阜陽豪斯服飾有限公司車間管理制度
為了更好的均衡生產(chǎn),合理調(diào)度, 結(jié)合本公司生產(chǎn)實(shí)力,技術(shù)能力,保證生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量,特作如下規(guī)定;
一、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力
⒈車間主任接單后,先組織各組管理人員和質(zhì)量員,分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn),仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。
⒉對標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工藝流程。
⒊新款上線前,現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制技術(shù)輔導(dǎo)到位,要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。
⒋督促員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,。并及時(shí)提供大貨樣。
⒌各款在上線生產(chǎn)即將生產(chǎn)時(shí),各組長應(yīng)組織本組員工開生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì),對該款做詳細(xì)的說明,并將技術(shù)科提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公布于眾。
⒍質(zhì)量員必須督促各組長將質(zhì)量問題解決于車位之上,處理于成品之前,保證降低成品的返工率,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
二、原輔材料供應(yīng)及時(shí)
⒈車間主任必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料,如有上報(bào)解決的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。⒉組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作:如生產(chǎn)設(shè)備的配置,有關(guān)人員的調(diào)配,有關(guān)工具的搭配等。
⒊技術(shù)科準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品,使每款上線,井井有條,臨陣不亂。
三、嚴(yán)明紀(jì)律嚴(yán)格考核
1.嚴(yán)守各項(xiàng)規(guī)章制度,對違反管理制度人員,視其情節(jié),予以處罰。
2.管理人員督促員工按時(shí)上下班,做好車間員工的考核。
3.對考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事實(shí)為根據(jù)。
4.每天上午7:30—11:30,下午12:30---5:20,晚班 6:00—9:00,不加班每天4次刷卡,加班6次刷卡,特殊情況另行通知。
四、福利待遇獎(jiǎng)罰分明
1.每天生活補(bǔ)貼2元,加班到9點(diǎn)加班費(fèi)3元,加班到10 點(diǎn)4元。。
2.能自覺遵守廠紀(jì)廠規(guī),按時(shí)上下班,不請假,享受滿勤獎(jiǎng)60元(無曠工行為)。有下列情況之一的可享受滿勤獎(jiǎng)。(1)每月遲到或早退3次每次不超10分鐘。(2)每月 只請假1次但不超過1天的。
3.無故曠工1 次(一天)不享受滿勤并罰款30元,曠工2次罰款50元并扣除生活補(bǔ)貼,累計(jì)曠工3次或3次以上開除并扣發(fā)當(dāng)月工資百分之五十
4。每年設(shè)年終獎(jiǎng),工資滿一年, 全年曠工不超5天,請假不超 15天 ,可享受年終獎(jiǎng),工作不滿一年,半年以上曠工不出三天,請假不超七天,也可享受年終獎(jiǎng),按工資總和除十二 發(fā)
放年終獎(jiǎng),每年春節(jié)后第二個(gè)月發(fā)工資時(shí)發(fā)放 ,
5.有事要填寫請假條,請假1天有組長和車間主任簽字生效,請假2天以上報(bào)公司批準(zhǔn)后生效。
6.凡不寫請假條者一律按曠工處理。
7.員工辭職的必須寫辭職報(bào)告,辭職報(bào)告報(bào)批滿一個(gè)月,工資滿額發(fā)放。報(bào)批不滿一個(gè)月超過15天的發(fā)80%,報(bào)批不滿15天發(fā)工資總額的50%。不寫辭職報(bào)告的按曠工處理, 8.偷盜公物或他人財(cái)物者,扣發(fā)工資,立即開除。情節(jié)嚴(yán)重報(bào)有關(guān)機(jī)關(guān)處理。
五、設(shè)備完好正常運(yùn)行
⒈督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)器設(shè)備,做到“誰使用—誰保管—誰負(fù)責(zé)”。⒉機(jī)修工定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。
⒊督促各組員工每天上、下班清理機(jī)器,檢查是否正常,如有異常及時(shí)通知機(jī)修進(jìn)行維修,確保機(jī)器運(yùn)作正常。
六、安全第一消除隱患
1.嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間,車間內(nèi)杜絕吸煙。
2.車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落,做好安全檢查工作。
