第一篇：文化化人－寫(xiě)在公司主題文化推行之際

華燈初上，當(dāng)觀眾沉醉于國(guó)家大劇院優(yōu)美的芭蕾舞演出時(shí)，東北大媽們卻在露天廣場(chǎng)把大秧歌扭得熱火朝天；當(dāng)京戲票友在長(zhǎng)安大戲院為名家演唱發(fā)出陣陣喝彩時(shí)，年輕人也在卡拉ok廳里釋放著火一般的熱情……無(wú)論是“陽(yáng)春白雪”，還是“下里巴人”，人人都可以在盡情享受各自鐘愛(ài)的文化藝術(shù)的過(guò)程中，讓心田綻放幸福的花朵。

余秋雨說(shuō)，文化是一種精神價(jià)

值，它是一部小說(shuō)，是一出戲劇，是一副畫(huà)作，具有強(qiáng)大的生命感染力。文化之于人，如空氣一樣不可或缺。文化更像陽(yáng)光雨露，不分高低貴賤，滋潤(rùn)心靈，涵養(yǎng)人生。

《易經(jīng)》說(shuō)：“關(guān)乎人文，以化成天下�！鄙鲜兰o(jì)50年代，當(dāng)蘇聯(lián)把人類第一顆衛(wèi)星送上太空后，美國(guó)人反思為什么落后一步，原因竟在于藝術(shù)教育�？梢�(jiàn)文化藝術(shù)對(duì)人的滋養(yǎng)何其重要。20年前，聯(lián)合國(guó)專家們指出：“文化不是促進(jìn)物質(zhì)進(jìn)步的一種手段，如果我們把人的發(fā)展看作人類生存的整體繁榮，那么文化恰恰就是這種‘發(fā)展’的最終目標(biāo)和歸宿。”天下乃人的天下，文化的終極目標(biāo)是“以文化人”，“化”高人的素質(zhì)，“化”出人的全面發(fā)展。作為人類社會(huì)歷史實(shí)踐過(guò)程中創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和，文化是根，是民族之根、文明之根、發(fā)展之根；文化是魂，是民族之魂、人類之魂、發(fā)展之魂；文化是力，是推動(dòng)力、凝聚力、創(chuàng)造力，是社會(huì)變革的發(fā)動(dòng)機(jī)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器、社會(huì)常態(tài)的調(diào)控器和社會(huì)凝聚的粘合劑。

當(dāng)人類豪邁地跨入新的世紀(jì)，國(guó)際文化講堂上流傳如斯名言：“19世紀(jì)靠軍事改變世界，20世紀(jì)靠經(jīng)濟(jì)改變世界，21世紀(jì)則要靠文化改變世界�！蔽幕�與經(jīng)濟(jì)、政治相互交融，在綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)中的地位和作用日益突出；文化的力量，深深地熔鑄在民族的生命力、凝聚力和創(chuàng)造力之中。

黨的十七屆六中全會(huì)翻開(kāi)了中華文化大發(fā)展大繁榮的新篇章，全面建設(shè)小康社會(huì)的偉大實(shí)踐呼喚著先進(jìn)文化的蓬勃發(fā)展。“資源是有限的，唯文化生生不息�！弊鳛槠髽I(yè)信奉和倡導(dǎo)并付諸于實(shí)踐的價(jià)值理念，企業(yè)文化以其導(dǎo)向、激勵(lì)、凝聚、約束、推動(dòng)和輻射之功能推動(dòng)著企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)力，就是比對(duì)手學(xué)習(xí)得更好、更多、更快速，思考得更全、更深、更長(zhǎng)遠(yuǎn)。所以，要想成為一個(gè)偉大而持久的企業(yè)，就必須有統(tǒng)一的思想、觀念和意識(shí)，就必須有共同的目標(biāo)、理想和愿景，就必須有鴻鵠之志——企業(yè)精神，也即企業(yè)文化。只有使企業(yè)“文化”起來(lái)，才能形成強(qiáng)大的精神動(dòng)力，才能使企業(yè)生命之樹(shù)常青。

21世紀(jì)，是我國(guó)國(guó)防建設(shè)事業(yè)更加輝煌的時(shí)代。作為我國(guó)輕武器領(lǐng)域的主力軍，湖南兵器將始終牢記“打造專業(yè)領(lǐng)域具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高科技企業(yè)集團(tuán)”的十二五奮斗目標(biāo)，著眼于企業(yè)文化發(fā)展前沿，發(fā)揚(yáng)民族文化優(yōu)良傳統(tǒng)，大力弘揚(yáng)湖南兵器“自強(qiáng)不息、經(jīng)世致用”的企業(yè)精神，堅(jiān)持不懈推進(jìn)“勁·道”企業(yè)文化創(chuàng)新，用企業(yè)文化培育偉大精神、塑造知名品牌、統(tǒng)一價(jià)值理念、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

湖南兵器勁道文化既淵源于中華民族博大而厚重傳統(tǒng)文化稟賦，熏陶于敢為人先、經(jīng)世致用的湖湘文化養(yǎng)分，根植于國(guó)家利益至上的軍工行業(yè)文化沃土，更是湖南兵器“在坎坷中追求、在困境中奮起”的歷史沉淀，在湖南兵器四十余年滄桑畫(huà)卷中所折射和匯聚到焦點(diǎn)上的，正是一種神韻之“勁”，所踐行的正是湖南兵器勁旅神韻之“勁”，所鑄就的正是湖南兵器勁旅獨(dú)特之“勁道”。艱苦奮斗、真抓實(shí)干之干勁，自強(qiáng)不息、矢志不渝之韌勁，敢為人先、勇立潮頭之闖勁，正視挑戰(zhàn)、永不服輸之拼勁，開(kāi)拓創(chuàng)新、克難攻堅(jiān)之沖動(dòng)，鍥而不舍、追求卓越之鉆勁，求真務(wù)實(shí)、經(jīng)世致用之巧勁，……謀遠(yuǎn)而善奇，修道而保法，借勢(shì)運(yùn)勁，支撐著湖南兵器跨越歷史、鼎立當(dāng)世，并必將傲視未來(lái)。

