第一篇：東營erp--淺談erp與企業(yè)文化變遷的關(guān)系

東營erp——淺談erp與企業(yè)文化變遷的關(guān)系

【前言】蘇州普實軟件專注制造業(yè)軟件 15 載，提供“擁抱世界級管理,成就幸福企業(yè)”的世界級產(chǎn)品和解決方案。

隨著金融海嘯的發(fā)展逐漸清晰，我國企業(yè)已經(jīng)度過了開始的恐慌期，進入理智期，而此時正是企業(yè)抓住時機，調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)管理水平的大好時機，也是erp實施的好時機。而erp的應(yīng)用需要管理變革，也推動管理變革，其中企業(yè)文化變革卻很少被考慮到。在erp的實施過程中，人們經(jīng)常考慮的戰(zhàn)略、技術(shù)和流程變革等，卻很少考慮文化的因素，因文化表現(xiàn)為那些不可琢磨的的事情之一，就會經(jīng)常被忽略、不被考慮、不被注意。但是由于文化提供了最基本的假設(shè)、預(yù)期、價值以及人們在企業(yè)中遵循的規(guī)范，所以它是一個重要的參量。它還提供了一個思維模式幫助您理解如何活動、如何作為，什么是合適的、什么是被期待的，做什么工作、不做什么工作，以及在所處環(huán)境中取得進步，因此文化就是思維模式，它提供了人們在企業(yè)中活動最基本的假定，并且?guī)椭�他們做有助于技術(shù)的活動，幫助他們思考和解釋技術(shù)。只有改變了人們的思維模式，才能改變?nèi)藗兊墓ぷ餍袨椤?/p>

1. 企業(yè)文化

企業(yè)文化是指企業(yè)在一定的價值體系指導(dǎo)下所選擇的那些普遍的、穩(wěn)定的、一貫的行為方式的總和，既體現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理制度方面，又表現(xiàn)為企業(yè)的日常行為。企業(yè)文化對企業(yè)員工產(chǎn)生獨特的激勵作用。企業(yè)文化可分為物質(zhì)層、制度層和精神層三個層次，這三個層次是以此遞進和相互影響的。物質(zhì)層是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)，如企業(yè)面貌、產(chǎn)品等，制度層是把精神層轉(zhuǎn)換為一些規(guī)則，如規(guī)章制度、責任制度等，精神層是企業(yè)文化的核心，決定企業(yè)文化的本質(zhì)，如共同的價值觀、經(jīng)營哲學(xué)等。

2. erp與企業(yè)文化的關(guān)系

erp的實施是在企業(yè)文化的基礎(chǔ)上進行的，我國企業(yè)深受傳統(tǒng)文化的影響，與erp理念有一定的距離。erp理念中所蘊含的流程服務(wù)、以顧客為中心、創(chuàng)新思維是一種全新的企業(yè)文化，erp系統(tǒng)明顯地打破了傳統(tǒng)的金字塔的組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)員工之間是一種服務(wù)和支持的關(guān)系，組織結(jié)構(gòu)趨于扁平化和網(wǎng)絡(luò)化，更加強調(diào)員工的團隊精神和部門之間的協(xié)作意識。從erp實施的情況看，外資和合資企業(yè)成功率高，而國企和私企成功率低，可看出企業(yè)文化的一定影響。

erp的實施與應(yīng)用也會促進企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)通過導(dǎo)入 erp系統(tǒng)，引進新的管理理念，規(guī)范企業(yè)管理， 優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，必將要求員工改變價值觀念、思維方式和行為習慣。所以，erp雖然本身不是一種企業(yè)文化、但蘊涵的現(xiàn)代管理思想?yún)s處處滲透著一種文化。只有當一個企業(yè)的企業(yè)文化與erp所蘊涵的文化一致時，erp在這個企業(yè)中的實施就具備了天然的基礎(chǔ)條件。一致的文化能夠推動frp的實施，反之就會阻礙其運行。

erp的成功實施和應(yīng)用都需要企業(yè)文化的支持。erp的實施必然會涉及到企業(yè)部門職能的重新劃分、崗位職責的重新調(diào)整、權(quán)力利益的重新分配等方面的問題，而且新的管理方式對人員素質(zhì)提出了更高要求， 引起一部分人的崗位危機，進而對項目實施產(chǎn)生抵觸情緒。如果不能妥善處理這些問題，將會給erp的實施和應(yīng)用帶來負面影響。

