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石油企業(yè)文化(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-18 04:56:20 | 移動(dòng)端:石油企業(yè)文化(精選多篇)

第一篇:石油企業(yè)文化演講稿

石油企業(yè)文化演講稿-----瞻仰油城輪南,共建新疆大慶

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志、同事們:

大家好!

夏風(fēng)送爽,花香四溢。在這多姿多彩的季節(jié),我們共聚一堂,齊唱“企業(yè)文化”美好樂章。回首昨天,千萬石油人為公司的強(qiáng)大和發(fā)展付出了辛勤的汗水與心血,而企業(yè)的文化也正是在這千萬石油人的默默奉獻(xiàn)中取得的。在這里我首先向你們道聲辛苦了;其次感謝公司今日給我們的這個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái)!

我今天給大家演講的題目是:瞻仰油城輪南,共建新疆大慶。

在人生坎坷中探索的我于六月下旬背著行囊,載著希望,踏上征程。懷揣魚游大海之志,抱著美麗憧憬之夢(mèng)走進(jìn)了你--輪南作業(yè)區(qū)。心的向往,靈魂的感慨。七月的你顯得格外嬌艷?矗【C合公寓正張開雙臂綻放著滿腔激情,秉承高昂的斗志。又似慈母般擁抱著她的“驕子”;依偎在妳的胸懷放眼望去勾勒出的豈不是繁華富榮的圖卷。妳的腳下肥沃沉著,萬物崢嶸,生機(jī)盎然。充滿著生活的幸福、和諧的樂章、家園的溫馨。這正是對(duì)千萬石油人的縮影,也是對(duì)和諧輪南大家庭的頌揚(yáng)。

健康文化篇:作業(yè)區(qū)始終高度重視員工健康狀況,積極倡導(dǎo)健康心情宣傳培訓(xùn),營(yíng)造健康文化。為了更好的促進(jìn)員工健康,針對(duì)員工的工作性質(zhì)和特點(diǎn),結(jié)合員工健康體檢情況,制定了《作業(yè)區(qū)健康管理規(guī)定》措施,積極倡導(dǎo)全民健身活動(dòng),堅(jiān)持出早操、定期舉辦廣播體操、長(zhǎng)跑、籃球、足球賽等活動(dòng),激發(fā)員工健康熱潮。還有節(jié)日系列活動(dòng)、晚會(huì)等豐富了員工前線生活。

安全文化建設(shè)促進(jìn)了安全行為的養(yǎng)成,是文化建設(shè)的重要部分。作業(yè)區(qū)緊緊圍繞安全生產(chǎn)這根主線,持續(xù)開展安全文化建設(shè)。結(jié)合實(shí)際,突出以人為本的思想理念,強(qiáng)化安全管理,不斷增加員工安全文化素質(zhì),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理由傳統(tǒng)管理向制度化、科學(xué)化、人性化管理轉(zhuǎn)變,著力構(gòu)建自我約束、相互提醒、人人都是安全員的長(zhǎng)效生產(chǎn)機(jī)制。

黨群文化,作業(yè)區(qū)黨總支以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),以黨建帶團(tuán)建。積極開展“為民服務(wù)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“黨員先鋒崗”、“一部一品”、“青年文明號(hào)”、“五星班組”等活動(dòng)。共同維護(hù)民族團(tuán)結(jié),為打造和諧輪南起到引領(lǐng)、保障和促進(jìn)的作用。黨建工作讓黨員群眾齊心;幫扶工程讓員工生活舒心;特色(請(qǐng)你繼續(xù)關(guān)注公文素材庫(kù)www.seogis.com)活動(dòng)讓員工工作安心;人才培養(yǎng)保持員工上進(jìn)心;一帶一活動(dòng)增進(jìn)民族團(tuán)結(jié)心;協(xié)議化管理健康員工身心;宣傳工作凝聚人心;這“七心工程”為作業(yè)區(qū)的和諧發(fā)展提供政治保障。

我們?cè)谶@樣一個(gè)寬敞明亮、環(huán)境宜人、生活溫馨的家園,在這么好的一個(gè)平臺(tái)中生活與工作,我們應(yīng)該感到驕傲和自豪。不過更讓我們驕傲的是我們的汗水能盡情地?fù)]灑在新輪南這片宏偉藍(lán)圖中。這就要我們盡情地展現(xiàn)自我,發(fā)揮自我。相互學(xué)習(xí)、相互進(jìn)步,相信我們會(huì)更好的處理與解決好工作中的任何困難。

我們懷揣一顆感恩之心,共建新疆大慶。戰(zhàn)鼓聲聲,號(hào)角陣陣。同志們,兄弟姐妹們,讓我們的每一滴充滿青春、充滿激情、充滿斗志的血液注入地層,美好新疆大慶怎不實(shí)現(xiàn)?石油人的臉上怎不大放光彩?我們的旗幟又怎不插遍整個(gè)邊疆呢?

在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、兄弟姐妹們致以衷心的祝愿:祝大家心想事成、萬事如意、事業(yè)蒸蒸日上、企業(yè)的明天更加燦爛輝煌!