企業(yè)文化是企業(yè)的象征，是企業(yè)的靈魂所在，故而常常被稱為通往成功之路的尚方寶劍。《勁道》的出版，從理論上來(lái)說(shuō)，無(wú)疑將為湖南兵器的發(fā)展注入強(qiáng)大的精神動(dòng)力。然而，從現(xiàn)實(shí)上來(lái)說(shuō)，《勁道》的出版，無(wú)疑僅是弘揚(yáng)湖南兵器文化長(zhǎng)征的開(kāi)始，任重而道遠(yuǎn)。所以，要發(fā)揮勁道文化的引領(lǐng)功能，仍有待每一位湖南兵器人以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，身體力行，做既是勁道文化的傳承者和弘揚(yáng)者，又是勁道文化的倡導(dǎo)者和發(fā)展者，切實(shí)將勁道文化了然于胸、踐行于行、凝心聚力和謀求發(fā)展。

文化如水。文化的浸潤(rùn)不可一蹴而就，“以文化人”，啟蒙人心，溫潤(rùn)心靈。湖南兵器人在擁有文化、共同享受文化發(fā)展成果的過(guò)程中，需要“文火慢熬”，恒久堅(jiān)持，才能水到渠成、潤(rùn)物無(wú)聲；才能讓人們徜徉在文化的美景中，盡情享受文化的曼妙多姿，悄然接受文化的熏陶與化育。

第二篇：保持動(dòng)態(tài)“文化革命”－公司文化的經(jīng)營(yíng)

保持動(dòng)態(tài)“文化革命”－公司文化的經(jīng)營(yíng)

一個(gè)公司的文化是一種積極的還是消極的力量，主要看其與公司環(huán)境相互匹配的程度。

我們知道，每一個(gè)人都具有某些心理學(xué)家所說(shuō)的“個(gè)性”。一個(gè)人的個(gè)性是由一套相對(duì)持久和穩(wěn)定的特征組成。當(dāng)我們說(shuō)一個(gè)人熱情、富有創(chuàng)新精神、輕松活潑或保守時(shí)，我們正描述的是他的性格特征。一個(gè)組織也同樣具有自己的個(gè)性，這種個(gè)性我們稱之為組織文化。

文化的持久力和不確定性

就像部落文化中擁有支配每個(gè)成員對(duì)待同部落、及外來(lái)人的圖騰和戒律一樣，組織或公司擁有支配其成員行為的文化。在每一個(gè)組織或公司中，都存在隨時(shí)間演變的價(jià)值觀、信條、儀式及實(shí)踐的體系或模式，這些共有的價(jià)值觀在很大程度上，決定了雇員的看法及對(duì)周圍世界的反映。

公司文化來(lái)源于什么？我們知道，一個(gè)公司的文化常常會(huì)反映出該公司創(chuàng)始人的遠(yuǎn)見(jiàn)和使命感，創(chuàng)始人通過(guò)描繪組織應(yīng)該是什么樣的方式來(lái)建立公司早期文化。而這種文化可以使創(chuàng)始人的遠(yuǎn)見(jiàn)深刻而持久地影響公司的全體成員。如ibm公司的創(chuàng)始人老沃森，雖然于1956年去世，但他的關(guān)于研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量、薪酬政策等理念，至今仍體現(xiàn)在公司的日常經(jīng)營(yíng)中。

此外，公司文化的產(chǎn)生和變化還與哪些因素有關(guān)？我們知道公司文化通常反映了一個(gè)公司內(nèi)部隱含的主流價(jià)值觀、態(tài)度和做事的方式，而這種價(jià)值觀、態(tài)度和做事方式不是一成不變的，它將隨著公司的發(fā)展和外部環(huán)境的變化而有所變化。一個(gè)公司的文化是一種積極的還是消極的力量，主要看公司文化與公司環(huán)境相互匹配的好壞程度。一個(gè)處于相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境中的組織，可能擁有一種“正確的”文化，但當(dāng)環(huán)境發(fā)生動(dòng)蕩時(shí)，這種文化可能會(huì)失去效力。

對(duì)文化進(jìn)行積極的革命

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)，我們經(jīng)�？吹剑阂环N文化可以使一個(gè)公司保持相對(duì)長(zhǎng)期的繁榮，也可以使一個(gè)全球性的大公司一夜之間破產(chǎn)。

201*年，www.seogis.com)出資設(shè)立“農(nóng)圣文化獎(jiǎng)”，鼓勵(lì)農(nóng)民創(chuàng)造自己的作品。“千村千歌、一鎮(zhèn)一曲”，微電影大賽，“周末群眾大舞臺(tái)”，“高雅藝術(shù)演出季”等活動(dòng)，營(yíng)造了雅俗共賞、百花齊放的文化活動(dòng)氛圍。全市新成立文藝創(chuàng)作表演隊(duì)伍600多支，推出文藝精品200余部，斬獲全國(guó)現(xiàn)代戲優(yōu)秀劇目、泰山文藝獎(jiǎng)、山東省“文藝精品工程”等重大獎(jiǎng)項(xiàng)10多個(gè)。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《文化化人－寫(xiě)在公司主題文化推行之際(精選多篇)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/302836.html

• 上一篇：投資公司宣傳介紹(精選多篇)
• 下一篇：執(zhí)行力是個(gè)系統(tǒng)問(wèn)題(精選多篇)