通過企業(yè)文化的變革，提高erp實施與應(yīng)用的推動力，減少erp實施與應(yīng)用的阻力。erp的實施需要人的行為方式的改變，而人的思維模式?jīng)Q定了人的行為方式。在保守的企業(yè)文化籠罩下，中層干部和基層人員缺乏創(chuàng)新能力，對從事的工作從來沒有懷疑過它的合理性，更不打算優(yōu)化現(xiàn)有的流程，遇到這種情況，erp要落地生根，阻力就會較大，失敗的風險就會大一些。很多的企業(yè)把erp系統(tǒng)的上線當成了信息化的終點，隨后不斷質(zhì)問上系統(tǒng)的效益

何在，卻不去調(diào)查系統(tǒng)是否真正運用起來，沒有人去關(guān)心后續(xù)的問題解決。一個外資企業(yè)，在r/3 上線之后隨即啟動了一個項目叫l(wèi)everaging sap（即如何提升sap 的效益），這值得國內(nèi)眾多企業(yè)學(xué)習和借鑒。企業(yè)應(yīng)建立持續(xù)變革的態(tài)度，企業(yè)的員工也必須有相應(yīng)的態(tài)度來面對變革，看到挑戰(zhàn)，同時也看到機遇，讓全新的企業(yè)文化成為erp應(yīng)用的推動力。

3.構(gòu)建與erp系統(tǒng)相適應(yīng)的企業(yè)文化

為了保證erp的順利實施和應(yīng)用，企業(yè)必須構(gòu)建與erp和相適應(yīng)的企業(yè)文化�？梢圆扇∫韵麓胧�：

（1）建立新的經(jīng)營理念

經(jīng)營理念就是企業(yè)關(guān)于生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和營銷等各個方面的思路、觀念。企業(yè)的經(jīng)營理念決(請您支持：WWwww.seogis.com)定著企業(yè)的經(jīng)營行為和經(jīng)營業(yè)績。erp蘊涵了現(xiàn)代企業(yè)管理的思想、理念，所以企業(yè)導(dǎo)入erp系統(tǒng)，必須建立與其一致的新的經(jīng)營理念和管理思想。

（2）建立合作共贏的企業(yè)文化

現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭已不是單個企業(yè)之間的競爭，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競爭，erp的核心思想是供應(yīng)鏈管理，erp系統(tǒng)實現(xiàn)了對企業(yè)整個供應(yīng)鏈的管理，合作共贏的理念要融入企業(yè)文化之中。要想順利開展供應(yīng)鏈管理，就要在業(yè)務(wù)接口環(huán)節(jié)上實現(xiàn)雙方的文化融合，彼此間相互信任，并相互激勵、最大限度地發(fā)揮各自的能力與特長，提高整個供應(yīng)鏈的競爭力。

（3）通過教育，使現(xiàn)代管理意識扎根于企業(yè)中

首先是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)接受教育，理解erp的管理理念，他才能成為現(xiàn)代管理理論的倡導(dǎo)者和推動者，然后是其它管理層和員工的教育，通過規(guī)范企業(yè)管理使其成為企業(yè)全體員工的自覺行動，進而使erp系統(tǒng)所蘊含的管理模式成為企業(yè)文化的一部分。

（4）建立相應(yīng)的管理制度

erp的實施與應(yīng)用，必須建立一套與之相配套的管理制度，來規(guī)范員工的行為，調(diào)動員工的工作熱情和積極性�？梢灾贫ú块T間的協(xié)調(diào)制度、數(shù)據(jù)管理制度、網(wǎng)絡(luò)管理制度、獎懲制度、人才培養(yǎng)制度、部門責任制度和崗位責任制度等。

（5）建設(shè)團隊精神

市場的變化使企業(yè)面臨的外部環(huán)境更加復(fù)雜多變，為增強自身的適應(yīng)性和敏捷性，企業(yè)要實行彈性管理，在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)扁平化的基礎(chǔ)上，根據(jù)任務(wù)需要隨時組建功能團隊。另外，erp跨職能部門的業(yè)務(wù)流程設(shè)計，講究系統(tǒng)供應(yīng)鏈內(nèi)各單位、各部門間的服務(wù)與支持關(guān)系，員工彼此的協(xié)調(diào)和溝通非常必要，所以團隊的協(xié)作精神是相當重要的。計劃、控制和決策功能都在erp的業(yè)務(wù)處理流程中實現(xiàn)，這不僅要求每個流程業(yè)務(wù)處理過程中最大限度地發(fā)揮團隊的潛能，而且要求流程與流程之間發(fā)揚團隊的合作精神，以便在有機組織中充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，使erp得以有效地應(yīng)用。

