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領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)席會(huì)議(精選多篇)

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第一篇:領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)席會(huì)議

6月18日,局長(zhǎng)xxx主持召開了局務(wù)會(huì)議成員、局監(jiān)督、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)席會(huì)議,就xxxxxxxx經(jīng)銷公司的審計(jì)、帳務(wù)、經(jīng)營(yíng)情況及今后的發(fā)展進(jìn)行了深入細(xì)致的研究和探討。現(xiàn)紀(jì)要如下:會(huì)議首先聽取了財(cái)務(wù)科長(zhǎng)xxx介紹了xxx會(huì)計(jì)事務(wù)所對(duì)xxx的審計(jì)情況。根據(jù)審計(jì),xxx自201*年2月至201*年4月的經(jīng)營(yíng)狀況為:產(chǎn)品銷售收入501111.27元,產(chǎn)品成本371807.18元,經(jīng)營(yíng)費(fèi)用141169.78元,商品銷售稅金及附加1603.60元,管理費(fèi)用137119.37元,營(yíng)業(yè)外支出25995.55元,虧損176584.21元。歷年來(lái)累計(jì)虧損457993.36元。虧損十分嚴(yán)重。會(huì)議聽取了xxxx經(jīng)理xxx對(duì)目前星光公司情況和扭虧增盈方法的匯報(bào)。目前,星光公司庫(kù)存36萬(wàn)余元,報(bào)損商品價(jià)值3萬(wàn)余元,造成呆帳、死帳2.4萬(wàn)余元。應(yīng)收貨款55621.19元。要使星光公司扭虧增盈,一是減人增效,現(xiàn)在星光公司共有職工14名,需要精減;二是依托主業(yè)辦三產(chǎn),主要是把目前城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造中的自購(gòu)材料建議由星光公司經(jīng)銷,質(zhì)量保證;三是將局自購(gòu)物資由星光公司采購(gòu);四是虧損太大,局里應(yīng)想辦法解決;五是成立實(shí)業(yè)公司,由局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),組成包括安裝、購(gòu)銷、服務(wù)等經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,以擴(kuò)大三產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力。會(huì)議認(rèn)為:一、xxxx連年虧損,流動(dòng)負(fù)債10201*5.18元,流動(dòng)資產(chǎn)541921.28元,累計(jì)虧損達(dá)457993.36元,僅去年一年就虧損17萬(wàn)余元,已達(dá)到資不抵債的地步。究其原因,雖然有主業(yè)沒(méi)有給予支持有關(guān),但主要原因還是缺乏開拓的魄力和發(fā)展的眼光,死守著主業(yè)吃飯,養(yǎng)成了“大鍋有飯小鍋也有的”懶漢思想,沒(méi)有絲毫的市場(chǎng)營(yíng)銷意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),經(jīng)銷的商品品種單一,價(jià)格死板,缺乏靈活性,導(dǎo)致了星光公司沒(méi)有占領(lǐng)絲毫外部市場(chǎng)份額,以至于當(dāng)201*年局里由于價(jià)格原因去掉扶持政策后,立刻陷入困境,無(wú)力自救;二、xxx公司原經(jīng)理xxx同志任星光公司經(jīng)理十余年來(lái),做了一定的工作。但是在經(jīng)營(yíng)管理方面存在著等、靠思想,作為經(jīng)理和法人代表,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和經(jīng)營(yíng)魄力,只把眼光盯在依托主業(yè)上,而沒(méi)有大膽拓寬經(jīng)營(yíng)范圍,占領(lǐng)外部市場(chǎng)份額,使星光公司在失去主業(yè)的庇護(hù)后立即陷入了無(wú)力自救的困境,使星光公司累計(jì)虧損40余萬(wàn)元,有著不可推卸的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三、xxx公司形勢(shì)嚴(yán)峻,但還得靠自身的努力來(lái)扭轉(zhuǎn)虧損局面,償付外債,最后達(dá)到盈利目標(biāo)。會(huì)議決定:一、責(zé)成xxxx公司徹底查清當(dāng)前的報(bào)損和庫(kù)存商品情況,說(shuō)明損失多少,內(nèi)、外債各有多少,呆帳、死帳各多少,負(fù)債人是誰(shuí);二、由xxxx公司具體聯(lián)系工商、稅務(wù)等有關(guān)部門,考慮更換xxxx公司名稱,理順隸屬關(guān)系,為下一步的改制奠定基礎(chǔ);三、為了徹底改變xxxx公司目前的嚴(yán)重虧損局面,局里要給予一定的扶持,城、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造自購(gòu)材料由xxxx公司采購(gòu),但要質(zhì)量保證,價(jià)格合理,合法經(jīng)營(yíng);四、局屬各單位自購(gòu)電器材料,從會(huì)議之日起,一律指定專人到xxx公司購(gòu)買,不得私自到別處購(gòu)買,徹底杜絕材料采購(gòu)各自為政的現(xiàn)象,違者嚴(yán)肅處理;五、局物資科所需材料統(tǒng)一由xxxx公司辦理采購(gòu),要求價(jià)格合理,質(zhì)量責(zé)任終身制。局協(xié)調(diào)、監(jiān)督小組要嚴(yán)把質(zhì)量和價(jià)格關(guān);六、行政辦公室制定關(guān)于勞務(wù)管理和材料管理兩個(gè)制度,規(guī)范全局勞務(wù)工程的實(shí)施程序和各種材料的采購(gòu)、管理及領(lǐng)用;七、xxxx公司舊欠債務(wù)必須全部追回,財(cái)務(wù)科要下達(dá)債務(wù)追討指標(biāo),責(zé)任到人;八、財(cái)務(wù)科給xxxx公司下達(dá)下半年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),要求從七月份起開始不能產(chǎn)生虧損,保證年底沒(méi)有新增虧損,否則,經(jīng)理xxx就地免職;九、xxxx公司要吸取前車之鑒,給職工下達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),鼓勵(lì)職工走出主業(yè)的庇護(hù),開拓外部市場(chǎng),不能只把眼光放在依托主業(yè)和城、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造的材料上,要充分考慮當(dāng)城、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造結(jié)束后的發(fā)展出路,更要考慮當(dāng)企業(yè)改制后有可能再次失去主業(yè)扶持的發(fā)展方向(本站 推薦www.seogis.com),培育職工的市場(chǎng)意識(shí)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,爭(zhēng)取使星光公司扭虧增盈,不斷發(fā)展壯大。

