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電子產(chǎn)品商業(yè)計(jì)劃書

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-18 05:28:29 | 移動(dòng)端:電子產(chǎn)品商業(yè)計(jì)劃書
第一篇:產(chǎn)品商業(yè)合作計(jì)劃書

勁舞團(tuán)產(chǎn)品商業(yè)合作計(jì)劃書

第一部分:合作公司基本情況介紹

一、合作公司基本情況:

公司名稱:

成立時(shí)間:

注冊(cè)資金:

注冊(cè)地址:

辦公地址:

工廠地址:

主營(yíng)業(yè)務(wù):

公司性質(zhì):

二、公司成立背景:

三、公司簡(jiǎn)介:

四、公司優(yōu)勢(shì)資源:

五、公司目前職工情況:(包括核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)資格介紹)

六、企業(yè)愿景:

七、公司三年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo):

第二部分:公司產(chǎn)品

一、現(xiàn)有品牌:

二、產(chǎn)品線:(含上市時(shí)間、通路情況、銷售情況)

第三部分:勁舞團(tuán)品牌營(yíng)銷策略

一、市場(chǎng)分析:

二、競(jìng)爭(zhēng)品牌分析:

三、被授權(quán)品牌的定位策略:(含品牌定位、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位)

四、被授權(quán)品牌產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃:

五、被授權(quán)品牌營(yíng)銷策略:

六、被授權(quán)品牌通路策略:

第四部分:財(cái)務(wù)分析

一、投入分析:

二、銷售預(yù)測(cè):

三、未來5年銷量預(yù)測(cè):

四、利潤(rùn)分析:

第五部分:項(xiàng)目實(shí)施情況分析

一、實(shí)施進(jìn)度

二、授權(quán)范圍

三、問題點(diǎn)

附件:資料清單

1、 被授權(quán)廠家營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件

2、 衛(wèi)生許可證復(fù)印件(食品廠家)

3、 國(guó)家級(jí)質(zhì)量認(rèn)證證書復(fù)印件(比如iso系列)

第二篇:xxxx產(chǎn)品商業(yè)計(jì)劃書

xxxx產(chǎn)品商業(yè)計(jì)劃書(建議模板)

商業(yè)計(jì)劃書(business plan)是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃,其主要意圖是遞交給決策者,以便于他們能對(duì)產(chǎn)品或項(xiàng)目做出評(píng)判,從而決定是否付諸實(shí)施。在產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)類項(xiàng)目建議書的附件中應(yīng)包含商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容,以評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施效果、指導(dǎo)產(chǎn)品營(yíng)銷及評(píng)估營(yíng)銷效果。

第1章 摘要

對(duì)商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容進(jìn)行概括,突出重點(diǎn)和主要結(jié)論。

第2章 市場(chǎng)形勢(shì)分析

2.1 業(yè)務(wù)背景

現(xiàn)有大環(huán)境下的市場(chǎng)需求和中國(guó)電信經(jīng)營(yíng)總體策略,目前國(guó)家/信產(chǎn)部對(duì)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的政策和指導(dǎo)意見等。

2.2 市場(chǎng)現(xiàn)狀

本地/省內(nèi)市場(chǎng)上現(xiàn)有同類業(yè)務(wù)及可替代業(yè)務(wù)的用戶群/數(shù)量、資費(fèi)、經(jīng)營(yíng)模式、運(yùn)營(yíng)商/服務(wù)提供商、變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)等。

2.3 市場(chǎng)需求

通過市場(chǎng)調(diào)查,收集該業(yè)務(wù)的潛在需求用戶數(shù)(新增/轉(zhuǎn)網(wǎng)),用戶需求(本質(zhì)/意向/理想),用戶心理承受價(jià)位,有意向合作的運(yùn)營(yíng)商情況等信息

第3章 業(yè)務(wù)能力分析和評(píng)估分析

3.1 中國(guó)電信業(yè)務(wù)能力分析

我司開展該項(xiàng)業(yè)務(wù)的swww.seogis.com)諾前三個(gè)月每月度的銷售計(jì)劃:

2、市場(chǎng)分析:(描述區(qū)域的整體市場(chǎng)情況及制定銷售目標(biāo)的理由)。

3、營(yíng)銷策略:(結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境描述針對(duì)公司產(chǎn)品申請(qǐng)銷售區(qū)域采取的策略)。

4、營(yíng)銷策略的實(shí)施:(描述營(yíng)銷策略的主要實(shí)施辦法)。

四、財(cái)務(wù)部分

1、資金投入計(jì)劃

(1)擬在金特指用于;