（6）加強員工素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育

erp是一種融入了先進管理思想的管理模式，要求企業(yè)員工提高素質(zhì)以適應(yīng)新的管理要求，erp系統(tǒng)的信息共享程度高，企業(yè)的信息安全問題也日益突出，需要加強員工素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，如果不這樣是建不成有效的

企業(yè)文化的。

4. 結(jié)束語

erp的實施，必然引起企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革、業(yè)務(wù)流程的變革和企業(yè)文化的變革，但企業(yè)文化往往是不被重視的因素，與erp系統(tǒng)相適應(yīng)的企業(yè)文化在erp系統(tǒng)開始實施時就應(yīng)該受到重視，并建立與之適應(yīng)的企業(yè)文化環(huán)境，重視企業(yè)文化的影響有利于erp的實施與應(yīng)用。

第二篇：東營市風景名勝及文化

東營市風景名勝：

黃河水體紀念碑、天鵝湖風景區(qū)、黃河三角洲自然保護區(qū)、孤東海堤、黃河入�？谏鷳B(tài)農(nóng)業(yè)觀光園、清風湖公園、黃河口濕地生態(tài)旅游區(qū)、東營市歷史博物館、勝利黃河大橋、廣饒孫武祠、中共劉集支部舊址 東營特色文化：孫子文化、呂劇文化、紅色文化三大品牌 山東非物質(zhì)文化 ：

柳子戲、柳琴戲、五音戲、山東大鼓、膠東大鼓、山東琴書、山東快書、祭孔大典、風箏、呂劇

第三篇：東營市重點企業(yè)名單

201*年度享受東營市重點企業(yè)直通車服務(wù)企業(yè)名單

根據(jù)東營市人民政府辦公室《關(guān)于建立重點企業(yè)直通車制度的通知》(東政辦字〔201*〕62號)精神，由市經(jīng)濟和信息化委、市發(fā)展改革委、商務(wù)局、科技局、統(tǒng)計局、國稅局、地稅局商討，經(jīng)市政府同意，確定201*年度享受東營市重點企業(yè)直通車服務(wù)的企業(yè)73家，現(xiàn)將名單公布如下：

華泰集團有限公司東營方圓有色金屬有限公司萬達控股集團有限公司山東西水橡膠集團有限公司利華益集團股份有限公司山東大海集團有限公司山東墾利石化有限責任公司正和集團股份有限公司山東華星石油化工集團有限公司山東天圓銅業(yè)有限公司山東�？苹�工集團有限公司山東勝通集團股份有限公司東辰控股集團有限公司山東萬通石油化工集團有限公司山東神馳化工有限公司富海集團有限公司山東金嶺集團有限公司勝利油田高原石油裝備有限責任公司科達集團股份有限公司山東東方華龍工貿(mào)集團有限公司山東石大勝華化工集團股份有限公司中海石油東營石化有限公司東營市天信紡織有限公司山東金宇輪胎有限公司山東石大科技集團有限公司山東昊龍集團有限公司山東澳亞紡織有限公司東營光伏太陽能有限公司信義集團公司山東恒豐橡塑有限公司山東永泰化工集團有限公司山東永盛橡膠集團有限公司山東半球面粉有限公司廣汽吉奧汽車有限公司東營分公司山東山泰集團有限公司東營市順利化工有限責任公司勝利油田勝利動力機械有限公司勝利油田供應(yīng)方圓石油裝備有限公司山東大王金泰集團有限公司山東新發(fā)藥業(yè)有限公司山東盛泰車輪有限公司山東恒宇橡膠有限公司東營中一橡膠有限公司山東中凱風電設(shè)備制造有限公司勝利油田勝機石油裝備有限公司山東奧戈瑞輪胎有限公司山東萬得福實業(yè)集團山東寶莫生物化工股份有限公司山東寶力通信科技有限公司山東宏盛橡膠有限公司山東國風橡塑有限公司華銳石油鋼管有限公司勝利油田營海實業(yè)集團有限公司山東科瑞控股集團有限公司山東華盛橡膠有限公司東營遠大化工有限公司山東宏宇橡膠有限公司東營科嶺動力有限公司東營隆德寶橡膠有限公司山東華辰重型機床有限公司山東天信光伏新能源有限公司東營俊通汽車有限公司山東大明精細化工有限公司山東華懋新材料有限公司山東合力車輪股份有限公司山東恒瑞鋰電科技有限公司山東誠航新能源電動車有限公司山東紅�；�工有限公司山東戴瑞克新材料有限公司東營國源機械設(shè)備制造有限公司斯倫貝謝金地偉業(yè)石油技術(shù)(山東)有限公司勝利油田勝利軟件有限責任公司山東廣域科技有限責任公司

