第一篇：青島中青邦德投資企業(yè)文化最新版

中青邦德投資企業(yè)文化

人生因夢想而偉大，因?qū)W習而改變，因行動而成功；

學習的速度，決定發(fā)展的速度； 思想的高度，決定人生的高度；

公司名稱：青島中青邦德投資管理有限公司

創(chuàng)建時間：201*年8月。開展業(yè)務時間：201*年9月

企業(yè)文化口號：我們是一個學習型組織，我們是一個創(chuàng)業(yè)型團隊；我們有全新的市場概念，我們有創(chuàng)新的服務理念；我們自尊自重，人格完善，我們自立自強，追求卓越。

企業(yè)文化的核心：學習型組織，創(chuàng)業(yè)型團隊，開放型文化！

入職誓言：今天我選擇挑戰(zhàn)，道路充滿艱辛，更有無限機遇，我要全力以赴，創(chuàng)造人生奇跡。讓我們從現(xiàn)在開始，對人感恩，對己克制，對事盡力，對物珍惜！

服務宣言：我們秉承 "團結、實效、誠信、創(chuàng)新、責任、激情"的經(jīng)營理念；我們 堅持"真誠、熱情、安全、周到、方便、快捷"的服務標準；我們追求專業(yè)化的品質(zhì)，以客戶的高度滿意為使命；我們提供規(guī)范化的管理，與員工攜手共創(chuàng)人生輝煌；我們相信溝通的魅力，隨時傾聽您的建議、了解您的需求；我們完善每一個細節(jié)，讓您放心、省心是我們的承諾！為您！真誠到永遠！

企業(yè)的服務水準："高品質(zhì)、高效率"

企業(yè)的發(fā)展理念(核心價值觀)："專注于解決中國資金流通問題，為客戶創(chuàng)值服務，與員工共創(chuàng)輝煌" 企業(yè)的經(jīng)營理念："團結、實效、誠信、創(chuàng)新、責任、激情"

品牌承諾：我們的客戶理應獲得金融機構所能提供的最好的服務，其核心價值是放心、省心。 工作準則：日事日畢，日清日高，窮根究底，堅持不息，今天事今天做，現(xiàn)在事先在做。 企業(yè)的工作作風："快度、強勢"

企業(yè)的人才觀：以發(fā)展來吸引人，以事業(yè)來凝集人，以工作來培養(yǎng)人，以結果來考核人

企業(yè)的用人原則：⑴用人要疑，疑人要用；⑵不拘一格選拔人才；⑶從基層做起，步步高升；⑷逐級管理與越級檢查，逐級匯報與越級投訴相結合；⑸制度面前人人平等。

企業(yè)的使命和宗旨：⑴顧客高度滿意；⑵公司穩(wěn)健成長；⑶從業(yè)人員自我價值實現(xiàn)；⑷與事業(yè)伙伴相互提攜。 品牌宣傳（201*年主體）：品質(zhì)源于誠信，專業(yè)成就夢想，中青邦德投資為您！真誠到永遠�。�201*年）：聚天下賢士同發(fā)展，育行業(yè)英才共輝煌

執(zhí)行真經(jīng)：八字方針：認真第一，聰明第二；十六字原則：結果提前，自我退后；鎖定目標，專注重復； 二十四字戰(zhàn)略：決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結果第一，理由第二。執(zhí)行力的三個環(huán)節(jié)（如何提高執(zhí)行力）：⑴改變?nèi)说挠^念；⑵檢查與監(jiān)督；⑶及時獎懲。 執(zhí)行力的三個一（執(zhí)行力三個關鍵詞）：⑴客戶價值；⑵商業(yè)規(guī)則；⑶結果思維；

執(zhí)行力的前提：有一套可執(zhí)行的標準；

一二三四五工程：1、快；2、責任；3、執(zhí)行力；4、改變觀念；5、5s（整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)） 執(zhí)行力的標準：⑴制度；⑵學會炒作、包裝；⑶統(tǒng)籌安排；打造成功者的習慣：思考、快速到位、簡化、確認、節(jié)儉、禮儀

六個認同：⑴認同行業(yè)；⑵認同公司；⑶認同團隊；⑷認同領航人；⑸認同產(chǎn)品；⑹認同自己。 黃埔訓練營四大方針：對抗決定效率、重復決定能力、環(huán)境決定行動、行動創(chuàng)造思想。 黃埔訓練營二個原則：內(nèi)心有敵人為生死而學習、鎖定目標專注重復。

