第一篇：企業(yè)內(nèi)部客戶服務管理系統(tǒng)錄音稿

企業(yè)內(nèi)部客戶服務管理系統(tǒng)錄音稿

企業(yè)理念：

能者恒大，大企業(yè)的管理，是一個復雜的系統(tǒng)，涉及到企業(yè)內(nèi)部的各個方面，從保證日常工作的運行，員工形象的養(yǎng)成到文化理念的形成，無不凸顯著企業(yè)的核心價值。在回歸人文思潮的今天，以人為本的企業(yè)經(jīng)營者理念，深深地烙上了文化的印跡。以人為本的文化理念要求企業(yè)內(nèi)部管理提升到內(nèi)部客戶服務管理意識的高度，真正實現(xiàn)誠信守責、結(jié)果導向、開放分享的執(zhí)行效果，從而把員工價值創(chuàng)造、業(yè)績評價與快樂工作的信度顯示在企業(yè)內(nèi)部服務管理的系統(tǒng)平臺上。

客戶群定位：

泰克賽爾企業(yè)內(nèi)部服務管理系統(tǒng)針對行政、人力資源和財務等主要管理部門。通過對組織、計劃、協(xié)調(diào)與控制等過程的理解，幫助管理部門實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部服務執(zhí)行功能的準確定位。企業(yè)能否做到管理到位、協(xié)調(diào)有序、服務完善，增強員工創(chuàng)造力和歸屬感，是衡量一家成功企業(yè)能否高效可持續(xù)發(fā)展的重要標準之一。

宣傳策略：

行政類事務瑣碎、繁雜、耗時，看似不能直接為企業(yè)帶來利潤，卻成了影響結(jié)果的必然過程，因此可以說企業(yè)的“中樞神經(jīng)系統(tǒng)”就是行政管理系統(tǒng)，它是領(lǐng)導和各部門、眾員工之間的橋梁，它涉及到每個人的切身利益。如何充分挖掘資源和最大限度地整合企業(yè)優(yōu)勢，提高員工工作的積極性？

企業(yè)人力資源管理的重要組成部分包括員工的招募、聘用、選拔、培訓與開發(fā)、績效考核、薪酬管理，有效流動及辭退等。如何降低人力成本并且為企業(yè)的運營發(fā)展找到最適合的人才？如何設(shè)計、優(yōu)化面試流程？如何體現(xiàn)人性化服務的理念？又怎么開發(fā)員工潛能、激發(fā)員工創(chuàng)造力？

合理有效降低企業(yè)運營成本，是企業(yè)財務管理的目標之一。企業(yè)如何做到費用收支透明、賬務及時公開？如何加強費用預決算管理制度的執(zhí)行力度與可控性？

相信以上這些難題是廣大中、小企業(yè)每位總經(jīng)理、人事經(jīng)理、財務主管等不得不面對和解決的問題。

銷售策略：

泰克賽爾企業(yè)內(nèi)部服務管理軟件系統(tǒng)，集招聘、入職、離職、考勤、合同、個人辦公、協(xié)同辦公、資產(chǎn)、it服務、訂餐、圖書管理等11個功能平臺，全方位、多角度地涵蓋了企業(yè)內(nèi)部客戶服務管理，給各行各業(yè)的中小型企業(yè)提供無紙化、網(wǎng)絡(luò)化、標準化、人性化的易用性內(nèi)部服務管理。為中小型企業(yè)開拓市場、發(fā)展壯大、蓬勃發(fā)展奠定高科技應用的強大基礎(chǔ)。

視窗化的11個功能平臺均是在以知識為核心理念的基礎(chǔ)上開發(fā)出來的高度通用性的系統(tǒng)，共享具備嚴密的訪問權(quán)限管理機制的企業(yè)級知識庫，集中管理公司所有類型的知識文檔；實現(xiàn)文檔管理、版本控制、自助服務、方案記錄、知識搜索、信息發(fā)布等靈活方便的各項功能；