第四篇：東營市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況調(diào)研報告

東營市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況調(diào)研報告

為及時了解和掌握當前文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本情況，有針對性地研究提出解決的對策和措施，我們組成專門調(diào)研組，通過座談、專訪、實地考察、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等形式，圍繞我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行了深入調(diào)研。

一、基本情況

近年來，特別是全省文化建設(shè)工作會議以來，我市立足地方特色文化資源優(yōu)勢，牢固樹立經(jīng)濟文化一體化發(fā)展的新理念新思路，以文化旅游業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)為載體，統(tǒng)籌經(jīng)濟文化融合發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐明顯加快。全市共有文化館（藝術(shù)館）6個、圖書館6個、博物館5個，建有社區(qū)文化活動中心72個，43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）都建有文化站，1460個行政村建設(shè)了文化大院。建設(shè)文化信息資源共享工程市級中心1處、縣區(qū)支中心4處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）基層服務(wù)點42處、村（社區(qū)）基層服務(wù)點1776處，建設(shè)農(nóng)家書屋715個�，F(xiàn)有電臺6座、電視臺8座，廣播電視人口綜合覆蓋率達到100%�？h級以上文物保護單位107處，其中全國重點文物保護單位2處，省級文物保護單位5處；文物藏品10245件，其中國家一級文物15件、二級文物20件。呂劇和陳官短穗花鼓入選第二批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。

1、重視程度有新提高。市委、市政府高度重視發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以高度的文化自覺，重視文化、關(guān)注文化、謀劃文化，真正當好推動文化大發(fā)展大繁榮的合格領(lǐng)導(dǎo)者和堅定實踐者。先后制定出臺了《關(guān)于推動文化大發(fā)展大繁榮的意見》、《關(guān)于加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策規(guī)定》等文件，圍繞黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)上升為國家戰(zhàn)略，啟動了新一輪文化發(fā)展總體規(guī)劃的編制實施工作。成立了市文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；設(shè)立了市文化體制改革和發(fā)展辦公室，市縣各級加大了對文化產(chǎn)業(yè)的資金扶持，設(shè)立了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，市財政每年安排201*萬元，作為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，制定了《東營市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法（試行）》，為今后文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有力的指導(dǎo)和支持，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境得到進一步優(yōu)化。

2、重點項目建設(shè)有新進展。堅持實施大項目帶動戰(zhàn)略，以重點建設(shè)項目輻射帶動文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展。建成項目3個：①黃河國際會展中心，總投資8億元，建筑面積8.4萬平方米，自201*年9月建成運營以來，已先后舉辦了201*中國（東營）國際石油石化裝備與技術(shù)展覽會、第二屆黃河文化旅游博覽會等大型會展節(jié)慶活動，帶動我市會展產(chǎn)業(yè)迅速升溫。②黃河口文化市場，總投資3500萬元，建設(shè)面積3萬平方米，201*年5月已正式投入運營，30余家來自全國各地的文化經(jīng)營企業(yè)和畫廊入住文化市場。③東營圖書大廈，總投資3450萬元，已完成主體工程建設(shè)，正在進行內(nèi)部裝修。在建項目2個：①孫子文化旅游區(qū)，計劃總投資27603萬美元，占地面積為107.8公頃，總建筑面積達到14萬平方米，目前旅游區(qū)各項基礎(chǔ)設(shè)施初步成形,旅游接待設(shè)施也在逐步完善。②“水城雪蓮”大劇院，總投資7.1億元，建筑面積5.2萬平方米，已正式開工建設(shè)。年內(nèi)計劃開工項目3個：①中國（東營）現(xiàn)代影視基地建設(shè)項目，計劃總投資35億元，建筑面積約190萬平方米，正在順利推進。②電視連續(xù)劇《宣言》，以反映黨的基層組織為新中國的誕生浴血奮戰(zhàn)的歷史為主題，投資2500萬元，正在積極推進。③大型歌舞劇《大河長歌》，以“中華母親河、生態(tài)三角洲、激情黃河口、夢幻石油城”為主題，計劃投資4500萬元，正在積極創(chuàng)作排演。

