金屬車間定置管理規(guī)定

為進(jìn)一步全面搞好車間管理工作，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境，根據(jù)青鋼集團(tuán)及廢鋼管理處關(guān)于繼續(xù)深化和加強(qiáng)企業(yè)定置管理的要求，車間對前期的定置管理工作進(jìn)行了梳理，并制定下一步的工作目標(biāo)，隨著定置管理工作的不斷深入，定制管理在車間日常工作中的重要性也顯現(xiàn)出來，為推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場人、物、場所三者更好的結(jié)合，創(chuàng)建文明、安全、有序、高效的生產(chǎn)環(huán)境，提高勞動生產(chǎn)率，根據(jù)車間實(shí)際情況，制定如下車間定置管理規(guī)定。

1、各班組應(yīng)認(rèn)真搞好定置工作，從思想上重視起來，充分認(rèn)識定置管理工作的重要性，規(guī)范工作現(xiàn)場物品放置秩序，避免因現(xiàn)場物品混亂而影響工作，要提高工作效率，創(chuàng)造整潔有序的工作環(huán)境，結(jié)合班組的情況，把定置工作搞好。(轉(zhuǎn)載請注明來自:公文素材庫http://www.seogis.comsoNorm**l">2、每個(gè)班組對責(zé)任區(qū)域內(nèi)要有定置管理平面圖，并有定置區(qū)域名稱和區(qū)域負(fù)責(zé)人，要上墻展示。

3、各班組對負(fù)責(zé)的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域，必須每天自查，每周按定置管理標(biāo)準(zhǔn)集中清理一次。

4、更衣室按定置要求不許有外掛衣物，櫥上不準(zhǔn)堆積任何物品，要保持外觀整潔，窗戶、地面潔凈、無污物。

5、生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)配件、半成品和成品區(qū)要整齊擺放在指定位置，應(yīng)做到區(qū)域、物、圖、標(biāo)志牌相符，要分類明確，有明顯標(biāo)志或標(biāo)識牌。

6、生產(chǎn)中產(chǎn)生的垃圾、廢品、廢料不準(zhǔn)亂堆亂放，必須放在規(guī)定的區(qū)域或容器內(nèi)，并按照規(guī)定及時(shí)清理出工作現(xiàn)場。

7、各班組所使用的工具、操作器具按規(guī)定要求擺放，不得隨意放置。

8、生產(chǎn)現(xiàn)場的各種原始記錄、臺賬、報(bào)表齊全準(zhǔn)確，各種信息傳遞準(zhǔn)確及時(shí)。

9、各班組要嚴(yán)格規(guī)范職工的行為，車間區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁亂仍垃圾、煙頭或在工作時(shí)間打鬧嬉戲。

10配電箱、防火設(shè)施及重要場所，根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，不得堆放任何阻礙其操作使用的物品，重點(diǎn)防火區(qū)嚴(yán)禁吸煙，或?qū)⒒鸱N帶入工作現(xiàn)場。

11、辦公室負(fù)責(zé)定置管理的監(jiān)督考核，檢查出的問題要下發(fā)整改通知單，并有檢查記錄，各班組的定置管理檢查結(jié)果要與月獎(jiǎng)金掛鉤。

12、各班組在此次深化定置管理工作中，要責(zé)任明確、層層落實(shí)，對檢查和自查發(fā)現(xiàn)的問題必須立即整改，杜絕表面化、形式化，推動定置管理工作制度化、規(guī)范化，確保金屬車間各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。

13、本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行

金屬車間辦公室

201*年8月23日

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