為管理者和員工提供相關(guān)的知識建議和數(shù)據(jù)參考，從而改善和提高自助服務水平，提高團隊間溝通和協(xié)作效率、降低數(shù)據(jù)使用的風險。

11個易用平臺的功能詳解：

招聘管理平臺：

1、自定義招聘流程，提高招聘效率和質(zhì)量。

2、精確記錄歷史，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，改善招聘各環(huán)節(jié)。

3、每個環(huán)節(jié)均預設(shè)好考核項的評分欄，保證每一環(huán)節(jié)負責人評分的標準化。

4、郵件提醒，保證招聘各環(huán)節(jié)按時、順利進行。

5、建立招聘題庫，各環(huán)節(jié)的負責人可以隨時按需求搜索及打印。

6、知識庫中分類儲存優(yōu)秀人才的簡歷，已備后續(xù)使用，節(jié)省時間和招聘成本。

7、比較各個招聘渠道的優(yōu)劣、投資回報率，為公司領(lǐng)導者做出正確的招聘投資決策提供數(shù)據(jù)參考。

8、分析每個招聘事件各環(huán)節(jié)的時間周期，可發(fā)現(xiàn)流程中可能出現(xiàn)的問題，優(yōu)化流程。

入離職管理平臺：

1、自定義入職、離職流程，使之規(guī)范化、系統(tǒng)化，從而提高團隊合作能力。

2、負責人提交的工作報告，既是工作記錄，也是工作評定依據(jù)，更是公司的財富。

3、郵件提醒，列出每個人的具體任務，避免了由于職責不明導致的各種不必要的錯誤。

4、任務分配到人、限時完成，未按時完成，事件自動轉(zhuǎn)交或升級，協(xié)調(diào)互助，確保最終完成任務。

5、 知識庫中儲存入職培訓及相關(guān)崗位培訓資料，方便新員工自助學習，節(jié)省集中培訓的時間。

6、知識庫中儲存離職交接清單，詳細記錄每一份工作的交接接收人，有效的避免了因為離職而導致的一部分工作進展擱置或責任不明的狀況。

7、通過報表，詳細記錄入職、離職各個環(huán)節(jié)，真正實現(xiàn)責任到人。

8、離職面談及原因分析，記錄了員工對公司的良好意見或建議，促進公司更好的發(fā)展。

考勤管理平臺：

1、自定義考勤流程，實現(xiàn)無紙化、網(wǎng)絡(luò)化、異地化審批，更加靈活便利。

2、詳細記錄出行事件，相關(guān)報銷有據(jù)可查，節(jié)約成本。

3、 郵件提醒，保證考勤審批及時處理，提高人性化管理。

4、知識庫中儲存每個月的考勤記錄，避免了紙質(zhì)保存易丟失的風險。

5、自選所需字段，即時生成考勤報表，可打印或excel輸出，從繁瑣的事務性工作中解脫出來。

6、報表分析考勤審批的各環(huán)節(jié)，可發(fā)現(xiàn)流程中可能出現(xiàn)的問題，優(yōu)化流程。

合同管理平臺

1、自定義設(shè)置建立——處理——更改——到期的合同流程，加強合同規(guī)范化管理。

2、收錄勞動合同、培訓合同、保密協(xié)議等模板，根據(jù)法律法規(guī)隨時進行更新，可隨時從知識庫中搜索取用。

3、在報表中能直接統(tǒng)計出某一時間段中，員工簽訂合同的時間、次數(shù)，統(tǒng)計或批量處理符合某一條件的員工合同信息。

4、知識庫中分地區(qū)、分部門儲存員工合同，設(shè)立查看權(quán)限，文檔及紙質(zhì)合同雙重儲存，避免了資料遺漏的風險。

5、可自定義設(shè)立合同到期前多少天郵件提醒相關(guān)負責人續(xù)簽或終止合同；若沒有處理，可越級郵件提醒；保證事情順利處理，避免因違反《合同法》造成的經(jīng)濟賠償。