3、品牌打造有新亮點。重點圍繞打造黃河口文化品牌，組織舉辦了第三屆黃河國際論壇，在世界級平臺上展示了豐富的黃河口文化資源。黃委將東營確定為黃河國際論壇的永久會址，為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)搭建了重要平臺。先后舉辦了兩屆中國（東營）國際石油石化裝備與技術(shù)展覽會、兩屆黃河口國際馬拉松賽、兩屆黃河口文化旅游博覽會、五屆孫子國際文化節(jié)、三屆黃河口文化旅游節(jié)。其中，孫子國際文化節(jié)多次被評為“中國節(jié)慶50強”、“中國十大人物類節(jié)慶”、“中國十大最具潛力節(jié)慶”，品牌價值得到良好體現(xiàn)。截止到今年9月底，已經(jīng)舉辦了黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)投資貿(mào)易洽談會、黃河口文化藝術(shù)節(jié)等大型文化旅游節(jié)慶活動。重點培育齊筆、黑陶、民間紡織、草編等具有黃河口特色的文化產(chǎn)品品牌，先后多次組織相關(guān)企業(yè)參加文化博覽會、經(jīng)貿(mào)洽談會和旅游產(chǎn)品展銷會，進一步打開了銷路，擴大了市場。其中，東營中齊文化用品有限公司被確定為山東省第二批文化產(chǎn)業(yè)示范基地，黃河口文化的凝聚力和影響力進一步增強。

4、產(chǎn)業(yè)實力初具規(guī)模。全市共有文化產(chǎn)業(yè)活動單位3613家，資產(chǎn)總計148.09億元，從業(yè)人員2.37萬人，基本形成文娛演出、現(xiàn)代傳媒、印刷發(fā)行、創(chuàng)意設(shè)計、藝術(shù)培訓(xùn)、文化旅游等產(chǎn)業(yè)門類。現(xiàn)有文化休閑娛樂場所124家，音像制品零售出租企業(yè)148家，網(wǎng)吧393家；專業(yè)藝術(shù)團體5家，業(yè)余藝術(shù)團體58家，演出經(jīng)紀機構(gòu)4家；出版社1家，報紙4家，期刊2種；圖書報刊零售網(wǎng)點153個，圖書報刊批發(fā)單位3家；印刷企業(yè)115家，打字復(fù)印企業(yè)190家；各類廣告創(chuàng)意設(shè)計經(jīng)營單位439家；各類藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)63家；旅游企業(yè)120余家，其中旅行社74家，星級飯店27家，2a級以上旅游景區(qū)（點）20處，游船公司1家，旅游汽車公司2家。201*年全市文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值53.4億元，占gdp的比重達到2.6%，同比增長16.5%，高出gdp增速4.1個百分點。其中，核心層產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值2.42億元，比上年增長11.1%，占文化產(chǎn)業(yè)增加值的4.5％；外圍層產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值10.6億元，比上年增長8.9%，占文化產(chǎn)業(yè)增加值的19.9％；相關(guān)層產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值40.38億元，比上年增長17%，占文化產(chǎn)業(yè)增加值的75.6％。

二、有利條件和存在的問題

（一）有利條件

1、重要的歷史機遇。黨的十七大作出了推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的戰(zhàn)略部署，省第九次黨代會明確提出建設(shè)文化強省的目標要求，全省文化建設(shè)工作會議對加快實現(xiàn)由文化資源大省向文化強省跨越作出安排部署，并把東營作為東部文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、齊文化產(chǎn)業(yè)園、黃河文化產(chǎn)業(yè)帶的重要組成部分進行規(guī)劃，出臺一系列促進文化發(fā)展的優(yōu)惠政策。市委、市政府非常重視文化建設(shè)，提出了推進經(jīng)濟文化融合發(fā)展的新思路、新舉措，在政策、資金、機構(gòu)等方面為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力保障。各級黨委政府對文化建設(shè)的重視程度越來越高，文化建設(shè)的大環(huán)境越來越好，為我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了難得的機遇。