優(yōu)秀經(jīng)理人的七大執(zhí)行綱領：①危機是創(chuàng)造出來的；②行動能力是淘汰出來的；③凡是已經(jīng)決定的，就是對的；④人們不會做你所希望的，只會做你所檢查的；⑤沒有人會拒絕改變，但任何人拒絕被改變；⑥做好備忘錄，強調(diào)書面溝通；⑦親自做好表率。

五聲：①迎客聲；②稱呼聲；③致謝聲；④致歉聲；⑤送客聲。四語：①蔑視語；②煩躁語；③否定語；④斗氣語。 五s：①速度；②微笑；③真誠；④機敏；⑤研學。五心：①信心；②熱心；③細心；④誠心；⑤耐心。五字決：①快、②準、③狠、④貼、⑤勤。企業(yè)的三大：大學校、大家庭、大樂園； 三個整合：①人力資源整合；②網(wǎng)點整合；③盤源、客源整合。

兩個策劃：①品牌策劃；②項目策劃。一個控制：①成本控制。一個核心：①執(zhí)行力 成功的五要素：⑴積極心態(tài)；⑵明確目標；⑶有效的時間管理；⑷知行要統(tǒng)一；⑸不斷求知創(chuàng)新。 成功五大步驟：⑴明確目標；⑵詳細計劃；⑶立即行動；⑷修正行動；⑸堅持到底。

三講：①講原則；②講平衡；③講結果；新四化：內(nèi)部管理標準化、信息化；客戶管理專業(yè)化、親情化；

311工程：①定位高，覺悟高，素質(zhì)高；②思想要深；③意志力強；三重：重價值、重細節(jié)、重結果；

三個提高：服務質(zhì)量、管理水平、人員素質(zhì)；三防：防火、防盜、防記者；

12321簽約準備：一份合同、二份收據(jù)、三份表格、二份確認書、一個印泥；

提高會議質(zhì)量的三個環(huán)節(jié)：1、做好備忘錄2、總結與確認3、抓落實抓復制

工作的方法：⑴什么叫不簡單：把簡單的事情做好，就叫不簡單；⑵把小事情做好，就會做大事；⑶什么叫不容易：把容易的事情千百萬次的做對，就叫不容易。

企業(yè)的生存法則（十）：⑴團隊至高無上；⑵注重細節(jié)；⑶上去或者出去；⑷主動就是效率，主動、主動、再主動；⑸以老板的標準要求自己；⑹做事三要素，計劃、目標和時間；⑺專業(yè)精神就是服務精神；⑻珍惜公司聲譽；⑼公司有力平臺支持；⑽商場如戰(zhàn)場，做生意如打仗。

人際關系重要性排列：上級、下級、同級同事、客戶、合作伙伴、政府、親友；

執(zhí)行四部曲：1、打包發(fā)包2、檢查監(jiān)督3、溝通協(xié)調(diào)4、執(zhí)行推進業(yè)務的基本功：①勤快；②熱情；③微笑；④誠信。

業(yè)務的四項基本原則：⑴提前做好準備；⑵給客戶留足面子；⑶牢記中介方角色定位；⑷到什么山唱什么歌，有效溝通，讓溝通成為習慣。

服務三步曲：⑴了解客戶的意向需求；⑵滿足客戶的意向需求；⑶超越客戶的意向需求。

企業(yè)四個一：⑴一間可遇不可求的公司；⑵一群充滿夢想與創(chuàng)新的領導人；⑶一個體現(xiàn)先進管理和人性化的制度；⑷一個保證成功的系統(tǒng)。

風險控制：⑴簽房地產(chǎn)經(jīng)紀確認書和委托書，委托書要留業(yè)主身份證復印件；⑵不能寫全包或?qū)嵤諆r；⑶不能有由買方或賣方指定銀行按揭；⑷寫回原價一定要簽確認書；⑸由我們指定銀行監(jiān)管方便；⑹統(tǒng)計人口的戶籍所在地；⑺放尾款，一定要簽交樓確認書和結算清單。

