第一篇：工廠規(guī)章制度

工廠規(guī)章制度

為健全公司組織，提高工作效率，使員工盡快熟悉工作環(huán)境，能安心工作，凡公司員工都應(yīng)遵守本規(guī)章之各項規(guī)定。對違規(guī)亂記者視情節(jié)輕重給于警告或開除處理。

一、員工應(yīng)忠于職守努力做好本職工作，服從各級主管的合理安排。

二、總經(jīng)理是公司最高負(fù)責(zé)人，總經(jīng)理及工廠長有權(quán)安排和調(diào)配員工的工作崗位，員工必須無條件服從。

三、員工應(yīng)按時上下班，不得遲到早退或曠工。

四、員工因事請假3天以內(nèi)（含3天），需提前3天和工廠長請示，請假超過3天，需提前3天和總經(jīng)理請示，允許后方可休假，事畢需和請示人銷假。

五、因個人原因辭職者，需提前30天向總經(jīng)理或工廠長提出申請。

六、禁止在工作場所或工作時間內(nèi)吸煙、接打電話、談笑打鬧等一切非工作事宜。

七、對屢次遲到、早退、不服從主管合理指揮經(jīng)警告未改正者，作開除之處理。

八、對盜竊同仁、公司財物證據(jù)確鑿者將賠償損失、開除之處理。

九、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職，連續(xù)曠工3日的員工，以自動離職論處。員工無條件放棄當(dāng)月工資，放棄任何申訴權(quán)，如果給公司造成損失將追究賠償責(zé)任和法律責(zé)任。

十、通過培訓(xùn)后不能勝任工作及工作表現(xiàn)不佳者將被公司辭退，公司將提前通知本人，結(jié)算工資、離場。嚴(yán)重違反廠規(guī)廠紀(jì)而被公司開除者，當(dāng)天結(jié)算工資，不得停留在廠，若有損壞公司物品者需照價賠償。

十一、 公司薪資制度為計時制，員工入廠試用期為1個月，如試用期不合格者公司給予辭退處理，清結(jié)試用期工資，公司不給予任何其它賠償或補貼。

十二、 上下班時間上午 7：00-12：00下午13：00-17：00

8：00-12：0013：00-18：00

休息時間上午10：00-10：15中午12：00-13：00下午15：00-15：15

十三、凡我公司員工必須無條件遵守以上各條款。

十四、以上所有條款公司具有最終解釋權(quán)。

第二篇：小型工廠規(guī)章制度

本廠規(guī)章制度

為創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定，共同發(fā)展的生活環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境，公司全體員工需認(rèn)真遵守以下規(guī)定。

（一） 勞動紀(jì)律

一．

二．

三．

四．

五． 準(zhǔn)時上下班， 不遲到，不早退，不礦工。 車間內(nèi)不得隨地吐痰，亂扔垃圾。嚴(yán)禁吸煙。 愛惜公物。 車間內(nèi)物品要擺放整齊。 工作時間不準(zhǔn)睡崗，脫崗， 串崗。 未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自出廠。否則作曠工處理。

六．

七．

八． 工作時間不得打鬧、閑聊、吃零食等與工作無關(guān)之事。 工作時間不準(zhǔn)干私活，接電話須得控制時間。 認(rèn)真做好本職工作，及時清理自己工作場所周圍的垃圾。廢料、廢件應(yīng)及時交付給有關(guān)人員，不得隨意丟棄。

九． 各車間值日人員應(yīng)負(fù)責(zé)好當(dāng)天整個車間的衛(wèi)生打掃工作。工作結(jié)束后，認(rèn)真打掃并檢查各機器、電器、電燈是否關(guān)好。離開時，注意門窗是否已經(jīng)關(guān)好。

十． 認(rèn)真服從上級指揮。如有不同意見，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或書面陳述或及時向更上一級領(lǐng)導(dǎo)反映，并陳述正當(dāng)理由。不得與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生口角爭執(zhí)或打架等行為。