第二篇:吳小街鎮(zhèn)打擊傳銷領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)席會(huì)議制度

街政[201*]38號(hào)

關(guān)于印發(fā)《吳小街鎮(zhèn)打擊傳銷領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)席會(huì)議

制度(暫行)》的通知

各村、打傳各成員單位:

為進(jìn)一步規(guī)范我鎮(zhèn)打擊傳銷領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)席會(huì)議,有效指導(dǎo)全鎮(zhèn)打擊傳銷專項(xiàng)工作,特制定聯(lián)席會(huì)議制度,F(xiàn)印發(fā)給你,請(qǐng)認(rèn)真貫徹落實(shí)。

二〇一四年三月二十六日

吳小街鎮(zhèn)打擊傳銷領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)席會(huì)議制度(暫行)

第一條 為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、研究部署、指導(dǎo)督查全鎮(zhèn)打擊傳銷工作,協(xié)調(diào)解決工作的重大問(wèn)題,根據(jù)打擊傳銷工作的需要,制定本制度。

第二條 鎮(zhèn)打擊傳銷領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)席會(huì)議在鎮(zhèn)打擊傳銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,原則上每半年召開一次,也可根據(jù)工作需要隨機(jī)召開,會(huì)議議題及需要研究的事項(xiàng)由鎮(zhèn)綜治辦負(fù)責(zé)收集、整理,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)同志審定。

第三條 聯(lián)席會(huì)議的主要內(nèi)容有:

(一)學(xué)習(xí)、傳達(dá)省、市、區(qū)打擊傳銷工作的重要指示精神、工作部署;

(二)通報(bào)打擊傳銷工作的重大事項(xiàng)、重大決策、重大措施;

(三)交流工作情況,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),安排階段性工作;