管理的三個環(huán)節(jié)：發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題；

五個勇于五個擅于：1、勇于改變擅于改變；2、勇于學習擅于學習；3、勇于嘗試擅于嘗試；4、勇于執(zhí)行擅于執(zhí)行；5、勇于服從擅于服從；

五個學會：學會市場調(diào)查；學會分析和算賬；學會揣摩客戶的心理；學會追蹤客戶；學會和客戶交朋友。

檢查工作內(nèi)容標準：1、優(yōu)美的店鋪環(huán)境；2、優(yōu)良的工作作風；3、優(yōu)異的團隊業(yè)績；4、優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務；5、優(yōu)秀的個人品格；

八 大 紀 律：1、業(yè)務款按時入公司帳。2、不做私單、不吃差價、不收紅包、不做abc單、不買賣期房。3、資料不造假。4、不損害公司聲譽。5、不吃回扣。6、不強制收費。7、不強制加班。8、不對學員罰款。

八 項 注 意：1、來有迎，走有送2、三米微笑3、說話和氣4、不先掛電話5、物品用后歸回原位6、每天節(jié)約公司一元錢7、今天事今天做，現(xiàn)在事現(xiàn)在做8、自己責任自己擔

十 榮 十 恥： 以熱愛公司為榮，以危害公司為恥；以團結友愛為榮，以自私自利為恥；

以為客分憂為榮，以損人利己為恥；以誠實守信為榮，以胡亂承諾為恥；

以主動出擊為榮，以坐享其成為恥；以快速強勢為榮，以馬虎拖拉為恥；

以對人感恩為榮，以背信棄義為恥；以對己克制為榮，以粗暴放縱為恥；

以對事盡力為榮，以推卸責任為恥；以對物珍惜為榮，以浪費資源為恥。

如何提升自己：1、有宏偉的目標2、由飽滿的激情和干勁3、不斷提高學習力和學習態(tài)度4、統(tǒng)籌安排，有高度的自我管理意識5、強烈的敬業(yè)精神6、有良好的個人素養(yǎng)、禮儀、禮節(jié)7、建立良好的人脈關系8、超凡的協(xié)調(diào)和處理能力 曾國藩用人八字原則：廣收、慎用、勤教、嚴繩

控制突發(fā)事件的四點：1、到什么山唱什么歌；2、示弱示窮；3、收集證據(jù)，及時報警；4、團結一切可以團結的力量 技巧的定義：工作中自然流露的行為與習慣；

結果原理：我們靠結果才能生存，我們不可能靠理由生存，沒有結果我們就不能生存，結果才是硬道理；

只談結果，不談理由；個人的價值來源于團隊；

沒有個人利益的犧牲，哪有真正的團隊，只要你為團隊投入的足夠多，你就是團隊的領導者；

專業(yè)就是創(chuàng)造客戶想要的結果；

種下行動，收獲習慣；種下習慣，收獲性格；種下性格，收獲命運；

思路決定出路方法決定通路落實決定贏路

第二篇：大業(yè)投資擔保企業(yè)文化

河南大業(yè)投資擔保有限公司

企業(yè)文化系統(tǒng)宣示

本文化系統(tǒng)的成稿，馬永平、邢作為、王克柱參與討論，并均有貢獻，統(tǒng)稿、導言和系統(tǒng)各 條目下的詮釋內(nèi)容，由姜國良執(zhí)筆。

導言

大業(yè)經(jīng)過一年的快速成長，已經(jīng)積淀下了許多寶貴的經(jīng)營哲學和價值理念。經(jīng)過反復提煉，形成大業(yè)的企業(yè)文化系統(tǒng)。

大業(yè)企業(yè)文化系統(tǒng)，是在發(fā)展中形成的一種員工共同認可并遵循的價值觀念和行為準則。它是在系統(tǒng)分析自身發(fā)展階段、發(fā)展目標、經(jīng)營策略、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境等多種因素之后，確定的獨特的文化管理模式。目的是為大業(yè)的發(fā)展，提供內(nèi)生的精神力量。