馮龑

201*年7月19日星期五

第二篇:中國(guó)石油企業(yè)文化

中石油的企業(yè)文化

1.企業(yè)使命:“奉獻(xiàn)能源,創(chuàng)造和諧”。

2.企業(yè)精神:“愛國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”

1)“愛國(guó)”:愛崗敬業(yè),產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó),持續(xù)發(fā)展,為增強(qiáng)綜合國(guó)力作貢獻(xiàn)。

中國(guó)石油積極承擔(dān)作為特大型國(guó)有企業(yè)的歷史使命,努力發(fā)展壯大公司實(shí)力,致力于產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)。以建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)為目標(biāo),加快實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,通過合理開發(fā)和利用國(guó)內(nèi)外兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng),盡快完成由國(guó)內(nèi)石油公司向跨國(guó)石油公司的轉(zhuǎn)變,由單純的“油氣生產(chǎn)商”向具有復(fù)合功能的“油氣供應(yīng)商”的轉(zhuǎn)變。

通過持續(xù)有效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng),依法向國(guó)家繳納稅費(fèi),為出資者提供理想的投資回報(bào),不斷滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)油氣資源日益增長(zhǎng)的需求,維護(hù)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)安全和能源安全,為增強(qiáng)綜合國(guó)力作出更大的貢獻(xiàn)。積極引導(dǎo)廣大職工把強(qiáng)烈的愛國(guó)熱情融入到振興祖國(guó)石油工業(yè)、加快集團(tuán)公司發(fā)展的實(shí)踐之中。教育職工愛崗敬業(yè),奮發(fā)有為,勤勉自勵(lì),為提高公司業(yè)績(jī)多作貢獻(xiàn),這是愛國(guó)主義最直接最充分的體現(xiàn)。

2)“創(chuàng)業(yè)”:艱苦奮斗,銳意進(jìn)取,創(chuàng)業(yè)永恒,始終不渝地追求一流。

艱苦創(chuàng)業(yè)是中國(guó)石油工業(yè)從小到大,從弱到強(qiáng)發(fā)展歷程的真實(shí)寫照。在入世后國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨復(fù)雜激烈的形勢(shì)下,更要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,頑強(qiáng)拼搏,自強(qiáng)不息,知難而進(jìn),勤儉節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),力求避免決策失誤。

緊緊扭住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)不放,堅(jiān)持用發(fā)展的觀點(diǎn)解決前進(jìn)中的問題。銳意進(jìn)取,發(fā)揚(yáng)“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的英雄氣慨,積極拓寬發(fā)展思路,創(chuàng)造發(fā)展條件,開辟新的增長(zhǎng)領(lǐng)域,謀求集團(tuán)公司更大的發(fā)展。

永不滿足,創(chuàng)業(yè)永恒。以創(chuàng)業(yè)的精神對(duì)待每一項(xiàng)工作,把每一個(gè)成績(jī)當(dāng)作新的起點(diǎn),不斷進(jìn)行新的實(shí)踐。努力建設(shè)一流的職工隊(duì)伍,以一流的標(biāo)準(zhǔn)、一流的工作、一流的業(yè)績(jī),塑造一流的企業(yè)形象。

3)“求實(shí)”:講求科學(xué),實(shí)事求是,“三老四嚴(yán)”,不斷提高管理水平和科技水平。

以辯證唯物主義的世界觀和方法論為指導(dǎo),尊重科學(xué),勇于實(shí)踐,開拓創(chuàng)新,這是集團(tuán)公司致勝的法寶。其關(guān)鍵是始終堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn)的思想路線。

堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),力戒形式主義。努力形成重實(shí)干、講實(shí)效、看實(shí)績(jī)的良好風(fēng)氣。按照“當(dāng)老實(shí)人、說老實(shí)話、辦老實(shí)事”的要求,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。以“嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的組織、嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)明的紀(jì)律”,不斷提高企業(yè)

的管理水平。

牢固樹立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想,依靠科技進(jìn)步促進(jìn)集團(tuán)公司發(fā)展。以超前的意識(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)性研究和應(yīng)用技術(shù)的開發(fā),掌握更多關(guān)鍵核心技術(shù)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),努力把科研成果迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力,不斷提高集團(tuán)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4)“奉獻(xiàn)”:職工奉獻(xiàn)企業(yè),企業(yè)回報(bào)社會(huì)、回報(bào)客戶、回報(bào)職工、回報(bào)投資者。

積極引導(dǎo)廣大職工以王進(jìn)喜、王啟民、秦文貴等先進(jìn)模范為榜樣,竭誠(chéng)奉獻(xiàn)企業(yè)。牢固樹立人才興企的觀念,努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制。把優(yōu)秀人才集聚到集團(tuán)公司發(fā)展的事業(yè)上來,為職工施展才干創(chuàng)造更加廣闊的空間。

通過合理利用國(guó)內(nèi)外資源,以持續(xù)有效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為社會(huì)、客戶提供優(yōu)質(zhì)安全清潔的石油、天然氣、化工產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為投資者提供理想的投資回報(bào)。努力保護(hù)和改善人類賴以生存的自然環(huán)境,不斷提高人民的生活質(zhì)量,為社會(huì)的繁榮和經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

依法保障職工享有政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)生活各方面的民主權(quán)利。鼓勵(lì)職工通過誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)獲取正當(dāng)物質(zhì)利益,樹立把國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)利益放在首位而又充分尊重職工個(gè)人合法權(quán)益的社會(huì)主義義利觀。在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,逐步改善職工的工作和生活條件,使公司的經(jīng)營(yíng)成果惠及每一名職工,為職工奉獻(xiàn)更加美好的生活。

2.經(jīng)營(yíng)理念:“誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧”

“誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧”。集中體現(xiàn)了中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理決策和行為的價(jià)值取向,是有機(jī)的統(tǒng)一整體。其中,誠(chéng)信是基石,創(chuàng)新是動(dòng)力,業(yè)績(jī)是目標(biāo),和諧是保障。

1)“誠(chéng)信”:立誠(chéng)守信,言真行實(shí)。

誠(chéng)信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的基本要求,集團(tuán)公司視誠(chéng)信為立身之本、發(fā)展之基、信譽(yù)之源。

集團(tuán)公司奉行全方位的誠(chéng)信理念。企業(yè)、管理者及職工都要講求誠(chéng)信。不僅公司內(nèi)部要講求誠(chéng)信,在同社會(huì)、客戶和合作者交往中也要講求誠(chéng)信。誠(chéng)信集中體現(xiàn)在高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德和商業(yè)道德上。

切實(shí)加強(qiáng)職工思想道德建設(shè),堅(jiān)持依法治企與以德治企相結(jié)合。教育職工忠誠(chéng)于企業(yè),保守商業(yè)秘密,嚴(yán)禁任何為謀取私利而損害企業(yè)利益的行為。積極倡導(dǎo)在企業(yè)內(nèi)部以誠(chéng)相待,團(tuán)結(jié)協(xié)作,群策群力,共同奮斗。