（二） 生產(chǎn)紀(jì)律

一．

二．

三．

四．

積極對待工作，以主人翁的精神對待產(chǎn)品質(zhì)量問題。 保質(zhì)保量地完成上級下達的各項任務(wù)。 嚴(yán)格執(zhí)行各工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。 生產(chǎn)過程中，做好自檢、互檢工作。每一個員工都應(yīng)對自己造成的

產(chǎn)品質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，并及時更正。對有質(zhì)量問題的半成品，應(yīng)及時挑出

并向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。

五． 生產(chǎn)過程中，如發(fā)現(xiàn)一些影響質(zhì)量問題的因素并現(xiàn)場不能立即解決

時，應(yīng)及時向車間主管或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，不得拖延時間或因此怠工。

六． 各員工應(yīng)樹立起控制成本，節(jié)約用料的責(zé)任感。按需領(lǐng)料，不多取、

不濫用。做好領(lǐng)料時的登記工作。如有多余用料，需好好保管或及時退

回倉庫管理人員。

七． 有不符合生產(chǎn)要求的材料或廢料，不得隨意丟棄，應(yīng)及時向倉庫管

理人員調(diào)換合格用料。

八． 認(rèn)真對待工作任務(wù)。在開始每一個新的工作任務(wù)之前，應(yīng)認(rèn)真聽取

車間領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和操作細則。

九． 每一個員工需保管好自己使用的工具，如有損壞，需向倉庫管理人

員以舊換新。如有故意損壞公物者，需按價賠償。

十． 各車間生產(chǎn)人員不僅要嚴(yán)格遵守生產(chǎn)紀(jì)律總則，同時應(yīng)嚴(yán)格按照各

車間相應(yīng)的操作守則進行操作。

（三） 請假、辭工制度

一． 員工有事需向廠領(lǐng)導(dǎo)提前請假，并提交請假條，待領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后

才能離開。不得私自曠工或離開。

二．

三．

四． 請假條上需注明請假原因。如有請病假者，需出示醫(yī)院證明。 一個月內(nèi)，請事假者不得超過兩次。 如有中途辭職不干者應(yīng)提前一個月告訴有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不得臨時決定辭

工。

（四） 處罰條例

一．

二． 違紀(jì)處理方式分口頭警告，書面警告及處罰處分三種。 口頭警告：如有違反紀(jì)律者，視情況給予口頭警告。各員工需重視

領(lǐng)導(dǎo)的口頭警告，及時改正。

三．

書面警告：對違反紀(jì)律情節(jié)嚴(yán)重者或無視口頭警告者，管理人員有

權(quán)出示書面警告。被提出書面警告的人員應(yīng)認(rèn)真對待自己所犯過失，及

時改正。

四． 處罰、處分：對多次警告，勸聽無果、置之不理者，管理人員有權(quán)

作出相應(yīng)的、合理的懲罰。情節(jié)嚴(yán)重者或造成公司財物損失者，管理人

員有權(quán)作出對其要求賠款或開除的處分。 十一、

十二、 辭職條件：1.員工辭職必須提前一個月提辭呈報告，書寫詳細理由充分經(jīng)批準(zhǔn)方辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下：1.連續(xù)曠工3次/月；2.不服從可離職，離職只發(fā)放工資。 上級管理，與同事，主管爭吵3次/月；3.偷盜本公司財物者。

制定:審核:

xxxxx 廠

年月日

第三篇：小型工廠規(guī)章制度

小型工廠規(guī)章制度

⒈嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。

⒉督促每位員工準(zhǔn)時上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。

⒊對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據(jù)。

五、設(shè)備完好，運轉(zhuǎn)正常

⒈督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機臺設(shè)備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

⒉督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進行檢修、調(diào)整、維護和保養(yǎng)。

⒊督促各組員工每天上班清潔機臺，檢查自用設(shè)備是否完好，娟異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。

六、安全第一，消除隱患

⒈做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

⒉做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

⒊嚴(yán)禁一切易燃品及火種進入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。

⒋車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。

⒌下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路。

⒍督促每位員工養(yǎng)成人離機關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。

七、堆放整齊，文明生產(chǎn)