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? ——企業(yè)愿景

鑄就行業(yè)領先的投融資平臺

物競天擇，適者生存，

面對競爭激烈的環(huán)境，

不領先就不能生存，

不超越就不能發(fā)展。

我們宣示——

大業(yè)團隊必定具有領先和超越的強烈愿望；

必定具有鋼鐵般的意志；

必定具有面對遠航的燈塔，奮勇前進的力量。

我們宣示——

大業(yè)團隊將用汗水和思想，

鑄就一流的投融資平臺。

讓資本在這里交換；

讓財富在這里增值；

讓信譽在這里鑄就。

鑄就行業(yè)領先的投融資平臺

只有領先，才有價值。

只有平臺，才有作為。

業(yè)。

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當中小企業(yè)躊躇滿志而缺乏資金時 大業(yè)為他們加油 當產(chǎn)業(yè)資本長袖善舞而缺乏項目時 大業(yè)為他們尋找 大業(yè)用最貴的信譽鑄就一個平臺。 為實現(xiàn)夢想揚帆起航 為財富增值保駕護航 大業(yè)團隊宣示： 將以強烈的責任感，勇往無前的使命經(jīng)營信譽，成就中小企業(yè)的大將以專業(yè)的知識，敢于作為的胸懷經(jīng)營風險，成就產(chǎn)業(yè)資本的大業(yè)。我們將鑄就行業(yè)領先的投融資平臺。 在這里， 成長與信譽相互擁抱 果實與風險一起收割 在這里 充滿向上的力量 有著成長與豐收的喜悅。 成就大業(yè)、互聯(lián)你我。——企業(yè)使命 通過金融工具創(chuàng)新 打開中小企業(yè)融資渠道之門。 大業(yè)的愿景，是晨靄中的地平線，大業(yè)的使命，是抵達地平線的發(fā)動機。 大業(yè)的使命，是地平線上的啟明星�！�—核心價值觀 立信達人 融通共贏人無信不立，企業(yè)無信，妄談發(fā)展，大業(yè)團隊深諳信譽的價值， 視信譽為自己的生命。助人不僅是一種美德，也是大業(yè)處理人際關系和顧客關系的指針。 2

送人玫瑰，手有余香，

關愛別人，也會得到別人的關愛。

幫助別人，成就自己，

是大業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的哲學。

? ——經(jīng)營理念

智慧經(jīng)營 創(chuàng)新發(fā)展

經(jīng)營是謀劃企業(yè)明天的活動，

無論是計劃、控制活動，

或者是組織、實施活動，

離開了智慧的支撐，

這些活動統(tǒng)統(tǒng)變成了無序的混沌。

發(fā)展是對今天的超越，

創(chuàng)新是對既有經(jīng)驗的揚棄。

勇于揚棄，才能超越；

敢于揚棄，今天到明天的路程，

才會更短、更短。

經(jīng)營企業(yè)如經(jīng)營人生

智者，創(chuàng)造機會。

善造勢也

成事于勢、成勢于事。

總是舉重若輕。

總是行常人之不行。

經(jīng)營企業(yè)如經(jīng)營人生

智者，勇于探索。

行于思也。

成思于行、成行于思。。

總是獨辟蹊徑。

總是獨領風騷數(shù)十年。

經(jīng)營理念：智慧經(jīng)營 創(chuàng)新發(fā)展

能足智者，天不能窮。從商者眾，競爭日趨激烈，而萬變不離其宗，大業(yè)擁有經(jīng)營的才智，生存的智慧，再大的困難亦能克服。

變則通，通則久。同質(zhì)化時代的競爭中，主動尋求變化，不斷創(chuàng)新，挑戰(zhàn)自我，是大業(yè)長久發(fā)展的上策。

? ——人才觀

坦誠 包容 積極 專業(yè)

坦誠是一種美德，

美德導向至善的境界。

坦誠以待，

讓快樂的團隊之花盛放。

包容是一種美德，

美德導向至美的境界。

肯定和褒獎他人，

讓愛盈滿大業(yè)之家。

積極是一種態(tài)度，

積極的人像太陽，

照到哪里哪里亮。

積極的人做積極的事，

執(zhí)行力就找到了落腳之地。

專業(yè)是職業(yè)的核心，

要使球“一桿進洞”，

就得具備老虎·伍茲的能力。

有了專業(yè)性，

執(zhí)行力才有了保證。

? ——企業(yè)宣傳語

大業(yè)擔保 擔保你成就大業(yè)

天天講，月月講，年年講， 象圣者布道；

天天說，月月說，年年說， 像和尚誦經(jīng)。

水滴能穿石，

執(zhí)著會變成能量。 一切微不足道的東西， 在經(jīng)年累月的重復中， 變成參天大樹。

201*年6月28日

第三篇：一些投資公司企業(yè)文化、形象資料

一些投資公司經(jīng)營理念與企業(yè)文化（參考）

安高投資公司：

按照“務實、勤奮、創(chuàng)新、發(fā)展”的經(jīng)營理念，為實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展奠定了良好基礎