堅(jiān)持合法經(jīng)營(yíng),依法納稅。不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,努力使客戶滿意。遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,堅(jiān)持“誠(chéng)實(shí)、信用”的原則,認(rèn)真履行合同,恪守對(duì)外承諾,保證合作者的正當(dāng)利益。確保對(duì)外披露信息的真實(shí)性,牢固樹立誠(chéng)信可靠、負(fù)責(zé)任的大企業(yè)形象。

2)“創(chuàng)新”:與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,也是集團(tuán)公司永葆生機(jī)的源泉。創(chuàng)新的根本要求是體現(xiàn)時(shí)代性,把握規(guī)律性,富于創(chuàng)造性。按照“發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項(xiàng)工作要有新舉措”的要求,努力提高集團(tuán)公司全方位的創(chuàng)新能力。

大力倡導(dǎo)創(chuàng)新精神,積極營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍,在實(shí)踐中不斷進(jìn)行體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新以及其他各方面的創(chuàng)新活動(dòng),努力領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,不斷超越自我。

學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)。集團(tuán)公司努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè),提倡全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí),鼓勵(lì)職工不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身素質(zhì),把學(xué)習(xí)當(dāng)作提升企業(yè)價(jià)值和職工自身價(jià)值的重要途徑。大力倡導(dǎo)并采取有效措施創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的氛圍,做到信息共享、經(jīng)驗(yàn)共享、技術(shù)共享、知識(shí)共享。

堅(jiān)持走以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)信息化的新型工業(yè)化道路。努力把集團(tuán)公司建設(shè)成為主業(yè)突出、擁有更多自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。

3)“業(yè)績(jī)”:業(yè)績(jī)至上,創(chuàng)造卓越。

業(yè)績(jī)是企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)果的最終體現(xiàn),是評(píng)價(jià)企業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的指標(biāo),是衡量單位和職工貢獻(xiàn)的重要尺度。每個(gè)職工的業(yè)績(jī)是構(gòu)成公司業(yè)績(jī)的基礎(chǔ),集團(tuán)公司把業(yè)績(jī)作為體現(xiàn)社會(huì)價(jià)值、提升企業(yè)價(jià)值和實(shí)現(xiàn)職工個(gè)人價(jià)值的結(jié)合點(diǎn)。

采取積極有效的步驟,建立和完善以業(yè)績(jī)考核為核心的激勵(lì)機(jī)制,明確并落實(shí)每個(gè)職工的目標(biāo)和責(zé)任。通過制定科學(xué)合理的考核指標(biāo),嚴(yán)格考核兌現(xiàn),形成企業(yè)在市場(chǎng)上以業(yè)績(jī)論成敗,職工在企業(yè)中以業(yè)績(jī)論獎(jiǎng)懲的氛圍,激勵(lì)企業(yè)和職工不斷提高工作業(yè)績(jī),從而提升公司整體業(yè)績(jī)。

積極倡導(dǎo)廣大職工以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),努力追求卓越。把創(chuàng)造卓越的業(yè)績(jī)作為集團(tuán)公司永恒的目標(biāo)和神圣的使命,以卓越的業(yè)績(jī)展示公司強(qiáng)大的實(shí)力,以強(qiáng)大的實(shí)力在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造更加卓越的業(yè)績(jī),報(bào)效國(guó)家、奉獻(xiàn)社會(huì)、回報(bào)職工。

4)“和諧”:團(tuán)結(jié)協(xié)作,營(yíng)造和諧。

和諧是集團(tuán)公司正常運(yùn)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展的重要保障。內(nèi)部和諧創(chuàng)造發(fā)展的動(dòng)力,外部和諧提供良好的生存、發(fā)展環(huán)境。

進(jìn)一步完善管理體制,根據(jù)效益最大化原則和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要合理設(shè)置內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),合理劃分各個(gè)管理層級(jí)的權(quán)利和義務(wù),做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一,信息溝通順暢,組織運(yùn)行高效。正確處理好企業(yè)與職工、整體與局部、近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系,形成能夠充分調(diào)動(dòng)全體職工和各方面積極性的制度性安排。大力倡導(dǎo)融洽的人際關(guān)系,創(chuàng)造和諧愉悅的工作氛圍。

充分保證公司、社會(huì)、客戶、合作伙伴的正當(dāng)利益。以理性競(jìng)爭(zhēng)、合作雙贏的理念正確處理與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)系,營(yíng)造和諧的發(fā)展環(huán)境。在力所能及的條件下,積極參與社會(huì)公益事業(yè),輻射和帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、文化的發(fā)展,樹立集團(tuán)公司良好的公眾形象。

堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展的道路,大力加強(qiáng)健康、安全、環(huán)保工作。通過合理開發(fā)和利用資源,努力提高資源利用效率,注重開發(fā)和生產(chǎn)清潔可靠的能源及化工產(chǎn)品,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)建設(shè),保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境,最大限度地發(fā)揮資源的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益,促進(jìn)人與自然的和諧,創(chuàng)造能源與環(huán)境的和諧。

3.對(duì)hse的承諾:世界上最重要的資源是人類自身和人類賴以生存的自然環(huán)境。保護(hù)環(huán)境、保護(hù)員工的健康以及生命財(cái)產(chǎn)的安全是本公司的核心工作之一。

4.對(duì)員工、客戶以及社會(huì)鄭重承諾:

1)遵守所在國(guó)家和地區(qū)的法律、法規(guī),尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣;

2)保護(hù)環(huán)境,合理利用資源,致力于可持續(xù)發(fā)展;

3)堅(jiān)持預(yù)防為主,追求無事故、無傷害、無損失的目標(biāo);

4)優(yōu)化配置人力、物力和財(cái)力資源,持續(xù)改進(jìn)hse管理;

