5S的實(shí)施心得體會(huì)

5S是強(qiáng)化內(nèi)部管理的基石。它是直接針砭我們多年累積起來(lái)的諸多弊病，有章可循地建立起高效運(yùn)作的現(xiàn)場(chǎng)秩序。重塑我們由外至內(nèi)、由表及里的健康體魄。自年初，公司、分廠推行并認(rèn)真實(shí)施了5S，前后所產(chǎn)生的巨大變化是我們大家有目共睹的。

試想，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品、物料零亂不堪；機(jī)床設(shè)備、噴柜、隔膜泵等處堆積著厚厚灰塵；地面上污漬重重，一片混亂的場(chǎng)面。在這樣的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)操作，工人們只會(huì)無(wú)精打采、越做越?jīng)]精神，從而養(yǎng)成一種隨隨便便、懶懶散散的壞習(xí)慣；抱著一種得過(guò)且過(guò)的工作態(tài)度。

相反，通過(guò)5S的整理、整頓、清掃和清潔，帶來(lái)的是干凈、寬敞、明亮的工作環(huán)境，使我們每一位員工走進(jìn)來(lái)都有一種舒適、輕松的感覺(jué)。工作時(shí)有一種無(wú)形的動(dòng)力，不知不覺(jué)地推動(dòng)我們積極向上。

5S中的素養(yǎng)，是指每個(gè)人都按工藝規(guī)范操作，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，對(duì)任何工作都要講究認(rèn)真。但這還需要一個(gè)很長(zhǎng)的過(guò)程，必須強(qiáng)化執(zhí)行。這一項(xiàng)如果做不好，其它就等于是白做，所以必須時(shí)刻提醒自己制度化、規(guī)范化，徹底清除思想上、行動(dòng)上的“隨意垃圾”。

5S管理不是一陣風(fēng)、一場(chǎng)雨，說(shuō)來(lái)就來(lái)，說(shuō)走就走。而是一項(xiàng)持久而系統(tǒng)的基礎(chǔ)工程。在5S造就的安全、舒適的環(huán)境下愉快、努力地工作，進(jìn)一步提升員工的素養(yǎng)，塑造分廠的良好形象，是我們心中共同的理想！

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