(四)研究打擊傳銷其它重大事項(xiàng)。

第四條 聯(lián)席會(huì)議工作程序包括:

(一)鎮(zhèn)綜治辦根據(jù)打擊傳銷工作實(shí)際和階段性工作重點(diǎn),提出會(huì)議議題,報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后,負(fù)責(zé)通知召集會(huì)議。

(二)各成員單位接到會(huì)議通知后,按照會(huì)議議題,認(rèn)真準(zhǔn)備相關(guān)材料和提出需要協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng);成員單位需要提交會(huì)議研究的重要事項(xiàng),應(yīng)在會(huì)前進(jìn)行協(xié)商,協(xié)商結(jié)果和

建議在會(huì)前三天內(nèi)以書面形式報(bào)鎮(zhèn)黨委辦。

(三)聯(lián)席會(huì)議討論決定的事項(xiàng),由鎮(zhèn)綜治辦負(fù)責(zé)督促檢查會(huì)議議定事項(xiàng)的落實(shí),并向會(huì)議召集人和鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

(四)聯(lián)席會(huì)議會(huì)務(wù)工作由鎮(zhèn)綜治辦負(fù)責(zé)落實(shí)。

第五條 聯(lián)席會(huì)議的要求:

(一)各成員單位要認(rèn)真落實(shí)聯(lián)席會(huì)議決定事項(xiàng),確保聯(lián)席會(huì)議決定事項(xiàng)落到實(shí)處。

(二)各成員單位要及時(shí)向會(huì)議召集人報(bào)送聯(lián)席會(huì)議決定事項(xiàng)在本單位落實(shí)開展情況及其他需要報(bào)送的情況。

(三)向聯(lián)席會(huì)議報(bào)送的材料和信息包括:工作動(dòng)態(tài)、專項(xiàng)活動(dòng)、計(jì)劃總結(jié)、典型案例、領(lǐng)導(dǎo)批示以及相關(guān)資料。

(四)鎮(zhèn)綜治辦負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄,編發(fā)《會(huì)議紀(jì)要》、《活動(dòng)動(dòng)態(tài)》、《簡(jiǎn)報(bào)》等工作。

第七條 本制度由鎮(zhèn)綜治辦負(fù)責(zé)制定并解釋。

第八條 本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。

第三篇:領(lǐng)導(dǎo)組成員單位聯(lián)席會(huì)議制度

領(lǐng)導(dǎo)組成員單位聯(lián)席會(huì)議制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)全局法制宣傳教育工作,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位在開展法制宣傳教育和依法治區(qū)工作中的職能作用,形成各負(fù)其責(zé)、各盡其能、齊抓共管的工作格局,確保全面完成目標(biāo)任務(wù)。xxxxxx局法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組決定,建立領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)席會(huì)議制度,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

一、會(huì)議時(shí)間

聯(lián)席會(huì)議原則上每月召開一次,如有特殊情況可作適當(dāng)調(diào)整。

二、參會(huì)人員

局法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員、領(lǐng)導(dǎo)小組各成員科室主要負(fù)責(zé)人。

三、會(huì)議內(nèi)容

涉及法制宣傳教育工作落實(shí)情況,匯報(bào)發(fā)言控制在5分鐘以內(nèi);局法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)下一階段全局法制宣傳教育工作進(jìn)行部署安排。

四、工作職責(zé)

1、聯(lián)席會(huì)議由局法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭組織。

2、匯報(bào)交流的成員單位必須于每月23日前將目標(biāo)責(zé)任考核進(jìn)展情況以報(bào)表或書面報(bào)告形式報(bào)局法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3、局法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組將以簡(jiǎn)報(bào)形式下發(fā)聯(lián)席會(huì)議紀(jì)要,各成員單位根據(jù)聯(lián)席會(huì)議紀(jì)要具體抓好查漏補(bǔ)缺,確保工作任務(wù)的全面落實(shí)。

五、幾點(diǎn)要求

1、提高思想認(rèn)識(shí)。各成員單位要充分認(rèn)識(shí)工作的重要意義,不斷增強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性,認(rèn)真履行職責(zé),有效發(fā)揮作用,切實(shí)為推動(dòng)法制工作落實(shí)獻(xiàn)計(jì)出力,爭(zhēng)分添彩。

