**新金成實(shí)業(yè)有限公司201*年度工作總結(jié)

201*年因受國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)滑坡大氣候影響，企業(yè)如風(fēng)浪上的一葉小舟，在市場(chǎng)浪潮中難難向前。這一年來，在李董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)與總部各部門的督導(dǎo)下，全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，克服困難，積極開拓進(jìn)取，以維穩(wěn)為主線，以效益為中心，不斷強(qiáng)化企業(yè)管理，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求，采取科學(xué)化、民主化、制度化和市場(chǎng)化的運(yùn)作，雖然沒達(dá)到年初計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的收入總值，但企業(yè)仍然在夾逢中求得生存，但并取得了較好的成績(jī)。全年完成經(jīng)營(yíng)收入8676萬元。

總結(jié)回顧一年來的工作，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

一、建立健全各項(xiàng)管理制度，將管理工作納入制度化、規(guī)范化

制定和完善了管理制度，如《員工獎(jiǎng)懲條例》、《考勤制度》、《會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制度》、《人事管理制度》等6個(gè)管理制度。在汲取先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合我司的實(shí)際情況，對(duì)經(jīng)營(yíng)班子及各部門每個(gè)管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分，從而將各項(xiàng)工作細(xì)化到每個(gè)人，促進(jìn)了各崗位的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使各級(jí)管理人員在工作實(shí)踐中不斷得到鍛煉，業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高。目前整個(gè)公司的管理工作逐步納入制度化、規(guī)范化，在公司內(nèi)形成了一種緊張、積極、向上的氛圍。

二、解決了多年歷史遺留問題，確保公司資產(chǎn)不被侵占

新金成公司兼并收購(gòu)原**金成實(shí)業(yè)總公司的一年多時(shí)間，公司花大精力對(duì)收購(gòu)后的資產(chǎn)進(jìn)行整合保全。首先是對(duì)所有房產(chǎn)、土地權(quán)證進(jìn)行了置換；二是對(duì)竹木加工大市場(chǎng)旁近10余畝的菜地進(jìn)行依法收回，使公司紅線范圍的土地得到充分利用；三是將金盆嶺居委會(huì)占用近16年的原田心旅社左側(cè)三層樓，通過數(shù)十次的艱辛溝通，終于得以歸還其使用權(quán)。至此，公司收購(gòu)的所有權(quán)全部得以保全。

三、開源節(jié)流，增收節(jié)支

　在經(jīng)濟(jì)學(xué)上，有一個(gè)千古不易的致富秘訣，那就是開源節(jié)流。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)物價(jià)居高不下，已經(jīng)使許多企業(yè)面臨現(xiàn)金流斷裂的危機(jī)。為此公司為總部排憂解難甘當(dāng)先鋒，在上繳總部統(tǒng)管資金后不再伸手索要，而是內(nèi)部勒緊褲腰帶過日子。積極采取有效措施：一是將日常工作費(fèi)用成本降到最低。盡量在工作應(yīng)酬、水電及辦公費(fèi)用中一降再降，經(jīng)常性向員工灌輸“省一分錢就是賺取一分利潤(rùn)”的意識(shí)，開展修舊利廢活動(dòng)，辦公用品嚴(yán)格控制，廢舊拖把2、3個(gè)拆開合成1個(gè)接著用，報(bào)廢設(shè)備中能用的零件拆洗后再利用，還做到不必開的燈不開、能少開的少開，包干區(qū)域做到人走燈熄、水停。開展這一活動(dòng)以來，全年累計(jì)節(jié)省各項(xiàng)開支50000多元。二是堅(jiān)持“多家競(jìng)爭(zhēng)、比價(jià)采購(gòu)、質(zhì)優(yōu)價(jià)宜”的原則。工作必需的辦公物資材料在采購(gòu)前都要進(jìn)行詳實(shí)的市場(chǎng)行情調(diào)查，在準(zhǔn)確地掌握了市場(chǎng)行情后，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，堅(jiān)持比質(zhì)量，比信譽(yù)，比實(shí)力，比價(jià)格，貨比多家，擇優(yōu)選用。三是通過傾倒余土和竹木市場(chǎng)增加場(chǎng)地吸納經(jīng)營(yíng)戶租賃，來增加收入，以保公司正常開支。

四、以人為本，注重安全意識(shí)

