長安銀行支行三年行動計(jì)劃

一、總體要求

深入貫徹落實(shí)中省市關(guān)于優(yōu)化提升營商環(huán)境有關(guān)會議和文件精神,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向,以深化“放管服改革為重要抓手,全面落實(shí)并持續(xù)深化《*****縣優(yōu)化提升營商環(huán)境十大行動方案》,精準(zhǔn)制定一批改革措施,明確任務(wù)清單、時(shí)間清單和責(zé)任清單,為建設(shè)“宜居宜業(yè)幸福*****”、實(shí)現(xiàn)榆林“三大目標(biāo)”、發(fā)揮“兩個(gè)更大”作用提供強(qiáng)大引擎,力爭通過3年左右的時(shí)間,全縣營商環(huán)境和競爭力指標(biāo)達(dá)到先進(jìn)地區(qū)水平。

二、工作目標(biāo)

降低企業(yè)獲得信貸難度和成本。引導(dǎo)商業(yè)銀行改造小微企業(yè)信貸流程和信用評價(jià)模型,優(yōu)化小徽企業(yè)貸款審批和發(fā)放的流程,提高信貸服務(wù)便利度。持續(xù)擴(kuò)大信貸供給,力爭做到201*年統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、2019年基本保障、2020年全面實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不低于的目標(biāo),即:小微企業(yè)貸款增速不低于各項(xiàng)貸款平均增速、小微企業(yè)貸款戶數(shù)不低于上年同期戶數(shù)、小微企業(yè)申貸獲得率不低于上年同期水平。

三、主要措施

不斷優(yōu)化開戶流程。由商業(yè)銀行對企業(yè)申請材料進(jìn)行審查后,對符合《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》要求的企業(yè),立即為企業(yè)開立賬戶,賬戶即時(shí)生效,企業(yè)即可從事經(jīng)營活動;人民銀行收到商業(yè)銀行報(bào)送的申請材料后,隨到隨辦,立即核發(fā)開戶許可證。

降低企業(yè)獲得信貸難度和成本。

1.降低各類成本費(fèi)用。2019年,建立完善全縣市場利率定價(jià)自律機(jī)制;2020年,落實(shí)《小微企業(yè)應(yīng)收賬款融資專項(xiàng)行動工作方案》,有效盤活企業(yè)存量資產(chǎn)。

2.強(qiáng)化銀行信貸產(chǎn)品創(chuàng)新。2019年,基本實(shí)現(xiàn)信用貸款知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資、企業(yè)“年審貸”、“稅收貸”等信貸產(chǎn)品有效服務(wù)小微企業(yè)。

3.加大融資信貸產(chǎn)品創(chuàng)新。在201*年12月底前,試行企業(yè)名牌、專利、商標(biāo)等知識產(chǎn)權(quán)信用貸款,大范圍推行供應(yīng)鏈融資、融資租賃等新型融資模式。創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)融資模式,破解中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)在銀行質(zhì)押貸款難的問題。

4. 充分拓寬融資渠道。加強(qiáng)與縣域內(nèi)各銀行業(yè)金融相溝通交流,完善工作協(xié)調(diào)機(jī)制,貫徹落實(shí)*****縣人民政府關(guān)于邊縣銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展考核評價(jià)辦法》,對在支持地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中作出較大貢獻(xiàn)的銀行給予獎(jiǎng)勵(lì)。提升企業(yè)融資服務(wù)水平,積極向省市金融機(jī)構(gòu)推薦一批有融資需求風(fēng)險(xiǎn)可控的重大項(xiàng)目。同時(shí),鼓勵(lì)縣域內(nèi)各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)向其上級銀行爭取符合*****中小微企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求的信貸政策和信貸產(chǎn)品。

四、組織保障

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。優(yōu)化提升菅商環(huán)境“十大行動”,既是我縣抓營商環(huán)境建設(shè)的路線圖和時(shí)間表,更是縣委、縣政府向全縣人民作出的莊重承諾和立下的軍令狀:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦),各部門單位要充分認(rèn)識營商環(huán)境建設(shè)的極端重要性,按照“省級設(shè)計(jì)、市級負(fù)責(zé)、縣級落實(shí)”的原則,全面落實(shí)主體責(zé)任,確保各項(xiàng)措施落地生效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)、各部門單位主要負(fù)責(zé)同志作為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)、本部門單位營商環(huán)境建設(shè)第一責(zé)任人,要當(dāng)好“施工隊(duì)長”,對涉及問題要親自協(xié)調(diào),對重要任務(wù)要親自部署,對政策出合要親自把關(guān)。要聚焦本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)、本部門單位營商環(huán)境的“痛點(diǎn)”堵點(diǎn)”難點(diǎn)”問題,著力推岀一批能叫得響、立得住、成效明顯、群眾認(rèn)可的硬招實(shí)招,列岀清單,分類、分層限期整改，確保取得實(shí)效。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《銀行支行三年行動計(jì)劃》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/302257.html

• 上一篇：高壓線防護(hù)方案(電力中心醫(yī)院)
• 下一篇：環(huán)河橋工程腳手架搭設(shè)專項(xiàng)安全施工方案