****有限公司研發(fā)投入管理制度

第一條 為進(jìn)一步促進(jìn)公司自主創(chuàng)新，增加研究開發(fā)的投入，增強(qiáng)公司的發(fā)展后勁，強(qiáng)化研發(fā)投入管理，特制定本研發(fā)投入管理制度。

第二條 為確保公司健康持續(xù)發(fā)展，公司建立研發(fā)經(jīng)費準(zhǔn)備制度，根據(jù)研發(fā)計劃及資金需求，提前安排資金，確保研發(fā)資金的需要，企業(yè)每年度安排用于研發(fā)方面的經(jīng)費預(yù)算原則上不低于上一年度產(chǎn)品銷售收入的3%。

第三條 本制度中所稱研發(fā)費用，指企業(yè)在產(chǎn)品、技術(shù)、材料、工藝、標(biāo)準(zhǔn)的研究、開發(fā)過程中發(fā)生的各項費用。具體包括：

（一）研發(fā)活動直接消耗的材料、燃料和動力費用。

（二）企業(yè)在職研發(fā)人員的工資、獎金、津貼、補(bǔ)貼、社會保險費、住房公積金等人工費用以及外聘研發(fā)人員的勞務(wù)費用。

（三）用于研發(fā)活動的儀器、設(shè)備、房屋等固定資產(chǎn)的折舊費或租賃費以及相關(guān)固定資產(chǎn)的運(yùn)行維護(hù)、維修等費用。

（四）用于研發(fā)活動的軟件、專利權(quán)、非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)的攤銷費用。

（五）用于中間試驗和產(chǎn)品試制的模具、工藝裝備開發(fā)及制造費，設(shè)備調(diào)整及檢驗費，樣品、樣機(jī)及一般測試手段購置費，試制產(chǎn)品的檢驗費等。

（六）研發(fā)成果的論證、評審、驗收、評估以及知識產(chǎn)權(quán)的申請費、注冊費、代理費等費用。

（七）通過外包、合作研發(fā)等方式，委托其他單位、個人或者與之合作進(jìn)行研發(fā)而支付的費用。

（八）與研發(fā)活動直接相關(guān)的其他費用，包括技術(shù)圖書資料費、資料翻譯費、會議費、差旅費、辦公費、外事費、研發(fā)人員培訓(xùn)費、培養(yǎng)費、專家咨詢費、高新科技研發(fā)保險費用等。

第四條 每年年初由公司企管部編制好年度技術(shù)項目開發(fā)計劃書。編制項目的可行性計劃書，明確立項的背景和意義，項目研究開發(fā)的內(nèi)容、技術(shù)關(guān)鍵以及科研創(chuàng)新的主要方式，確立項目預(yù)期的目標(biāo)。進(jìn)一步確定項目的實施方案、參與研發(fā)的人員結(jié)構(gòu)，制定項目研發(fā)的計劃進(jìn)度。在此基礎(chǔ)上研發(fā)中心需制訂研發(fā)項目的技術(shù)開發(fā)費預(yù)算，確定項目經(jīng)費的總預(yù)算，按費用的類別寫清具體研發(fā)的項目和各種合理開支的預(yù)計發(fā)生額�？尚行苑桨讣把邪l(fā)經(jīng)費預(yù)算需報經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討論通過后由企管部送財務(wù)部門備案。

第五條 研發(fā)經(jīng)費需在預(yù)算核定的范圍內(nèi)支出，由財務(wù)部門負(fù)責(zé)核算技術(shù)開發(fā)費實際發(fā)生項目和保管好發(fā)生額的有效憑據(jù)，包括人工費、材料輔助費及相關(guān)的其他費用。財務(wù)部門按照研發(fā)項目，設(shè)立臺賬歸集核算研發(fā)費用。公司企管部發(fā)生的各項開支納入研發(fā)費用管理。研發(fā)經(jīng)費超過預(yù)算范圍的需報總經(jīng)理審批追加經(jīng)費。

第六條 項目完成后由財務(wù)部門編制項目的實際投入資金情況表，會同企管部分析項目經(jīng)費執(zhí)行與預(yù)算的偏差，進(jìn)行項目的經(jīng)濟(jì)效益分析。由行政部門組織有關(guān)專家對項目進(jìn)行驗收，并會同企管部對研發(fā)過程中形成的各項研發(fā)成果歸納總結(jié)，形成核心的自主的知識產(chǎn)權(quán)，進(jìn)行專利申報與保護(hù)。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《研發(fā)投入管理制度》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/301760.html

• 上一篇：印刷廠公司章程
• 下一篇：個私協(xié)會辦公室會議制度