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糧油企業(yè)文化(精選多篇)

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第一篇:放心糧油企業(yè)申報書

附件1:

放心糧油示范企業(yè)申報書

(201*年版)

申報項(xiàng)目: 示范加工企業(yè)□

示范銷售店□

申報單位:(蓋章)

申報時間:年月日

第二篇:中國糧油企業(yè)microsoft office www.seogis.com)構(gòu)建完善的糧食倉儲物流體系,通過新建、擴(kuò)建與改造、淘汰相結(jié)合,加快實(shí)現(xiàn)我省倉儲設(shè)施的優(yōu)化升級。經(jīng)過三年提升行動,全省有效倉容力爭達(dá)到90%。

2.添置倉儲設(shè)備,實(shí)現(xiàn)作業(yè)自動化。企業(yè)要積極籌措資金,添置運(yùn)輸、計量、清雜、輸送、扒谷、灌包等機(jī)械設(shè)備,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)糧食收購計量、清雜、輸送一條龍作業(yè),提高作業(yè)效率,減輕勞動強(qiáng)度,增強(qiáng)收購競爭力。省級規(guī)范化管理優(yōu)秀企業(yè)要具備散糧接收、發(fā)放能力,同時應(yīng)配備日常通風(fēng)系統(tǒng)及應(yīng)急通風(fēng)設(shè)備,清雜設(shè)備每3萬噸不少于2臺,輸送設(shè)備每3萬噸不少于5臺。

3.加大支持力度,實(shí)現(xiàn)原糧四散化。抓住國家增加“三農(nóng)”投入的政策機(jī)遇,爭取項(xiàng)目資金補(bǔ)助,加快重要糧食物流通道和節(jié)點(diǎn)物流項(xiàng)目建設(shè)。各級糧食行政管理部門要積極協(xié)調(diào),爭取配套資金,做好項(xiàng)目儲備、建設(shè)和管理。出臺政策文件,給予資金補(bǔ)助,支持企業(yè)建設(shè)散糧接收和發(fā)放設(shè)施、購買散糧運(yùn)輸工具,扶持各地成立散糧運(yùn)輸組織,努力提升糧食四散化水平。

(四)糧庫管理信息化是基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),逐步實(shí)現(xiàn)糧情測控數(shù)字化、倉儲作業(yè)自動化、糧庫管理智能化。

1.適時啟動信息技術(shù)專項(xiàng)建設(shè)。貫徹《國家糧食局“十二五”科技發(fā)展規(guī)劃》,爭取國家試點(diǎn)項(xiàng)目,協(xié)調(diào)財政資金,適時啟動我省信息技術(shù)專項(xiàng)建設(shè),著力建設(shè)省級倉儲管理和物流信息平臺,為領(lǐng)導(dǎo)決策和企業(yè)經(jīng)營服務(wù)。各地要密切關(guān)注糧庫信息化發(fā)展動向,根據(jù)省局部署,做好前期準(zhǔn)備工作,配合做好項(xiàng)目建設(shè)。

2.推廣應(yīng)用先進(jìn)信息技術(shù)。面向參創(chuàng)企業(yè),積極推廣無線射頻識別技術(shù)(rfid)、多功能糧情監(jiān)測技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)等,提升糧庫的信息化水平。在省級規(guī)范化管理優(yōu)秀企業(yè)中,推動建設(shè)基于物聯(lián)網(wǎng)的信息化管理網(wǎng)絡(luò),集成糧庫業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、作業(yè)控制系統(tǒng)與糧庫安防系統(tǒng)、糧情監(jiān)控系統(tǒng)、熏蒸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng),建設(shè)信息化糧庫。

3.加快企業(yè)信息化建設(shè)。省局將推行上崗資質(zhì)考核制度,促使倉儲專業(yè)技術(shù)人員學(xué)會使用信息技術(shù)手段和應(yīng)用軟件。具備條件的企業(yè)要聘請專業(yè)院所制定本庫信息化建設(shè)解決方案,方案要為企業(yè)發(fā)展預(yù)留空間,具備可升級、可擴(kuò)展、可兼容的要求。企業(yè)要開展信息技術(shù)培訓(xùn),重點(diǎn)與普及培訓(xùn)相結(jié)合,培養(yǎng)信息化管理應(yīng)用人才。

四、主要措施

開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理三年提升行動是我省近年倉儲工作的一項(xiàng)重要部署,各級糧食行政管理部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),思想上高度重視、工作上落實(shí)責(zé)任、組織上提供保障,確保活動各項(xiàng)措施落到實(shí)處。各糧油倉儲企業(yè)要緊密結(jié)合本單位實(shí)際,明確活動的目標(biāo)任務(wù),在提升中發(fā)展,在行動中規(guī)范。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。各級糧食行政管理部門和企業(yè)要把提升行動納入議事日程,盡快成立組織,主要負(fù)責(zé)同志親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,確定專門科室和人員,確保組織到位。要對照總體目標(biāo),進(jìn)一步細(xì)化分解任務(wù),落實(shí)各項(xiàng)工作措施,確保提升行動有序推進(jìn)。

(二)嚴(yán)格考評、強(qiáng)化激勵。糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理評價活動由省局每年組織一次,市局負(fù)責(zé)具體考評,各地要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),公開、公平、公正開展評價活動。省局將把倉儲規(guī)范化管理提升行動組織、實(shí)施情況作為年終考評的一項(xiàng)重要內(nèi)容,項(xiàng)目資金補(bǔ)助、維修資金安排將向規(guī)范化管理優(yōu)秀企業(yè)傾斜。

(三)分類指導(dǎo)、加強(qiáng)督查。各級糧食行政管理部門要加強(qiáng)對提升行動的督查和指導(dǎo),針對不同企業(yè)分類做好指導(dǎo),定期、不定期的檢查進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題,及時交流總結(jié)。省局將不定期進(jìn)行督促檢查,適時召開現(xiàn)場會推動提升行動深入開展。

(四)加強(qiáng)宣傳、營造氛圍。各單位要善于發(fā)現(xiàn)提升行動中涌現(xiàn)出來的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,加以系統(tǒng)總結(jié),及時宣傳報道,樹立先進(jìn)典型。省局將通過簡報、網(wǎng)站專欄和安徽糧食等媒介及時宣傳報道提升行動的進(jìn)展和成就,營造濃厚的輿論氛圍。

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