項(xiàng)目“百日安全無(wú)事故”行動(dòng)方案

一、活動(dòng)目的

根據(jù)分公司年度安全生產(chǎn)工作安排并結(jié)合項(xiàng)目目前施工生產(chǎn)實(shí)際，為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，有效防范生產(chǎn)安全事故項(xiàng)目部特制訂“百日安全無(wú)事故”專項(xiàng)行動(dòng)方案，具體事項(xiàng)如下：

二、活動(dòng)時(shí)間

9月20日至12月31日

三、組織機(jī)構(gòu)

為組織開(kāi)展好此次“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，項(xiàng)目部決定成立“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體如下：

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組 員：

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部，負(fù)責(zé)專

項(xiàng)行動(dòng)的日常工作。

四、專項(xiàng)行動(dòng)范圍

項(xiàng)目所有分包單位

五、活動(dòng)重點(diǎn)

（一）梳理現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)分包及人員進(jìn)場(chǎng)臺(tái)賬：一是收集整理各勞務(wù)分包安全協(xié)議，復(fù)印件要留存項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部；二是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員加強(qiáng)安全教育，要在進(jìn)場(chǎng)前立即進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，確保進(jìn)場(chǎng)從業(yè)人員入場(chǎng)安全教育達(dá)到100%；三是檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。

（二）查現(xiàn)場(chǎng)危大工程安全技術(shù)管理：一是危大工程方案編制及實(shí)施情況；二是危大工程實(shí)施，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)履職或者組織限期整改落實(shí)情況；三是危大工程施工監(jiān)測(cè)和安全巡視情況；四是危大工程安全管理現(xiàn)場(chǎng)公示及檔案建立情況。

（三）查起重吊裝等大型設(shè)備安拆方案編制、實(shí)施情況，特種作業(yè)人員持證上崗情況，設(shè)備使用日常巡檢情況。

（四）模板支撐體系：嚴(yán)格按照方案施工，各水平桿件、自由端長(zhǎng)度必須符合方案要求�；炷�土澆筑前，對(duì)架體進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行澆筑，并做好旁站監(jiān)督。

（五）外腳手架：外架層間防護(hù)、作業(yè)面水平硬防護(hù)、連墻件嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)實(shí)施。

（六）臨時(shí)用電：各級(jí)配電箱的設(shè)置是否符合要求，各分路線連接是否牢固，有無(wú)存在一閘多機(jī)現(xiàn)象；接地接零是否符合規(guī)范要求，有無(wú)脫落現(xiàn)象；現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)擅自更改電氣設(shè)備、設(shè)施等行為；現(xiàn)場(chǎng)電線電纜的架設(shè)、敷設(shè)是否符合規(guī)范要求，電線電纜有無(wú)破損現(xiàn)象，接頭包扎是否牢固；有無(wú)私拉亂接電氣設(shè)備設(shè)施等行為。

（七）消防管理：分包單位要堅(jiān)決杜絕違規(guī)冒煙、易燃材料著火、電氣火災(zāi)等事故、事件的發(fā)生，重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)木料堆碼區(qū)、油料存儲(chǔ)區(qū)、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)管理制度，設(shè)置足夠數(shù)量的消防器材，對(duì)消防設(shè)施、消防器材存在缺陷的應(yīng)及時(shí)更換處理。

（八）查移動(dòng)式操作平臺(tái)使用情況，移動(dòng)式操作平臺(tái)必須使用組裝式或工具式操作平臺(tái)，且組裝高度不超過(guò)2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)；移動(dòng)式操作平臺(tái)嚴(yán)禁使用鋼管搭設(shè)。各類移動(dòng)式操作平臺(tái)四周按臨邊作業(yè)要求設(shè)置不低于1.2米防護(hù)欄桿、作業(yè)面滿鋪腳手板。

（九）做好應(yīng)急預(yù)案的演練，檢查應(yīng)急物資的儲(chǔ)備情況；時(shí)刻做好自然災(zāi)害的預(yù)警預(yù)防工作。

六、活動(dòng)安排

（一）動(dòng)員部署（9月20日-9月25日）

項(xiàng)目對(duì)分公司“百日安全無(wú)事故”文件進(jìn)行宣貫，認(rèn)真做好動(dòng)員、發(fā)動(dòng)工作，進(jìn)一步明確開(kāi)展百日安全無(wú)事故專項(xiàng)行動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容和基本要求，扎實(shí)有序的開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。

（二）宣傳教育（9月20日-12月31日）

在施工現(xiàn)場(chǎng)及辦公區(qū)域顯眼位置懸掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)條幅，張貼安全宣傳畫(huà)，制作安全展板，宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)。組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)工人多媒體安全教育，觀看警示教育片，樹(shù)立安全理念、增強(qiáng)工人安全意識(shí)。

（三）隱患排查治理（9月20日-12月31日）

1.10月1日前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目班子成員參加，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管控情況進(jìn)行自查，自查留下影像資料及記錄，留存?zhèn)洳椤?/p>

2.項(xiàng)目部每周組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作，針對(duì)檢查出的安全隱患落實(shí)到人，按照“五定”原則，過(guò)程跟蹤整改落實(shí)，堅(jiān)決消除安全隱患。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《項(xiàng)目部“百日安全無(wú)事故”行動(dòng)方案》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/300737.html

• 上一篇：熱電廠保廠用電方案
• 下一篇：公司提成激勵(lì)方案