藍鼎投資公司：

藍鼎始終堅持商業(yè)利益與商業(yè)道德倫理并重的職業(yè)操守。堅持以“提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務”獲得市場認可，贏得合理利潤。公司一直致力于通過人性、規(guī)范的企業(yè)文化和穩(wěn)健、專注的發(fā)展模式，力求成為被客戶、員工和社會充分尊敬的企業(yè)。 以人為尊，首先是以員工為尊。公司一貫珍視員工為企業(yè)的最大財富，為員工提供可持續(xù)發(fā)展的空間和機會，鼓勵員工和公司共同成長；倡導簡潔明快的人際關系，營造能充分發(fā)揮員工才干的工作氛圍。

元一集團：

主張務實進取 以品質(zhì)彰顯生活

元一集團，以國際性的開發(fā)視野，以參與城市運營為定位，以建造滿意的家園為己任，積極參與城市的建設。其投資建設專案涉及了包括商品住宅、大型購物中心、國際五星級酒店、國際高爾夫球會等多個領域，取得不斷的成功，年投資開發(fā)量達100萬平方米以上，得到市場與消費者的認可。以質(zhì)量彰顯生活，元一集團所開發(fā)的每一個專案，都帶來了一種全新的生活理念，創(chuàng)造出尊貴主旋律。元一集團秉承專業(yè)的精神，以對居住心理的深刻理解，堅持對城市文脈和歷史文脈的尊重，憑借開闊的國際視野，不斷引進匯集國內(nèi)外最優(yōu)秀建筑師智能之先進產(chǎn)品形態(tài)和理念，以及新材料、新技術、新工藝，在產(chǎn)品中不斷表達著對居住方式最前沿的思考和探索，以真誠與敬業(yè)之精神承擔建設城市和改變生活的社會責任。

元一集團以務實進取之心開發(fā)每個專案，放眼世界，聚焦中國，探索以居住改變生活之路，是企業(yè)始終堅持的理念。對于在大陸開發(fā)投資的每個專案，元一集團始終保持著冷靜與謹慎之態(tài)度，并希望承載市場眾多消費者信任之上的一份責任。元一人所考慮的是：怎樣才能不斷超越自我，當卓越超前的思想與縝密務實的行動同行之際，我們才可以創(chuàng)造和擁有未來。

元一集團已經(jīng)從常規(guī)地產(chǎn)商向城市經(jīng)營的層面發(fā)展，進入旅游地產(chǎn)，住宅地產(chǎn)，商業(yè)地產(chǎn)等不同的地產(chǎn)領域，通過參與城市經(jīng)營的發(fā)展，把城市中的可經(jīng)營資源，以市場化的運作，實現(xiàn)企業(yè)的自我增值，穩(wěn)步向前。

一直以來，元一集團就以關注生活體驗，筑造夢想家園，積極參與城市建設為

己任，致力于為消費者提供良好的居住環(huán)境和生活空間。以高起點、高品位、國際化的開發(fā)視野，引領著城市的文化，以國際化的人居模式作為開發(fā)地產(chǎn)的目標。努力創(chuàng)造品牌效應，服務于城市，服務于社會。

元一集團理念

元一集團以其獨到的商業(yè)眼光，在改革開放初期，在沿海開放城市進行投資，尤其是在投資開發(fā)房地產(chǎn)領域。在九十年代中期，集團決策層已經(jīng)將目光投向具有更大開發(fā)潛質(zhì)的中西部。1999年，元一集團掌權人首度出現(xiàn)在首屆**國際招商會上之后，數(shù)年間集結集團決策層及專家智囊團組成的考察團，經(jīng)過對中部和西部五大省、九地市認真考察的基礎上得出結論：

以沿海開放城市房地產(chǎn)開發(fā)之成功經(jīng)驗、人才儲備、集團的資金實力為依托，挺進中原，構筑中部金走廊，為開發(fā)大西部打好前沿戰(zhàn)！

“以人為本”的信念，完全是品牌時代的戰(zhàn)略產(chǎn)物，是對現(xiàn)代企業(yè)家的利潤意識和作品意識的嚴峻考驗。從香港到大陸沿海，元一集團在歷經(jīng)了自己的投資之旅后，深知其中之味。因此，元一集團從不眼紅最大利潤，始終用比消費者更挑剔的眼光對產(chǎn)品、技術和服務尋找不足，以獨家優(yōu)勢資源為基礎，進行人性化的創(chuàng)意配置，不夸口“最好”，只求方方面面考慮周詳、打造精致，讓消費者買到時代最強烈的需求和滿足，買恰到好處的生活質(zhì)量。這就是元一集團一貫堅持的樸素經(jīng)營理念。