2、加強(qiáng)督促檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要切實(shí)加強(qiáng)督促檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)采取措施,認(rèn)真抓好整改,確保目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。

3、搞好溝通協(xié)作。目法制宣傳教育是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性工作,各成員單位必須密切配合、通力合作,主動(dòng)加強(qiáng)與局法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組以聯(lián)系與溝通,形成齊抓共管、全面推進(jìn)法制宣傳教育工作進(jìn)一步發(fā)展。

xxxxxx局法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組二〇一四年三月

第四篇:招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員

廉江市青平鎮(zhèn)沙鏟村委黃竹江村面前垌農(nóng)

田整治項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員

組長(zhǎng):黃木忠

副組長(zhǎng):鄭武華、蘇月明

成員:吳章偉、林家壽

二〇一四年三月一日

第五篇:經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位首次會(huì)議講話

文章標(biāo)題:經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位首次會(huì)議講話

同志們:

國(guó)務(wù)院決定,****年在全國(guó)開展第一次經(jīng)濟(jì)普查。這次經(jīng)濟(jì)普查是將原定于****年進(jìn)行的第二次全國(guó)第三產(chǎn)業(yè)普查推遲,與原計(jì)劃在****年開展的第四次全國(guó)工業(yè)普查和201*年開展的第三次全國(guó)基本單位普查合并,同時(shí)將建筑業(yè)納入普查范圍而開展的一次大規(guī)模、綜

合性重大國(guó)情國(guó)力調(diào)查。搞好經(jīng)濟(jì)普查不僅對(duì)研究制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),改進(jìn)宏觀調(diào)控,開拓就業(yè)渠道,提高人民生活水平,具有重要意義,而且對(duì)改革統(tǒng)計(jì)調(diào)查體系,完善國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算制度,健全統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)和預(yù)警系統(tǒng),將發(fā)揮重要作用。經(jīng)濟(jì)普查是今年統(tǒng)計(jì)工作的重中之重,各地要對(duì)這次普查予以高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),采取有力措施,確保普查圓滿成功。今天我們召開全縣經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位第一次會(huì)議,目的就是總結(jié)前一階段準(zhǔn)備工作情況,研究討論下一步的工作。對(duì)此,我講三點(diǎn)意見。

一、提高對(duì)經(jīng)濟(jì)普查重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)

與過(guò)去歷次普查相比,這次經(jīng)濟(jì)普查呈現(xiàn)出以下三大顯著特點(diǎn):

一是涉及的領(lǐng)域廣。這次普查涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類中除農(nóng)業(yè)以外的19個(gè)行業(yè)門類、90個(gè)行業(yè)大類、378個(gè)行業(yè)中類、875個(gè)行業(yè)小類的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng),占整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類的95以上。其涉及領(lǐng)域之廣,是以往歷次普查所不可比擬的。

二是調(diào)查的范圍全。這次普查不僅包括第二、三產(chǎn)業(yè)的所有企業(yè)和機(jī)關(guān)、事業(yè)單位,還包括個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶。從全縣生產(chǎn)總值計(jì)算,普查范圍涵蓋了整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)總量的80以上,調(diào)查的范圍非常廣泛、全面。根據(jù)現(xiàn)有資料初步測(cè)算,我縣需要調(diào)查的單位有8000多戶,其中法人單位1500多戶,產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位2200多戶,私營(yíng)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶4500多戶。

三是普查信息量大。這次普查是我國(guó)調(diào)整普查項(xiàng)目和周期后進(jìn)行的首次普查,不僅能夠全面反映二、三產(chǎn)業(yè)的基本情況,進(jìn)一步提高普查數(shù)據(jù)的內(nèi)在聯(lián)系和可比性,而且能夠更好地與國(guó)家、省及各地編制五年計(jì)劃相銜接,更好地為政府宏觀管理和決策服務(wù)。

開展大范圍的經(jīng)濟(jì)普查工作,在全國(guó)還是首次,沒(méi)有先例可循,因此,所面臨的困難和問(wèn)題也是以往各項(xiàng)普查所無(wú)法比擬的:

一是普查的協(xié)調(diào)難度大。從部門的角度看,這次普查需要各級(jí)編制、民政、稅務(wù)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門提供普查所需的有關(guān)各類單位的行政登記資料和各成員單位的通力合作。同時(shí),還需要鐵路、郵電、金融、保險(xiǎn)等系統(tǒng)性較強(qiáng)的部門以及武警的全力配合。從行業(yè)的角度看,需要統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)除農(nóng)業(yè)以外的工業(yè)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)等近20個(gè)行業(yè)。組織協(xié)調(diào)的工作難度,是以往任何一次普查所沒(méi)有的。

二是普查指標(biāo)體系復(fù)雜、技術(shù)要求高。這次普查涉及二、三產(chǎn)業(yè)的所有單位,單位分布廣、總量大,填報(bào)內(nèi)容多、指標(biāo)體系復(fù)雜。據(jù)第一次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查辦法,普查表式共分為九套25張表,普查指標(biāo)共有1000多個(gè),無(wú)論普查表的數(shù)量和指標(biāo)數(shù)量都是其他普查的十幾倍,并且指標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)度高,平衡關(guān)系復(fù)雜,對(duì)普查登記、審核、質(zhì)量控制的技術(shù)要求大為提高。

三是普查對(duì)象配合程度不高。這次普查不僅包括法人單位和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位,還包括個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶。其中規(guī)模以下企業(yè)特別是私營(yíng)小企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶,他們的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱,財(cái)務(wù)資料不健全,加之普查表中的財(cái)務(wù)指標(biāo)直接涉及到他們的切身利益,他們的法制觀念、配合意識(shí)相對(duì)淡薄,對(duì)如實(shí)填報(bào)普查數(shù)據(jù)存有思想顧慮,這些將直接影響對(duì)普查工作的配合程度,給普查工作的順利開展和取得真實(shí)的普查數(shù)據(jù)帶來(lái)很大的困難。

四是普查培訓(xùn)難度大。這次普查不僅涉及的行業(yè)眾多,而且指標(biāo)復(fù)雜繁多,要準(zhǔn)確填報(bào)普查所需數(shù)據(jù),普查人員必須具備較高的綜合素質(zhì)。對(duì)普查機(jī)構(gòu)工作人員而言,必須精通大型普查調(diào)查技術(shù),具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,熟悉統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)和核算業(yè)務(wù);對(duì)擔(dān)任登記任務(wù)的普查員、普查指導(dǎo)員而言,必須具有豐富的社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),掌握一定的統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)與核算業(yè)務(wù)知識(shí)。據(jù)初步估算,此次經(jīng)濟(jì)普查全縣需抽調(diào)300多名普查機(jī)構(gòu)工作人員和近千名普查員、普查指導(dǎo)員,要在較短的時(shí)間內(nèi),對(duì)這近千名普查人員區(qū)別不同情況,分層次作好各種培訓(xùn),難度非常之大。

五是普查準(zhǔn)備時(shí)間短。以往的歷次大型普查,從國(guó)務(wù)院做出決定到普查入戶登記,一般都有二年左右的時(shí)間,從人力、財(cái)力、物力和宣傳發(fā)動(dòng)等各方面做好充分準(zhǔn)備。而這次經(jīng)濟(jì)普查只有一年的準(zhǔn)備時(shí)間,今天離普查正式登記的時(shí)間還剩200多天。在這么短的時(shí)間里要做好經(jīng)濟(jì)普查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,對(duì)我們的工作是個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),也就更需要我們對(duì)普查準(zhǔn)備工作高度重視。

二、強(qiáng)化保證普查數(shù)據(jù)質(zhì)量的四項(xiàng)制度

經(jīng)濟(jì)普查工作千頭萬(wàn)緒,情況錯(cuò)綜復(fù)雜,責(zé)任重大,要確保普查工作有效、有序地展開,必須要有一個(gè)科學(xué)有效的管理機(jī)制作保障。各級(jí)務(wù)必要強(qiáng)化質(zhì)量第一的意識(shí),完善運(yùn)行機(jī)制,建立和實(shí)行切實(shí)可行的管理制度。具體來(lái)講,要建立和

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