5)各級(jí)最高管理者是hse第一責(zé)任人。hse表現(xiàn)和業(yè)績(jī)是獎(jiǎng)懲、聘用人員以及雇傭承包商的重要依據(jù);

6)實(shí)施hse培訓(xùn),建立和維護(hù)hse企業(yè)文化;

7)向社會(huì)公開我們的hse業(yè)績(jī);

8)在世界上任何一個(gè)地方,在業(yè)務(wù)的任何一個(gè)領(lǐng)域,我們對(duì)hse態(tài)度如一。

9)中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司的所有員工、客戶和承包商都有責(zé)任維護(hù)本公司對(duì)健康、安全與環(huán)境作出的承諾。

企業(yè)愿景及使命

中國(guó)海油以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“雙贏、責(zé)任、誠(chéng)信、創(chuàng)新、關(guān)愛”的企業(yè)理念,實(shí)施協(xié)調(diào)發(fā)展、人才興企、科技領(lǐng)先和低成本戰(zhàn)略,堅(jiān)持特色發(fā)展道路,推動(dòng)公司的高效高速發(fā)展,努力建設(shè)國(guó)際一流能源公司。

企業(yè)價(jià)值觀

追求人、企業(yè)、社會(huì)與自然的和諧進(jìn)步,做員工自豪、股東滿意、伙伴信任、社會(huì)歡迎、政府重視的綜合型能源公司。

經(jīng)營(yíng)理念

以人為本

從關(guān)注和滿足人的需求出發(fā),通過制度安排做到尊重人的價(jià)值,提升人的素質(zhì),發(fā)揮人的能力,保障人的權(quán)益,凝聚人的心氣,使人與企業(yè)共同發(fā)展。

擔(dān)當(dāng)責(zé)任

公司竭力為國(guó)家發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)能源,為社會(huì)進(jìn)步提供強(qiáng)力支持;堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和走可持續(xù)發(fā)展道路,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的和諧統(tǒng)一。員工以一流的素質(zhì)和業(yè)績(jī)?yōu)楣炯吧鐣?huì)創(chuàng)造價(jià)值,具有符合社會(huì)道德要求的正義感和責(zé)任心,永遠(yuǎn)對(duì)客戶負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)個(gè)人行為負(fù)責(zé)。

和合雙贏

從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度思考和討論問題,尋求互惠互利的合作方案,通過資源整合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),和氣共生,發(fā)揮潛能,達(dá)到資源的最佳配置、組織的最優(yōu)組合、人才的最好利用、價(jià)值的最大實(shí)現(xiàn),使得利益關(guān)聯(lián)各方都有滿意的結(jié)果。

誠(chéng)實(shí)守信

公司在經(jīng)營(yíng)過程中講信用,守承諾,公開透明,誠(chéng)實(shí)不欺,在不損害社會(huì)利益和其他相關(guān)方利益的前提下追求公司價(jià)值最大化。員工品質(zhì)優(yōu)良,行為正派,不欺瞞,不作假,有良好職業(yè)操守和榮譽(yù)感。

變革創(chuàng)新

培植創(chuàng)造素質(zhì)和開拓能力,吸收新信息、新知識(shí)、新觀念,轉(zhuǎn)換思維角度,突破成規(guī)局限,采用超前方式和措施,建立先進(jìn)理念和體系,創(chuàng)造最好技術(shù)和工藝,開創(chuàng)一流業(yè)績(jī)和局面。

第三篇:石油企業(yè)文化建設(shè)

淺析石油企業(yè)文化建設(shè)

摘要:本文在分析我國(guó)石油企業(yè)文化發(fā)展的歷程及問題的基礎(chǔ)上,對(duì)我國(guó)石油企業(yè)文化目前存在的不足進(jìn)行了分析和概括,并提出了我國(guó)石油企業(yè)文化建設(shè)的建議和意見。 關(guān)鍵詞:石油文化發(fā)展歷程不足建議意見

在石油行業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中,企業(yè)文化建設(shè)尤為重要,企業(yè)文化建設(shè)對(duì)促進(jìn)企業(yè)的主業(yè)發(fā)展,提升企業(yè)的知名度、美譽(yù)度及影響力具有重大作用。當(dāng)前,石油企業(yè)文化建設(shè)要認(rèn)真總結(jié)石油工業(yè)40多年來的經(jīng)驗(yàn),汲取傳統(tǒng)文化中的精華,摒棄一些消極的思想,結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的體制改革和發(fā)展環(huán)境,樹立具有時(shí)代特性、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求、體現(xiàn)時(shí)代個(gè)性的石油企業(yè)精神和價(jià)值觀念,推動(dòng)石油工業(yè)又好又快發(fā)展。[1]

一、石油企業(yè)文化的發(fā)展歷程中國(guó)石油企業(yè)一直以來重視企業(yè)文化的建設(shè),在伴隨著石油工業(yè)發(fā)展的同時(shí),經(jīng)過廣大員工的努力,逐步形成了特色的石油企業(yè)文化。五十年代,從石油工業(yè)搖籃的玉門油田開始,就培育了“自力更生,艱苦奮斗的‘一厘錢’精神;設(shè)備缺乏,自己修造的‘窮鼓搗’精神;原材料不足,改制代用的‘找米下鍋’精神等等。六十年代,在那場(chǎng)振奮中國(guó)人的石油大會(huì)戰(zhàn)的主場(chǎng)地大慶油田上,形成了一系列先進(jìn)思想、優(yōu)良作風(fēng)和成功經(jīng)驗(yàn),從"寧肯少活二十年,拼命也要拿下大油田"的豪邁氣概開始,逐漸豐富成“愛國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”大慶精神。目前中石油將“愛國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的大慶精神賦予新的時(shí)代內(nèi)涵,作為集團(tuán)公司統(tǒng)一的企業(yè)精神加以繼承和弘揚(yáng)。將“誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧”作為集團(tuán)公司統(tǒng)一的核心經(jīng)營(yíng)理念。其中誠(chéng)信是基石,創(chuàng)新是動(dòng)力,業(yè)績(jī)是目標(biāo),和諧是保障。