3.下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗,大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否關(guān)閉妥當(dāng),關(guān)閉車間所有電路。
4.每位員工要做到人離關(guān)機(jī),并提醒有關(guān)人員定期安檢。
七、堆發(fā)整齊文明生產(chǎn)
裁片不落地,籮筐不亂放; 衣角不掉地,成品不亂堆;散線不亂拋,斷針不亂丟;補(bǔ)片一換一,輔料次換優(yōu);
食物不進(jìn)車間,雜物不放籮筐;機(jī)臺保持清潔,場地整潔衛(wèi)生。
1.設(shè)備、凳子、籮筐等、按規(guī)定放置,排放整齊,不準(zhǔn)隨意擺放或調(diào)換。
2.與生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人物品(如茶杯、包、袋、零食等)嚴(yán)禁帶入車間。
3.嚴(yán)禁工作時(shí)間亂串崗位,聊天說笑,會(huì)客,吃零食,接打電話,發(fā)信息玩手機(jī)。4. 嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間及宿舍,工作時(shí)間禁止喝酒,不準(zhǔn)做私活。5 .上班必須佩戴工號牌 ,穿工衣。
6.要求半成品、成品要堆放整齊,不能落地,次品隔離并加以標(biāo)識,防止機(jī)器漏油造成污漬,對不同扎號的半成品或裁片分開,以免造成色差。
7.保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔,清潔工每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場,各組員工自覺保持環(huán)境衛(wèi)生。
八、原始記錄齊準(zhǔn)快明
1.做好日常事物記錄,車間的人事記錄,登記好員工名單,對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄,并妥善保管。
2.現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,按時(shí)匯總《生產(chǎn)報(bào)表》即時(shí)上報(bào)。 3.每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。
4.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致,及時(shí)處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。
九、鼓舞士氣協(xié)調(diào)一致
⒈自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性,為公司更好的服務(wù)。
⒉調(diào)動(dòng)車間生產(chǎn)員工的緊迫感,采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,使生產(chǎn)員工士氣高漲。⒊協(xié)調(diào)各組的生產(chǎn)任務(wù),分配恰到好處。根據(jù)員工的縫制技術(shù),結(jié)合各方面因素,進(jìn)行合理的工作分配。
⒋督促各組長完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),并保證每位員工的工序持續(xù)運(yùn)作。5、質(zhì)檢員處理好當(dāng)日工作,填寫每日《檢驗(yàn)記錄》。
十、服務(wù)現(xiàn)場以理服人
⒈負(fù)責(zé)及時(shí)處理員工在生產(chǎn)線上的問題。
⒉解決員工一些生活上的問題,如住宿、飲食等,使員工感覺大家庭的溫暖。使之更好的工作。
⒊員工要搞好團(tuán)結(jié),管理人員務(wù)必處理好員工之間關(guān)系,如有較為嚴(yán)重的事情,及時(shí)上報(bào)解決,切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突,造成負(fù)面影響。⒋負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序,使生產(chǎn)有條不紊
阜陽豪斯服飾有限公司
201*年4月15日
第二篇:車間管理規(guī)章制度車間管理制度
一、車間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產(chǎn)制度來加強(qiáng)管理外,還要服從本管理制度。
二、進(jìn)入車間工作前須做到:
1、首先在來公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài),整理好自己的廠服,帶好廠牌做好工作
2、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務(wù)或聽從主管安排生產(chǎn),并做好生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)行生產(chǎn)。
3、清楚工作臺和身邊影響工作的物品,做到工作順暢利索。
4、到倉庫找倉管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料,并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
5、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施是否能正常生產(chǎn),如果不能正常生產(chǎn)立即上報(bào)給主管,由主管到辦公室給予解決;如果正常,就開始生產(chǎn)。
三、在工作中應(yīng)做到:
1、對每道工序都不能馬虎,確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良,盡一切可能做到“零次品”。
