安全生產(chǎn)從員工的心理健康抓起

安全生產(chǎn)在礦山這個(gè)高危行業(yè)一直是永恒的主題,分析各類安全事故的起因，任何事故歸根結(jié)底都起源于人。隨著經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步,各種壓力和焦慮也接踵而來(lái),礦山員工在生活和工作上的價(jià)值觀、勞動(dòng)觀、社會(huì)觀等觀念也產(chǎn)生巨大的變化,而這些變化是否朝著健康的觀念的方向發(fā)展,對(duì)安全生產(chǎn)、企業(yè)效益、社會(huì)和諧帶來(lái)直接的影響。觀念不正確大多數(shù)都出自不健康的心理,在以人為主體的生產(chǎn)過程中,如何將因心理問題可能造成的安全事故防患于未然,就必須不斷的尋求誘發(fā)心理不健康原因,充分認(rèn)識(shí)心理不健康的危害,設(shè)法矯正和消除不良因素。

員工的心理處于不健康的狀態(tài), 自身行為引發(fā)的問題就日漸凸現(xiàn)。當(dāng)員工心理處于不健康的狀態(tài),會(huì)直接危及到安全生產(chǎn),形成重大的安全事故隱患,其危害程度不容小覷,如果不重視極有可能將演變成社會(huì)問題.主要影響顯現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一、給企業(yè)的效益造成影響。 員工是一個(gè)企業(yè)的核心, 只有員工身心健康、充滿幸福、積極向上才是生產(chǎn)力。員工在生產(chǎn)過程中,心理動(dòng)蕩不安就不可能增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,員工的工作狀態(tài)不可能處于最佳水平,由此也就無(wú)法提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率 ,更無(wú)法為企業(yè)創(chuàng)造直接的效益.

二、給家庭和社會(huì)造成影響。我們經(jīng)常在互聯(lián)網(wǎng)或者其它媒體可以看到屢見不鮮的個(gè)案,當(dāng)心理出現(xiàn)問題時(shí),可能因幾句爭(zhēng)吵、一言不合,控制不了情緒就引發(fā)出殺人、自殺或自殘的事件, 導(dǎo)致了無(wú)數(shù)的悲劇發(fā)生,對(duì)一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)有可能就是破裂和毀滅,如若傷及到他人,就會(huì)對(duì)社會(huì)安全造成極大的影響。

三、給身邊的工友造成影響。心理不健康的人群一般都有普遍的消極意識(shí),這種消極有時(shí)就如慢性毒藥漸入周邊的人,這種負(fù)能量一旦蔓延開來(lái),將會(huì)形成一個(gè)負(fù)能量的群體,對(duì)安全生產(chǎn)極其不利,直接影響生產(chǎn)的氛圍。

四、給安全生產(chǎn)造成影響 。現(xiàn)在是生產(chǎn)的高峰時(shí)期,需要時(shí)刻將安全意識(shí)放在首位,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),員工心理不平穩(wěn)就不可能集中精力、思想就會(huì)麻痹,更無(wú)法做好本職工作、遵守規(guī)程和制度,隨時(shí)可能引發(fā)安全事故。

誘發(fā)心理不健康的因素有很多, 影響員工的心理健康狀況重要因素主要來(lái)自個(gè)人問題,比如婚姻家庭、戀愛情感、子女教育等。其次來(lái)自社會(huì)環(huán)境的因素,在日益激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)里,工作壓力、工作環(huán)境、人際關(guān)系、職位變更、工資的差異等。對(duì)于礦山員工來(lái)講,由這些因素產(chǎn)生的問題比較顯現(xiàn)的主要有以下幾個(gè)方面:

一、在正確的觀念認(rèn)知出現(xiàn)障礙。員工因文化程度不同、年齡段不同,造成心理順應(yīng)能力就不同,對(duì)正確的行為方式的認(rèn)知就不同。順應(yīng)能力強(qiáng)的人就能很快的消化心中的不愉快,順應(yīng)能力弱的人就容易出現(xiàn)“三觀”不正,對(duì)工作和社會(huì)不滿,繼而在工作的宣泄激憤。