2、堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。全市經(jīng)濟保持持續(xù)、快速發(fā)展，201*年全市實現(xiàn)社會生產(chǎn)總值201*.6億元，人均gdp為103246元，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。人民生活水平不斷提高，201*年全市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到21313元，富而思樂、富而思文的觀念日趨明顯，居民用于教育、科技、旅游及文化產(chǎn)品消費的支出逐年增加，為全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了廣闊的空間和潛在拉動力。

3、優(yōu)良的品牌價值。東營市地處黃河入�？�，黃河文化、海洋文化、石油文化、古齊文化、移民文化、紅色文化和生態(tài)文化在黃河口匯聚，構(gòu)成了具有

鮮明特色的黃河口文化。深厚的文化內(nèi)涵和獨一無二的地域特色使黃河口文化具有唯一性和排他性，有優(yōu)良的品牌價值。近年來，全市先后承辦舉辦了一系列高端文化旅游節(jié)會活動，在國內(nèi)外產(chǎn)生了較大影響，黃河口文化的輻射力和凝聚力得到進一步增強，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了潛在優(yōu)勢。

4、強勁的后發(fā)優(yōu)勢。東營建市晚，在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展上沒有歷史包袱，有利于輕裝上陣，迅速占領(lǐng)文化發(fā)展的制高點；東營是石油城市，市民來自五湖四海，思想開放活躍，有利于推進文化創(chuàng)新；黃河三角洲開發(fā)建設(shè)已上升為國家戰(zhàn)略，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了新的機遇和平臺；隨著東營機場增加航線和班次、環(huán)渤海高速公路貫通、黃大鐵路建成通車、東營海港開通海上航線等相繼實施，東營市交通條件將明顯改善，可進入性大大提高；黃河入�？讵毺氐穆糜钨Y源，市委、市政府對文化旅游業(yè)的高度重視，為經(jīng)濟文化融合發(fā)展創(chuàng)造了條件。

（二）存在的問題

1、產(chǎn)業(yè)整體實力弱，結(jié)構(gòu)不合理，科技含量低。201*年，我市文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值53.4億元，占全市g(shù)dp比重的2.6%，雖然比201*年提高了0.2個百分點，但仍處于全省較低水平。文化產(chǎn)業(yè)核心層、外圍層、相關(guān)層三者增加值之間的比例為4.5∶19.9∶75.6，呈現(xiàn)核心小、外圍大的嚴重不合理狀態(tài)。我市大部分文化企業(yè)實力弱、人才缺乏，許多傳統(tǒng)手工藝品的生產(chǎn)企業(yè)還是家庭作坊式的生產(chǎn)方式，處于產(chǎn)業(yè)鏈條的低端，科技含量和附加值不高。像動漫、旅游演藝等一些高附加值的新興文化產(chǎn)業(yè)門類在我市尚屬空白。

2、規(guī)模化程度低，核心競爭力不強。我市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目前較多地處在自發(fā)性狀態(tài)，市場化和集約化程度不高。主要表現(xiàn)為全市3613家文化產(chǎn)業(yè)單位中有3605家為中小企業(yè)和文化個體戶，規(guī)模小、布局分散，缺少具有核心競爭力的大型文化企業(yè)集團。文化產(chǎn)業(yè)空間集聚現(xiàn)象還不明顯，產(chǎn)業(yè)基地或園區(qū)的發(fā)育、規(guī)劃和建設(shè)相對滯后。在鼓勵文化產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�經(jīng)營和專業(yè)化協(xié)作方面措施不完善，缺乏科學(xué)有效的產(chǎn)業(yè)政策保障。

三、對策建議

1、破除思想障礙，切實增強各級推進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極性和主動性。做大做強文化產(chǎn)業(yè)，是完善社會主義市場經(jīng)濟體制的要求，是適應(yīng)經(jīng)濟文化一體化趨勢盡快提升區(qū)域文化軟實力的有效途徑，是黃河三角洲開發(fā)建設(shè)的重要內(nèi)容，也是滿足人民群眾日益增長的精神文化需求的現(xiàn)實路徑。目前，我市文化產(chǎn)業(yè)尚處于起步階段，雖然難度較大，但大有潛力可挖，大有文章可做。要通過廣泛的宣傳和動員，引導(dǎo)廣大干部群眾特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，深刻認識發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要性和緊迫性，樹立正確的政績觀，堅決破除畏難情緒和“唯條件論”思想，樹立攻堅克難的勇氣，強化文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展所必需的市場意識、產(chǎn)品意識、質(zhì)量意識和效率意識，善于從經(jīng)濟的視野研究文化，從文化的角度思考經(jīng)濟，進一步增強各級發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的積極性和主動性。