2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔,每位員工都應(yīng)有節(jié)少成本意識,要有把一個(gè)能用的螺絲墊片都要檢起來用在產(chǎn)品上的作風(fēng)。
3、在貼產(chǎn)品標(biāo)簽時(shí)應(yīng)帖端正,看上去比較美觀正規(guī)。
4、各工序應(yīng)按操作規(guī)范進(jìn)行操作,嚴(yán)防違規(guī)操作,確保品質(zhì)優(yōu)良。
5、在領(lǐng)安裝部件時(shí)應(yīng)填寫領(lǐng)料單,然后將領(lǐng)料單交給倉管簽字,倉管簽字后跟隨倉管一起到倉庫領(lǐng)料。
(推薦訪問范文網(wǎng):www.seogis.com)四、下班后應(yīng)做到:
1、生產(chǎn)工具和零部件(如:螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等)定位擺放,保持整齊有序。
2、檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器線路、開關(guān)是否有隱患;如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應(yīng)及時(shí)報(bào)告給主管,并及時(shí)解決。
3、按照主管劃分的清掃區(qū)域來清掃車間,保持車間清潔整齊;并分清用與不用的掉在地上元件,特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等,放入各定位的地方,不能亂扔或丟在垃圾里。
4、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)電器、關(guān)窗戶,以防車間安全;火災(zāi)、水災(zāi)、偷盜、損失。
5、整齊有序地到打卡機(jī)前打卡下班。
五、規(guī)章制度:
1、以上二、三、四項(xiàng)不管是誰如果不按規(guī)定操作或違規(guī),發(fā)現(xiàn)一次罰款30元;如果三次違規(guī)除處罰外給予辭退。
2、員工要服從主管安排,分配到每個(gè)人的工作任務(wù)要認(rèn)真做好做完,不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求,否則給予重罰。
3、車間工作中不能說與工作無關(guān)的話和說臟話,更不能吵架、打架斗毆;違者:說與工作無關(guān)的話和說臟話者每次罰10元,吵架、打架斗毆者,不管是誰,也不管是什么原因罰50元,并給于辭退。
4、不能帶陌生人進(jìn)廠,如有違者每次罰款30元。
5、不能在車間內(nèi)抽煙和玩打火機(jī),違者罰款200元。
6、裝車不能托托拉拉,應(yīng)聽從發(fā)貨員的安排進(jìn)行裝車;如有不服從者每次罰款20元。
7、退貨回來的拆機(jī)配件和裝機(jī)零部件不能丟在垃圾里,違者罰款50元;如果查明不了違反者,車間班組統(tǒng)一罰款5元。
8、如那個(gè)車間將垃圾沒有丟在垃圾棚里而丟在外面,罰所丟者20元;如查明不了所丟者,車間班組統(tǒng)一罰款5元。
六、質(zhì)量操作制度
1、員工必須嚴(yán)格按照工序質(zhì)量流程進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn),不得任意妄為。
2、員工不能為了省事而偷工減料,不能自己想怎么做就怎么做,一定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢、互檢,不合格產(chǎn)品不要流到下道工序;下道工序員工要對上到工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核,如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應(yīng)要求上道工序返工,不聽者扣罰30元;如果員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元;主管負(fù)責(zé)對質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。
3、如因質(zhì)量問題得到客戶投訴的,查明那道工序出問題,其此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失;查明不了那個(gè)組、那道工序、那個(gè)人的過失,車間集體承擔(dān)一切損失。
第三篇:車間管理規(guī)章制度
車間管理規(guī)章制度
一. 規(guī)定時(shí)間上、下班,不得遲到,早退。
二. 按時(shí)完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù),保證產(chǎn)品質(zhì)量。
三. 不得在生產(chǎn)車間內(nèi)高聲喧嘩,打鬧,影響正常生產(chǎn)。
四. 嚴(yán)格按操作流程生產(chǎn),杜絕一切浪費(fèi)行為。
五. 堅(jiān)持安全文明生產(chǎn),愛護(hù)車間設(shè)備,生產(chǎn)工具擺放整齊。
六. 保持車間環(huán)境衛(wèi)生,自覺遵守車間衛(wèi)生制度。
七. 有事需要離開車間時(shí),須向班組長請示。
八. 由班組長做好每日人員的考勤和生產(chǎn)記錄,以及交接班工作。
九. 包裝員嚴(yán)格檢查產(chǎn)品,標(biāo)簽,名稱,生產(chǎn)日期,做到萬無一失,
庫管員要定期檢查庫儲,產(chǎn)品,原料和一切物品是否儲放出現(xiàn)數(shù)量和質(zhì)量問題。
十. 違反以上制度以及廠部規(guī)章制度給予處罰。
第四篇:車間管理規(guī)章制度浙江永美鏈條有限公司
車間管理規(guī)定
第一章 總 則
第一條 為確保永美鏈條車間生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于本公司沖制車間、金工車間、熱處理車間、大、小規(guī)格組裝車間全體員工。