個人辦公平臺：

1、自定義設(shè)置個人辦公流程，提供個人事務的無紙化辦公平臺，提高工作效率，節(jié)省運營成本。

2、事務完成歷史有明確記錄，新事務處理可以參考之前的處理方式，顯著提高工作效率。

3、個人事務統(tǒng)一錄入，豐富的報表功能方便事務的匯總，工作量統(tǒng)計有據(jù)可依。

4、讓個人積累的知識可以與內(nèi)部員工進行分享，互相學習，共同進步，上升為企業(yè)級知識庫。協(xié)同辦公平臺：

1、自定義協(xié)同執(zhí)行流程，將4r執(zhí)行力（即結(jié)果，責任，檢查，激勵）完美結(jié)合。

2、通過細致的目標管理來確定每個人定量、定性的工作，鎖定責任機制，嚴格獎懲制度。

3、每一個目標都有明確的時間控制，讓目標更具時效性，減少浪費、強化勤政。

4、企業(yè)管理者的監(jiān)督能力加強，有效地控制整個任務的執(zhí)行過程，保質(zhì)保量。

5、強大的郵件提醒功能，任務分配通知、任務延期預警、評審不通過通知、評審通過通知等，全速激勵任務負責人提高個人能力，保質(zhì)、高效完成任務。

6、 知識庫儲備公司各種活動的方案、策劃、費用，可以為以后的活動做參考。 資產(chǎn)管理平臺：

1、對公司固定資產(chǎn)按類別、層次化管理，使資產(chǎn)分配情況一目了然。

2、可生成資產(chǎn)管理清單，便于資產(chǎn)整體管理。

3、記錄公司每項資產(chǎn)的詳細信息，便于查詢及實時掌握資產(chǎn)情況。

4、對各項資產(chǎn)從購買到維修進行全程跟蹤，便于查看同一批易耗品的使用情況。

5、記錄資產(chǎn)保修期的期限，并在資產(chǎn)過保時郵件提醒，以決定是否續(xù)保或及時維護。

6、記錄資產(chǎn)的使用歷史，便于跟蹤管理。

7、可記錄每個人名下的所有資產(chǎn)，便于調(diào)崗或離職時資產(chǎn)的清算及回收。

服務管理平臺：

1、自定義服務流程，提高服務管理的科學化、人性化。

2、精確記錄事件發(fā)生時間、當事人、聯(lián)系方式、解決方法等，便于日后查看參考。

3、預設(shè)各種服務類型，方便員工選擇，提高服務的人性化、標準化。

4、郵件提醒，督促服務人員為公司提供快捷、高效的服務。

5、報表查看一定時間內(nèi)發(fā)生的所有事件，如果同一個事件一直出現(xiàn)就升級為一個問題，尋求解決方法使此事件發(fā)生率降低或避免發(fā)生此事件。