總的來說,我國(guó)的石油企業(yè)文化經(jīng)歷了三個(gè)時(shí)期。第一時(shí)期是以自力更生、艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新的鐵人精神為代表的企業(yè)文化。如:玉門精神、柴達(dá)木精神和大慶精神。第二時(shí)期是改革開放以來的20來年的階段,在這個(gè)時(shí)期石油業(yè)從陸地走向海洋、從東部走向西部,經(jīng)歷了重組改制、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等巨變,是價(jià)值觀念調(diào)整的階段。面對(duì)21世紀(jì),石油企業(yè)文化迎來了第三時(shí)期,這一時(shí)期,中國(guó)石油行業(yè)逐漸躋身于世界一流企業(yè)的行列,需要有一種先進(jìn)、創(chuàng)新的進(jìn)取精神來獲得強(qiáng)勁的生命力去迎接世界范圍錯(cuò)綜復(fù)雜的挑戰(zhàn),從而實(shí)現(xiàn)公司的高速高效發(fā)展及成為世界一流的能源公司的偉大目標(biāo)! [2]

二、目前石油企業(yè)文化的不足

(一)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不足。

不少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者思想上對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,未將其整合到企業(yè)

戰(zhàn)略中,作為一項(xiàng)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要工作來抓。當(dāng)前,許多領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為企業(yè)文化就是思想政治活動(dòng)或者文化娛樂活動(dòng)。企業(yè)文化的著力點(diǎn)在于,展示企業(yè)的風(fēng)貌,培養(yǎng)職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,使職工成為企業(yè)的一員。這樣企業(yè)建設(shè)更加有活力、有生機(jī)。把企業(yè)文化等同于文化娛樂活動(dòng),同樣是把企業(yè)文化簡(jiǎn)單化,以為辦幾場(chǎng)舞會(huì),幾場(chǎng)比賽就是企業(yè)文化。這樣做就沒有發(fā)揮企業(yè)文化的作用,也不能從思想上、觀念上去影響職工,去改造職工。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該是以一種文化去塑造一種氛圍,去激勵(lì)人,而不僅僅是文化活動(dòng)。對(duì)企業(yè)精神開掘深度不夠,內(nèi)涵不深遠(yuǎn),沒有形成具有鮮明特色的企業(yè)理念。

(二)在組織建設(shè)和企業(yè)制度方面存在不足。

在組織建設(shè)方面的不足主要表現(xiàn)在各部門沒有協(xié)同行動(dòng),各項(xiàng)工作沒有形成整體并發(fā)揮合力作用。遇到問題,各部門之間的監(jiān)管和有機(jī)配合不是很到位,以致于有的部門在事故出現(xiàn)后隱瞞不報(bào)或者是推卸責(zé)任,而相關(guān)負(fù)責(zé)監(jiān)督的部門也不知情。給企業(yè)造成很大損失,也嚴(yán)重影響到企業(yè)的形象和美譽(yù)度。同時(shí),企業(yè)制度文化建設(shè)方面還存在著一定問題。如目前石油企業(yè)的人才選拔制度不是很完善,在這個(gè)人才競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的時(shí)代,石油企業(yè)依然保留著照顧油田子女就業(yè)的相關(guān),這對(duì)企業(yè)來說會(huì)造成很多人才的流失和沒有發(fā)展空間,是有礙企業(yè)未來發(fā)展的。另外,從人才流向看,大量的科技人員可能將流向東部沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。對(duì)石油企業(yè)這種資金密集型企業(yè),這種行業(yè)的特點(diǎn)會(huì)給現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)帶來很大難度。

(三)企業(yè)文化口號(hào)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

在石油行業(yè),口號(hào)是其中的一大亮點(diǎn),當(dāng)然在石油行業(yè)開始的早期,口號(hào)文化對(duì)石油企業(yè)的發(fā)展起到了很大程度的作用,但是進(jìn)入新時(shí)代的商品經(jīng)濟(jì)時(shí)期,僅僅靠幾句口號(hào)來詮釋企業(yè)文化是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,石油企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該與石油企業(yè)戰(zhàn)略密切相關(guān)的,企業(yè)尤其是規(guī)模巨大的石油企業(yè)要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),就必須要有好的企業(yè)文化去支撐,用企業(yè)文化去樹立企業(yè)形象,用企業(yè)文化去提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,用企業(yè)文化去提高企業(yè)效益。在過去我們常把“團(tuán)結(jié)、拼搏”等字眼作為企業(yè)文化,并將其口號(hào)化,使得無法指導(dǎo)員工的工作,有時(shí)反而制約企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。石油企業(yè)雖然資產(chǎn)雄厚,實(shí)力強(qiáng)大,但屬于資源性的企業(yè),因此在建設(shè)企業(yè)文化的同時(shí)需要從實(shí)際情況出發(fā),不能把企業(yè)文化口號(hào)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展能力相差太遠(yuǎn),使得企業(yè)文化顯得又假又空。 [3]

三、石油企業(yè)文化建設(shè)的意見

(一)重視傳統(tǒng)文化,突出個(gè)性文化。

中國(guó)石油企業(yè)的傳統(tǒng)文化是經(jīng)歷漫長(zhǎng)時(shí)期,在特定的環(huán)境下形成的,具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)意義。在新時(shí)期個(gè)性張揚(yáng),文化差異性大以及外來文化的影響下。石油企業(yè)必須繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)文化中的優(yōu)秀精華,去除糟粕,汲取精華。發(fā)揚(yáng)老一輩石油人艱苦奮斗,不怕苦,