元一集團行為識別

行為識別，是指企業(yè)員工個人、企業(yè)團隊在工作行為中發(fā)生的，具有識別性、標識性的行為，要求不僅有獨特的創(chuàng)意、而且有獨特的文化闡釋。

1、元一集團的行為準則

盡職必須盡智 做對更要做好

“盡職”就是完成崗位所規(guī)定的工作任務，嚴格按照崗位職責、工作程序的要求，實現(xiàn)工作目標，這也是“做對”的基本含義。對于元一集團企業(yè)，“盡職”、“做對”是對每個崗位的員工最起碼的條件，而優(yōu)秀的員工應該是充分發(fā)揮聰明才智，創(chuàng)造性地完成各項任務，即“做好”。

“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下”。“做對”，只是(更多內(nèi)容請訪問好范 文網(wǎng)：www.seogis.com)合格員工，“做好”，才是優(yōu)秀員工的標準。對于快速發(fā)展的元一集團企業(yè)來說，“盡職必須盡智，做對更要做好”，而且認真做事才能做對，用心做事才能做好。

2、員工形象定位

親和(matey)--關系形象

活力(energy)--氣質(zhì)形象

規(guī)范(accuracy)--表現(xiàn)形象

創(chuàng)造(creativity)--價值形象

親和是關系形象。對內(nèi)它可以創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境；對外直接創(chuàng)造企業(yè)的利潤；活力是一種良好的體能狀態(tài)和積極向上的精神狀態(tài)，是企業(yè)生命力和希望的

展示；規(guī)范是工作效率的保證，是企業(yè)有序發(fā)展的基礎；創(chuàng)造是三者的綜合和升華。

員工個人行為識別

品牌員工的含義：對職業(yè)的忠誠；工作和日常生活中的展示；全體員工。 團隊行為識別

我們企業(yè)的團隊行為識別，包括四大類，用“福、祿、壽、祥”來概括。這四個字是我們企業(yè)團隊行為的提升，是元一集團團隊行為的標識。

元一集團行為形象

在元一集團的ci系統(tǒng)中，理念識別(mi)是精神、靈魂；行為識別(bi)是執(zhí)行、實踐和視覺識別(vi)是表面、外層，它直接連接著社會公眾。

如果把元一集團的ci喻為一棵樹，那么，mi是樹之根，bi是樹之枝，vi是樹之葉。根深，才能枝繁葉茂，才能長成參天大樹；如果把元一集團的ci比作一個人，那么，mi就是人之心臟，bi就是人之四肢，vi就是人之容顏。只有身心健康，才能四肢有力、容光煥發(fā)。

形象元一的意義

ci(corporate identity)戰(zhàn)略，即企業(yè)形象戰(zhàn)略，是企業(yè)的一種良性經(jīng)濟行為，是企業(yè)營運中除去人、財、物之外的“第四資源”。

企業(yè)形象是元一集團企業(yè)身分的“名片” --在當今社會中，信息已經(jīng)不再是一種稀缺的資源，而是相對的過剩。稀缺的資源是人的注意力。元一集團的企業(yè)形象作為企業(yè)身分的“名片”，能夠作為稀缺的資源，吸引消費者的注意力。企業(yè)形象是元一集團市場標識的“旗幟”--消費者以企業(yè)形象來判定元一集團、選擇元一集團。在消費元一集團的產(chǎn)品、體驗元一集團的服務之前，首先感受的是元一集團的企業(yè)形象。形象作為元一集團企業(yè)市場標識的旗幟，高高飄揚。企業(yè)形象是元一集團產(chǎn)品服務的“契約”--優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、完美的服務為元一集團的品牌注入信任、贊譽和好的名聲，增加元一集團品牌的含金量。元一集團要更加珍惜自己的品牌、維護企業(yè)的形象，使元一集團成為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和完美服務的代名詞。

企業(yè)形象是元一集團企業(yè)運營的“王牌”--元一集團要健康發(fā)展、運作資源，必須有好的企業(yè)形象，有較高的知名度和美譽度。元一集團靠好的形象和自身交往及社會交往。