第二章 員工管理
第三條 自覺遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度。
第四條 每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。遲到或早退一次罰款10元。曠工半天罰款50元,曠工一天罰款100元。
第五條 病假、事假等,所有請假均須填寫《請假申請表》,完成審批程序后,交公司生產(chǎn)部辦公室,否則,一律按曠工處理。
第六條 工作時(shí)間內(nèi),車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),其他人員除領(lǐng)料、搬運(yùn)等工作外不得離開工作崗位相互竄崗(指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事)或脫崗(指上班后脫離工作崗位或辦私事),若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。工作時(shí)間亂串崗位罰款20元;脫崗按曠工處理。
第七條 員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾;違者罰款50-100元。
第八條 上班不允許穿拖鞋、裙、赤背或衣帽不整,違者每次罰款20元。
第九條 無理取鬧、不服從工作分配或調(diào)動(dòng)的罰款200元。在車間與班長以上領(lǐng)導(dǎo)爭吵,相互打罵者一次罰款200元,寫出檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)二次者予以解雇。
第十條 酒后嚴(yán)禁進(jìn)入車間,違者每次罰款100元,寫出檢查。一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇。
第十一條 工作時(shí)間謝絕探訪,禁止帶小孩或廠外非公事人士在生產(chǎn)車間、倉庫玩耍或?yàn)E動(dòng)設(shè)備,違者當(dāng)事人罰款50元。由此而造成的事故自行承擔(dān)。
第十二條 未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。
第十三條 車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款100元。
第十四條 生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、配備件、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
第十五條 員工到倉庫領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單,不得私自拿取物料。組裝車間完工后要將所有多余物料(挑選干凈無混料)退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的料筒、產(chǎn)品配件有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識,不得混料。
第十六條 員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,否則,造成產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)。
第十七條 在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的工量具、儀器、設(shè)備。對閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處。
第十八條 操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須
以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。
第十九條 下班時(shí)(或做完本批產(chǎn)品后)應(yīng)清理自己的工作臺面, 打掃場地,掉在地上的配件必須撿起. 違者每次罰款20-50元,
第二十條 下班時(shí)做好設(shè)備的保養(yǎng)工作和電源關(guān)閉。如發(fā)生設(shè)備事故經(jīng)判定由于保養(yǎng)不當(dāng)或未保養(yǎng)引起,操作人員將負(fù)一切責(zé)任。下班或無人崗位如電風(fēng)扇或機(jī)床燈等未關(guān),車間主任罰款20元/次。
第二十一條 嚴(yán)禁自行車、摩托車及電瓶車等非公務(wù)車進(jìn)入車間,違者罰款50-100元。 第二十二條 車間主任要認(rèn)真負(fù)責(zé)全車間的質(zhì)量及工期,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),新品種、新規(guī)格的尺寸必須事先給員工圖紙形式詳細(xì)交底,以免出現(xiàn)不應(yīng)該發(fā)生的質(zhì)量事故。否則,車間主任罰款200元,其他責(zé)任人每人罰款100元。
第二十三條 車間發(fā)生質(zhì)量事故要如實(shí)向廠部報(bào)告,特別是較大的事故要及時(shí)反映,決不能隱瞞不報(bào)或車間私下解決,此種情況一經(jīng)查實(shí),車間主任罰款200元,其他責(zé)任人每人罰款100元。
第二十四條 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。
第二十五條 偷盜公物或他人財(cái)物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇,并交司法機(jī)關(guān)處理。
第二十六條 加強(qiáng)現(xiàn)場管理,隨時(shí)保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員運(yùn)出車間。
第三章 員工考核.
