采取多種舉措 深化安全管理

為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年中工作會議和下半年工作會議精神，結(jié)合自身實(shí)際，采取了多種措施，使該廠的安全管理工作上了一個新臺階。

一、夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，提高員工安全意識。

該廠為搞好安全基礎(chǔ)工作，把會議精神落到實(shí)處，召開了班組長以上管理人員會議予以傳達(dá)，要求各工段、班組利用班前、班后會將會議精神傳達(dá)到每位職工，深刻領(lǐng)會會議精神，并從背誦“安全操作規(guī)程”入手，進(jìn)一步提高安全意識，做到處處抓安全，時時講安全，讓“安全”二字真正深入到每位職工心中。

二、以“黨員安全責(zé)任區(qū)” 活動為契機(jī)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

黨員不僅要苦活、累活搶在先、干在前，更重要的是在安全生產(chǎn)中發(fā)揮模范帶頭作用。為此，該廠黨支部要求每一名黨員首先要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行規(guī)范操作，確保“黨員身邊無事故”。同時，還要求每名黨員既要做安全生產(chǎn)的宣傳員又要做安全生產(chǎn)的監(jiān)督員，要通過自身努力，確保所在班組不發(fā)生事故。要對違反安全操作規(guī)程者提出批評，對存在的隱患及時提出整改意見。

三、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，加大隱患檢查和整改力度。

現(xiàn)場管理體現(xiàn)了一個單位的管理水平。在日常工作中，該廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并結(jié)合本廠實(shí)際，成立了安全現(xiàn)場檢查小組，每月由廠領(lǐng)導(dǎo)輪流帶隊進(jìn)行全方位的安全檢查，做到有檢查，有記錄；并要求安全管理人員加大督察力度，特別是對“安全死角”進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患督促相關(guān)責(zé)任人立即整改。另外，由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊的安全檢查小組，還將不定時地對生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查，結(jié)果納入到當(dāng)月安全績效考核中，對違規(guī)違紀(jì)者一視同仁，嚴(yán)肅處理。

四、健全員工培訓(xùn)體系，樹立全員“管理安全”的理念。

積極開展人員崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)常組織工段、班組為單位學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》和公司的有關(guān)規(guī)章制度。通過培訓(xùn)使員工能及時掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī)，使其具備一定的安全素質(zhì)，增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力。同時結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，開展行之有效的技術(shù)比武、反事故演習(xí)等安全競賽活動，以此激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務(wù)技能，掌握專業(yè)技能的積極性，進(jìn)一步提高員工“爭做本質(zhì)安全人、爭創(chuàng)本質(zhì)安全崗”的工作熱情，使員工從“要我安全”到“我要安全”，“我會安全”上的轉(zhuǎn)變。

通過以上措施的實(shí)施，使職工的安全責(zé)任感和緊迫感得到了有效提高，使該廠的精神面貌煥然一新，今年以來安全工作井然有序，為生產(chǎn)的順利進(jìn)行打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《采取多種舉措 深化安全管理》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/301060.html

• 上一篇：辦公室職責(zé)
• 下一篇：車站班組建設(shè)考核辦法