做到：裁片不落地，衣框不亂放；

衣角不掉地，成品不亂堆；

散線不亂拋，斷針不亂丟；

補片一換一，輔料次換優(yōu)；

食物不進車間，雜物不放衣框；

機臺保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。

⒈平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動或調(diào)換。

⒉與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品（如茶杯、零食等）嚴(yán)禁帶入車間。

⒊要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。

⒋保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。

⒌督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。

八、原始記錄，齊、準(zhǔn)、快、明

⒈做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細的記錄，并妥善保管。

⒉現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。

⒊落實有關(guān)呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實際和在看板上公示。

⒋每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。

⒌負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。

九、士氣高漲，協(xié)調(diào)一致

⒈帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵機制，以達到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的，使之為公司更好的服務(wù)。

⒉調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

⒊協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進行合理的工作分配。

⒋督促各組長完成當(dāng)日的生產(chǎn)計劃指標(biāo)，并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運作。

⒌督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。

十、服務(wù)現(xiàn)場，以理服人

⒈負(fù)責(zé)及時處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。

⒉在操作過程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞郑�使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務(wù)。

⒊操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無法處理或較為嚴(yán)重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。

⒋負(fù)責(zé)維護好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。

小型工廠財務(wù)管理制度

為了規(guī)范小型工廠財務(wù)行為，利于小型工廠的發(fā)展，根據(jù)《會計法》、《小型工廠財務(wù)通則》，結(jié)合本小型工廠的實際情況，制定本制度。

小型工廠財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法是，做好各項財務(wù)收支的計劃、控制、監(jiān)督、分析和考核工作，有效利用小型工廠各項資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。

小型工廠應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行國家各項法律、法規(guī)，建立健全內(nèi)部財務(wù)管理制度，加強財產(chǎn)物資的管理和資金運用全過程的監(jiān)控，嚴(yán)格內(nèi)部牽制制度，防止弊端。

小型工廠財務(wù)管理的結(jié)構(gòu)體系及責(zé)職

本小型工廠財務(wù)人員必須遵守國家有關(guān)法規(guī)、小型工廠內(nèi)部各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，如實反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)，小型工廠財務(wù)人員有權(quán)拒絕承辦不合法、不真實和損害投資者利益的經(jīng)濟業(yè)務(wù)。

結(jié)合我小型工廠運營模式和發(fā)展方向，財務(wù)部負(fù)責(zé)錢、物、帳的管理，具體工作責(zé)職如下：

資金會計：主要負(fù)責(zé)錢的管理，工作內(nèi)容

辦理現(xiàn)金、銀行存款收支業(yè)務(wù)，并及時登記日記帳，做到日清月結(jié)。

編制現(xiàn)金收支日報表：根據(jù)每天款項收支情況，編制收支日報表，結(jié)出當(dāng)日余額。

費用報銷：復(fù)核報銷審批手續(xù)是否完整，票據(jù)金額與實報金額是否一致，無誤后予以辦理。

月末核對銀行存款帳，余額與銀行不一致的，說明原因并編制余額調(diào)節(jié)表

與物流部核對內(nèi)購商品帳：每月27日由物流提供本月內(nèi)購匯總表，進行核對并確認(rèn)。

清理個人款：按照小型工廠個人欠款規(guī)定，及時催收、清理個人欠款。

按明提供內(nèi)部月度相關(guān)報表

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項

成本會計：主要負(fù)責(zé)物的管理，工作內(nèi)容：

1、根據(jù)入庫單、貨物發(fā)票編制估價入庫，到票，銷售，成本等憑證并登記庫存商品、預(yù)付帳款、應(yīng)付帳款、應(yīng)收帳款、主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)成本明細帳，并確保與總帳保持一致

2、提供每月銷售成本匯總轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)及單店銷售成本分析數(shù)據(jù)