不怕累,不怕犧牲的大無畏精神。將學(xué)石油、愛石油、獻(xiàn)身石油的精神傳承下去。同時(shí)企業(yè)要根據(jù)自身的背景及特性來考慮新時(shí)期自己企業(yè)文化定位的,在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)文化的同時(shí),要緊跟時(shí)代主題,與時(shí)俱進(jìn),不斷改革創(chuàng)新。凸顯石油企業(yè)的個(gè)性文化。(二)轉(zhuǎn)變思想觀念,提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)從政治高度認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性。從企業(yè)管理層次結(jié)構(gòu)看,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者屬于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層,而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的作用相比較而言重于企業(yè)的作業(yè)層。因此,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層在企業(yè)文化核心的企業(yè)精神的培育和塑造上,要以身作則,身先士卒。國(guó)家的富強(qiáng)靠經(jīng)濟(jì),經(jīng)濟(jì)的繁榮靠企業(yè),企業(yè)的發(fā)展靠企業(yè)家,而企業(yè)家管好企業(yè)靠文化。符合時(shí)代發(fā)展的優(yōu)良石油企業(yè)文化要讓企業(yè)的全體員工認(rèn)同,把優(yōu)秀的企業(yè)文化滲透到每個(gè)員工的頭腦中去,使企業(yè)文化的影響得到全方位的持續(xù)提高。企業(yè)文化具有多方面的功能和效應(yīng),在企業(yè)精神的弘揚(yáng)引導(dǎo)、內(nèi)部關(guān)系的調(diào)節(jié)凝聚、士氣的鼓舞激勵(lì)、知識(shí)信息的傳播補(bǔ)充、腐朽文化的免疫抵制等方面一直扮演著重要的角色。先進(jìn)的內(nèi)容,時(shí)尚的節(jié)奏,健康、積極向上的社會(huì)主義內(nèi)涵的企業(yè)文化,感人事跡形成的“正氣歌”,引人向上的精神對(duì)于鞏固企業(yè)文化陣地,防止不良思想侵入,增強(qiáng)對(duì)腐朽文化的抵制能力具有重要意義。

(三)統(tǒng)籌規(guī)劃,完善企業(yè)文化管理機(jī)制。

健全監(jiān)督機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制,做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一。監(jiān)督機(jī)制能夠在執(zhí)行過程中對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足,糾正錯(cuò)誤,并采取相應(yīng)措施補(bǔ)救。獎(jiǎng)懲機(jī)制則能夠在執(zhí)行結(jié)束后評(píng)定執(zhí)行人員的綜合表現(xiàn),并在一系列執(zhí)行活動(dòng)或一定周期結(jié)束后,實(shí)施階段性獎(jiǎng)懲措施,形成能上能下,能進(jìn)能出的良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

健全人才選拔機(jī)制。人才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的根本保障,石油企業(yè)作為中國(guó)最大的企業(yè)更應(yīng)重視人才的選拔,只有剔除一些舊的不在適應(yīng)當(dāng)前需要的選拔制度,建立完善健全的人才選拔、培養(yǎng)及管理辦法,任人唯賢,讓那些德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才為企業(yè)做貢獻(xiàn),才能保證石油企業(yè)一直處于中國(guó)乃至世界的領(lǐng)先地位。

(四)與時(shí)俱進(jìn),促進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展。

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂。企業(yè)的文化建設(shè)也必須把握時(shí)代的主題,跟進(jìn)時(shí)代主旋律,與時(shí)俱進(jìn),深入創(chuàng)新,積極創(chuàng)新企業(yè)文化新形式。促進(jìn)以人為本型企業(yè)文化、創(chuàng)新型企業(yè)文化、和諧型企業(yè)文化三種新型文化的建設(shè)。創(chuàng)新企業(yè)文化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力,勇于創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和動(dòng)力。隨著世界經(jīng)濟(jì)全球一體化進(jìn)程的不斷加快,科技飛速發(fā)展,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,客觀上要求石油企業(yè)必須進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等諸多方面的創(chuàng)新,否則就會(huì)被市場(chǎng)無情地淘汰。創(chuàng)新型企業(yè)文化的核心是建設(shè)先進(jìn)文化,其重要途徑就是勇于創(chuàng)新。為了最大限度地發(fā)揮企業(yè)文化靈魂、導(dǎo)向、約束、激勵(lì)等作用,保[4]

證企業(yè)健康發(fā)展并不斷壯大,我們必須以積極創(chuàng)新的精神來建設(shè)企業(yè)文化,不僅要在建設(shè)戰(zhàn)略上創(chuàng)新,更要在經(jīng)營(yíng)理念、人才培養(yǎng)和管理、企業(yè)形象確定等方面創(chuàng)新,在手段和方法上也要?jiǎng)?chuàng)新。只有這樣,具有時(shí)代特征和鮮明特色的企業(yè)先進(jìn)文化才能得以塑造和形成。從而更高效、快速地促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。就像中國(guó)海洋石油總公司在與國(guó)際接軌過程中將自身的文化與蔚藍(lán)色的文化有機(jī)地融合在一起,使其文化組織結(jié)構(gòu)及諸要素實(shí)現(xiàn)有效地組合。這樣的選擇對(duì)于中國(guó)海洋石油文化來說才是最佳的模式選擇。只有不斷創(chuàng)新,才能緊跟時(shí)代步伐,在與世界這么多優(yōu)秀能源公司中脫穎而出。

參考文獻(xiàn)

[1]劉光明.企業(yè)文化(第三版)[m].經(jīng)濟(jì)管理出版社201*年3月第3版.

[2]聶勇.石油企業(yè)文化建設(shè)[j].企業(yè)研究,201*-09.

[3]陳璽、張國(guó)力.石油企業(yè)文化建設(shè)的思考[j].集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究,201*.17.

[4]張立.我國(guó)石油企業(yè)文化建設(shè)問題研究[j].中國(guó)加油網(wǎng)站,201*.09.10.