6、知識庫儲備各種服務問題的解決方案，方便員工自助學習。

訂餐管理平臺：

1、自定義訂餐流程，實現(xiàn)無紙化、網(wǎng)絡(luò)化預定，更加靈活便利。

2、預設(shè)好訂餐類型的模板，員工填寫項目減少，節(jié)省了時間。

3、對預定可以實現(xiàn)郵件提醒，使員工和訂餐負責人之間有更好的溝通，保證事件完成的時效性。

4、自選所需字段，即時生成報表，實現(xiàn)訂餐負責人工作的量化，方便工作考核。

圖書管理平臺

1、自定義設(shè)置圖書借出——歸還——丟失等合理流程，加強公司對圖書固定資產(chǎn)的管理。

2、有序的事件列表可以給大家提供一個豐富的圖書庫，方便了大家的選擇及查閱。

3、新建事件就會詳細記錄圖書的各項基本信息，方便管理。

4、詳細的歷史記錄，可以跟蹤圖書的去向，避免圖書去向不明、易丟失的風險。

口號：

科技以人為本，泰克賽爾企業(yè)內(nèi)部服務管理系統(tǒng)，給你的企業(yè)插上騰飛的翅膀，讓服務效率與效益的提升立竿見影。

第二篇：外教錄音-錄音流程-專業(yè)錄音-錄音棚

外教錄音/英語錄音/老外錄音--專業(yè)品質(zhì)�。�！

北京恩科教育科技有限公司立足于北京地區(qū)，是專業(yè)從事專業(yè)外教和外國人才引進的機構(gòu)，公司在擁有大量外籍師資的基礎(chǔ)上開設(shè)了外教錄音項目，曾錄制的成品文件有：英語試卷、口語聽力、外文廣告、外文小說、外文演講、外文詩歌等，成品總時長達500h，合作的客戶（出版單位、培訓機構(gòu)）突破100家。

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第三篇：企業(yè)文化,文化企業(yè)

企業(yè)文化，文化企業(yè)

文化，一個廣泛的概念。文化是一種社會現(xiàn)象，是人們長期創(chuàng)造形成的產(chǎn)物，同時又是一種歷史現(xiàn)象，是社會歷史的積淀物。而文化的定義又有上百種，包括：社會、歷史、人文、傳統(tǒng)、生活、藝術(shù)等等，是人類之間進行交流的普通認可的一種能夠傳承的意識形態(tài)。

何為企業(yè)文化？企業(yè)文化是指企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的獨特的企業(yè)價值觀、企業(yè)精神，以及以此為核心而生成的行為規(guī)范、道德標準、生活信念、企業(yè)風俗、習慣的總稱。它是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富的總和，對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來，是企業(yè)長期文化建設(shè)的反映。企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中的巨大作用日漸凸現(xiàn)出來，成為企業(yè)經(jīng)營最深厚的基礎(chǔ)和最根本的要素。有無深厚的文化底蘊，是否擁有博采眾長又獨具特色、富有個性化魅力的企業(yè)文化，直接決定著企業(yè)的市場競爭能力，決定著企業(yè)的興衰與成敗。日益進步的社會需要跟上時代潮流的新時代文化含義，當然企業(yè)也不甘落后，一大批企業(yè)文化展露出來。出現(xiàn)了更多新穎的文化形式。企業(yè)文化的種類有四大類，由表及里順次為物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化，各層面之間有著密切的內(nèi)在聯(lián)系。以個別事例舉例：阿里巴巴的“家庭文化”，此企業(yè)文化以使員工在企業(yè)中工作時感受到家庭氛圍為目的的企業(yè)文化，與一般企業(yè)不同，阿里巴巴的企業(yè)文化注重自由，隨性。再有，海爾“品質(zhì)”文化：由海爾老總親自創(chuàng)造的企業(yè)文化，以產(chǎn)品質(zhì)量的保證作為穩(wěn)固的企業(yè)文化，曾

一度獲得廣大百姓的一致好評。還有品牌企業(yè)文化，如沃爾沃汽車品牌，大多數(shù)人一想到沃爾沃就會立馬想到其安全可靠的特點，這就是企業(yè)文化的一大作用。物質(zhì)文化是行為文化、制度文化、精神文化以物質(zhì)形態(tài)表現(xiàn)出的表層文化，它包括企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營的物質(zhì)基礎(chǔ)等企業(yè)“硬”文化；行為文化是制度文化、精神文化的動態(tài)體現(xiàn)，也是團隊精神和價值觀的折射，體現(xiàn)在企業(yè)員工行為的價值取向、行動目標等方面；制度文化是塑造精神文化的機制與載體；精神文化是更深層次的文化現(xiàn)象，是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，包含生產(chǎn)經(jīng)營理念、管理作風、企業(yè)價值觀、企業(yè)道德等構(gòu)成企業(yè)的“軟文化”。