3、建立加盟商管理臺帳，負(fù)責(zé)控制可用額度

4、核對往來帳（包括總小型工廠、加盟商、供應(yīng)商），編制余額調(diào)節(jié)表

5、負(fù)責(zé)庫存商品監(jiān)盤和出納現(xiàn)金監(jiān)盤

6、按時提供內(nèi)部銷售成本月報

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項

總帳會計： 主要負(fù)責(zé)帳的管理，工作內(nèi)容：

編制除由成本會計完成以外的所有憑證，并登記相關(guān)總帳、明細帳

負(fù)責(zé)核對所有總帳與明細帳，確保一致

編制月度、季度、年度報表，申報納稅

辦理退稅、購買發(fā)票、購買會計用品等事項

負(fù)責(zé)會計憑證、會計資料、會計檔案、銷貨合同的裝訂和管理

固定資產(chǎn)管理

每月下旬進行稅金、毛利預(yù)測

按時提供內(nèi)部費用明細表

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項

會計主管： 主要負(fù)責(zé)財務(wù)部日常管理、部門間溝通、提供經(jīng)營分析數(shù)據(jù)等事項

1、審核所有會計憑證和帳務(wù)處理

2、負(fù)責(zé)本部門的日常管理及部門間溝通

3、供提每季經(jīng)營分析數(shù)據(jù)

4、編制月度用款計劃，統(tǒng)籌按排資金

5、制定、完善財務(wù)制度

小型工廠財務(wù)核算制度

一、核算基礎(chǔ)

小型工廠會計事項采用權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn)原則；記帳方法采用借貸

記帳法；小型工廠會計年度采用歷年制一月一日至十二月三十一日止；記帳本位幣為人民幣；會計處理方法前后各期應(yīng)保持一致，不得隨意變更；會計記錄事項必須客觀、正確。

二、會計科目使用規(guī)定

現(xiàn)金 本科目核算小型工廠的庫存現(xiàn)金，主要是核算日常經(jīng)營活動中以現(xiàn)金收支的各項收入（銷售款一律存入銀行）、費用以及從銀行提取現(xiàn)金，該科目下一般不需下設(shè)二級明細科目。其具體用于：

1、 提現(xiàn)； 借：現(xiàn)金

貸：銀行存款

2、 以現(xiàn)金收取的保證金等； 借：現(xiàn)金

貸：其他應(yīng)付款--保證金等

小型工廠內(nèi)部的借款、業(yè)務(wù)部門出差借款、行政部門的備用(更多精彩文章請關(guān)注好 范文網(wǎng)：www.seogis.com)金、零星費用的報銷等；借：營業(yè)費用、管理費用、其他應(yīng)收款等

貸：現(xiàn)金

銀行存款 本科目是核算日常經(jīng)營活動中以銀行收支的各項收入、費用，該科目設(shè)置二級明細科目，二級科目的設(shè)置是以開戶行賬號來設(shè)置，有一個開戶行賬號，就必須設(shè)置一個

二級明細科目，本科目月末與銀行對賬單核對，制作“銀行調(diào)節(jié)表”，且雙方截止日期在每月月末，盡量減少未達帳。其具體用法如下：

1、 以銀行存款入賬的商品銷售收入等；

2、 以銀行存款支付的貨款、裝璜維修費用、日常購辦公用品費用、職工就餐費用、上繳的各項稅費等；

3、 總小型工廠與其他小型工廠之間款項的往來劃轉(zhuǎn)及其他往來的劃款。

4、 在日常賬務(wù)處理中，5、 不6、 能出現(xiàn)非正常銀行存款科目一借一貸現(xiàn)象，7、 必須通過正常往來科目核算。

8、 分錄如下：

收入：借：銀行存款＿xx

貸：應(yīng)收賬款、主營業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入等

支出：借：預(yù)付賬款、營業(yè)費用、管理費用、應(yīng)交稅金

貸：銀行存款＿xx

劃款：借：應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款等

貸：銀行存款＿xx

銀行存款年末不能有付款的未達帳項，不能有大的收款的未達帳項，只能有年末最后1-2天零星收款的未達帳。

應(yīng)收賬款 本科目核算我小型工廠因銷售商品、提供勞務(wù)等，應(yīng)向購貨單位或接受勞務(wù)單位收取的款項；本科目設(shè)置二級科目核算，此科目為單位往來科目；我小型工廠不單設(shè)預(yù)收賬款科目核算，在發(fā)生預(yù)收款時納入應(yīng)收帳款核算，在編制報表時按照期末借貸方余額進行重分類調(diào)整。應(yīng)收帳款貸方余額應(yīng)在預(yù)收賬款中反映。