企業(yè)形象是元一集團無形資產(chǎn)的“戶頭”--元一集團開拓市場、創(chuàng)造財富、賺取利潤，是有形資產(chǎn)的增加。伴隨著這一過程，元一集團積累自身的形象、聲譽和信賴，是無形資產(chǎn)的增值過程；所增值的無形資產(chǎn)就落實為企業(yè)形象的不斷提升。

企業(yè)形象的塑造是全方位的，企業(yè)ci的導入與實施需要全員參與和共同努力。員工的一舉一動，一言一行，都體現(xiàn)著企業(yè)的整體素質(zhì)和精神風貌。 中天投資公司：

經(jīng)營宗旨：厚德文治、懷遠興邇

以德為根，以人為本；高瞻遠矚，腳踏實地；精益求精，穩(wěn)健前行。企業(yè)精神：注重品質(zhì)，不斷超越

重視影響品質(zhì)的每個流程和細節(jié)，力求盡善盡美；不斷否定過往，在創(chuàng)新和拼搏中每次超越。

員工精神：誠信 團結 敬業(yè) 開拓

誠信：是立身之本和合作基礎，是我們對客戶、對同仁、對合作伙伴永久的態(tài)度。團結：分享團隊默契的人，能互相幫助，更迅速地到達目的地，因為我們彼此信任，攜手前進。

敬業(yè)：愛崗敬業(yè)，孜孜以求，為我們的事業(yè)和親人的幸福努力不懈。

開拓：我們勇于創(chuàng)新，接受新變化，容納新事物，開拓新領域。我們積極承擔責任，熱忱迎接未來。

管理理念：贏在執(zhí)行

制度是公司的紀律，執(zhí)行制度更是紀律。

人力資源理念：尚德重能人盡其才關注績效終身學習

我們重視有能力的人，但品德是我們選擇員工的第一要素；

人人各司其職，充分發(fā)揮；

強調(diào)對結果負責，重視事實與數(shù)據(jù)，提倡業(yè)績提升和目標達成；

為員工提供機會不斷學習，致力于員工的能力和素質(zhì)提升。

第四篇：企業(yè)思想政治工作要注重情感投資－企業(yè)文化篇

思想政治工作對象是人，本質(zhì)是做人的思想工作。做人的思想政治工作，需要人與人之間的交談和溝通，而人與人之間的交談和溝通必須以情感為前提。人是有感情的，只有觸及肺腑，把握脈搏，才會感而動情�；�于此，我們應該抓住情感這一本質(zhì)，把企業(yè)思想政治工作做到人的心坎上，把我們的良好動機與正確的思想方法有機結合起來，注重感情投資，使思想政治工作產(chǎn)生

心理主動的情感效應。

以德育人。“德者，才之帥也”。中國道德文化的力量是如此之大，以至社會可以主要不靠武力，不靠宗教，乃至不靠法律而維系兩千年一以貫之的“大一統(tǒng)”局面。以德治天下，是中國文化獨有的智慧，“德”是做人最起碼的標準，是思想政治工作重要的前提條件，無德就是沒有感情，也就無法做思想政治工作，在依法治廠的今天，我們要特別強調(diào)以德育人。堅持以德育人，首先要做好德育教育工作。抓好以德育人，就必須加強社會主義精神文明建設，加強馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀的教育；就必須加強愛國主義、社會主義和集體主義思想教育；就必須加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。要在單位營造一種發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，建設優(yōu)良道德的良好環(huán)境和氛圍，以此去教育人、引導人、陶冶人。其次，要堅持以德育人，要以德正已。俗語說“村看村，戶看戶，群眾看干部，干部看支部”，俗語又云：“上梁不正下梁歪”，這就要求領導者以高尚人格去感動和影響教育對象。領導者高尚的人格包括崇高的理想，堅定的信念、高尚的情操、優(yōu)良的作風，特別是恪盡職守，清廉自重、樂于奉獻的道德風范等等。它如粘合劑，可以把正直的人們團結在自己的周圍，它如清潔劑，可以把幫助人們清除自己身上的不良習氣；它如催化劑，可以激勵職工把工廠的事業(yè)推向前進。

當今我們企業(yè)也有些領導干部，把自己看成一朵“花”，把別人看成“豆腐渣”，把人民賦予的權力當成謀取私利的籌碼，搞“權錢”交易，抱著“有權不用過期作廢”的思想，喪失了起碼的人格和道德。試想：難道這種人職工會對他有感情嗎？有這樣領導的企業(yè)能搞好嗎？！

