第一篇：服裝超市管理制度

3、服裝超市的管理制度

為了加強服裝超市的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，提高營銷效益，促進服裝超市發(fā)展壯大。根據國家的有關法律、法規(guī)和服裝超市的實際情況，特制訂本制度。制定本制度的原則是：有章可依、有章必依、有獎有懲、獎懲分明。

⑴、服裝超市鼓勵員工積極參與超市的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮個人才智，提出合理化建議。

⑵、服裝超市實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇。

⑶ 、獎懲制度酌情處理，獎勵機制分為全勤獎、業(yè)績獎、年底分紅、現金獎（10~500元）、物品獎、公司表揚獎五種。獎金部分由超市經理負責處理。懲罰機制分為警告、記過、罰款（10~200元）處理三種。懲罰的目的是懲前毖后，有錯知改、勤奮向上。處罰的罰款作為超市的福利事業(yè)。

⑷ 、有下列情況之一，給予獎勱：

a、品行端正，格盡職守，堪為全體人員楷模者。

b、工作努力，業(yè)務純熟，月滿勤者。

c、全年滿勤，無遲到，早退，病、事假者。

d、每月獲超市表揚三次以上者

e、營銷工作優(yōu)秀者

⑸ 有下列行為之一，給予懲罰

a、遲到、早退、曠工未經公司同意者

b、在工作中，造成公司財物損壞或丟失者

c、索賄、受賄、侵占、弄虛作假經查證事實者

d、玩匆職守，違反職業(yè)道德，泄露超市商業(yè)機密者。

e、不服從合理的工作安排，對有能力作好的工作不積極行動者

f、在上班時間內喧嘩、吵鬧、上網嘻戲和作與工作無關的事情者

轉自：生活安全網(http://anquanwww.seogis.com)殊陳列法

1、堆頭陳列法

要求：

（1）應季性，暢銷性，特價，賣相好，陳列量大；

（2）要放醒目的地方。

2、大筐陳列法

商品次要，平價，賣相要求隨意性，次要位置或特買場。

3、n架陳列

（三）其他陳列法

（1）懸掛或陳列法；

（2）定位陳列法，如：檔口，服裝等；

（3）比較陳列法；

（4）島式陳列法：在商場進口處配置一些特殊陳列展臺，應注意：經予一定空間，控制陳列商品高度；

（5）突出陳列法：在陳列商品前面將部分有代表性的商品突出放置，如：模特，t型架等。

四、基本操作

1、排列：將商品整齊規(guī)則的并排在一起稱為排列，重點是排列整齊不雜亂或松散；

2、置放：將商品散開放置在陳列的容器中，注意上層商品需平整；

3、堆積：將商品由下往上按順序堆積，重點是要創(chuàng)造立體感，要保持一定高度；

4、交疊：將商品交錯的組合堆積為交疊，適用于形狀不一或大小不一的商品；

5、裝飾：在一些商品中放一些其他商品起點綴作用，目的是提高商品的可視率。

五、基本規(guī)范

正面朝外勿倒置，能豎不躺上下齊，左小右大低到高，標價商品對準齊。

六、破損控制

1、員工在搬運擺放商品時應注意商品特性，輕拿輕放避免人為破損

2、在倉儲和領取商品時檢查商品完好，交接記錄明確

3、處理破損商品需征得管理人員批準 4、嚴格執(zhí)行操作流程（驗收、陳列、溫度、濕度）

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《超市管理制度(精選多篇)》由互聯(lián)網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/301221.html

• 上一篇：酒店廚房管理制度(精選多篇)
• 下一篇：采購管理制度(精選多篇)