第二十七條 考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績四個(gè)方面。其中:
1. 德:主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。
2. 勤:主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
3. 能:主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。
4. 績:主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;
第三十一條 考核的目的:對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。
第四章 附 則
第二十八條 本規(guī)定由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理規(guī)定的執(zhí)行
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二〇一四年三月一日
第五篇:車間管理規(guī)章制度車間管理規(guī)章制度
1目的
規(guī)定生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求,確保生產(chǎn)現(xiàn)場處于與產(chǎn)品和制造過程的需求相協(xié)調(diào)的有序、清潔和維護(hù)的狀態(tài)。
2 主要內(nèi)容
一、 員工應(yīng)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好本職工作,做事講求效率。
二、 員工應(yīng)嚴(yán)格要求自己,遵守車間考勤制度,有私事或生病不能上班須事先向組長請假,待組長同意后,方可請假;員工應(yīng)自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不準(zhǔn)曠工、遲到、早退、。員工夏季上班時(shí)間為早上8:00至中午12:00,下午15:00至下午19:00。辦公室應(yīng)對考勤工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督與檢查、落實(shí),及時(shí)協(xié)調(diào)與處理工作中出現(xiàn)的問題,對嚴(yán)重違反制度及時(shí)處理。每周星期一提前15分鐘到達(dá)車間開早會(huì)落實(shí)本周工作計(jì)劃。
三、 講究禮貌,注重儀容。員工服裝莊重、大方、清潔;上班戴好工作牌;
四、工作期間,嚴(yán)禁個(gè)人在車間使用電話。
五、生產(chǎn)場所嚴(yán)禁吸煙。
六、保持環(huán)境優(yōu)美清潔,不得隨意丟棄雜物;
七、上班時(shí)間要保持肅靜,不準(zhǔn)串崗聊天、嘻鬧、高聲喧嘩和爭吵;
八、員工應(yīng)無條件從工作分配、調(diào)動(dòng)的指揮。
九、員工集中精力,認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作,把好工作質(zhì)量關(guān),節(jié)約原材料,愛護(hù)公共財(cái)物。
十、有事需要休長假,必須填寫休假申請單,批準(zhǔn)同意后休假,未辦理休假手續(xù)者作曠工處理
十一、每日下班后,打掃各自崗位衛(wèi)生,將車間物品擺放有序,成品與原料分開; 車間內(nèi)無垃圾,廢料要堆放整齊;使用過的工具,工裝要清理干凈; 車間衛(wèi)生間保持清潔、無污物、無異味;
十二、車輛按規(guī)定停放在車棚內(nèi),不得隨意停在車間工作區(qū),如果遇到電瓶車需要充電時(shí),請依次輪流充電。
以上規(guī)定在通知之日起實(shí)行,望各位員工共同遵守
小企業(yè)員工規(guī)章制度
一:考勤管理制度
1.目的:加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律的管理,維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)、工作秩序。