何為建筑工程管理？工程管理專業(yè)培養(yǎng)具備管理學、經(jīng)濟學和土木工程技術(shù)的基本知識，學生在校學習期間，要接受工程師和經(jīng)濟師的基本素質(zhì)訓練，打好工程技術(shù)、管理、經(jīng)濟、法律、外語及計算機應用方面的堅實基礎(chǔ)。管理學院在對工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)過程中，積極提供相應條件，使學生根據(jù)自身能力，能夠攻讀相關(guān)學科專業(yè)的雙學位和雙專業(yè)。專業(yè)方向的主要課程包括：建設(shè)法規(guī)、建筑技術(shù)經(jīng)濟學、工程估價、財務管理、統(tǒng)計學、運籌學、經(jīng)濟學、會計學、工程建設(shè)合同管理、建筑結(jié)構(gòu)經(jīng)濟學概論、工程項目管理，工程項目成本規(guī)劃與控制、建設(shè)項目風險管理、工程建設(shè)信息管理、工程建設(shè)項目投資與融資等。

專業(yè)和文化的交融，如何進行？作為浙江學院經(jīng)濟管理系建筑工程管理專業(yè)的一名大二學生，我對自己的專業(yè)也有所了解，在校的這段學習時間我們的學習重點在建筑工程試圖，力學研究以及建筑法規(guī)

等等方面進行初步的學習，而在大三初期我們的學習重點會從學習方面轉(zhuǎn)向?qū)嶋H實踐的方面發(fā)展。而我們的畢業(yè)生大多以公司項目經(jīng)理為奮斗目標進行努力，一般實際工作5年左右即有升職機會。 個人認為建筑工程管理專業(yè)需要大力發(fā)揚“管”和“理”的重大理念，“管”即管制企業(yè)內(nèi)部的工作，員工，文化內(nèi)涵。而“理”則為理解深層次的企業(yè)思想和發(fā)展道路。一般以精神文化為主，旨在帶動企業(yè)的成員共同努力。用價值觀引導員工，自覺把實現(xiàn)企業(yè)價值和實現(xiàn)自我價值聯(lián)系在一起，使員工和企業(yè)間產(chǎn)生價值觀的認同和感情共鳴，使員工行為的自我功效得以更大程度的提高，這可稱之為“沒有管理的管理”，這種管理更具有持久性、更加有力、更加富有成效。第二，激發(fā)與獎勵，激勵是一種精神力量或狀態(tài)。它可以調(diào)動與激發(fā)員工的主動性，最大限度地發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)新精神。物質(zhì)激勵到一定程度，就會出現(xiàn)邊際遞減現(xiàn)象，來自企業(yè)文化提供的精神激勵，卻是持久的、強大的。

企業(yè)文化，文化企業(yè)。擁有自身“企業(yè)文化”的企業(yè)在發(fā)展方向，發(fā)展前途，發(fā)展情況等方面會取得很大的進步。擁有屬于自己的企業(yè)文化會使得企業(yè)脫胎換骨，更上一層樓。

第四篇：錄音取證是否有效

錄音取證據(jù)是否有效

我國民事訴訟法第六十三條規(guī)定證據(jù)包括“視聽資料”，也就是說錄音錄像可以作為證據(jù)使用，但是這里探討的是“私自錄音取得的證據(jù)是否有效的問題”

在民事訴訟中，雙方當事人對證據(jù)的搜集就成為第一要務。房產(chǎn)交易因周期長、環(huán)節(jié)多、程序復雜，涉及的 證據(jù)更是多種多樣。包括書證、物證、證人證言、視聽資料、鑒定結(jié)論、勘驗筆錄和當事人陳述。其中視聽資料指的就是錄音錄像，這種證據(jù)往往是當事人事后取證 最常用的措施之一。那么，偷錄偷拍取得的視聽資料能作為證據(jù)使用嗎?我國的立法對此的原則是有前后差別的。

