堅持管業(yè)務(wù)必須管風險防范和案件防控

始終牢記案件防控第一責任，樹立全面、全員、全程防控風險理念，強化“抓業(yè)務(wù)就要抓條線，抓條線就要抓案防”理念，切實加強重點風險風控。

一是抓基礎(chǔ)，案防意識提升到位。我行堅持以人為本，從杜絕案件的源頭出發(fā)，進一步加強員工政治思想、職業(yè)道德、法律法規(guī)和案例警示教育，引導(dǎo)干部員工以對組織負責，事業(yè)負責和個人負責的高度責任心和強烈使命感，把案件防控凡在心上、手上、自覺貫穿于各項工作的始終，滲透到經(jīng)營管理的全過程，從思想上構(gòu)筑起牢固的風險防范“堤壩”。

二是抓保障，規(guī)章制度落實到位。堅持“加強針對性、增強操作性、形成系統(tǒng)性、確保連續(xù)性”的目標，積極推進“制度執(zhí)行年”活動，不斷梳理完善整套制度，進一步強化案件體系建設(shè)，構(gòu)建案防長效機制。

三是抓關(guān)鍵，管理人員履職到位。通過抓班子，帶隊伍，抓高層，帶基層，落實三個責任，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的案件防控合力。明確董事長作為案件防控第一責任人并承擔首要責任，行長、監(jiān)事長、副行長作為經(jīng)營管理的主要責任人、分管負責人、相關(guān)負責人一并承擔責任。各基層網(wǎng)點也成立相應(yīng)的案防工作小組，明確工作責任。同時，各部門負責人強化落實各自管理條線責任，加強業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和監(jiān)督檢查，切實提高機關(guān)工作效能。

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