(2)如果資金不足,擬采用的融資方式為,融資渠道為。

2、財(cái)務(wù)文件(請(qǐng)?zhí)峁┮韵仑?cái)務(wù)報(bào)表)。

資產(chǎn)負(fù)債表

現(xiàn)金流量表

損益表

計(jì)劃制定:

公司名稱:

制定日期:

第五篇:產(chǎn)品商業(yè)計(jì)劃書

(本模板僅供提示性之用,請(qǐng)勿直接填寫使用)

一、 項(xiàng)目企業(yè)概要

*企業(yè)基本情況

*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù),本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽)

二、 業(yè)務(wù)描述

*企業(yè)的宗旨(200字左右)

*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

*項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性(請(qǐng)與同類技術(shù)比較說明)

三、 產(chǎn)品與服務(wù)

*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),及對(duì)客戶的價(jià)值

*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場(chǎng)上出現(xiàn)?為什么?

*利潤(rùn)的來源及持續(xù)營(yíng)利的商業(yè)模式

四、 風(fēng)險(xiǎn)

*企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

五、 市場(chǎng)營(yíng)銷

*介紹企業(yè)所針對(duì)的市場(chǎng)、營(yíng)銷戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與不足

六、 管理團(tuán)隊(duì)

*列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)

關(guān)鍵人物之一

*企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)

*尚未有合適人選的關(guān)鍵職位?

*管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)與不足之處?

*人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度?

七、 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

*達(dá)到盈虧平衡所需投入? *達(dá)到盈虧平衡的時(shí)間?

*擬引入風(fēng)險(xiǎn)投資總額?

*當(dāng)前月支出 *投資與收益(如企業(yè)已成立請(qǐng)另附已有財(cái)務(wù)年度的相應(yīng)財(cái)務(wù)報(bào)表)

*簡(jiǎn)述本期風(fēng)險(xiǎn)投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計(jì)回報(bào)數(shù)額和時(shí)間表?

八、 資本結(jié)構(gòu)

*目前資本結(jié)構(gòu)表

*請(qǐng)說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對(duì)行業(yè)的了解,資金上、管理上的支持程度等)

九、 其它

*請(qǐng)說明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?

*您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么?

*關(guān)于企業(yè)和產(chǎn)品是否還有其它需要介紹的內(nèi)容,是否有企業(yè)或產(chǎn)品的手冊(cè)、文章、圖片、用戶反饋等有關(guān)驗(yàn)證資料?

提示:

確信在你的商業(yè)計(jì)劃書中,已盡可能地回答了如下問題:

1、 你的管理隊(duì)伍擁有什么類型的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)﹖ 2、你的管理隊(duì)伍中的成員有成功者嗎﹖ 3、每位管理成員的動(dòng)機(jī)是什么﹖ 4、你的公司和產(chǎn)品如何進(jìn)入行業(yè)﹖

5、在你所處的行業(yè)中,成功的關(guān)鍵因素是什么﹖ 6、你如何判定行業(yè)的全部銷售額和成長(zhǎng)率﹖ 7、對(duì)你公司的利潤(rùn)影響最大的行業(yè)變化是什么﹖ 8、和其他公司相比,你的公司有什么不同﹖ 9、為什么你的公司具有很高的成長(zhǎng)潛力﹖ 10、你的項(xiàng)目為什么能成功﹖

11、你所預(yù)期的產(chǎn)品生命周期是什么﹖ 12、是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨(dú)特﹖

13、當(dāng)你的公司必須和更大的公司競(jìng)爭(zhēng)時(shí),為什么你的公司會(huì)成功﹖ 14、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰﹖

15、和你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,你具有哪些優(yōu)勢(shì)﹖

16、和你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,你如何在價(jià)格、性能、服務(wù)和保證方面和他們競(jìng)爭(zhēng)﹖ 17、你的產(chǎn)品有哪些替代品﹖

18、據(jù)你估計(jì),你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)你的公司會(huì)做怎樣的反應(yīng)﹖ 19、如果你計(jì)劃取得市場(chǎng)份額,你將如何行動(dòng)﹖ 20、在你的營(yíng)銷計(jì)劃中,最關(guān)鍵的因素是什么﹖ 21、你的廣告計(jì)劃對(duì)產(chǎn)品的銷售會(huì)是怎樣的影響﹖

22、當(dāng)你的產(chǎn)品/服務(wù)成熟以后,你的營(yíng)銷戰(zhàn)略將怎樣改變﹖ 23、你的顧客群體在統(tǒng)計(jì)上的特征是什么﹖ 24、你認(rèn)為公司發(fā)展的瓶頸在哪里﹖

25、你的供應(yīng)商是誰﹖他們經(jīng)營(yíng)的有多久了﹖ 26、你公司勞動(dòng)力供應(yīng)來自何處﹖

27、可供投資人選擇的退出方式是那些?

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