公司的改革發(fā)展必須緊緊依靠廣大員工，立足于全體員工對(duì)公司形勢(shì)的共識(shí)以及自覺的愛崗敬業(yè)行動(dòng)，我們的事業(yè)才會(huì)取得成功。為此，我們堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化“三種理念”，緊跟時(shí)代步伐。一是強(qiáng)化人本理念。一年來，堅(jiān)持以人為本，倡導(dǎo)人性化管理，注重人的全面協(xié)調(diào)發(fā)展，用人與育人相結(jié)合，管理與關(guān)心相結(jié)合，努力創(chuàng)造靈活的用人機(jī)制與寬松和諧的拴心留人環(huán)境，使廣大員工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、身心素質(zhì)“三提高”，始終保持良好的工作狀態(tài)和奮發(fā)有為的精神面貌。二是強(qiáng)化服務(wù)理念。服務(wù)是我公司當(dāng)前工作的宗旨和靈魂。在工作中，盡心盡力，誠(chéng)信為本，滿腔熱情地為領(lǐng)導(dǎo)、為周邊社區(qū)和兄弟單位、為經(jīng)營(yíng)戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，做到說話讓人相信，辦事讓人放心，服務(wù)讓人滿意，蠃得各方面信任和支持。三是強(qiáng)化實(shí)效理念。在實(shí)際工作做到精通業(yè)務(wù)知識(shí)，提高辦事效率，做好相關(guān)工作，確保各項(xiàng)工作能夠及時(shí)到位、不出差錯(cuò)、快速運(yùn)轉(zhuǎn)。

搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。對(duì)于我們公司來講，竹木加工大市場(chǎng)歷來是市區(qū)重點(diǎn)防火監(jiān)控單位，安全管理工作顯得更為重要。為此，公司牢固樹立安全就是效益的觀念，安全生產(chǎn)工作公司總經(jīng)理重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實(shí).明確在與經(jīng)營(yíng)戶續(xù)簽合同中同時(shí)簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書，以把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。由于完善制度，逢年過節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)排查隱患，全年未發(fā)生一起安全事故，受到區(qū)消防大隊(duì)和安監(jiān)部門的表揚(yáng)。

二0一一年工作打算

二0一一年是金成公司生存發(fā)展的關(guān)鍵一年，因此我們的工作計(jì)劃與目標(biāo)是：繼續(xù)開源節(jié)流，增收節(jié)支上大做文章，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。重點(diǎn)在措施更扎實(shí)、工作更細(xì)致、制度更完善、成效更突出上下功夫，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)收入120萬元。

1．精心經(jīng)營(yíng)好現(xiàn)有和潛在的社會(huì)關(guān)系，充分用好“關(guān)系”這個(gè)第一生產(chǎn)力。重點(diǎn)搞好與國(guó)土、規(guī)劃、區(qū)政府相關(guān)的溝通關(guān)系，爭(zhēng)取在原金成實(shí)業(yè)總公司的土地范圍內(nèi)大做文章，以形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

2. 加強(qiáng)安全管理、切實(shí)實(shí)現(xiàn)“安全最好”。按照市區(qū)有關(guān)部門的要求，對(duì)自身安全工作進(jìn)行再梳理、再檢查、再部署，全力夯實(shí)安全基礎(chǔ),切實(shí)把“安全最好”落在實(shí)處。

3、繼續(xù)在開源節(jié)流、節(jié)能降耗、增收節(jié)支上下功夫。積極教育引導(dǎo)員工養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，從點(diǎn)滴開始做起，從節(jié)約一張紙、不浪費(fèi)一支筆開始。平時(shí)細(xì)心一點(diǎn)，再自然光線充足的情況**閉電燈盡量使用自然光，外出及午餐時(shí)把電腦關(guān)上，用完水后及時(shí)關(guān)閉水龍頭等等。為企業(yè)多創(chuàng)造一份財(cái)富，少浪費(fèi)一份資源。

春風(fēng)得意馬蹄疾，政通人和雙飛翼。201*年的輝煌已作為歷史載入史冊(cè)，讓我們?cè)诳偛康恼�確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)“永不滿足，永攀高峰”的精神，以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)中堅(jiān)定信心、迎難而上，化壓力為動(dòng)力、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，沉著應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的工作理念，再度譜寫出新金成公司新的篇章。

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