以誠見人�！罢\者，天之道也；思誠者，人之道也。至誠而不動者，未之有也；不誠，未有能動者也�！保ā睹献与x婁上》），誠即真誠不欺。與誠相近的是真實、懇切。做人的思想工作完全屬于意識形態(tài)范疇，必須以誠為前提，只有真誠而不是做戲，以誠相見，以誠相待，以心換心，才能使教育者與被教育者產(chǎn)生共鳴。共和國第一任總理周恩來為什么在全國人民乃至世界人民的心目中占有那么高的位置，享有那么高的威望？原因之一就是他不僅有高尚人格，而且對同志像春天般的溫暖，對鄉(xiāng)親、對勞苦大眾十分關心、體貼，以心換心，以情相待。他所做的思想政治工作往往能收到事半功倍的效果。

誠還體現(xiàn)在為群眾排憂解難，辦好事、辦實事，解決實際問題。群眾是很容易滿足的，我們的干部幫助職工辦了一件小事，職工可能會念一輩子，所以我們要堅持為職工辦實事。為職工辦實事，有的需要花錢，如修路蓋房等，有的不需要花錢，如廠務公開，深入車間、班組、家庭調(diào)解各種矛盾，多做釋疑解惑、耐心說服工作等。為職工多辦了一件實事，就等于增加了一份感情和信任，只有最大限度地急職工所急、想職工所想，幫助職工排憂解難，才能順民心、暖民心、穩(wěn)民心，思想政治工作才能有了力量源泉。

恰恰相反，我們有些企業(yè)領導干部，確實也想“正宗”地去做一些思想政治工作，可他們與職工之間缺乏真誠的交流。一面是振振有詞的官話套話；一面是裝模作樣的“雷厲風行”；群眾對這類干部只有敬而遠之�？梢�，誠懇是連接人與人之間關系的橋梁，是真實感情的一種體現(xiàn)。

平等待人。棋高一籌，平等為尚。人生下來是平等的，職業(yè)沒有貴賤之分，只有分工不同，可見平等人際關系是十分重要的，也是思想政治工作中不可忽視的一個重要前提條件，是感情的反映。一個思想政治工作者，必須待人平等。平等待人首先要尊重人、愛護人，把自己置身于群眾之中，做到了這一點，你才能夠建起魚水深情的人際關系。企業(yè)強調(diào)領導者要以人為本，職工要以廠為家，樹立起廠衰我恥，廠興我榮的主人翁精神。企業(yè)的活力來源于廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。既然職工是當家作主，是主人翁，我們企業(yè)領導就要把全體職工看成一家人，堅持抵制和反對分親疏、分遠近、分幫派、劃圈子的選人用人不良風氣。要敢于堅持原則、敢于主持公道、敢講真話，該辦的自覺主動辦好，不該辦的寧可得罪某些人也絕不去辦。只有待人平等了，“一家人才不會說二家話”，職工才會把心里話講給你聽，你才會了解到真實情況，為你制定政策，確定工作方針提供有力的依據(jù)。這樣，你的決策才會有群眾基礎，群眾樂于接受，變成群眾的自覺行動，才會一拍即合，一通百通。外國許多有名的企業(yè)家把自己的所有員工不稱作“下屬”而稱作“伙伴”，就是注重感情投資的一個很好的事例。

總之，在改革不斷深化的新形勢下，新情況新問題層出不窮。人們的思維方式各有差異，如何加強和改進思想政治工作，是廣大思想政治工作者需認真探討和回答的課題。在深化企業(yè)改革的今天，我們的企業(yè)領導干部必須與職工建立以德為重，以誠相見，平等待人的新型關系。向職工們毫無保留地獻上一片愛心、赤子之心，真正實現(xiàn)“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”。只有這樣，企業(yè)的思想政治工作才能生動活潑、踏實有效，才能增強凝聚力和感召力，使企業(yè)興旺發(fā)達，和諧穩(wěn)定。

第五篇：二十世紀投資公司(原版企業(yè)文化)

二十世紀投資公司

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指引我們工作的信念�お�

·超越顧客的期望��

·提供最高品質(zhì)的服務��

·啟發(fā)最優(yōu)秀的員工，并賦予挑戰(zhàn)性的工作�ぁすぷ鲿r發(fā)揮團隊精神��

·奉行共同的價值觀��

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