2、實施行業(yè)重點突破，加快發(fā)展文化旅游業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)涉及行業(yè)門類眾多，關(guān)鍵在于選準重點和突破口。東營未來文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從城市發(fā)展方向來講，文娛演藝業(yè)將成為重要增長極；從發(fā)展趨勢來講，高科技將成為重點；從產(chǎn)業(yè)鏈角度來講，首先應(yīng)發(fā)展文化旅游業(yè)。一是根據(jù)我市旅游資源分布和發(fā)展基礎(chǔ)，應(yīng)重點抓好黃河口生態(tài)旅游區(qū)、黃河水城河海風情文化旅游區(qū)和孫子文化旅游度假區(qū)三大景區(qū)開發(fā)，力爭打造成為國家5a級景區(qū)，形成拳頭旅游產(chǎn)品。二是要深入推進文化與旅游的有機融合，引導(dǎo)各類文化資源進入旅游市場，加大旅游項目、旅游產(chǎn)品的系列開發(fā)和文化包裝力度，增強旅游項目和產(chǎn)品的文化象征意義，提

高旅游的文化含量。加強演藝資源與旅游資源的整合，在重點旅游景區(qū)打造高品質(zhì)、有特色的旅游演藝精品。三是大力發(fā)展城市近郊農(nóng)業(yè)觀光旅游，利用豐富的特色農(nóng)產(chǎn)品資源，整合文化、旅游、休閑、商務(wù)等要素，統(tǒng)一策劃營銷，滿足市民短途休閑度假需要。四是成立文化旅游投資控股公司，對全市文化旅游資源進行統(tǒng)一開發(fā)、策劃、經(jīng)營，建立文化旅游產(chǎn)業(yè)的投融資平臺和運營平臺，實現(xiàn)文化旅游的管理和經(jīng)營分開。

3、實施企業(yè)重點突破，加快培育文化產(chǎn)業(yè)主體。文化產(chǎn)業(yè)的主體是文化企業(yè)，如果沒有企業(yè)，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)就是一句空話。關(guān)鍵是要組織實施好“五個一批”工程，即：加大扶持力度，支持現(xiàn)有文化企業(yè)做大做強，扶持一批文化企業(yè)；加快經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制，轉(zhuǎn)制一批文化企業(yè)；制定優(yōu)惠政策，加大招商引資力度，引進一批文化企業(yè)；支持現(xiàn)有企業(yè)新上文化產(chǎn)業(yè)項目或轉(zhuǎn)型為文化企業(yè)，轉(zhuǎn)型一批文化企業(yè)；放寬準入條件，鼓勵自然人創(chuàng)辦文化企業(yè)，催生一批文化企業(yè)。重點要加快組建旅游集團、演藝集團、廣播影視集團、報業(yè)集團和出版發(fā)行集團，打造一批實力雄厚、主業(yè)突出、競爭力強的核心文化企業(yè)集團，以大集團帶動文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。積極扶持中小型文化企業(yè)的發(fā)展，拓寬資金、技術(shù)、人才等資源和要素進入企業(yè)的通道，增強企業(yè)發(fā)展動力。深化文化企業(yè)內(nèi)部勞動、人事、分配制度改革，強化競爭和激勵機制，加強企業(yè)管理，增強企業(yè)活力。積極引進高層次管理和技術(shù)人才，加強對企業(yè)經(jīng)營管理者的培訓(xùn)，提高文化企業(yè)的素質(zhì)和市場競爭力。

4、完善推進機制，為加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)提供強勁動力。一是強化行政推動機制。當前我市文化產(chǎn)業(yè)尚處于起步階段，特別需要強有力的行政推動力來“助推”。要把文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃，健全完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，落實各項推進措施。把文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入黨務(wù)政務(wù)督查考核，納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子述職的重要內(nèi)容，充分調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的積極性。加大對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宣傳、調(diào)度和督查力度，形成文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。二是完善市場拉動機制。市場是文化產(chǎn)業(yè)存在與發(fā)展的基礎(chǔ)，也是文化產(chǎn)業(yè)運行發(fā)展的根本動力。要積極培育構(gòu)建各種有形的、無形的文化市場，創(chuàng)造、引導(dǎo)、擴大文化消費，積極探索文化企業(yè)良性發(fā)展的機制和路子；堅持以市場為基礎(chǔ)配置文化產(chǎn)業(yè)資源，使文化產(chǎn)業(yè)項目和企業(yè)擺脫對政府的依賴，真正在市場機制作用下良性循環(huán)、持續(xù)發(fā)展；抓好文化市場綜合管理，為文化產(chǎn)業(yè)健康運行提供有力保證。三是強化大項目、大活動帶動機制。加快“水城雪蓮”大劇院、廣電大廈、中國現(xiàn)代影視基地等大項目建設(shè)，辦好黃河國際論壇、黃河口文化旅游博覽會、孫子國際文化節(jié)等大型文化節(jié)慶活動，使其在市場機制作用下自我發(fā)展、良性運行，進一步提升我市文化產(chǎn)業(yè)的層次和水平。