第四篇：工廠規(guī)章制度

廠規(guī)

1. 遵守國家法律，結(jié)合、遵守公司的各種規(guī)章制度。

2. 進入廠區(qū)，全廠職員必須佩帶廠牌，違者員工罰款10元，管理罰款20元，非本廠員工進入廠內(nèi)須打招呼，登記備案。

3. 按規(guī)定時間上、下班，上班時間內(nèi)一律不準(zhǔn)擅自離開崗位、會客。對遲到、早退超過5分鐘處10元以上罰款。

4. 請假必須以書面請假，經(jīng)組長、主任批準(zhǔn)，并報廠部備案生效，否則按曠工處理，曠工每班處罰50元。連續(xù)曠工3天者按自動離廠處理，取消一切待遇。被開除、辭職或任職不合格者只發(fā)剩余工資的80%，入廠不足10天的員工和管理不予發(fā)放工資。

5. 尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不得違背管理人員的工作指令。如有不同意見，事后可以向廠方提出，但必須服從廠方最后決定。

6. 上班時間嚴(yán)肅認(rèn)真，嚴(yán)禁嘻哈喧鬧。如有在工作中被發(fā)現(xiàn)操作不當(dāng)或工作不認(rèn)真，造成產(chǎn)品報廢或機臺損壞，廠方一律不負(fù)責(zé)。

7. 努力做好本職工作。互相學(xué)習(xí)、取長補短、工作不拖拉、保質(zhì)保量。按時完成生產(chǎn)任務(wù)。增強工作責(zé)任心，樹立“質(zhì)量第一”觀念。培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。

8. 吃苦耐勞、愛廠如家。維護公司利益，敢于與破壞工廠設(shè)施的不良行為做斗爭。

9. 全廠員工團結(jié)友善、和睦相處、互相關(guān)心、互相幫助、互相尊重，增強集體榮譽感。廠內(nèi)不準(zhǔn)吵鬧、打架、酗酒斗毆、嚴(yán)禁賭博。違者每人每次罰款100元，屢教不改者勒令退廠，取消一切待遇。

10. 講究文明、維護社會公德、自覺保持工作場地（車間、倉庫、辦公室）和公共處所（食堂、宿舍、廠所）的清潔衛(wèi)生和環(huán)境物品擺放整齊有序。符合衛(wèi)生和安全規(guī)范、嚴(yán)禁亂放、亂丟垃圾，違者處10-100元處罰，造成的后果由肇事者本人負(fù)責(zé)。

11. 安全用電，節(jié)約用電、用水。如發(fā)現(xiàn)電路故障，應(yīng)及時切斷電源馬上向主管部門和廠部匯報，以便及時處理。各部門應(yīng)做到人離現(xiàn)場要切斷電源。

12. 增強防火安全意識，注意防火、人人有責(zé)。于車間內(nèi)吸煙和玩火者，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。于車間內(nèi)使用電爐、電熱棒、液化氣，罰款100元切沒收電器。

13. 因公司在外租用宿舍，員工要遵守宿舍內(nèi)的管理制度，如出現(xiàn)打架或違反宿舍管理制度，一切后果由個人負(fù)責(zé)，公司一律不負(fù)責(zé)任。

14. 本廠員工在廠外惹是生非、打架斗毆，或車禍等其他嚴(yán)重事故一切后果由自己承擔(dān)，廠方一概不負(fù)責(zé)任。

15. 以上規(guī)定望全體員工共同遵守，互相監(jiān)督。

規(guī)章制度

為加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，確保身心健康，財產(chǎn)安全，特制定以下制度

1. 按時上班、下班，不早退，曠工從嚴(yán)處罰。

2. 講文明、講衛(wèi)生，衣著整潔，不得穿拖鞋、背心進入車間，違者罰款20元/次。

3. 尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不得違背管理人員的工作指令。如有不同意見，事后可以向廠方提出，但必須服從廠方最后決定。