第四篇:中國(guó)石油企業(yè)文化

中國(guó)石油企業(yè)文化

一、中國(guó)石油企業(yè)精神 愛國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)

二、中國(guó)石油核心經(jīng)營(yíng)管理理念 誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全

三、中國(guó)石油企業(yè)宗旨 奉獻(xiàn)能源創(chuàng)造和諧

第五篇:石油企業(yè)文化建設(shè)芻議

石油企業(yè)文化建設(shè)芻議

【摘 要】

本文闡述了加強(qiáng)油氣勘探企業(yè)文化建設(shè)的重要性和意義,提出構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)和基本原則。探討企業(yè)文化建設(shè)的基本方法:堅(jiān)持和宣傳企業(yè)精神、理念以及企業(yè)文化;建立健全制度,規(guī)范職工行為;夯實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ),塑造企業(yè)良好形象。

【關(guān)鍵詞】

石油企業(yè);文化建設(shè)



“文化是一種力量,文化是一種情懷,文化是一種影響,文化是一種溫暖”。企業(yè)文化對(duì)一個(gè)企業(yè)來說是一種形象、是企業(yè)的靈魂,關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的方向和推動(dòng)力,先進(jìn)的企業(yè)文化能夠引領(lǐng)企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)把文化建設(shè)放在議事日程,當(dāng)作企業(yè)的一項(xiàng)重要工作抓緊抓好。那么,如何做好企業(yè)文化建設(shè),提高認(rèn)識(shí),確立目標(biāo)任務(wù),制定實(shí)施措施,追求卓越是關(guān)鍵。

一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性和意義

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)職工凝心聚力、激勵(lì)斗志的重要形式和力量,也是體現(xiàn)企業(yè)形象和實(shí)力的重要標(biāo)志,對(duì)增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下競(jìng)爭(zhēng)力有著十分重要的意義。創(chuàng)建先進(jìn)的企業(yè)文化,不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力,而且能夠有效地樹立和提升企業(yè)的形象,使企業(yè)在發(fā)展過程中保持堅(jiān)定的信念和青春活力!捌髽I(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展”在許多企業(yè)的實(shí)踐證明是成功的,這已是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的根本要求和基本保障,更是企業(yè)強(qiáng)盛的方向盤。建設(shè)具有本企業(yè)特色的文化,培養(yǎng)和造就有文化、有專業(yè)、有技術(shù)、有理想,高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,是企業(yè)發(fā)展壯大的基本保障。延長(zhǎng)石油油氣勘探公司高度重視企業(yè)文化的建設(shè)和創(chuàng)新,為公司的發(fā)展進(jìn)步注入了新的活力,為在激烈的石油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)和基本原則

按照延長(zhǎng)石油集團(tuán)建設(shè)國(guó)內(nèi)一流、世界知名的大型石油煤化工企業(yè)的構(gòu)想,油氣勘探公司合理調(diào)整和優(yōu)化資源結(jié)構(gòu),加快勘探資源結(jié)構(gòu)調(diào)整,逐步改進(jìn)以油氣為主的二元勘探結(jié)構(gòu)模式,形成了油氣煤鹽綜合勘探新模式。公司企業(yè)文化建設(shè),以延長(zhǎng)石油集團(tuán)企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃核心內(nèi)容為指導(dǎo),以油氣勘探“在科學(xué)發(fā)展中打造一流專業(yè)化勘探公司”為中心,與公司的思想政治工作和精神文明建設(shè)緊密結(jié)合,不斷總結(jié)提煉文化精髓,大力宣傳“埋頭苦干,開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神,形成企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的強(qiáng)大動(dòng)力和工廠方針目標(biāo),不斷創(chuàng)新制度建設(shè),強(qiáng)化企業(yè)科學(xué)管理,加強(qiáng)精神文明建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范職工行為,建立具有油氣勘探公司特色的企業(yè)文化理念,有力推進(jìn)“認(rèn)識(shí)提升、安全提速、技術(shù)提速、管理提速、效益提高”?傊,要通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),使職工牢固樹立自信、自立、自生、自強(qiáng)的思想,做到“愛國(guó)家、愛企業(yè)、愛崗位,講道德、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)”,把公司的興衰和每個(gè)職工緊緊地聯(lián)系在一起,努力建設(shè)成為文化先進(jìn)、管理科學(xué)、技術(shù)領(lǐng)先、形象良好、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、效益顯著的先進(jìn)企業(yè)。

堅(jiān)定“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的思想,大膽解放思想,開拓進(jìn)取,塑造企業(yè)新形象,創(chuàng)造企業(yè)新品牌,打造強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)油氣勘探、企業(yè)文化并舉發(fā)展。一是要有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施、有成效地做好基礎(chǔ)工作,著力抓好對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)提高、觀念轉(zhuǎn)變、制度完善,目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、重點(diǎn)突破。二是要為職工創(chuàng)造優(yōu)越舒適的工作和生活環(huán)境,為他們排憂解難,辦實(shí)事、辦好事,充分調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。三是既要繼承“埋頭苦干”的優(yōu)良作風(fēng),又要發(fā)揚(yáng)“開拓創(chuàng)新”的時(shí)代精神。突出“延長(zhǎng)石油”和“油氣勘探公司”特色文化特色,塑造本公司鮮明、個(gè)性具有感染力、推動(dòng)力、威懾力的企業(yè)形象。

三、企業(yè)文化建設(shè)的基本方法

1、堅(jiān)持和宣傳企業(yè)精神、理念以及企業(yè)文化

(1)宣傳和弘揚(yáng)“埋頭苦干、開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“跨越、超越、卓越”的核心內(nèi)涵,為延長(zhǎng)石油建設(shè)國(guó)內(nèi)一流、世界知名的大型石油煤化工企業(yè)、沖刺世界500強(qiáng)和油氣勘探“在科學(xué)發(fā)展中打造一流專業(yè)化勘探

公司”提供強(qiáng)大的精神支柱。積極動(dòng)員廣大職弘揚(yáng)新企業(yè)主旋律,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過程中,始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。