5、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)提供切實保障。做大做強文化產(chǎn)業(yè)，需要優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境來保障，當前應(yīng)著重優(yōu)化以下三個方面的環(huán)境：一是優(yōu)化政策環(huán)境。當前，我市文化產(chǎn)業(yè)還是弱勢產(chǎn)業(yè)，需要政府采取法律、行政、經(jīng)濟等手段來支持它的發(fā)展。要盡快制定具體的文化產(chǎn)業(yè)政策，包括產(chǎn)業(yè)組織政策、投資融資政策、財政稅收政策、分配激勵政策等，進一步加大對文化產(chǎn)業(yè)的扶持力度。盡快制定鼓勵非文化企業(yè)、非公有制經(jīng)濟創(chuàng)辦文化產(chǎn)業(yè)的具體政策，降低文化產(chǎn)業(yè)準入門檻。同時科學(xué)規(guī)劃文化產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略，形成文化產(chǎn)業(yè)的中長期整體發(fā)展規(guī)劃。二是優(yōu)化融資環(huán)境。資金不足是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要瓶頸，拓展融資渠道是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的當務(wù)之急。要進一步加大財政扶持力度，用活用好文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，充分發(fā)揮財政資金的導(dǎo)向作用。積極促進文化企業(yè)的銀企

合作，爭取更多信貸資金支持。通過支持民營企業(yè)興辦文化產(chǎn)業(yè)項目、吸引社會力量投資文化產(chǎn)業(yè)等形式，形成文化產(chǎn)業(yè)的多元化融資格局。三是優(yōu)化人才環(huán)境。文化產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、知識經(jīng)濟，要牢固樹立人才是第一資源的觀念，抓好文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)作、企劃、市場開發(fā)和文化企業(yè)經(jīng)營管理等人才的培養(yǎng)、引進和使用，努力造就一批善經(jīng)營、業(yè)務(wù)精、有實際操作經(jīng)驗的高層次人才。完善激勵機制，落實優(yōu)秀文化產(chǎn)業(yè)人才獎勵辦法，對有突出貢獻的文化產(chǎn)業(yè)人才實行重獎，對拔尖人才予以優(yōu)厚待遇，鼓勵和支持優(yōu)秀拔尖人才脫穎而出。

第五篇：東營19家企業(yè)躋身201*年全省百強

東營19家企業(yè)躋身201*年全省百強 占全省近1/5

近日，山東省企業(yè)聯(lián)合會公布了201*年山東省百強名單，東營有19家企業(yè)躋身其中，比去年增加了3家，占全省近1/5，數(shù)量位居全省首位。

山東省企業(yè)聯(lián)合會、山東省企業(yè)家協(xié)會、山東省工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會開展了此次評選活動，凡是在山東省境內(nèi)注冊的各行各業(yè)、各種類型企業(yè)都有資格申報，意在展示山東企業(yè)形象，提升企業(yè)的社會影響力，推動經(jīng)濟加快發(fā)展。

入圍201*年山東企業(yè)100強的東營企業(yè)主要集中在化工、有色金屬、紡織等行業(yè)。其中，山東大王集團有限公司以7596998萬元營業(yè)收入排名第九位，與去年排名相同；華泰集團有限公司以3017857萬元營業(yè)收入排名第32，利華益集團股份有限公司以2665007萬元營業(yè)收入排名第39。

據(jù)東營市經(jīng)濟和信息化委工作人員介紹，東營市入圍201*年山東百強的企業(yè)能依法誠信經(jīng)營，勇于創(chuàng)新。下一步將加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的步伐，圍繞國內(nèi)外先進技術(shù)投資技改或新項目，提高企業(yè)綜合實力，促進企業(yè)快速發(fā)展，不斷做大做強。

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