最高人民法院法復 (1995)2號《關(guān)于未經(jīng)對方當事人同意私自錄制其談話取得的資料不能作為證據(jù)使用的批復》規(guī)定：證據(jù)的取得必須合法，只有經(jīng)過合法途徑取得的證據(jù)才能 作為定案的根據(jù)。未經(jīng)對方當事人同意私自錄制其談話，系不合法行為，以這種手段取得的錄音資料，不能作為證據(jù)使用。這一規(guī)定雖確認了證據(jù)的取得應當合法， 但無異于在事實上排除了視聽資料作為一種證據(jù)類型存在的價值。因為實踐中一方當事人同意對方當事人錄制其談話作為證據(jù)使用的情形基本是不可能的，即使當時 同意也可能事后反悔。按此規(guī)定錄音證據(jù)的可用性基本被排除。

但是，這一問題在201* 年頒布的《最高人民法院關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》中得到了改變。該司法解釋第68條和第70條的規(guī)定：“以侵害他人合法權(quán)益或者違反法律禁止性規(guī)定的方法取得的證據(jù)，不能作為認定案件事實的依據(jù)。一方當事人提供有其他證據(jù)進行佐證并以合法手段取得的、無疑點的視聽資料或者與視聽資料核對無誤的復制件， 對方當事人提出異議但沒有足以反駁的相反證據(jù)的，人民法院應當確認其證明力”。該規(guī)定對證據(jù)合法性的判斷標準重新作出認定，即除以侵害他人合法權(quán)益(如侵犯他人隱私)或違反法律禁止性規(guī)定的方法(如竊聽)取得的證據(jù)外，其他情形不得視為非法證據(jù)。但如果視聽資料是唯一的證據(jù)，法院不能作為定案依據(jù)，而需要和其他證據(jù)相互印證。

綜上所述，當事人私下錄音的行為是就對方當事人自認事實的證據(jù)保全。但錄音的取得方式必須合法，錄音內(nèi)容必須明確具體的直接指向待證事實，同時錄音還須與其他證據(jù)形成相互印證的證據(jù)鏈，才能作為認定事實的有效依據(jù)。

第五篇：錄音稿

“元旦齊樂匯，一場跨越1314的狂歡！”12月31日晚19：00至24:00管科學院201*年收官盛宴“元旦齊樂匯”將于山師長清校區(qū)餐廳一樓隆重舉行，活動模擬酒吧經(jīng)營，集時尚餐飲、勁爆娛樂、浪漫休閑為一體，是山師人一年一度的狂歡盛典。獨屬青春和歡樂的不眠夜，管科元旦齊樂匯誠邀您和您的朋友、愛人、舍友、同學一起跨越“1生1世”。

“元旦齊樂匯”三周年，打折力度空前，優(yōu)惠活動豐富！你還在等什么，管科“元旦齊樂匯”是你不二選擇！各種特色佳肴誘惑來襲，魅力水果拼盤大展水果總動員，多彩咖啡香醇另類突破想象，滑潤細膩的美味奶茶讓你回味無窮，情侶套餐精彩妝點二人世界的唯美浪漫，不光要吃的開心還要玩的開心，齊樂匯結(jié)合時尚經(jīng)典元素，各類文藝節(jié)目火爆開啟，校園十大歌手重磅出擊，用歌聲點燃狂歡盛宴，更有管科學院藝術(shù)團全體出動、火力全開，各種舞蹈舞high全場、各類笑星幽默云集，幸運大抽獎、祝福微博墻等互動環(huán)節(jié)更是驚喜連連。還有面部彩繪、郵局慢遞、懷舊游戲等環(huán)節(jié)等待你的到來！更多豪華的狂歡享受、更多精彩的新鮮體驗，只等你來開啟，元旦齊樂匯，美味多多、浪漫多多、精彩多多、快樂多多、祝福多多、驚喜多多。讓我們共同守夜201*，一起沸騰我們的炫麗青春。

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錄音整理

錄音16

錄音攝像(201*年)

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