相關(guān)情況匯報如下：
由于企業(yè)管理層和工會成員在過去的一年中發(fā)生較大變動，為保證本年度工資集體協(xié)商和集體合同簽訂過程的合法、有效、規(guī)范，公司工會嚴格遵循“三個合法原則”，確保簽訂雙方主體資格的合法、簽約程序的合法以及合同內(nèi)容的合法。我們的操作也嚴格遵守開發(fā)區(qū)工會關(guān)于簽訂工資集體協(xié)商、簽訂工資集體合同的操作程序，相關(guān)工作主要分為以下幾個方面。
一、民主選舉，依法產(chǎn)生協(xié)商代表
通過工會職工代表推薦、公司職工代表大會討論通過，依法產(chǎn)生工資集體協(xié)商代表。工方首席代表為企業(yè)工會主席宋文青先生，員工王鵬、姜博、謝薇、朱麗紅為代表。為了確保工資集體協(xié)商工作的有效開展，維護廣大職工的合法權(quán)益，工會與公司方協(xié)商代表除了企業(yè)法人與工會主席之外，還包括了來自人力資源、財務(wù)、生產(chǎn)、儲運等各工作線上具有一定代表性的職工代表以及女員工代表，全方位關(guān)注影響工資集體協(xié)商的各種因素，堅持統(tǒng)一的指導(dǎo)思想，妥善處理各方利益關(guān)系，切實保證職工的工資收入隨企業(yè)效益同步增長，充分調(diào)動職工的工作積極性和主動性，加快公司的快速發(fā)展。同時在職工代表大會上，工會方與職工代表就201*年工資調(diào)整幅度、公司最低起薪等進行溝通，確定了提案。
職工方于201*年3月1日向企業(yè)方發(fā)出《集體協(xié)商要約書》，建議雙方就（本年度職工工資調(diào)整幅度）等問題進行集體協(xié)商。要約書規(guī)定關(guān)于協(xié)商的內(nèi)容包括：
（一）企業(yè)工資分配制度、工資標準和分配形式；
（二）職工工資水平及其調(diào)整幅度以及企業(yè)最低工資標準；
（三）職工工資發(fā)放時間和支付方法；
（四）職工獎金、津貼、補貼等分配辦法；
（五）試用期及病事假等期間的工資待遇；
（六）職工加班加點及在法定節(jié)假日、帶薪年休假、探親假、婚喪假、節(jié)育手術(shù)假、產(chǎn)假等國家規(guī)定的假期工作或參加社會活動的工資待遇。
（七）工資專項集體合同的期限、變更和解除的程序、終止條件和違約責(zé)任；
在協(xié)商開始前，公司方及工會方進行了認真的準備，具體資料包括：
工會方收集了201*年秦皇島市最低資以及社會平均工資標準信息；了解周邊相近行業(yè)或同規(guī)模共用崗位的薪資情況以及秦皇島勞人局提供的《秦皇島市薪資指導(dǎo)價位》；公司方也準備了201*年度公司財務(wù)分析報告、公司201*年度員工薪資分析、201*年度公司財務(wù)預(yù)算、本公司上年度職工工資總額和職工平均工資等數(shù)據(jù)。
二、規(guī)范操作，認真履行協(xié)商程序
每年，我工會都會與行政方進行一次工資集體協(xié)商會議。在開展工資集體協(xié)商時，我工會認真履行程序，堅持溝通、協(xié)商、簽約、審核、監(jiān)督五個程序缺一不可。每次協(xié)商前工會都會充分進行調(diào)研，廣泛征求職工的意見和要求，準確掌握工資增長的幅度和條件，提出調(diào)整職工工資的基本目標；主動與公司行政方進行充分的事前溝通，取得理解，達成共識，為順利開展協(xié)商創(chuàng)造良好條件；向行政方發(fā)出要約，組織召開規(guī)范的工資集體協(xié)商會議，形成有效的協(xié)商會議紀要；工資專項協(xié)議草案經(jīng)職代會審議通過，使其具有法律效力，并報秦皇島經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)勞人局以及開發(fā)區(qū)工會備案，為以后協(xié)議的履行提供保障；通過成立工會勞動法律監(jiān)督委員會和開展職工代表巡視活動，監(jiān)督每年工資協(xié)議和集體合同的履約情況。
在職工方發(fā)出的要約書中，建議201*年的協(xié)商時間定于201*年3月23日，地點在公司辦公樓三樓會議室，并明確最后一輪協(xié)商的時間不宜超過201*年3月28日（不超過15天）。3月5日，公司方對職工方發(fā)出的集體協(xié)商要約書進行了書面回復(fù)，同意職工方提出的要約要求，并確定行政方協(xié)商代表，首席代表為總經(jīng)理王巍，其他代表為蔣玉豐、陳其斌。