(2)“以人為本,科學(xué)開發(fā)”的思想理念。人是第一因素,高素質(zhì)的員工就是高效益的企業(yè);石油企業(yè)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步顯得尤為重要,不創(chuàng)新就意味著失敗,不進(jìn)步就意味著后退,要努力使科學(xué)技術(shù)在全國(guó)同行業(yè)中保持領(lǐng)先水平,這樣才能有發(fā)展有進(jìn)步;突出企業(yè)效益這個(gè)中心,把經(jīng)濟(jì)效益作為衡量企業(yè)強(qiáng)盛的主要標(biāo)準(zhǔn),要采取技術(shù)革新、節(jié)能降耗、科學(xué)開發(fā)、管理創(chuàng)新等多種形式,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,在全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和勘探開發(fā)任務(wù)的同時(shí),給職工和社會(huì)以最好的回報(bào),促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

(3)開展多層次、多渠道、多樣化的企業(yè)文化建設(shè),在各廠、隊(duì)、站、處室、班組等建立文化平臺(tái),設(shè)立文化窗口,充實(shí)文化內(nèi)容,制定文化目標(biāo),營(yíng)造具有油氣勘探公司特色企業(yè)文化建設(shè)氛圍,以增強(qiáng)職工凝聚力,推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。 論文網(wǎng)

2、建立健全制度,規(guī)范職工行為

(1)進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)工作,認(rèn)真落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,以“延長(zhǎng)石油”和本公司企業(yè)精神、理念以及文化核心內(nèi)涵為指導(dǎo),根據(jù)行業(yè)和企業(yè)特點(diǎn)及工作崗位要求,編制完善《企業(yè)文化手冊(cè)》、《職工道德規(guī)范》、《職工崗位職責(zé)》、《黨風(fēng)廉政責(zé)任制》等實(shí)施細(xì)則。教育和培養(yǎng)廣大職工成為自覺遵守的模范。

(2)理論與實(shí)踐相結(jié)合、內(nèi)培與外培相結(jié)合、長(zhǎng)期培訓(xùn)與短期培訓(xùn)相結(jié)合、崗位練兵與技術(shù)比武相結(jié)合、送出去與請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合的辦法,全面提高職工的綜合素質(zhì)。充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮他們?cè)趦蓚(gè)文明建設(shè)中的積極性和省力軍作用。

(3)開展送溫暖、獻(xiàn)愛心、講道德、講奉獻(xiàn)活動(dòng),建立加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的有效載體,充分展示油氣勘探公司的窗口形象,每逢重大節(jié)慶日,要組織各種紀(jì)念活動(dòng)、文體活動(dòng)、娛樂活動(dòng)、拜訪慰問和各種社會(huì)公益活動(dòng),增強(qiáng)職工凝聚力,展示企業(yè)良好形象。

(4)開展內(nèi)容豐富、形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。創(chuàng)建文明廠、隊(duì)、處室、班組、職工和文明家庭等,按照文明創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)有計(jì)劃部署,有落實(shí)措施,有檢查考核,有表彰獎(jiǎng)勵(lì)地開展系列文明創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步提升企業(yè)和職工的文明素質(zhì),努力實(shí)現(xiàn)市級(jí)、省級(jí)和全國(guó)文明單位目標(biāo)。

3、夯實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ),塑造企業(yè)良好形象

(1)石油企業(yè)新形象,創(chuàng)造油氣勘探新輝煌,用新思想、新觀念、新舉措、新戰(zhàn)略、新成果,不斷增強(qiáng)公司在行業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。充分利用百年延長(zhǎng)實(shí)踐錘煉形成的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、設(shè)備優(yōu)勢(shì)、隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)、文化優(yōu)勢(shì),攀登科技新高峰,打造文化新品牌。為油氣勘探公司可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(2)“科技興企”戰(zhàn)略,形成較強(qiáng)的科技創(chuàng)新能力,搶占油氣勘探科技制高點(diǎn),掌握應(yīng)運(yùn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備,使油氣勘探公司科技在同行業(yè)中達(dá)到領(lǐng)先水平。把科技成果應(yīng)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。同時(shí),要不斷引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,不斷開發(fā)新區(qū)域,研發(fā)新產(chǎn)品。加大技術(shù)攻關(guān)力度,加強(qiáng)儲(chǔ)層改造工藝研究,加快科研項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,努力提高現(xiàn)代化程度,形成核心技術(shù)儲(chǔ)備。

(3)開展實(shí)施qhse管理,科學(xué)地開發(fā)利用自然資源,保護(hù)生態(tài)環(huán)境和職工的健康和安全,對(duì)新進(jìn)公司職工必須做到“三級(jí)安全教育”即:公司、站(隊(duì))、班組,并經(jīng)常實(shí)施安全演練,把事故消滅在萌芽狀態(tài),在生產(chǎn)與安全發(fā)生沖突時(shí)堅(jiān)持生產(chǎn)為安全讓路的原則,確保無事故、無傷害、無污染。

(4)企業(yè)文化建設(shè)需要,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地建設(shè)和完善文化娛樂設(shè)施和場(chǎng)所,改善職工生活條件,提高職工的生活水平,以滿足職工群眾日益增長(zhǎng)的文化需求。在基層單位要建立“黨員活動(dòng)室”、“職工之家”、“圖書閱覽室”、“游藝室”等,并成立攝影、文藝、體育等協(xié)會(huì),充分利用各種文化陣地和團(tuán)體,廣泛開展豐富多彩的群眾性文化娛樂活動(dòng),與此同時(shí),組織各類征文、演講、文藝調(diào)演、體育比賽等活動(dòng),歌頌黨,贊頌祖國(guó),展示石油兒女風(fēng)采,使職工群眾在活動(dòng)中受到教育,在參與中得到提高。

總而言之,文化是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要力量,也是企業(yè)生存的保障。因此,油氣勘探公司注重企業(yè)文化資源的挖掘和整合,鮮明主題,突出重點(diǎn),在公司各區(qū)域規(guī)劃建造詮釋油氣勘探公司企業(yè)文化內(nèi)涵的形象工程,使之成為油氣勘探公司亮麗的風(fēng)景,必將推進(jìn)油氣勘探公司企業(yè)文化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。

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