2.考勤范圍:
2.1公司在冊員工。
2.2特殊原因員工不考勤須總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3.考勤方法:
3.1公司實(shí)行考勤機(jī)刷卡與部門考勤相結(jié)合的考勤辦法;
3.2考勤工作由辦公室專人負(fù)責(zé),門衛(wèi)與各部門配合做好考勤過程中的監(jiān)督和管理工作,同時(shí)由門衛(wèi)承擔(dān)員工出入門、請假等情況的記錄、上報(bào)等工作。
4.考勤打卡時(shí)間:
4.1 冬季:白班 上午7:50至11:30,下午13:00至17:00 晚班 17:30至23:30
夏季:白班 上午7:50至11:30,下午13:30至17:30 晚班 18:00至24:00
5.有關(guān)規(guī)定:
5.1考勤規(guī)定
5.1.1由辦公室為每位員工編制考勤卡卡號,每天上下班應(yīng)依次排隊(duì)進(jìn)行刷卡,每個(gè)人只能刷本人的考勤卡才有效,如出現(xiàn)托人刷卡或替人刷卡時(shí),均給予雙方各50元的處罰。一次不打卡者罰款10元。
5.1.2因公外出辦事無法返回或忘打卡者,次日必須填寫出門單說明原因,部門主管確認(rèn)后由員工本人遞交門衛(wèi)。次日不填寫出門單視同沒打卡處理。
5.1.3員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘內(nèi)扣5元,1小時(shí)內(nèi)扣10元,以此類推;遲到、早退又不打卡雙重罰款。上午下班早退、下午上班遲到、中途離崗,視同遲到、早退處理。
5.1.4連續(xù)曠工三天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工6天,給予除名處理;
5.1.5曠工半天以上者,取消當(dāng)月獎(jiǎng)金;
5.1.6曠工的扣罰標(biāo)準(zhǔn)
曠 工 天 數(shù) 0.5天 1天 1.5天 2天 2.5天 3天
扣月工資(含計(jì)件) 10% 25% 40% 60% 80% 100%
5.1.7持卡的員工必須保管好自己的考勤卡,如發(fā)現(xiàn)損壞或丟失,應(yīng)馬上向辦公室人員申請補(bǔ)領(lǐng)考勤卡,并支付工本費(fèi)10元。若丟失后不及時(shí)補(bǔ)領(lǐng),空缺的考勤記錄視同無打卡處理;
5.1.8辦公室應(yīng)對考勤工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督與檢查、落實(shí),及時(shí)協(xié)調(diào)與處理工作中出現(xiàn)的問題,對嚴(yán)重違反制度及時(shí)處理。
5.1.9上班時(shí)間不許串崗閑聊、就餐吃零食,廠區(qū)內(nèi)除經(jīng)理室與銷售部接待室可吸煙外,其他地方一律嚴(yán)禁吸煙,違者一次罰款10元,(休息時(shí)間食堂可吸煙)。
5.2請假、外出手續(xù)
5.2.1員工因公外出、或請病、事假、事先向部門(車間)辦理書面請假手續(xù)。特殊情況口頭請假事后補(bǔ)辦。5.2.2請假時(shí)間二天,由所在車間或部門經(jīng)理簽字審批。超過二天的,車間員工須由生產(chǎn)部經(jīng)理審批,連續(xù)或續(xù)請假超過二周需報(bào)辦公室審批,其他行政管理人員請假超過二天報(bào)副總經(jīng)理審批。技術(shù)人員和中層干部請假超過3天的須由副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理審批。
5.2.3請假同意后《請假單》一聯(lián)交值班門衛(wèi)后方可離開公司,請假一天扣減一天工資。臨時(shí)請假(如請假半小時(shí)、1小時(shí)等)每月進(jìn)行累計(jì)扣工資。未辦請假手續(xù)擅自離崗的作曠工
處理。
