皮帶區(qū)貫徹落實(shí)礦緊急會(huì)議精神總結(jié)

在礦安全緊急會(huì)議精神召開后，皮帶區(qū)迅速組織全區(qū)干部貫徹學(xué)習(xí)會(huì)議精神，并采取多項(xiàng)措施，確保安全生產(chǎn)。

加強(qiáng)職工的安全意識(shí)教育。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“嚴(yán)重三違就是犯罪，出了事故的人就是罪人”、“礦車掉道就是事故”、“高強(qiáng)皮帶跑偏就是事故”，“重**全隱患誰不落實(shí)誰埋單”等安全理念。二是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)崗位嚴(yán)重“三違”行為標(biāo)準(zhǔn)及礦嚴(yán)重“三違”行為標(biāo)準(zhǔn)、各崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)等安全知識(shí)，提高職工的安全意識(shí)。三是認(rèn)真落實(shí)機(jī)電線安全長(zhǎng)效機(jī)制：逢一安全教育、逢六安全檢查、干部包保制度、系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)及預(yù)警系統(tǒng)、日常檢修及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

加強(qiáng)干部包保制度。一是每名干部要對(duì)自己所包保職工的安全教育工作培訓(xùn)到位，讓每個(gè)職工都能充分了解這次事故經(jīng)過，并從中認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，明確預(yù)防措施，有效杜絕類似事件的發(fā)生。二是干部對(duì)被包保人的作業(yè)環(huán)境、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況做好現(xiàn)場(chǎng)排查，發(fā)現(xiàn)有不安全因素及時(shí)處理，確保職工的安全。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，落實(shí)干部盯崗制度。一是認(rèn)真抓好規(guī)程措施在施工現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。要求干部帶任務(wù)下井，對(duì)人、機(jī)、環(huán)境一人不少，一機(jī)不漏，一處不丟地進(jìn)行全面細(xì)致排查，實(shí)行首查負(fù)責(zé)制，誰檢查的問題一抓到底，因檢查不負(fù)責(zé)任疏漏隱患從重處罰，并按三聯(lián)單的形式落實(shí)責(zé)任到人，并認(rèn)真復(fù)查問題的整改情況，對(duì)整改不力的單位和個(gè)人要嚴(yán)肅追究，用強(qiáng)有力的手段促使干部職工崗位責(zé)任制的落實(shí)，為安全生產(chǎn)提供保障。二是要落實(shí)好24小時(shí)干部盯崗制度，做到全方位、全過程，抓住薄弱環(huán)節(jié)，盯住關(guān)鍵部位，解決生產(chǎn)關(guān)鍵，做到不走形式，不走過場(chǎng)。抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。

抓好高強(qiáng)皮帶驗(yàn)帶制度。重點(diǎn)做好高強(qiáng)皮帶硫化前、中、后各工序的準(zhǔn)備和監(jiān)督工作，做到超前準(zhǔn)備、超前預(yù)防，保證高強(qiáng)皮帶硫化質(zhì)量。在日常管理中，每天、每班次驗(yàn)帶工必須對(duì)所轄巷道所有高強(qiáng)皮帶檢查一遍，把隱患控制在最小范圍內(nèi)。高強(qiáng)皮帶嚴(yán)格執(zhí)行在2米長(zhǎng)度范圍內(nèi)，斷繩超過10％必須硫化的要求。

抓好軌道運(yùn)輸管理。嚴(yán)格按軌道規(guī)章制度和措施要求進(jìn)行提升。絞車鋼絲繩磨損斷絲超過10%必須停運(yùn)換繩；絞車制動(dòng)力矩不足、電控異常等大型關(guān)鍵設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)的異�，F(xiàn)象必須立即停運(yùn)進(jìn)行處理。加強(qiáng)對(duì)軌道、道岔的查驗(yàn)及維修，重點(diǎn)解決軌道錯(cuò)茬、構(gòu)件不全、道尖子閉合不嚴(yán)、扳道器不靈活等問題。

今后我區(qū)要把安全生產(chǎn)工作做實(shí)做細(xì)，全區(qū)上下統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

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