4. 上班時間謝絕外訪，急事、急電可予轉(zhuǎn)告，或例外關(guān)照，員工有急事外出須填寫車間放行單或請假條。

5. 注意安全防火，在廠房內(nèi)不得私自接用電器，人員一旦離開，須關(guān)掉電源，如違反規(guī)定一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處20元罰款/次/人。

6. 本廠員工須佩帶本人廠牌，未按規(guī)定佩帶或轉(zhuǎn)借他人而進入廠區(qū)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰款10元。

7. 不允許在車間私用加工物品，違者罰款20元/次。偷盜公司財務(wù)偷一罰十，并按照影響程度，從嚴(yán)處罰，鼓勵舉報，對舉報者保密，并予以重獎。

8. 上班時間惡語傷人或嬉戲談笑，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元/次。打架擾亂生產(chǎn)秩序者，每人罰款200元/次并視情節(jié)嚴(yán)重性追究刑事責(zé)任。

9. 為了配合工作，每天下班前，每位員工必須清潔好工作區(qū)域，并擺放好工作工具，把垃圾裝入指定位置。

10. 在非指定地點吸煙者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處100元/次罰款。

11. 嚴(yán)重違反廠規(guī)、損壞設(shè)備、浪費材料的員工，造成經(jīng)濟賠償外扣除一切工資，并開出出廠。

12. 每位員工每天必須按時、按質(zhì)、按量完成當(dāng)天分配的任務(wù)。

13. 愛護機臺設(shè)備，細心保養(yǎng)使用，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時反映，通知維護人員予以排除，嚴(yán)禁自行拆開修理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次罰款20元。

14. 員工的工種、車位、工序，在制品的類別，數(shù)量及工藝要求，要俯沖管理人員的安排和指導(dǎo)，不得擅自改變和拖延，違者視情節(jié)嚴(yán)重，管理人員有權(quán)對其勸告、警告、罰款甚至開除出廠并扣除一切工資。

15. 每位員工生產(chǎn)前和生產(chǎn)過程中，對上道工序的產(chǎn)品或半成品要檢查，如發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題要及時反映、挑出，返工而后作廢，嚴(yán)禁不求質(zhì)量，僅求數(shù)量的作業(yè)。違者簽前后兩道工序應(yīng)共同承擔(dān)質(zhì)量問題。

16. 有急事，先報告，必須請假，批準(zhǔn)后方可離崗，擅自曠工罰款50元/次。

17. 以上規(guī)章制度，望各位自覺遵守。

第五篇：工廠規(guī)章制度8821314653

工廠規(guī)章制度

為搞好企業(yè)現(xiàn)代化管理，健全公司組織、樹立經(jīng)管制度、提升企業(yè)文化，使員工盡快熟悉工作環(huán)境，能安心工作、提高工作效率，凡公司人員都應(yīng)遵守本規(guī)章之各項規(guī)定，對表現(xiàn)優(yōu)良者給予嘉獎，小功，大功獎勵，對違規(guī)亂紀(jì)者視情節(jié)給予警告，小過，大過，降職或記過開除處理。

1.公司員工應(yīng)忠于職守努力做好本職工作，服從各級主管的合理 安排。

2.總經(jīng)理是公司最高負(fù)責(zé)人，總經(jīng)理及其直屬部門主管有權(quán)安排 和調(diào)配員工的工作崗位，員工必須無條件服從。

3.公司員工應(yīng)按時上下班，親自打卡，不得遲到早退或礦工。

4.公司員工因事需請假時，應(yīng)按規(guī)定辦理請假書面手續(xù)，允許后方可離開工作崗位。

5.在工作場所或工作時間內(nèi)吃零食，吸煙，亂丟垃圾，看小說、書報、談笑、打瞌睡者記警告（20元）。

6.未完成當(dāng)天工作任務(wù)而拒絕加班或初次不服從主管合理指揮者記警告（10元）。

7.屢次遲到、早退，經(jīng)多次教育未改正，嚴(yán)重者作開除之處理記小過處分（20元）。

8.在工作埸所喧嘩、吵鬧、勸阻而不聽者記小過（20元）。

9.拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督者記大過，必須服從管理人員的工作安排，對于工作安排若有單方面不公正意識時，必須先服從后報備。