5.2.4上班時(shí)間內(nèi),若員工需外出辦事,必須憑經(jīng)部門主管簽具的《出門單》方可出門,中層以上干部需經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。若未辦理手續(xù)出門,按離崗處理。當(dāng)班門衛(wèi)必須如實(shí)記錄員工進(jìn)出、請假、各項(xiàng)記錄,報(bào)辦公室核實(shí)若發(fā)現(xiàn)弄虛作假或失職現(xiàn)象,予以50–200元的罰款處理;
5.2.5因工作需要經(jīng)常出入的人員(如銷售外勤、司機(jī)、采購人員等),可持經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理特批的出門證出入,不必另行簽具《出門單》。
5.3探親假、春假、婚假、喪假、產(chǎn)假、工資、路費(fèi)、報(bào)銷制度
5.3.1在本企業(yè)連續(xù)工作滿1年、配偶居住外地的中層以上干部和專業(yè)技術(shù)人員(中級職稱),每年可享受15天探親假(包括星期天),可分2次休假,路費(fèi)報(bào)銷1次來回(溫州至配偶地)。探親假期工資照發(fā),獎(jiǎng)金按《績效工資管理制度》執(zhí)行,不影響效益工資。
5.3.2外地員工(不包括溫州三區(qū)及各縣)春節(jié)期間可享受10天春假,假期工資照扣,獎(jiǎng)金按獎(jiǎng)金制度執(zhí)行。凡在本企業(yè)連續(xù)工作滿半年(當(dāng)年6月 30日前進(jìn)廠上班)的外地員工(包括溫州市三區(qū)以外的各縣員工)春節(jié)期間探親,可報(bào)銷路費(fèi)1趟。中干、專業(yè)技術(shù)、本科以上學(xué)歷可報(bào)路費(fèi)來回。
5.3.3探親路費(fèi)報(bào)銷要憑合法的票據(jù),路程溫州至某市某縣。縣、市內(nèi)交通費(fèi)自負(fù)。報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)以火車硬座、普通客車、輪船三等艙為限,不包括市內(nèi)交通費(fèi),超支部份自負(fù);副總、總工可報(bào)機(jī)票。
5.3.4探親報(bào)銷手續(xù):經(jīng)辦公室審核、登記,報(bào)總經(jīng)理審批。
5.4婚假:
法定婚齡(男年滿22周歲,女滿20周歲)員工,憑合法結(jié)婚證,婚假3天,晚婚假期6天。
婚假期間工資照發(fā),獎(jiǎng)金按《績效工資管理制度》執(zhí)行,不影響效益工資。
5.5喪假:
員工的配偶、父母、子女逝世,可申請喪假三天。
喪假期間工資照發(fā),獎(jiǎng)金按《績效工資管理制度》執(zhí)行,不影響效益工資。
5.6產(chǎn)假:
女員工符合計(jì)劃生育條例,產(chǎn)假為90天。
工資、績效工資和效益工資按天數(shù)扣發(fā)。
5.7銷售外勤和其他人員出差、逢節(jié)假日補(bǔ)休制度。
5.7.1銷售外勤人員出差期間逢節(jié)假日回廠后原則上不作補(bǔ)休,但如學(xué)汽車駕駛、結(jié)婚、病假可以補(bǔ)休,補(bǔ)休必須辦理有關(guān)手續(xù),先打補(bǔ)休單,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),累計(jì)補(bǔ)休超過12天的,由部門負(fù)責(zé)人報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn);超出天數(shù)按事假處理;
5.7.2補(bǔ)休期間工資照發(fā),但超出時(shí)間一律照扣工資,擅自超假作曠工論處;
5.7.3具體考勤辦法由部門考核,門衛(wèi)監(jiān)督,公司辦公室執(zhí)行。
5.8其他售后服務(wù)和技術(shù)人員因公出差,逢節(jié)假日計(jì)算加班費(fèi)(年薪制除外)委外培訓(xùn)不按上述規(guī)定。
5.9本制度201*年2月9日修訂,201*年2月13日開始執(zhí)行。
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