201*年3月23日下午1點30分，集體協(xié)商會議如期舉行，企業(yè)方委派了王巍、蔣玉豐、陳其斌三名代表，職工方也對等委派了三名代表，分別為姜博、王鵬、謝薇。協(xié)商會議主持人為王巍和謝薇。在宣布完協(xié)商會議議程、協(xié)商規(guī)則和紀律后，謝薇向與會代表介紹了集體協(xié)商的準備過程、協(xié)商的主要內(nèi)容和要求、提出議案的理由和依據(jù)。王巍總經(jīng)理代表協(xié)商受約方就職工方提出的要求做出了一一回應(yīng)，表示企業(yè)將嚴格遵守勞動法、勞動合同法及工會法的要求，忠實履行企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，促進勞動關(guān)系和諧。雙方在良好的氛圍中對合同文本逐項進行了討論和審議，最后在堅持平等、自愿原則的基礎(chǔ)上，就合同文本的具體內(nèi)容形成了一致意見。同時公司方要求人事行政部進行逐一測算，在原有基礎(chǔ)上通過測算調(diào)整數(shù)據(jù)，保證了新、老員工利益的公平性。
3月25日工會組織召開了職工代表大會，將協(xié)商情況進行了通報，并將協(xié)商通過的合同文本提交給職工代表進行審議，經(jīng)職工代表多數(shù)通過后，公司和職工方首席協(xié)商代表共同簽署了工資集體合同，并加蓋了公司和工會的公章。
工資集體合同簽訂后，我們及時將工資集體合同文本及有關(guān)資料報送了開發(fā)區(qū)勞人局，勞人局未提出書面異議，并對工資集體合同文本進行了蓋章確認。金海糧油公司集體合同正式生效。在集體合同正式生效后，我們將集體合同文本在公司板報向全體員工進行了公示。
工資集體合同的簽署過程只是一個階段的工作，關(guān)鍵在于后期雙方都能夠嚴格履行合同約定和各自的義務(wù)。為此，工會要求工資集體協(xié)商代表簽署承諾書，承諾在今后一年中要履行職責(zé)，監(jiān)督對方的執(zhí)行情況，維護本方的權(quán)益。工會和職工代表大會也將關(guān)注集體合同的履行情況，保證集體合同的合法、有效運行。
三、把握重點，確保集體協(xié)商取得實效
在開展工資集體協(xié)商工作時，我工會始終堅持把工資分配制度、獎金、津貼、補貼等分配辦法、職工年度平均工資水平及增長幅度等職工最關(guān)心、最現(xiàn)實、最直接的利益問題作為協(xié)商重點，認真研究企業(yè)經(jīng)營狀況，盡力找準協(xié)商雙方的利益平衡點，在促進公司效益增長的基礎(chǔ)上，推動公司逐步建立起正常的工資分配共決機制、調(diào)整機制和增長機制，確保工資集體協(xié)商為企業(yè)和職工帶來實實在在的利益。
四、主要成效
（一）通過開展工資協(xié)商，使職工的利益得到有效維護，調(diào)動了職工的積極性，實現(xiàn)了企業(yè)和職工的互利共贏
自簽訂公司集體協(xié)議以來，公司職工工資水平平均每年增長8%以上，特別是201*年員工薪資調(diào)整比例高達25.11%。最低工資標準由2008年的800元，至201*年1600元，幾年增長幅度達到100%。既較好地維護了職工的合法權(quán)益，構(gòu)建了穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系，又為公司發(fā)展需要引進了一些中高級管理和工程專業(yè)人才，調(diào)動了廣大職工的工作積極性和主動性，較好地推進了項目建設(shè)，達到了企業(yè)效益與職工利益的“雙贏”。
（二）通過開展工資協(xié)商，營造了多方關(guān)心、共同關(guān)注的良好氛圍，為更好地推進工作創(chuàng)造了有利條件
一是在得到公司行政方高度重視的同時，也得到廣大職工的積極參與和廣泛關(guān)注；二是我工會組織的作用得到有效發(fā)揮，在職工心中的地位得到進一步提升，進一步增強了工會組織的凝聚力。
總之，工資集體協(xié)商工作的開展對于促進職工隊伍和社會穩(wěn)定，維護職工權(quán)益，促進企業(yè)和諧勞動關(guān)系，增強企業(yè)管理水平和自主創(chuàng)新能力，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，實現(xiàn)職工和企業(yè)和諧雙贏發(fā)揮了重要作用�；仡櫧鸷＜Z油建立工資集體協(xié)商機制的過程，首先是由于得到了市總工會及區(qū)工會領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫扶，其次是企業(yè)方具備相同的構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的理念和企業(yè)文化，最后，是公司的工會能夠真心實意為員工著想，切實為員工謀利益，發(fā)揮了良好的橋梁和紐帶作用，這三點是我們能夠順利開展工資集體協(xié)商工作的基礎(chǔ)，今后我們也將繼續(xù)在這三個方面提升工作質(zhì)量，與上級工會、行政方和廣大員工做好溝通協(xié)調(diào)，繼續(xù)為公司、為我市的工資集體協(xié)商工作開展增光填彩！
撰稿人：李桐雨 13933668659
秦皇島金海糧油工業(yè)有限公司 秦皇島市海港區(qū)海濱路35號
秦皇島金海糧油工業(yè)有限公司工會委員會
二〇一一年十月二十四日
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