二、在工作和日常生活中出現(xiàn)行為異常。在工作上經(jīng)常遲到早退或者請(qǐng)假,獨(dú)來(lái)獨(dú)往,跟不上團(tuán)隊(duì)協(xié)作的節(jié)奏;在生活上經(jīng)常酗酒,通宵賭博,莫名焦慮,失眠失憶,繼而產(chǎn)生家庭暴力,甚至憂郁自殘、自殺等行為。

三、在情緒上出現(xiàn)波動(dòng)較大。會(huì)對(duì)工作上的安排出現(xiàn)排斥,不服從管理,對(duì)企業(yè)的任何事情都不關(guān)注,不與他人合作,亂發(fā)脾氣。

在安全生產(chǎn)過程中,當(dāng)員工的心理處于不健康的狀態(tài)時(shí),就必須做好防范措施和對(duì)策,才能有效的預(yù)防和制止有可能事故的發(fā)生,我認(rèn)為主要做好如下幾點(diǎn):

一、積極開展安全觀念的教育工作。把正常健康的安全觀念灌輸?shù)絾T工的心里,要讓員工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)與單位、與家庭、與個(gè)人的三者關(guān)系.增強(qiáng)責(zé)任感,引導(dǎo)員工正確對(duì)待挫折和困難，樹立樂觀豁達(dá)的心態(tài)，了解科學(xué)有效的心理調(diào)適技能和方法，及時(shí)克服情緒障礙和心理壓力。

二、積極創(chuàng)建安全和諧的工作環(huán)境。營(yíng)造健康向上的生活工作氛圍,營(yíng)造有利于員工心理健康的良好環(huán)境。形成平等相處、團(tuán)結(jié)友愛的融洽氛圍；要發(fā)揚(yáng)民主，尊重員工的民主權(quán)利，提供機(jī)會(huì)、渠道、場(chǎng)所,讓員工有公平公開的暢所欲言。要讓員工清楚的意識(shí)到,只有在安全保證的前提下,才能夠享受生活和工作上的樂趣。

三、積極推行安全法制的生產(chǎn)制度。改變傳統(tǒng)安全教育模式,大力開展法制宣傳教育,努力增強(qiáng)法制觀念,著力培養(yǎng)員工樹立正確的勞動(dòng)觀和價(jià)值觀,養(yǎng)成良好的工作、生活習(xí)慣的行為方式,硬性植入正確的行為方式是確保自己和他人安全的觀念。

四、積極提高安全生產(chǎn)的管理能力。管理人員要具備很強(qiáng)的觀察力和說(shuō)教技巧,做好人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)工作,使員工在輕松、愉快的環(huán)境中構(gòu)建和諧的人際關(guān)系，激發(fā)員工的工作熱情,在快樂的氛圍中釋放壓力，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感。

五、積極提升安全活動(dòng)的干預(yù)作用。各個(gè)階層的工會(huì)組織的做好員工之間的互動(dòng),在安全與心理之間產(chǎn)生問題時(shí)應(yīng)及時(shí)扼制。將一些保險(xiǎn)知識(shí)深入人心,多舉辦一些寓教于樂的文化活動(dòng)，讓所有員工心理健康快樂幸福快樂起來(lái)。另外可以開展員工心理培訓(xùn)工作,通過培訓(xùn)促進(jìn)員工身心健康，促進(jìn)員工家庭和睦，改善夫妻關(guān)系和親子關(guān)系；使更多的員工都能樹立起積極樂觀、向上的工作和生活態(tài)度，增強(qiáng)員工與企業(yè)之間的凝聚力和向心力。

人的心理健康是社會(huì)和諧的基礎(chǔ),員工有了健康的心理，就能夠應(yīng)對(duì)各種矛盾沖突和由此造成的心理壓力。抓好員工的心理健康工作,才能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn), 是預(yù)防生產(chǎn)事故的源頭;抓好員工的心理健康工作,才能夠促進(jìn)健康人格的形成,是企業(yè)和諧、穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ);抓好員工的心理健康工作,才能夠順應(yīng)建立和諧社會(huì)的需要,實(shí)現(xiàn)我國(guó)“以人為本”的治國(guó)方略。

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