10.擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失者記大過（50元）。

11.造遙生事，散播謠言，致使公司蒙受重大損失者記大過（50元）。

12.私自拆裝宿舍照明電線，插座、燈頭或使用電爐、電熱器致使發(fā)生危險者記大過（100元）。

13.初次帶人打卡或委托人代打卡者或偽造出勤記錄者記大過（50元）。

14.凡動手打人，出手幫兇，打架時造成對方身體傷害者，使用武力或攜帶兇器威逼恐嚇?biāo)�人安全，實施暴力或重大侮辱之行為者給予罰款并送司法部門。

15.盜竊同仁或公有財物價值在人民幣拾元以上者給予罰款并送司法部門。

16.員工必須親自打卡，嚴(yán)禁代他人打卡(或由他人代打卡)，違者一律記小過論處。

17.有曠工人員： 曠工半天扣當(dāng)天，曠工一天扣三天， 如令廠方生產(chǎn)有所延誤造成損失嚴(yán)重者，另加處罰，以示警告。

18.凡正式雇員辭職者，需提前三十天提出申請，經(jīng)各級主管核實，送交人事部簽署后方可生效， 離職時， 員工必須辦齊離職手續(xù)，經(jīng)

部門主管簽核后, 工資結(jié)清離廠。

19.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職,切連續(xù)曠工三日者，以自動離職論處，員工無條件放棄工資及任何費用，放棄任何申訴權(quán),如果給公司造成損失將追究法律責(zé)任。

20.通過多次培訓(xùn)后不能勝任工作及工作表現(xiàn)不佳者被公司辭退，公司將提前通知本人辦理離廠手續(xù)，只發(fā)給被辭退人員在廠期間出勤工資。

21.凡嚴(yán)重違反廠規(guī)廠紀(jì)而被公司開除者一律先記大過，當(dāng)天辦理離廠手續(xù)， 并結(jié)算工資, 不得停留在廠, 若有損壞物品或材料浪費需照價賠償。

22.我司的薪資制度為計時，請假事宜：所有請假人員必須填寫請假單，經(jīng)組長，主管，經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效，事假視其它生產(chǎn)任務(wù)而定，病假須出示醫(yī)療證明；員工入廠試用期為一至三個月，最長不超過六個月。員工辦理離職申請，需要提前一個月向部門主管提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后到期結(jié)算工資，如有特殊情況需要急辭工者，須扣除半月工資.新進員工試用期為7天，如試用期員工不合格者，工廠給予辭退處理，工廠不給予任何其它賠償或補貼。

23.上下班時間：上午：7：30—11:30下午：14：00—17：30特殊情況需要離崗者，在組長處領(lǐng)取離崗證，到前臺登記離崗。離崗時間不超過半小時。

25.上班時間不得接聽，玩弄手機，不得聊天或隨意在車間走動等

一切非工作事宜。

26.所有工人進出車間都必須穿著工衣，佩帶廠牌，進車間必須更換工作鞋。

27.如果發(fā)現(xiàn)他人故意損壞公司設(shè)施罰款50元。

28.不許將公司的用具物品帶回宿舍。

29.以上所有條款公司具有最終解釋。

30.凡我公司員工必須無條件遵守以上各條款。

注:凡有特殊情況者必須經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批示。

立制人批準(zhǔn)人

年月號xxxx公司行政部

本網(wǎng)向您推薦更多相關(guān)文章：

工廠規(guī)章制度

工廠規(guī)章制度2600291646

工廠規(guī)章制度

工廠規(guī)章制度

工廠規(guī)章制度修改

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《工廠規(guī)章制度(精選多篇)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/301434.html

• 上一篇：小公司財務(wù)管理制度(精選多篇)
• 下一篇：小公司管理制度(精選多篇)