公司于201*-1-1對GB/T19001-201*質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求、GB/T24001-201*環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了轉(zhuǎn)版，GB/T28001-201*標(biāo)準(zhǔn)仍為老版本。

在咨詢孫老師幫助下新編制發(fā)布管理手冊和程序文件。

公司管理方針:追求卓越、珍惜環(huán)境、安全健康、持續(xù)發(fā)展。

公司目標(biāo)：（考核周期 季度，辦公室負(fù)責(zé)）

公司質(zhì)量目標(biāo):

1.服務(wù)滿意率達(dá)95％以上；

2.設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)到98％以上；

公司環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo):

1. 火災(zāi)事故為0；

2. 危險廢棄物100%分類達(dá)標(biāo)排放；

公司職業(yè)健康安全目標(biāo)：

1.死亡和重傷事故為0；

2.輕傷頻率小于三次每年。

各項目標(biāo)均已完成。

管理評審：

時間201*-5-21，會議室，參加人員，總經(jīng)理、管代、各部門負(fù)責(zé)人、職業(yè)健康安全事物代表，主持總經(jīng)理，內(nèi)容：各部門匯報即輸入負(fù)責(zé)分管等管理體系運(yùn)行情況，優(yōu)點(diǎn)和不足，提出持續(xù)改進(jìn)要求，經(jīng)評審總經(jīng)理確定公司管理體系持續(xù)改進(jìn)項目，確定完成時間、負(fù)責(zé)人。

今年持續(xù)改進(jìn)項目：公司目前的人力、設(shè)備設(shè)施資源等需求基本能夠滿足我公司當(dāng)前和近期需求。但應(yīng)隨著承接合同的和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的增加，引進(jìn)管理人員，提高公司的管理能力。由辦公室主任負(fù)責(zé)。201*年7月前完成。

內(nèi)部審核：201*-5-9進(jìn)行1天

審核員4人，未開不符合。

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